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“Realmente DHL Express ha alcanzado el primer lugar en Great Place to Work en el mundo, Latinoamérica y ahora en el Perú”

Entrevistado por: Edy Quiñones 

Adriana Azopardo – Country Manager- y Carlos Martínez – Director de Recursos humanos de DHL Express-, conversaron ampliamente con REVISTA ECONOMÍA sobre su reciente reconocimiento al Great Place to Work 2021-2022

  1. Por segundo año consecutivo DHL recibió el premio a la mejor empresa para trabajar en el Perú – Great Place to Work 2021-2022 – ¿Por qué consideran que recibieron esta certificación?

Adriana Azopardo: En verdad esto es algo que venimos trabajando hace mucho tiempo, trabajamos para ser mejores, hemos construido esto juntos, líderes y empleados. El ganar el premio al “Mejor lugar para trabajar” no es un tema de líderes sino es algo que incluye a todos los colaboradores. Nosotros vamos más allá de los beneficios standard que exige la ley, tenemos practicas bien específicas, muy bonitas, que ayudan al colaborador tanto en su salud mental, física, y espiritual. Somos puntuales en los pagos, otorgamos distintos beneficios. Los reconocemos, los desarrollamos, capacitamos, es un conjunto de cosas que hacen que sea un gran lugar para trabajar, al final lo que nosotros buscamos es que sean felices, estén motivados.

Sin duda alguna, todo el tema de la pandemia nos hizo reinventarnos porque tuvimos que trabajar muy duro en la seguridad y la salud de nuestros empleados, nosotros teníamos una operación que no podía parar, ellos con la camiseta puesta apoyaron a la empresa y nosotros a ellos para nunca parar. Somos la parte de la cadena de suministros del país, fuimos y somos indispensables en la pandemia y en todo momento para garantizar para que todos los insumos de salud y seguridad lleguen al país, nunca paramos y eso lo compensamos a los colaboradores para devolverle esa milla extra que dan y que damos todos.

Carlos Mauricio Martínez: Este premio es el resultado de la mejora continua, como las empresas van mejorando sus procesos día a día, nosotros también mejoramos nuestras prácticas relacionados a bienestar, salud emocional de todos nuestros colaboradores. DHL for all que significa para todos, ahí incluimos todos los conceptos de diversidad, equidad e inclusión, que es algo que tenemos en nuestro ADN, también el tema de la responsabilidad social, es así como devolvemos todo lo que nos da la comunidad, medio ambiente.
DHL Fit For Work es una práctica que desarrollamos hace cuatro años, es el balance de tener en la casa y en el trabajo, llegar a ese punto de equilibrio que nos permita estar bien con nosotros mismos y dar unos excelentes resultados, asimismo, actividades enfocadas en la parte emocional, física, mental y personales, es la clave del éxito para obtener estos excelentes resultados.

  1. ¿Cuáles son las mejores prácticas que DHL Express puede compartir?

Carlos Martínez: Las dos que te comentamos son las principales, pero te comento el tema de responsabilidad social, este año DHL sacó el primer lugar en responsabilidad social a nivel de Sudamérica, es la forma como a la comunidad le devolvemos todo lo que hacemos. Hay quienes pueden pensar que en pandemia esto no se va a gestionar, pero, todo lo contrario, encontramos actividades que son relacionadas a empleabilidad, educación, donde la gente se sumó y se inscribió para ayudar, trabajamos con aldeas infantiles, con “Enseña Perú” y trabajamos con las municipalidades para limpieza de playas y otros, todas estas actividades nos hacen la mejor empresa.

Otra práctica que te podemos mencionar son los “Encuentros express digitales”, grabamos videos donde no solo los directivos, sino los líderes, los colaboradores nos cuentan cómo ellos aportan a los resultados de la compañía, generamos ese compromiso, ese ‘engagement’. Esto fue bien recibido, este año también lo vamos a realizar. El clima organizacional se tiene que trabajar todos los días, la escucha activa, ya sea en las reuniones, las pizarras de dialogo, preguntar cómo está, ese es un interés genuino que nos garantiza que estemos apuntando bien nuestras acciones para seguir siendo el mejor lugar para trabajar.

  1. DHL es indudablemente una empresa líder mundial en logística exprés, ahora un gran lugar para trabajar. ¿Cuál es el siguiente paso?

Adriana Azopardo: Realmente DHL Express ha alcanzado el primer lugar en Great Place to Work en el mundo, Latinoamérica y ahora en el Perú y en varios países, creo que ese va a ser nuestro norte de ahora en adelante. Más allá de ser el número uno, claro que es una maravilla serlo, creo que lo importante es ser Great Place to Work para siempre, nosotros durante los últimos años estuvimos entre los tres primeros lugares. Para mantenernos contamos con nuestros colaboradores que nos dicen día a día dónde están las oportunidades, dónde podemos hacer las cosas mejor, contribuir con ellos, darles “balance de vida”, seguridad social, que tiene un buen trabajo, que están en una empresa sólida. Nosotros tenemos tres principios que es el empleador de elección, el proveedor de elección y digamos que hay una tercera que es la inversión de elección. Para ser esto último tenemos que ser una de las mejores DHL del mundo, la corporación ha invertido mucho para obtener estos resultados, por llegar a ser Great Place to Work, por todo lo que hacemos, hacia allá vamos, hacia ser un gran país, una gran operación en América y mantenernos en los primeros lugares.

Cuatro tecnologías indispensables para el trabajo híbrido en el 2022.

Plataformas de colaboración, cámaras de video y audio con inteligencias artificial, telefonía en la nube son algunas de las tecnologías imprescindibles para aquellas empresas que trabajarán desde la casa y la oficina.

Después de dos años de la pandemia del Covid-19, la mayoría de las compañías ya alistaron sus planes para retornar de manera presencial. Sin embargo, la modalidad de trabajo ha cambiado no solo por la posibilidad de nuevas variantes más contagiosas, sino también porque pocos trabajadores quieren volver a laborar cinco días a la semana en una oficina. El trabajo híbrido se afianzará como la modalidad de empleo de la nueva normalidad.

“Para el trabajo híbrido, la experiencia de aquellos empleados que trabajen de manera remota debe ser la misma que aquellos que estén presencial. Para ello, hay que adaptar tanto los equipos que se encuentren en remoto como los ambientes de la oficina”, sostiene Juan Pablo Romero, gerente de soporte de ventas de soluciones de voz y comunicación de Lumen LATAM.

El experto de Lumen detalla cuatro herramientas digitales necesarias para toda compañía que funcione de manera híbrida:

  1. Telefonía en la nube: permite dar continuidad operacional a las soluciones de telefonía corporativa, respetando pre-atendedores con horarios variables según la lógica del negocio, grupos de captura e integraciones con otros sistemas, independientemente de la ubicación del colaborador, y el dispositivo en el que prefiera tomar esas llamadas.
  2. Cámaras con inteligencia artificial. Anteriormente este tipo de tecnología realizaba el reconocimiento facial recolectando información de ojos, nariz y boca. En la nueva normalidad, los empleados presentes en las reuniones deben usar mascarilla; por lo que los algoritmos han migrado para poder detectar rostros aún en estos escenarios. “La tecnología va a acompañando esta vuelta a la oficina y lo va haciendo agregando funcionalidades e inteligencia artificial adaptada a esta nueva realidad”, precisa Juan Pablo Romero. Las cámaras con inteligencia artificial para reconocimiento adaptado permiten tener una experiencia enriquecida de seguimiento de rostro, encuadre de grupo, etc. También cuentan con comando de voz para que los presentes no maniobren las cámaras, que posibilita tomar y colgar llamados solamente con la voz.
  3. Micrófonos y audífonos con cancelación de ruido. Los empleados que permanecen en trabajo remoto pueden contar con tecnología para mitigación de audio no deseado que anulan los ruidos impredecibles de un hogar, o en la calle y de manera puedan concentrarse en las videollamadas.
  4. Plataformas de colaboración en la nube. Esta tecnología permite compartir archivos entre todos los trabajadores para mejorar la productividad, pero además incorporan automatización de procesos, integración con sharepoint, agendas digitales y llamadas por teléfono con o sin video. Lumen trabaja con las tres plataformas líderes: Zoom, Microsoft Teams y Webex, además de con diversas plataformas de Contact Center en la nube.

Tan importante como la implementación de estas tecnologías y plataformas es un programa de adopción y capacitación para que los empleados puedan aprovechar todas sus funciones. “Primero se debe revisar los perfiles de los usuarios porque no es lo mismo un programa de capacitación para el área de IT que para contabilidad y finanzas o para manufactura. Los programas de adopción son clave para sacarle todo el jugo y amortizar la inversión que se ha hecho.”, aconseja Romero.

Se recuperan envíos de prendas y complementos de algodón para

  • En informe del CIEN-ADEX se destacó la demanda de EE.UU., pues las marcas vienen inclinándose hacia propuestas ambientalistas.

Los despachos de prendas y complementos de algodón para bebés sumaron US$ 28 millones 300 mil entre enero y noviembre del 2021, reflejando un crecimiento de 56.2% respecto al mismo periodo del 2020 (US$ 18 millones 114 mil), reportó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

Este buen desempeño se debe a la alta demanda del mercado estadounidense con US$ 18 millones 503 mil (66.7%), seguido de Chile (US$ 3 millones 257 mil) y Ecuador (US$ 1 millón 358 mil).

El área de Inteligencia Comercial de ADEX indicó que, en los últimos años, la ropa de bebés en EE.UU. se inclina hacia propuestas ambientalistas, siendo la confeccionada a base del algodón Pima la favorita de las marcas, pues es duradera y muy suave al tacto.

Si bien estos productos se recuperaron a lo largo del 2021, el monto a noviembre apenas supera en 0.9% al del 2019 (US$ 28 millones 090 mil), es decir, antes de la pandemia, y está aún lejos de las cifras récord de años anteriores (enero-noviembre) como del 2012 con US$ 35 millones 159 mil y 2013 con US$ 33 millones 364 mil.

En detalle

En este periodo del 2021, América del Norte fue el principal destino de estos envíos al registrar US$ 18 millones 800 mil (66.5% del total), seguido de América del Sur (23.4%) y Europa (7.7%). A nivel nacional, la principal región exportadora fue Lima con el 99.1% (US$ 28 millones), seguido de Tacna (US$ 152 mil) e Ica (US$ 76 mil).

En cuanto a los despachos solo de prendas de algodón para bebés, EE.UU. fue el principal destino con US$ 17 millones (65.6%), seguido de Chile (US$ 3 millones 100 mil) y Ecuador (US$ 1 millón 200 mil). Destacó el dinamismo de Venezuela y Cuba, que registraron incrementos exponenciales de 27947% y 8966.8%, respectivamente, en comparación al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, las exportaciones de complementos y accesorios de algodón fueron destinadas principalmente a EE.UU. con US$ 1 millón 500 mil (63.5%) y España (10.2%).

Global

En la nota de inteligencia comercial del CIEN-ADEX se detalló que, en el 2020, el mercado mundial de estos artículos ascendió a US$ 5 mil 552 millones, lo que representó una caída de -9.7% respecto al 2019. El gigante norteamericano fue el principal comprador mundial al concentrar el 24.1% del total (US$ 1,340 millones), seguido de Alemania (8.2%) y Reino Unido (7.7%).

Mauritania y Ghana presentaron un mayor dinamismo en el 2020 con una variación positiva en las importaciones de 4633.3% y 741%, respectivamente. En contraparte, algunos países que presentaron un decrecimiento en el último año fueron Brasil (-33.4%) y Chile (-29.3%).

Por otro lado, China fue el principal exportador global de prendas y complementos de algodón para bebés con el 23.4% del total, equivalente a US$ 1,309 millones, monto que significó una caída de 20.3% respecto al año anterior. Bangladesh se posicionó como el segundo proveedor con 15.9% del total (US$ 889 millones 600 mil), seguido de India con 11.1% del total (US$ 624 millones 400 mil).

Asimismo, destacaron las ventas internacionales de Túnez y Polonia, que presentaron importantes aumentos de 2091.6% y 52.2%, respectivamente en comparación al 2019.

En el 2020 Perú fue el primer país exportador de esas prendas en América Latina y ocupó el trigésimo segundo lugar en el ranking global.

Ford obtiene seis nominaciones en los premios del “Mejor Coche del Año 2021”

  • Los vehículos de la marca disputarán las siguientes categorías: SUV’s medianas (Bronco Sport), Pick-ups (Ranger y F-150), Híbridos (Escape Híbrida) y Alto rendimiento (Mustang Mach1 y Explorer ST).

Ford es reconocida mundialmente por ofrecer vehículos de calidad superior que destacan por su avanzada tecnología, niveles altos de seguridad y confort y un performance que satisface las expectativas de los clientes más exigentes; características que marcan constantemente un estándar en el mercado automotriz local.

El 2021 fue un año con un activo calendario de lanzamientos, que incluyó el ingreso de la línea Ford Performance, la llegada de un nuevo integrante de la familia Bronco y la presentación de la primera SUV híbrida de la marca en Perú, entre otros. El éxito de los nuevos modelos no solo fue reconocido por la preferencia de los clientes, sino también con seis nominaciones a los premios “Mejor Coche del Año”, una iniciativa de la revista especializada Nitro que busca reconocer a los mejores vehículos presentados en Perú durante el último año.

Los nominados de Ford disputarán el podio en las siguientes categorías:

  • Mejor SUV mediana: Bronco Sport, una SUV muy aclamada por su legado y versatilidad para los amantes de la aventura.
  • Mejor pick-up: Ranger, la pick-up de Raza Fuerte, potente y con tecnología de un vehículo de alta gama; y F-150, la más vendida del mundo que ofrece una mayor robustez, productividad y seguridad.
  • Mejor vehículo híbrido: Escape Híbrida, la primera SUV de tecnología mixta y auto recargable de la marca en el país. Un hito en el camino hacia la electrificación de Ford en el mercado peruano.
  • Mejor vehículo de alto rendimiento: Mustang Mach1 y Explorer ST, representantes de la línea de vehículos deportivos Ford Performance, diseñados específicamente para los amantes de la velocidad y aventura.

El público puede votar por los modelos de Ford a través de la web caroftheyear.pe hasta el 10 de febrero. Se premiará a un ganador por segmento y, también, se reconocerá al ganador absoluto con el mayor puntaje de votos en general.

OLX autos Perú y grupo Alese firman Alianzapara dinamizar el mercado de autos seminuevos

  • DINAMISMO EN EL MERCADO: Como parte de la alianza, OLX Autos Perú, líder en la compra y venta de autos seminuevos en el Perú, adquirirá los autos de los clientes del Grupo ALESE que deseen renovar su vehículo. Sin lidiar con trámites burocráticos y recibiendo su dinero en menos de 24 horas.
  • ALIANZA GENERARÁ MÁS DE US$50 MILLONES: La alianza estima generar más de US$ 50 millones en ventas vehiculares durante el 2022 representa un hito para el sector.

OLX Autos, la empresa líder en la industria del comercio de seminuevos a nivel mundial, a través de sus operaciones en Perú, creó una alianza estratégica para la retoma de vehículos en parte de pago con el Grupo Alese, corporación familiar con más de 30 años de experiencia en la venta de vehículos y autopartes y otros servicios vinculados a la industria automotriz.

Con esa alianza OLX Autos Perú tendrá presencia en diversos concesionarios del Grupo Alese en Lima Metropolitana, gestionando directamente las operaciones de retoma vehicular para todos los clientes interesados en dejar su vehículo actual como parte de pago para adquirir un 0km de cualquiera de las 12 marcas vehiculares que el Grupo Alese distribuye. Con este paso OLX Autos Perú afianza su presencia como líderes en el mercado de compra de seminuevos a nivel nacional.

Para Ever Pérez, Gerente Comercial de OLX Autos Perú, “La alianza presupuesta para este primer año de operaciones, más de US$50 millones en retoma vehicular de más de 4 mil vehículos en todos los patios del Grupo Alese. Para OLX Autos Perú, estimamos que esta alianza nos permitirá transaccional en la compra de vehículos, junto a nuestros otros puntos de venta propios que tenemos en la capital, alrededor de más de 1,000 vehículos mensuales, representando una operación de al menos $15,000,000 millones”.

DINAMIZANDO EL MERCADO DE RETOMA VEHICULAR

Al firmar esta alianza, el pasado 24 de enero, OLX AUTOS Perú se convirtió en el brazo principal del Grupo Alese en las operaciones de retoma vehicular. Gracias a esta alianza, todas las personas interesadas en adquirir un vehículo 0km del Grupo Alese, dejando como parte de pago su vehículo actual, podrá hacerlo a través de OLX Autos Perú.

Los inspectores especialistas de OLX Autos Perú estarán presenten en los 15 concesionarios claves del grupo, ubicados en Plaza Norte, Mall Aventura Bellavista, Mall del Sur, y otras zonas estratégicas de la capital. Ellos se encargarán de inspeccionar mecánica y estéticamente el vehículo para luego realizar una oferta económica al instante. Aceptada la oferta se inicia el proceso documental para realizar la transferencia vehicular, y que la compra del vehículo se realice en menos de 24 horas.

“Si el vehículo cumple con todas las condiciones, OLX Autos Perú hace la compra y libera al vendedor del tedio de lidiar con trámites burocráticos, la inseguridad de negocios con extraños, garantizando un proceso seguro, confiable y recibiendo su dinero al momento”, acotó el Gerente Comercial de OLX Autos Perú.