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Usuarios podrán realizar seguimiento a sus trámites a través de ágil y sencilla plataforma digital OSCE

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Revista Economía
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  • Se podrá hacer seguimiento las 24 horas del día a todos los expedientes que ingresen por la Mesa de Partes Digital

Siempre mejorando. El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) ha implementado una nueva plataforma digital de seguimiento de trámites en tiempo real para todos los documentos que ingresen por la Mesa de Partes Digital, permitiendo el ahorro de tiempo para los usuarios quienes podrán consultar de manera ágil y sencilla, desde la comodidad de su hogar, el estado del trámite durante las 24 horas del día.

En el marco de sus esfuerzos para brindar un mejor servicio y atención fluida a la ciudadanía, desde el 01 de febrero la herramienta facilitará a la ciudadanía, ubicada en cualquier parte del país, el seguimiento de sus trámites ingresados a través de la Mesa de Partes Digital del OSCE https://www.gob.pe/osce.

Después de haber recibido la confirmación del registro de su trámite, el usuario podrá ingresar en la nueva plataforma, el número de Expediente del Sistema de Gestión Documental que desee consultar.

De igual forma, a fin de contribuir en disminuir la exposición al riesgo de contagio de la COVID-19, esta novedosa plataforma estará disponible las 24 horas del día, facilitando a los usuarios la revisión del estado de sus trámites desde cualquier punto del país, ingresando a la página web del OSCE.

Esta nueva implementación forma parte de las actividades del OSCE en cumplimiento de la Ley N°31170 “Ley que dispone la implementación de mesas de partes digitales y notificaciones electrónicas”.

El OSCE ratifica su compromiso para seguir contribuyendo a la eficiencia, transparencia y eficacia de las contrataciones públicas; implementando nuevos procedimientos y soluciones innovadoras como parte de su transformación digital.

Nexa y la comunidad de Aquia logran un hito ambiental al sembrar 100 mil árboles en un solo día

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  • Dicho proyecto se convertirá en el próximo pulmón verde de las alturas del Perú, controlará la erosión de los suelos y logrará reducir las emisiones de dióxido de carbono en ecosistemas de flora y fauna.

A lo largo de la historia, el queñual, quinual o quewiña (del quechua quiwiña) ha sido una planta nativa clave para proteger las cabeceras de las cuencas en diversas partes del mundo. Pueden crecer por encima de los 5,200 metros sobre el nivel del mar y son una importante fuente de energía para las comunidades, porque controlan la erosión de los suelos y reducen las emisiones de dióxido de carbono en ecosistemas de flora y fauna.

Considerando los beneficios de este árbol nativo, la comunidad de Aquia, en la región Ancash, tuvo la misión de sembrar 100 mil quenuales durante un solo día en las cuencas de esta localidad para prevenir la erosión, almacenar agua y regular el clima. Dicha actividad se desarrolló en alianza con las ONG Acción Andina, ECOAN, Global Forest Generation, y la empresa minera Nexa.

En esta jornada participaron la ministra de Cultura, Gisela Ortiz; el titular de Energía y Minas, Eduardo Gonzales; la viceministra de Interculturalidad, Rocilda Nunca; además de autoridades y representantes locales. La actividad se consideró un hito ambiental en la región, pues en un solo día lograron sembrar 100 mil quenuales con el objetivo de asegurar la conservación de los recursos naturales.

De acuerdo con Juan Carlos Taco, jefe del proyecto de exploración El Padrino, de Nexa, señaló que la minera prioriza el cuidado ambiental con responsabilidad y transparencia, y gracias a la siembra del árbol nativo se proyecta contrarrestar la escasez hídrica de futuras generaciones, considerando que una planta adulta de quenual puede capturar hasta 20 litros de agua al día. “Sigamos fomentando el trabajo en conjunto con las comunidades y diversas instituciones para la preservación del medio ambiente”, agregó.

El próximo pulmón verde en las alturas:

La tierra donde crece el quenual se volverá apta para otras variedades de plantas con distintos usos como papas silvestres, forrajeras para el ganado vacuno y/o plantar para uso medicinal. La iniciativa, financiada por la ONG ECOAN, Acción Andina, Global Forest Generation y la compañía minera Nexa, promoverá un desarrollo sostenible y aportará en la recuperación de la humedad de los suelos e incrementará las reservas hídricas para el futuro.

SNI: “El país debe apostar por la Industria 4.0 y la innovación tecnológica”

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  • El gremio industrial presentó el balance de su gestión frente al Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico.

La industria peruana debe aprovechar la tecnología para caminar hacia una Industria 4.0, que permita mejorar la competitividad en la producción y ponerse a la par de los países miembros del Organismo de la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), sostuvo la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

El presidente de la SNI, Ricardo Márquez, consideró que para reducir los niveles de pobreza, se debe atender la brecha de infraestructura y tecnología que afecta a las empresas de todos los tamaños, las cuales aportan el 80% de la inversión total en el país y son generadoras de la mayor parte del empleo en el Perú.

Al presentar el balance de su gestión como titular del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico (CEAP) – Capítulo Perú, Ricardo Márquez agregó que en el 2021 se han enfocado en proponer soluciones para ayudar a la reactivación económica y articular esfuerzos entre los países miembros de esta alianza para implementar tecnologías 4.0.

Del mismo modo, se ha liderado grupos de trabajo sobre Industria 4.0, Economía Circular e Industria Plástica, Infraestructura y la situación de las PyMES.

“El CEAP está creando el Observatorio Estratégico de Economía Circular en la Alianza del Pacífico para reducir el impacto de las actividades productivas en el medio ambiente. Ya tenemos varias empresas de la industria plástica y otros sectores apostando por la economía circular y potenciando las cadenas de reciclaje”, afirmó Márquez.

En el último año, el Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico también ha participado de reuniones para tocar temas como Huella de Agua, Acumulación de Origen, Integración Financiera, Agenda Digital y Ciberseguridad, Armonización Regulatoria: Suplementos alimenticios, Cosméticos, Aseo doméstico, Dispositivos médicos, y las necesidades de la industria de Alimentos y Bebidas No Alcohólicas.

“Estamos en el camino correcto y necesitamos seguir cumpliendo nuestro rol como empresarios, generadores de empleo y de ingresos para las familias, frente al COVID19, atrayendo inversiones a los países de la Alianza del Pacífico y apostando por la innovación y el financiamiento a las micro y pequeñas empresas. Tal como dijimos en la VIII Cumbre Empresarial de la Alianza del Pacífico y la reunión con el Consejo de Ministros de Finanzas de la Alianza del Pacífico, hay tareas pendientes en inclusión financiera, internacionalización, brecha de infraestructura y educación técnica que debemos atender”, agregó el presidente de la SNI.

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) asumió en enero del 2021 el liderazgo del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico (CEAP) – Capítulo Perú, de manos de la CONFIEP y ahora cederá el cargo a la Asociación de Exportadores (ADEX).

Conoce cinco claves para entender tu póliza de seguros

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  Las pólizas constituyen una parte muy importante al momento de contratar un seguro; sin embargo, aún existe mucha desinformación acerca de dicho documento. Lo principal y más importante es entender que es precisamente en la póliza donde están todas las informaciones del seguro que un cliente contrata con una empresa, así como los deberes y obligaciones de cada una de las partes.

En ese sentido, resulta de suma relevancia que los usuarios comprendan a cabalidad el concepto anterior, ya que la póliza detalla las características de la cobertura y las condiciones generales y particulares del contrato. Al respecto, Maximiliano Castillo, Vicepresidente de Riesgos Generales y Canal Tradicional de Chubb Perú, compartió los pasos claves para sacarle mayor provecho a la lectura de una póliza de seguros:

Verifica los datos del contratante y del beneficiario. Como primer paso, Castillo recomienda constatar los datos de las partes involucradas, asegurador y asegurado, incluyendo los datos personales del beneficiario. Esta revisión asegurará la cobertura y protección del asegurado y de los beneficiarios.

Conoce el costo total. “Es relevante tener en cuenta los plazos, tasas y las modalidades de pago de la prima del seguro. De esta manera, el asegurado sabrá cuáles son sus obligaciones con la compañía y las posibles consecuencias de no cumplir con las mismas. Cabe destacar que todas estas especificaciones deben estar presentes en el documento de la póliza”, comentó el especialista.

Identifica la suma asegurada. Castillo insistió en que se debe tener en cuenta la suma asegurada. “Este concepto corresponde a la cantidad máxima de dinero contemplada para los incidentes cubiertos. En otras palabras, es el alcance de la cobertura del seguro, en cuáles situaciones se cubrirá los daños y en cuáles no”.

Averigua el monto del deducible. El deducible de una póliza se refiere a la cantidad que el usuario debe aportar según cada evento. Por ejemplo, si se tiene asegurada una casa contra robo, y el deducible es el 5% del valor total del inmueble su valor, ese monto es el que deberá cubrir la persona, el resto lo cubre la compañía aseguradora. “Es muy importante tener en cuenta el monto del deducible para saber cuáles son las obligaciones de cada parte, según cada situación”, indica.
 
 
Revisa las opciones de resolución anticipada del seguro contratado. Toda póliza de seguro debe incluir una cláusula de derecho de arrepentimiento. Castillo, señaló que se trata del derecho que tiene el usuario para resolver anticipadamente su póliza de seguro, dentro de los 15 días posteriores a los que recibió el documento. Por ello, es fundamental asegurar la presencia de esta cláusula, dado que se trata de un derecho regido por Ley.
El ejecutivo de Chubb recomienda que los clientes también busquen asesoramiento de los corredores de seguros quien, además, brindan el soporte y representan a los asegurados ante las aseguradoras. “Comprender cada punto de su póliza de seguro es crítico para que los clientes puedan utilizar sus beneficios. Desde Chubb, queremos brindar la mejor experiencia en seguros y nos preocupamos para que nuestros clientes sean conscientes, tanto de sus deberes como de sus derechos como asegurados, y puedan aprovechar su cobertura al máximo”, finalizó Castillo.

Cómo crear una estrategia híbrida que se adapte a tu empresa

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  • Ante la extensión del trabajo híbrido y home office para el 2022, las empresas deberán adaptarse e identificar la mejor modalidad en favor de sus equipos de trabajo.
  • Juan Pablo Bustamante, General Manager de WeWork Perú, brinda recomendaciones para diseñar una estrategia de trabajo.

Con el cambio a modelos de trabajo virtuales e híbridos que se han acelerado debido a la pandemia de la COVID-19 y, con los últimos decretos emitidos por el gobierno del Perú, en donde se extienden dichas modalidades laborales, empresas de múltiples sectores están adaptándose a esta nueva realidad de trabajo.

Para Juan Pablo Bustamante, General Manager de WeWork Perú, el modelo híbrido depende de diferentes factores; pero, principalmente, de la comunicación que existe entre el empleador y sus colaboradores. En este sentido, si la empresa busca crear su propio esquema híbrido, el ejecutivo brinda nueve recomendaciones para diseñar una estrategia de espacio de trabajo:

  1. Comprende las necesidades de tu organización con encuestas y grupos focales y lleva estas percepciones a la acción.
  2. Replantéate y redefine el rol de la oficina y asegúrate de que el espacio esté diseñado para admitir actividades de alto valor como lo son la innovación y la creación conjunta. Ten en cuenta la equidad para aquellos que se unen virtualmente.
  3. Establece las normas para el equipo: piensa en los momentos que importan, establece qué reuniones o eventos son importantes para que todo el equipo esté en persona y prioriza quién debe estar, dónde y cuándo.
  4. Establece y comunica claramente lo que se espera, tanto de los empleados como de los gerentes.
  5. Ofrece capacitación para gerentes centrada en cómo ayudar a los empleados a trabajar de manera eficaz en entornos de trabajo híbridos.
  6. Invierte en tecnología que se adapte a los diferentes estilos de comunicación y establece protocolos de comunicación que admitan un entorno de trabajo virtual.
  7. Define objetivos específicos sobre cómo se debe usar el espacio para poder medir el éxito.
  8. Realiza un seguimiento de los puntajes de participación de los empleados y otros datos como la tasa de presencialidad y la métrica de utilización del espacio (por ejemplo, horas pasadas en las salas de reuniones) para medir el impacto de tus gestiones y asegurarte de que no haya una discordancia entre lo que la organización pensó que podrían necesitar los empleados y el comportamiento y la actividad real de los empleados.
  9. Adopta una mentalidad de «prueba, aprendizaje y evolución» para reiterar según sea necesario.

Finalmente, el ejecutivo precisó que un factor básico del éxito es la aceptación de repetir y cambiar cuando los resultados no se alcanzan al principio. Para que una estrategia híbrida funcione eficazmente, los empleados y gerentes deben tener claro qué se espera de ellos. Además, es fundamental hacer un seguimiento regular de los indicadores claves del desempeño de los empleados, como la participación; y comunicar claramente el cambio de expectativas en forma oportuna.

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