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INFINOX abre nueva oficina en América Latina para atender al crecimiento en la región

  • Latinoamericanos incrementan número de inversiones en la bolsa a través de teléfonos inteligentes.
  • La app IX Social de INFINOX, que permite hacer Social Trading y copiar operaciones de inversión, continúa atrayendo usuarios en la región, sobre todo a generaciones jóvenes y mujeres.

El proveedor global de trading INFINOX anunció la apertura de una nueva oficina en América Latina, la cual está situada en Uruguay y permitirá la incorporación de un equipo de expertos en el mercado que ayudarán a la marca y su app IX Social a mantener el importante crecimiento que viene registrando en la región y que es apalancado principalmente por mujeres y generaciones jóvenes. Estos últimos representan el 82% de los usuarios de la mencionada app de Social y Copy Trading.

“Hemos visto un importante crecimiento en Latinoamérica en el último año, y de acuerdo con nuestros datos, Sudamérica es uno de los mercados más desarrollados para el trading en el mundo. Es por eso que decidimos establecernos la región y contar con un equipo de profesionales que desarrollen las opciones y ayuden a los brokers locales a tener acceso a las mejores plataformas de inversión del mundo”, explicó Tiago Cardoso, Product Owner de IX Social.

Esta apertura es una de las varias proyectadas para este año, de cara a una expansión geográfica por parte de INFINOX que esté a la par del crecimiento de usuarios experimentado en el último año. Así, sumamos esta nueva oficina se une a las 16 oficinas alrededor del mundo, con locaciones tan importantes como Dubai, Sudáfrica, Londres, entre otras.

Esto se ha reflejado también en el crecimiento de registros de cara a la competencia de Independent Brokers que se desarrolla durante estos meses, y en la que un competidor de Venezuela logró el segundo lugar. Una de las principales razones del crecimiento en la región es la expansión del Social Trading, que por medio de las herramientas de INFINOX ha permitido que muchos brokers tengan la facilidad de realizar operaciones exitosas copiando las actividades de usuarios con mayor experiencia.

Segundo Cardoso el copy-trading, y IX Social, en particular, es parte de una tendencia social. Un ‘new trade’ basado en la colaboración y el intercambio, en contraposición a la simple competencia.  El resultado final es la creación de valor para todas las partes; tanto a los expertos como a quienes eligen seguirlos.

“Existe en Latinoamérica un punto de emprendimiento que ha encontrado en las opciones de trading un mercado sano, fuerte y dinámico que se percibe cada vez con más fuerza en los distintos países del continente.

INFINOX está preparado para continuar su expansión y ofrecer a nuestros usuarios la tecnología de Social Trading más avanzada que asegure una correcta evaluación y operación de sus inversiones”, concluyó Cardoso.

La transformación digital del sector retail peruano

  • Según el Ministerio de la Producción (Produce), durante los primeros seis meses del 2021 se superaron los S/ 21,000 millones en ventas del sector retail.
  • El 71% de empresas registradas en el Perú pertenecen a este sector, detallan las cifras de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) 

En los últimos años, el sector retail ha innovado en los métodos de pago que brinda a sus clientes, como el grupo Falabella con el lanzamiento de la app Fpay, que facilita el pago de los productos y genera una mejor experiencia de compra. Durante la pandemia tuvieron que iniciar un proceso de transformación con visión a un futuro de tiendas online y clientes digitalizados. Estos procesos les han permitido superar los S/ 21,000 millones en ventas durante los primeros seis meses del 2021, según el Ministerio de la Producción (Produce).

“El proceso de transformación que atraviesa el sector retail peruano ha sido beneficioso para todos los peruanos. El uso de nuevos métodos de pago como las billeteras digitales, ha facilitado y agilizado las compras online y presenciales de este rubro”, indicó Carlos Loayza, Gerente de Producto y Marketing de Fpay.

Pagar con efectivo, con tarjeta de crédito o débito, era de los métodos de pago más usados, tanto como para clientes sin ningún producto financiero como para los que contaban con uno. Además, las compras de manera presencial eran mucho más llamativas que las compras online, debido al desconocimiento de sus procesos.

Por ello, empresas del sector retail han implementado diferentes alternativas como el uso de las billeteras digitales. Es el caso del Grupo Falabella con Fpay y sus múltiples funciones como la asociación de cualquier tarjeta de crédito/débito sin importar el banco, pago y cobro a través de QR o link de pago en comercios asociados y transferencias gratuitas a los contactos del dispositivo móvil, para beneficiar y facilitar las compras a sus clientes. La digitalización en el Perú se ha incrementado exponencialmente y no piensa detenerse.

En conclusión, la propuesta general del sector retail en consolidar la innovación en con herramientas tecnológicas, avizora un buen puerto. Con el 71% de empresas registradas en el Perú pertenecientes a este sector, no hay duda de que el arduo trabajo continuará.

Sinergia Empresarial: Una Alianza Rentable

Kristel Santillana Aguirre – Prensa y Comunicaciones Global Innovation Consulting

Llega un momento en toda organización en la cual buscan incrementar y mejorar los resultados que han ido obteniendo a lo largo del tiempo, por tal motivo, en el transcurso de la búsqueda de nuevas e innovadoras prácticas, estrategias y proyectos se consolidan las sinergias empresariales. También conocidas como alianzas o cooperación entre organizaciones, con el fin de obtener un beneficio mutuo y juntos lograr resultados que no podrían lograr de manera individual.

Existen diversos tipos de sinergias empresariales con diferentes orientaciones y la empresa puede seleccionar cual es la mejor a implementar de acuerdo al rubro en el que se encuentra orientada, cual es el resultado esperado a lograr,cómo es la empresa, qué tamaño tiene el negocio, en qué sector trabaja y cuál es su modelo de negocio.

Dentro de las diversas opciones de sinergia tenemos la fusión, en la cual dos o más organizaciones se unen para crear una nueva empresa mucho más grande, dichas empresas suelen pertenecer al mismo rubro o sector del negocio. Otro modelo de sinergia es el Cobranding, en la cual las organizaciones se unen para realizar una campaña o el lanzamiento de algunos productos o servicios en particular y posterior a esto, cada organización vuelve a realizar sus actividades y funciones con normalidad y de manera individual. Otros tipos de “sinergia” que no siempre son considerados como tal son: la absorción y adquisición, pues como sus nombres lo indican, surge cuando una organización compra o absorbe a otras organizaciones con el fin de solidificar la organización y encontrarse en mejores condiciones que los competidores.

De igual forma, dentro de una organización pueden existir sinergias internas entre diversos equipos de las áreas organizacionales que conforman a las empresas o corporaciones con el fin de lograr un mayor éxito y alcance en las estrategias a implementar. Si bien es cierto una alianza o sinergia empresarial es muy eficiente para la implementación y ejecución de diversos planes de acción de acuerdo a lo estipulado y coordinado entre las organizaciones o áreas. Solo es cuestión de escoger al mejor aliado posible.

El mejor partner es el que contribuye y comparte riesgos, minimiza gastos, maximiza beneficios, donde todos colaboran sin perder su individualidad, esencia y modelo de negocio. Por esa razón en Global Innovation Consulting, brindamos un servicio innovador sobre inteligencia estratégica no captables por sistemas convencionales, promoviendo la transformación digital y asegurando que este modelo es útil para la experimentación rápida de nuevos proyectos y para reinventar productos, servicios y modelos de negocio.

REPSOL acuerda con el gobierno del Perú otorgar ayudas a los afectados por el derrame

El acuerdo beneficiará a pescadores y comerciantes con un adelanto parcial de las compensaciones económicas para mitigar los efectos del vertido del buque Mare Doricum.

Repsol y el Gobierno del Perú han firmado un acuerdo que beneficiará a pescadores y comerciantes afectados por el derrame originado por un movimiento incontrolado del buque Mare Doricum el pasado 15 de enero. Este convenio se suma a los que Repsol ha firmado anteriormente con asociaciones de pescadores de Ancón y Chancay.

El presidente del Consejo de Ministros, Aníbal Torres, y el presidente de Repsol Perú, Jaime Fernández-Cuesta, rubricaron hoy el convenio, que demuestra el compromiso de Repsol con la sociedad peruana. En virtud de este acuerdo, el Gobierno entregará a la compañía un censo, que incluye a más de 5,000 personas, para que Repsol pueda ampliar la base de afectados que, hasta el momento, ha podido identificar y registrar. Con estos datos, la compañía podrá extender las ayudas que hasta la fecha ha ofrecido a diversos colectivos tras el derrame del Mare Doricum.

Gracias a este convenio, los pescadores y comerciantes afectados recibirán un adelanto
parcial de las compensaciones económicas para mitigar el impacto que han constatado
en sus actividades laborales y que ha reducido sus ingresos.

En un plazo no menor a 30 días, se evaluará la situación, con el fin de determinar el monto integral de la indemnización, considerando el momento en el que los afectados puedan volver a su trabajo.

Compromiso a largo plazo
Repsol reitera su compromiso para remediar los daños que el derrame ha provocado a las comunidades de la zona afectada. La compañía mantendrá el respaldo que está ofreciendo hasta que las playas y el mar sean de nuevo aptos para el desarrollo de las diversas actividades productivas. También está coordinando con pescadores y comerciantes el desarrollo de planes de apoyo a medio y largo plazo.

La compañía ha firmado recientemente acuerdos de compensación, que beneficiarán a más de 1,550 pescadores, con la Asociación de Pescadores Artesanales de Ancón, la Confederación de Pescadores Artesanales de la Rivera de Chancay y la Asociación de Pescadores y Armadores Artesanales José Olaya Balandra del Puerto (Chancay).

Además, Repsol viene dando ayudas de primera necesidad a un total de 4,102 personas, agrupadas en 69 colectivos de pescadores y comerciantes de Chancay, Ancón, Santa Rosa y Ventanilla. Se han entregado hasta la fecha 6,599 vales de S/500. Las modalidades de soporte, así como la periodicidad en las entregas, han sido previamente acordadas con estas comunidades.

La compañía seguirá en continuo diálogo con las autoridades y comunidades mientras
dure esta situación.

Mujeres en carreras STEM: cómo impulsar tu carrera profesional

Las mujeres siempre han tenido que enfrentar mayores obstáculos que los hombres para insertarse en el mercado laboral, acceder a empleos de calidad, sostener sus trayectorias y tener puestos de liderazgo y toma de decisiones.

En particular, el campo de la ciencia, tecnología, ingeniería y matemática (STEM, por sus siglas en inglés) es uno de los sectores con menor participación femenina, y también de los más relevantes en el marco de la Cuarta Revolución Industrial.

Según cifras de la OCDE, las mujeres son mejores estudiantes que los hombres y con índices de deserción mucho más bajos, pero al hablar de las carreras del área STEM, representan entre el 10 y el 15%. Por lo general, la presencia femenina sube en las carreras denominadas “de cuidados” como enfermería, por ejemplo.

Las niñas y jóvenes se encuentran con barreras para orientarse a disciplinas STEM desde temprana edad: existen estereotipos de género que afectan su confianza e interés en el ámbito científico y tecnológico, y que llevan a que pocas lo elijan al momento de estudiar una carrera universitaria o insertarse laboralmente.

Juan Carlos Barturen, Human Resources VP de Equifax a nivel Latinoamérica, entrega insights sobre qué pueden hacer las jóvenes que quieren ingresar a este tipo de carreras.

En primer lugar, rompe los prejuicios que te alejan de una carrera técnica. Tanto las estudiantes como las profesionales siguen estando poco representadas en los sectores relacionados con STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Menos de un tercio eligen cursos de educación superior en matemáticas e ingeniería a nivel global. Las mujeres que trabajan en estas áreas reciben, en promedio, un salario un 10% menor que la media, según datos de la ONU (Organización de las Naciones Unidas).

Cerca del 3% de los estudiantes que se matriculan en cursos de tecnología de la información y la comunicación (TIC) en todo el mundo son mujeres.

Existen tremendos beneficios que se desprenden de ser parte de equipos diversos. El mundo STEM es tremendamente desafiante para cualquiera, no solamente para las mujeres.

Al rodearse de mujeres que formen parte del ecosistema STEM y seguir mujeres que admires y sean líderes en el sector a través de Linkedin, Twitter, Medium, Youtube, conferencias o webinars, uno empieza a reconocer buenas prácticas que se pueden llevar a cabo para integrarse en el sector.  Uno puede llegar a relacionarse con profesionales del sector, que pueden prestar orientación en la inserción o crecimiento en STEM.

Existen redes de mujeres en tecnología, en donde hay relaciones de mentoría y donde comparten sus conocimientos y experiencias.

En Equifax, tenemos un Hub de ciencia de datos llamado Studio B con sede en Argentina,que provee servicios de data science e inteligencia de negocios a otros países de la región y del mundo. Del actual equipo de 100 científicos de datos, el 43% son mujeres. Y dentro de las posiciones de liderazgo,las mujeres representan el 50 %.

En Equifax, estamos comprometidos con la inclusión de las mujeres en todos los ámbitos del campo laboral. En todo el mundo, el 44% de nuestros colaboradores son mujeres. Queremos seguir haciendo crecer ese número con los mejores profesionales del mundo de la Tecnología.