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GWM revela su nueva plataforma “ONE S” y presenta su portafolio global en el Auto China 2026

La marca exhibe seis líneas de productos y tecnologías clave como la plataforma GWM ONE S, el sistema híbrido Hi4 y su motor V8, reafirmando su estrategia global y apuesta por la innovación.

GWM, marca distribuida en Perú por Inchcape, grupo automotriz líder a nivel mundial, presentó en Auto China 2026 su renovada apuesta tecnológica y de producto a nivel global, destacando el debut de la plataforma GWM ONE S, su sistema híbrido inteligente de tracción total Hi4, su motor V8 4.0T desarrollado internamente y un portafolio compuesto por seis líneas de vehículos que responden a distintas necesidades de movilidad.

Innovación tecnológica como eje central

En el centro de esta propuesta se encuentra la plataforma GWM ONE S, parte del sistema tecnológico GWM ONE, concebida bajo un enfoque que prioriza la seguridad, confiabilidad y adaptación a distintos escenarios de uso. Esta arquitectura permite integrar múltiples tipos de motorización, como eléctrica (BEV), híbrida enchufable (PHEV) y de combustión (ICE); a la vez que incorpora inteligencia artificial para optimizar la distribución de energía, el desempeño del vehículo y las funciones de asistencia a la conducción en función de los hábitos del usuario.

Como parte de su desarrollo tecnológico, GWM también destacó su motor V8 4.0T, que responde a la necesidad de desempeño en condiciones extremas, así como su sistema híbrido Hi4, diseñado para mejorar la eficiencia y el control en distintos tipos de terreno. Estas innovaciones reflejan la estrategia de la marca de combinar distintas soluciones energéticas según los requerimientos de cada mercado.

Un portafolio global para distintas necesidades de movilidad

En cuanto a producto, la compañía presentó seis líneas principales que conforman un ecosistema de movilidad diversificado. Entre ellas destacan la WEY V9X, orientada al segmento familiar premium; la nueva Tank 700, enfocada en el desempeño off-road; y la GWM P300 Hi4-T, que impulsa la evolución de las pickups hacia mayores niveles de electrificación e inteligencia. Asimismo, la ORA 5 Sport Edition responde a un público más joven, mientras que la línea de motocicletas SOUO redefine la experiencia de touring de larga distancia.

Guiada por su filosofía de desarrollo centrada en “volver a lo esencial”, GWM busca poner la tecnología al servicio del usuario, priorizando soluciones que aporten valor real en la experiencia de conducción. Bajo este enfoque, la marca refuerza su compromiso con una innovación transparente, confiable y orientada a responder a las necesidades concretas de movilidad en distintos mercados.

Estrategia global y enfoque en mercados internacionales

En línea con su estrategia global, GWM continúa fortaleciendo su presencia en mercados internacionales, especialmente en Europa, donde la compañía ha reafirmado su compromiso de largo plazo mediante el desarrollo de soluciones adaptadas a las necesidades locales, el fortalecimiento de sus capacidades de investigación y desarrollo, y la introducción de nuevos modelos estratégicos.

Actualmente, GWM tiene presencia en más de 170 países y regiones, con una base global de más de 16 millones de usuarios. A través de esta participación en Auto China 2026, la marca busca seguir consolidando su posicionamiento internacional, enfocándose en el desarrollo de tecnologías y productos que respondan a las necesidades reales de los usuarios y contribuyan a una movilidad más eficiente, confiable y sostenible.

SNI impulsa proyectos de infraestructura productiva en Cajamarca, Arequipa y Junín

Junto a ProInversión, el gremio industrial convoca a representantes de los sectores público, privado, la academia y actores regionales a suscribir un Pacto Nacional por la infraestructura y el Desarrollo Productivo. 

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) anunció la suscripción del Pacto Nacional por la Infraestructura y el Desarrollo Productivo, con el objetivo de impulsar proyectos estratégicos en diversas regiones del Perú, que contribuyan al cierre de brechas y a fortalecer el crecimiento descentralizado del país.

Este esfuerzo se desarrolla junto a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) y tiene como aliados a diversos gremios empresariales que forman parte de la Unión de Gremios, entre ellos la Asociación de Exportadores (ADEX), la Cámara Nacional de Comercio, Producción, Turismo y Servicios (Perucámaras), la Asociación Automotriz del Perú (AAP), así como las cámaras de comercio regionales.

El mencionado pacto se iniciará con encuentros en tres regiones: Cajamarca, Arequipa y Junín, las cuales han sido seleccionadas teniendo en cuenta su relevancia económica, productiva y territorial; así como por su capacidad de dinamizar el desarrollo en sus zonas de influencia y por su impacto en el ámbito nacional.

En ese sentido, los proyectos estratégicos considerados corresponden a los sectores: salud, educación, transporte, saneamiento, energía, conectividad, logística, seguridad hídrica e infraestructura productiva.

La iniciativa busca establecer compromisos concretos entre los actores públicos y privados; la academia y las autoridades regionales de Cajamarca, Arequipa y Huancayo, a fin de acelerar la ejecución de inversiones, fortalecer la competitividad regional, promover mayores oportunidades y garantizar un desarrollo nacional más integral.

Estos espacios de diálogo contarán con la participación del presidente de la SNI, Felipe James Callao, el presidente ejecutivo de ProInversión, Luis Del Carpio; representantes de diversos gremios de alcance nacional, de los gobiernos regionales y locales; cámaras de comercio regionales; asociaciones empresariales y sectoriales; representantes de Mipymes y cadenas productivas; representantes académicos; expertos en infraestructura y desarrollo productivo, entre otros.

El Pacto Nacional será suscrito en Cajamarca el martes 19 de mayo; en Arequipa, el viernes 22; y en Huancayo (Junín), el viernes 29.

Foro académico se consolida como espacio clave para repensar el futuro de la educación superior en el Perú

En un contexto de cambios acelerados y desafíos estructurales, los espacios de diálogo entre universidades, autoridades y expertos se han convertido en piezas clave para redefinir el rumbo de la educación superior en el país.

El reciente foro “Desafíos y tendencias de la educación superior universitaria en el Perú”, organizado por la Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior (FIPES) y realizado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), reunió a autoridades de más de 20 instituciones públicas y privadas, consolidándose como uno de los encuentros más relevantes del sector.

“La irrupción de la inteligencia artificial, los cambios tecnológicos, las nuevas demandas del mercado laboral, la creciente heterogeneidad de los estudiantes, y las exigencias de mayor calidad, pertinencia y transparencia, nos plantean enormes retos como sistema universitario.Vivimos una época de cambios acelerados que nos exige no solo responder, sino también adecuarnos y anticiparnos a ellos”, sostuvo Fernando Barrios, presidente de FIPES, durante su discurso de apertura.

La importancia de este tipo de iniciativas cobra mayor dimensión si se considera que el sistema universitario peruano supera los 1.7 millones de estudiantes, de los cuales cerca del 70% pertenece a instituciones privadas, según datos de la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (SUNEDU). En este escenario, la educación superior no solo forma profesionales, sino que se posiciona como un motor clave de movilidad social: los egresados pueden llegar a duplicar sus ingresos frente a quienes cuentan únicamente con educación secundaria, de acuerdo con el INEI.

En el foro participaron el Dr. Vicente Espinoza Santillán, Superintendente de la SUNEDU; Dr. Ángel Ramón Velázquez Fernández, presidente del Consejo Superior del Sineace; PhD. Ezequiel Molina, senior economist at The World Bank, Francisco Fernández y Sebastián Riomalo, partners en McKinsey & Company; Rodolfo De Vincenzi, presidente de Realcup; entre otros destacados ponentes y expositores.

El evento no solo permitió analizar los desafíos actuales, sino también proyectar el futuro de las universidades. Paneles como “Tendencias internacionales en aseguramiento de la calidad”, “Libertad de enseñanza y autonomía universitaria” e “IA en la educación superior” evidenciaron la necesidad de construir instituciones más flexibles, innovadoras y alineadas con estándares globales.

En el marco del encuentro, también se presentó el estudio “Impacto de la Educación Superior Universitaria Privada en el Perú”, elaborado por Apoyo Consultoría, que aporta evidencia sobre el rol del sector privado en la ampliación del acceso, la generación de empleo y el crecimiento económico.

Uno de los momentos destacados fue el reconocimiento al doctor Luis Bustamante Belaunde, expresidente de FIPES y rector emérito de la UPC, por su trayectoria y aporte al desarrollo de la educación superior en el país.

Más allá de las conclusiones específicas, el foro dejó una idea central: el futuro de la educación superior en el Perú dependerá de la capacidad de articulación entre el sector público y privado, así como de su habilidad para adaptarse a un entorno global dinámico y cada vez más exigente.

En ese camino, encuentros como este no solo permiten intercambiar ideas, sino que se consolidan como plataformas fundamentales para construir consensos, diseñar políticas y fortalecer un sistema educativo capaz de responder a los desafíos del siglo XXI.

Barcelona-Lyonnes mueve apuestas en Champions femenina

Barcelona y OL Lyon jugarán la final de la Women’s Champions League en Oslo, con mercados atentos al historial, ritmo y presión

Barcelona-Lyonnes mueve apuestas

Barcelona y OL Lyon volverán a encontrarse en una final europea con demasiado pasado entre las dos. La cita será el 23 de mayo en el Ullevaal Stadion de Oslo, a las 18:00 CET, y será la cuarta final entre ambos clubes, igualando el récord de duelos decisivos entre dos equipos en esta competición. En una temporada de calendario cargado, con varias figuras que también empiezan a ser observadas de cara a la copa mundial 2026, este cruce deja una lectura importante para las apuestas: no alcanza con mirar el nombre del favorito, porque el historial entre ambas pesa mucho.

Oslo recibe una rivalidad enorme

Barcelona llega a su sexta final consecutiva, algo que ninguna otra entidad había logrado en la Women’s Champions League. El dato importa porque habla de una regularidad brutal. El equipo catalán ya no aparece como aspirante ocasional. Vive instalado en la última noche del torneo.

OL Lyonnes llega con otro peso. Es el club más ganador del torneo, con ocho títulos, y disputará su 12ª final. También tiene ventaja histórica en los duelos grandes contra Barcelona. Ganó las finales de 2019 y 2022. Perdió la de 2024, cuando el Barça se impuso 2-0 en Bilbao.

Punto clave Barcelona OL Lyonnes
Finales europeas Séptima final en ocho temporadas 12ª final del torneo
Títulos 3 Champions League 8 Champions League
Última final entre ambos Ganó 2-0 en 2024 Perdió en Bilbao
Camino a Oslo Bayern eliminado en semifinales Arsenal eliminado en semifinales
Mayor foco Continuidad y control Experiencia y remontada

Barcelona llega con ritmo ofensivo

El Barça eliminó al Bayern con un 5-3 global. El empate 1-1 en Alemania dejó algo de tensión, pero el 4-2 en el Camp Nou volvió a mostrar la capacidad del equipo para acelerar cuando el partido se abre. También venía de una eliminatoria enorme ante Real Madrid, resuelta por un 12-2 global en cuartos.

Ewa Pajor aparece como una de las piezas más visibles del recorrido. UEFA la señala con nueve goles, igualada en la cima de la tabla de goleadoras del torneo. Ese dato puede mover mercados de anotadora, remates y participación directa si las casas abren líneas específicas para la final.

El equipo de Pere Romeu tiene una virtud que complica cualquier pronóstico. Puede sostener posesiones largas, pero también castiga rápido cuando encuentra espacio. Contra rivales que defienden bajo, esa mezcla suele desgastar. Contra OL Lyonnes, el problema será distinto: perder una pelota puede activar una transición peligrosa.

OL Lyonnes sobrevivió a partidos incómodos

OL Lyonnes no llegó a Oslo por una ruta cómoda. Perdió 2-1 ante Arsenal en la ida de semifinales y respondió con un 3-1 en la vuelta. El 4-3 global tuvo ese punto de resistencia que suele marcar a los equipos acostumbrados a finales.

También tuvo que remontar ante Wolfsburg en cuartos. La serie se fue a la prórroga después de una ida difícil, pero el equipo francés encontró goles desde el banco y volvió a mostrar profundidad. Ese detalle puede pesar mucho en una final larga.

El mercado de apuestas tendrá que mirar más allá del resultado final. Barcelona puede atraer dinero por su presente y por la revancha ganada en 2024. OL Lyonnes, en cambio, conserva una lectura fuerte en mercados de doble oportunidad, gol de ambos equipos y líneas en vivo si el partido llega igualado al descanso. En una final con tanto historial, el precio justo dependerá de alineaciones, ritmo inicial y cómo gestione cada equipo los primeros 20 minutos.

Qué puede decidir la final

El partido tiene varias capas. No todas aparecen en el marcador.

  • el primer gol puede cambiar el plan de los dos equipos;
  • Barcelona necesita evitar pérdidas en salida;
  • OL Lyonnes puede ganar valor si estira el partido;
  • las bandas serán clave para romper bloques;
  • los cambios pueden pesar mucho después del minuto 70.

La final también enfrenta dos relatos técnicos. Barcelona busca mandar con balón. OL Lyonnes se siente cómodo cuando el partido se vuelve más físico y menos limpio. Esa diferencia puede definir tanto el juego como las cuotas en directo.

Una final con memoria

Barcelona llega con la fuerza del presente. OL Lyonnes llega con el tamaño de su historia. Esa mezcla hace que la final de Oslo no parezca una cita cualquiera, incluso dentro de una competición acostumbrada a noches grandes.

La lectura más prudente no pasa por elegir solo al equipo más vistoso. Barcelona tiene más continuidad reciente. OL Lyonnes tiene más finales en la piel. En apuestas, esa tensión vale más que una etiqueta de favorito: el partido puede empezar como choque de estilos y terminar como examen de nervios.

Blockchain y Stablecoins: factores que están revolucionando los ecosistemas de pagos

México se posiciona como el tercer mercado cripto más grande de la región, con un volumen de transacciones de 71.2 mil millones de dólares. El mercado mexicano destaca por su estabilidad en la transacción de activos digitales, lo que favorece su uso en operaciones comerciales. Movantis y Circle aprovechan la tecnología integrada para brindar soluciones de vanguardia a clientes corporativos.

El ecosistema de los pagos globales está atravesando un cambio de paradigma. Según el último reporte de la firma de análisis Chainalysis, México se ha consolidado como el tercer mercado en América Latina por volumen de transacciones en criptoactivos, alcanzando los 71.2 mil millones de dólares. A diferencia de otros mercados de la región, la actividad mexicana se mantiene relativamente estable, lo que refleja un perfil de adopción más orientado a casos de uso concretos como las remesas y los pagos transfronterizos. Estos datos evidencian la creciente adopción de herramientas tecnológicas para resolver problemas históricos de fricción, altos costos y lentitud en los movimientos de capital entre mercados.

Sobre esta red operan las stablecoins (monedas estables), como la USDC. En la práctica, funcionan como dólares digitales programables, que al estar vinculadas en paridad 1:1 con el dólar estadounidense, combinan la velocidad de transferencia tecnológica con la estabilidad financiera tradicional. Esto elimina el riesgo de volatilidad y las posiciona como una solución estructurada para el comercio internacional y las operaciones B2B (Business-to-Business).

Para las empresas, la adopción de estos activos se traduce en eficiencia operativa: los pagos transfronterizos que antes tardaban días en liquidarse a través de bancos corresponsales ahora se completan en minutos. Además, esta infraestructura opera con una disponibilidad 24/7. Al suprimir fricciones innecesarias, los costos operativos se reducen, mientras que la transparencia del sistema facilita procesos de cumplimiento normativo (compliance) más ágiles y con resistencia al fraude.

En este contexto de innovación, Movantis, plataforma líder en infraestructura financiera, aprovecha su recientemente alianza estratégica con Circle Payments Network. Al respecto, Salvador Yáñez, Chief Product Officer de Movantis, destaca la relevancia de este hito: “Al conectar Movantis con Circle, y ser tanto beneficiarios como originantes, abrimos las puertas de la economía digital global a múltiples empresas en la región. Esta alianza funciona en ambas direcciones: Circle accede a través de Movantis a una red que lleva más de dos décadas de excelencia operativa; más de 70+ MTOs, retailers e instituciones financieras líderes en América Latina”.

La alianza entre ambas entidades reafirma el continuo crecimiento del ecosistema financiero latinoamericano. «La integración de tecnologías blockchain y stablecoins redefinirá la eficiencia y ofrece la misma estabilidad en rieles de pago que la infraestructura tradicional. Esta transformación impulsará de forma definitiva el crecimiento empresarial y la inclusión financiera en todos los niveles”, finaliza Yáñez.