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miércoles, junio 18, 2025
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El PBI no primario creció 5,1% en julio, su mayor expansión del año

El Producto Bruto Interno no primario, de mayor valor agregado, creció 5,1 por ciento en julio, el mayor crecimiento del año, destacando la fuerte recuperación de la manufactura, construcción y servicios.

En tanto, la actividad primaria avanzó 2,3 por ciento, principalmente por las contribuciones de la manufactura primaria debido a un efecto base ante la ausencia de la segunda temporada de pesca en la zona sur en 2023, e hidrocarburos por la mayor producción de petróleo en el lote 95.

El PBI total creció 4,5 por ciento interanual en julio, principalmente por el mejor desempeño de los sectores manufactura y servicios. Con ello, el PBI registró un crecimiento de 2,8 por ciento en los primeros 7 meses del año.

El PBI desestacionalizado, que elimina los factores estacionales del mes, creció 2,3 por ciento en julio respecto a junio, explicado por la expansión de los sectores primarios en 5,5 por ciento y de los no primarios en 0,8 por ciento.

Henry Luna: Nuevos proyectos en el sur demandarán impulsar un hub portuario

Viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas señala que la construcción del megaproyecto del Puerto de Corío podría ayudar a la exportación de minerales.

El viceministro de Luna del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Henry Luna, se mostró a favor de impulsar un hub portuario en el sur debido al desarrollo de nuevos proyectos mineros en dicha zona del país, entre ellos Corani (Puno), Los Calatos (Moquegua) y Michiquillay (Cajamarca).

En diálogo con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Luna sostuvo que hoy los puertos con los que cuenta el país dinamizan la exportación de minerales, pero no se darán abasto con el destrabe de iniciativas que se vienen en el futuro. Incluso el viceministro, refirió que la construcción del megaproyecto del Puerto de Corío, en Arequipa, podría ayudar en esta tarea del transporte de carga de metales.

“Definitivamente (se necesitará de un hub portuario). En el sur ya existe un puerto que está en Arequipa, que es el que prácticamente abastece Southern y todas las empresas mineras del sur, pero también se está hablando de un nuevo puerto (de Corío) que incluso podría ser financiado por Estados Unidos, que sería del nivel o de mayor nivel que el Puerto de Chancay”, comentó al IIMP.

En ese sentido, Luna contó que han tomado conocimiento en el Minem que Shougang Hierro Peru está ampliando el Puerto de San Nicolás en Ica para reforzar la exportación de minerales. Como se recuerda, Juan Carlos Paz, presidente de la Autoridad Portuaria Nacional, había adelantado al IIMP que la empresa minera mueve aproximadamente 20 millones de toneladas de mineral al año.

“Creo que vamos a seguir implementando la actividad portuaria en el país y eso va ser beneficioso para las exportaciones, así como importaciones de tecnología”, concluyó el viceministro Luna.

Las soluciones sostenibles en logística que reducen el impacto ambiental

El sector transporte en Perú ha sido identificado como uno de los principales emisores de CO2, contribuyendo con 105,139 millones de toneladas de este gas nocivo para el medio ambiente. Según el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) de la Presidencia del Consejo de Ministros, las emisiones del sector transporte y electricidad crecieron en un 300% y 262%, respectivamente, entre 1990 y 2022. Este preocupante incremento ha puesto en evidencia la urgencia de implementar tecnologías más sostenibles en la logística y apostar por energías renovables para mitigar los efectos del cambio climático.

Ante este escenario, las empresas han comenzado a priorizar la integración de soluciones tecnológicas que no solo contribuyan a reducir su huella de carbono, sino que también les ofrezcan una ventaja competitiva en mercados cada vez más exigentes en términos de responsabilidad social y ambiental. «La incorporación de tecnologías sostenibles en la logística no solo permite reducir significativamente el impacto ambiental, sino que también fortalece la competitividad empresarial», señaló Javier Mercado, Country Manager de Vanderlande Peru.

Innovaciones que impulsan la sostenibilidad en logística

  1. Automatización logística

Empresas líderes como Vanderlande han implementado soluciones automatizadas de manejo de materiales, las cuales optimizan la eficiencia operativa y, a su vez, disminuyen el consumo energético y de agua. Estas tecnologías no solo reducen el desperdicio, sino que también minimizan errores en los procesos logísticos, aportando a una operación más sostenible.

  1. Logística inversa y economía circular

La sostenibilidad no solo se limita al transporte de productos, sino que también abarca la reutilización de materiales al final de su ciclo de vida. La logística inversa es clave en este proceso, pues permite la recolección y reciclaje de productos, disminuyendo así la generación de residuos y favoreciendo el aprovechamiento de recursos.

  1. Vehículos eléctricos

Otra tendencia en auge es la adopción de vehículos eléctricos. Según la Asociación Automotriz del Perú, entre enero y septiembre de 2023, los vehículos eléctricos e híbridos enchufables representaron el 2.5% del mercado de vehículos livianos. Este cambio es un avance hacia la reducción de emisiones en el transporte terrestre, que, junto con el uso de energías renovables y la introducción de vehículos autónomos y drones, está marcando una nueva era en la logística sostenible.

Vanderlande y su compromiso global con la sostenibilidad

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Vanderlande se ha sumado a la iniciativa Science Based Targets (SBTi), una colaboración internacional que impulsa a las empresas a establecer objetivos ambiciosos para reducir sus emisiones, con base en los últimos avances científicos. Esta iniciativa, respaldada por organizaciones como el CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), busca reducir a la mitad las emisiones globales para 2030 y alcanzar el nivel net-zero para 2050.

La compañía se ha fijado el ambicioso objetivo de alcanzar una huella de carbono neta cero para 2040, una década antes de lo estipulado en el Acuerdo de París. Vanderlande se une así a más de 5,000 organizaciones a nivel global que han firmado la carta de compromiso con el SBTi, reafirmando que la sostenibilidad está en el ADN de la compañía.

Hacia una logística más eficiente y ecológica

El futuro de la logística estará marcado por la capacidad de las empresas para adaptarse a tecnologías más eficientes y respetuosas con el medio ambiente. Las innovaciones en automatización, el uso de energías renovables y la implementación de prácticas de economía circular son claros ejemplos de cómo las compañías pueden transformar sus operaciones, mitigando su impacto ambiental y liderando el camino hacia un futuro más sostenible.

 

 

 

 

 

 

 

Urbana Perú celebra 18 años en el mercado con la entrega de su emblemático proyecto Tempo

El edificio residencial más alto del Perú se destaca por su ubicación estratégica e increíbles vistas panorámicas

Urbana Perú logra un hito en el mercado inmobiliario con la culminación y entrega de su proyecto Tempo, el edificio residencial más alto del país, con 38 pisos y más de 120 metros de altura. El edificio residencial se convierte en un emblema de modernidad en Santa Catalina. Tempo se encuentra a pocos minutos de los distritos empresariales de San Isidro, Miraflores y San Borja, lo que representa una opción ideal para quienes valoran la conectividad y el acceso a las principales zonas comerciales, laborales y de recreación en la capital.

El diseño de Tempo se inspira en su nombre y, está orientado a satisfacer las necesidades del público objetivo que valoran el tiempo para trasladarse de forma rápida a su centro de trabajo, estudio, esparcimiento y conectividad a toda la ciudad. El proyecto combina elegancia, confort y modernidad en un diseño vanguardista y funcional. Su estructura en forma de “T” maximiza la entrada de luz natural y la ventilación cruzada. Sus ascensores de alta velocidad, permiten llegar desde el lobby al piso 38 en menos de sesenta segundos, gracias a su velocidad de 150 metros por minuto.

Ubicado a solo 10 minutos del Centro Empresarial de Lima y con fácil acceso a los principales centros comerciales como La Rambla y el Jockey Plaza, Tempo se sitúa en un punto estratégico de la ciudad. Su cercanía a las vías más importantes, como la Vía Expresa Paseo de la República y la Vía Expresa Javier Prado, asegura una ágil conectividad con toda la ciudad.

«El proyecto Tempo no es solo un referente arquitectónico por su altura, también refleja nuestra visión de crear proyectos pensados para mejorar la calidad de vida. Cada detalle ha sido diseñado para que los residentes aprovechen al máximo su tiempo, tanto en casa como en su conexión con la capital,» comentó Jaime Paredes, gerente general de Urbana Perú.

El proyecto, contó con una inversión de S/ 150 millones y ha sido enfocado a las necesidades del segmento medio aspiracional, compuesto principalmente por personas entre 25 y 45 años. Los precios varían según el número de dormitorios, oscilando entre S/ 345,000 y S/ 535,000. Además, cuenta con departamentos para entrega inmediata y ofrece opciones de financiamiento a través de entidades financieras y Credi-contado. Además, su diseño cumple con los estándares de sostenibilidad, permitiendo que los propietarios accedan a los beneficios del Bono MiVivienda y el Bono Verde, facilitando así la adquisición de una vivienda propia de manera asequible y sostenible.

El proyecto cuenta con áreas comunes que inspiran y facilitan la vida diaria, otorgando áreas de esparcimiento para la familia, tales como salones de juegos para niños, zona de parrillas, gimnasio, jardines, terrazas, entre otros. La vista panorámica de toda la ciudad, sin duda lo convierte en el edificio con el mejor rooftop de la capital.

18 años de éxito en el mercado peruano

La culminación del emblemático proyecto Tempo, coincide con la celebración de los 18 años de éxito de Urbana Perú en el sector inmobiliario peruano. Durante este tiempo, la empresa ha mantenido un firme compromiso con la creación de espacios que mejoren la calidad de vida y conecten con las necesidades de sus residentes.

«Estamos orgullosos de lo que hemos logrado en estos 18 años. Urbana Perú ha crecido junto con sus clientes, desarrollando proyectos innovadores que reflejan nuestro compromiso con el bienestar de las personas,» agregó Paredes.

Expertos internacionales se reúnen para debatir sobre el cambio climático en la UCV

  • Congreso internacional contará con las ponencias de destacados especialistas provenientes de Corea del Sur, Alemania, Estados Unidos, Chile y Perú.

La Universidad César Vallejo (UCV) se convertirá en el epicentro de la lucha contra el cambio climático con el I Congreso Internacional sobre innovación en tecnología para la gestión de riesgos y el desarrollo sostenible, que se realizará este 25, 26 y 27 de setiembre en el auditorio Los Caynas de su campus en Los Olivos.

El congreso contará con la participación de destacados científicos y expertos de todo el mundo, quienes tendrán a su cargo charlas magistrales donde explicarán la importancia de la innovación como motor de cambio en la gestión ambiental. Entre ellos destacan el Dr. Hong-Gyoo Sohn y el Mgtr. Wonjun Choi, de Corea del Sur; el Dr. Matthias Wolff, de Alemania; el Dr. Francisco Javier de la Barrera, de Chile; y el Dr. Ruben Kenny Briceño, de Estados Unidos.

La jornada tiene como objetivo principal la creación de una red de colaboración entre académicos, científicos, empresarios, gestores y la sociedad civil en búsqueda de soluciones tecnológicas de vanguardia, esenciales para mitigar los impactos del cambio climático.

Durante los tres días del congreso se abordarán temáticas relacionadas a tecnologías en la prevención y mitigación de riesgos de desastres por geodinámica externa, tecnologías para el análisis de eventos hidroclimáticos extremos, tecnologías geoespaciales para evaluar el cambio climático, biotecnología ambiental y su relación con el cambio climático y tecnologías para medir los impactos del cambio climático.

Este evento es organizado por el Grupo de Investigación en Ingeniería y Ciencias Ambientales de la UCV (ICAMB-UCV) y financiado por ProCiencia/CONCYTEC.

 

GE Vernova publica su primer Informe de Sostenibilidad

  • El primer Informe de Sostenibilidad de GE Vernova ofrece una visión completa de la misión de la empresa para electrificar y descarbonizar el mundo.
  • Describe un marco de sostenibilidad basado en cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar, con objetivos principales dirigidos a alinear el rendimiento empresarial con el rendimiento en materia de sostenibilidad.
  • Lanza un enfoque de las operaciones de sostenibilidad, a través de un nuevo sistema de gestión denominado “Control Room” (Sala de control).
  • Las métricas clave a partir de 2023 incluyen poner en línea 29 GW de capacidad de generación, energizar 64 GW de nuevos transformadores de energía, ayudar a evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ y reducir las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 en un 39% en comparación con la línea de base de 2019.

GE Vernova Inc. (NYSE: GEV) publicó su primer Informe de Sostenibilidad como empresa independiente, en el que detalla cómo está avanzando en su misión de electrificar y descarbonizar el mundo. El documento explica el enfoque innovador de GE Vernova hacia la sostenibilidad y describe objetivos ambiciosos construidos en torno a un marco de cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar. También, se ofrece una visión general de la amplia cartera de soluciones energéticas de GE Vernova en los segmentos: Power, Wind y Electrification, así como de sus negocios nombrados como Aceleradores (Advanced Research, Financial services, Consulting Services).

“El propósito y la misión de GE Vernova de electrificar y descarbonizar el mundo nunca han sido más claros ni más urgentes”, dijo Scott Strazik, CEO de GE Vernova, quien agregó que “la sostenibilidad está en nuestro núcleo como empresa y como equipo. Vemos oportunidades increíbles para que nuestro marco de sostenibilidad cree valor económico, crecimiento y rendimiento, al mismo tiempo que sirva al mundo”.

Algunos de los aspectos más destacados del marco de sostenibilidad de cuatro pilares son:

  • Electrificar
    • Como empresa cuya base tecnológica ayuda a generar aproximadamente el 25% de la electricidad mundial, la empresa puso en línea 29 GW adicionales de capacidad de generación en 2023, lo que equivale aproximadamente a la capacidad total de generación instalada de Massachusetts, Connecticut y Rhode Island juntos, con un 42% en economías emergentes.
    • Se han energizado 64 GW de nuevos transformadores de potencia, lo que ha permitido una nueva capacidad de transmisión aproximadamente equivalente a la capacidad de generación instalada en Tailandia.
  • Descarbonizar
    • Se han introducido por primera vez parámetros para demostrar los avances a corto plazo en la mejora de la trayectoria de la intensidad de carbono. Estos parámetros incluyen evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ en el primer año completo de funcionamiento de la capacidad de generación puesta en marcha el año pasado mediante el uso de tecnología con menos emisiones de carbono[i]. Esto equivale aproximadamente a retirar de la circulación 4,8 millones de vehículos de pasajeros de gasolina durante un año.
    • Actualiza los avances de la empresa hacia su ambición de cero emisiones netas en 2050 y sus esfuerzos en cuatro tecnologías de vanguardia -hidrógeno, captura de carbono, captura directa de aire y pequeños reactores modulares- que pretenden entrar en servicio a principios de la década de 2030. El informe también destaca los más de 150 proyectos actuales de Investigación y Desarrollo de GE Vernova, con más de 420 colaboradores del área de tecnología y 84 programas financiados por el Departamento de Energía de Estados Unidos o en colaboración con él.
  • Conservar
    • Reducción de las emisiones de Alcance 1 y 2 (basadas en el mercado) un 39% a través de sus propias operaciones y mediante la aplicación de proyectos de eficiencia energética a nivel de centro y la compra de energía renovable.
    • Introdujimos el enfoque de circularidad, centrado en nuestro marco de circularidad de las 4R (repensar, reducir, reutilizar y reciclar), que tiene en cuenta todas las fases del ciclo de vida de nuestros productos, con el objetivo de que el 90% de sus principales productos estén cubiertos por el marco para 2030.
  • Prosperar
    • Se realizaron más de 600 auditorías globales en total, aprobando a aproximadamente 580 proveedores siguiendo su programa Supplier Responsibility Governance (SRG), que evalúa las prácticas de un proveedor potencial en relación con la ética, el cumplimiento, la sostenibilidad, los derechos humanos y las cuestiones de medio ambiente, salud y seguridad (EHS).
    • Fueron donadas más de 20.000 horas de voluntariado de los empleados de GE Vernova, con el apoyo de más de 1.300 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo. Además, el programa Next Engineers facilitó con éxito la participación de más de 7.500 estudiantes en ciudades de todo el mundo, como Carolina del Sur (Estados Unidos), Johannesburgo (Sudáfrica) y Staffordshire (Reino Unido).

El nuevo informe amplía los esfuerzos de sostenibilidad de la empresa y su enfoque de las operaciones sostenibles, a través de un nuevo sistema de gestión llamado “Control Room”. Siguiendo el modelo de los complejos centros neurálgicos que gestionan la máquina más compleja del mundo, las redes eléctricas, este sistema de gestión de sostenibilidad se basa en un riguroso ADN corporativo Lean, gobernanza, evaluaciones de impacto y educación en sostenibilidad, todo ello orientado a metas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU).

“Reconocimos que necesitábamos construir un programa de sostenibilidad nuevo y moderno para una empresa de sostenibilidad nueva y moderna”, dijo Roger Martella, Director de Sostenibilidad de GE Vernova y responsable de Política Global. “Nuestra nueva Sala de Control abarca nuestro enfoque integral de la sostenibilidad, incluyendo nuestro Marco de Sostenibilidad, los principios rectores, el compromiso de las partes interesadas, y emplea Lean para acelerar y mantener niveles más altos de rendimiento a través de la mejora continua”.

Junto con el enfoque de la empresa hacia la sostenibilidad, el nuevo informe ofrece una visión global de GE Vernova, sus tres segmentos de negocio y aceleradores:

GE Vernova

  • 25% de la electricidad mundial se genera con la ayuda de la base tecnológica de GE Vernova (en junio de 2024)
  • 000 empleados globales en más de 100 países
  • 324 GW de base instalada global en nuestros segmentos de generación (Power y Wind) en 2023
  • 000 millones de dólares invertidos cada año en I+D, centrados en la descarbonización y la electrificación
  • 000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Power

Negocios: Gas Power, Hydro Power, Steam Power, Nuclear

  • 000 turbinas de gas instaladas – la mayor flota del mundo
  • Más de 2,5 millones de horas totales de funcionamiento de nuestra tecnología de turbina de gas HA (hasta julio de 2024)
  • Primer contrato comercial para un pequeño reactor nuclear modular en Norteamérica firmado en 2023
  • Ingresos de ~17.000 millones de dólares en 2023

Segmento Wind

Negocios: Onshore Wind, Offshore Wind, LM Wind Power

  • ~55.000 aerogeneradores instalados en más de 50 países
  • Más de 117 GW de capacidad de generación instalada en todo el mundo
  • Número 1 en instalación de aerogeneradores terrestres en EE.UU. por quinto año consecutivo[ii].
  • ~10.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Electrification

Negocios: Grid Solutions, Electrification Software, Power Conversion, Solar & Storage Solutions

  • El 90% de las empresas mundiales de transmisión de energía se han equipado con tecnologías de GE Vernova
  • El 30% de las empresas de servicios públicos del mundo utilizan nuestro software
  • 000 m3 (de media) de emisiones de metano evitadas al año gracias a nuestra avanzada tecnología de compresores centrífugos
  • ~6.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Aceleradores:

Negocios: Advanced Research, Consulting Services, Financial Services

  • Más de 420 socios en la area de tecnologia
  • 8,5 millones de horas de funcionamiento de nuestras turbinas de gas alimentadas con hidrógeno en 2023
  • Más de 4.000 millones de dólares en pedidos de tecnologías GE Vernova habilitadas por Servicios Financieros en 2023

ProInnovate ha financiado a más de 700 startups en los últimos 17 años

En la reciente edición de BNI Talks, bajo el título «Innovación: Los proyectos que están transformando el Perú», Freddy Hilacondo, director de la coordinación técnica de ProInnovate del Ministerio de Producción, subrayó la importancia de crear espacios de diálogo entre el sector público y privado para fomentar el desarrollo tecnológico y económico en el país. «El cambio en una sociedad no se puede lograr de manera aislada; el éxito radica en la colaboración entre ambos sectores», señaló Hilacondo.

ProInnovate, el Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico e Innovación, se dedica a cofinanciar proyectos de innovación para empresas de crecimiento acelerado, como startups, con el objetivo de incrementar la competitividad del sector productivo. A lo largo de sus 17 años de vida institucional, ha invertido más de 1000 millones de soles en proyectos de investigación, desarrollo productivo y emprendimiento. Esta inversión ha generado un fuerte compromiso del sector privado, quienes han invertido aproximadamente más 500 millones de soles en proyectos de innovación.

Uno de los datos más interesantes revelados por Hilacondo fue el impacto económico directo generado por las startups financiadas a través de ProInnovate. Estas empresas han logrado generar ventas que, a su vez, han producido impuestos equivalentes a 2.7 veces la inversión inicial realizada por el Estado en sus desarrollos. «Esto funciona realmente», afirmó Hilacondo, destacando la importancia de la inversión en innovación como un catalizador para el crecimiento económico sostenible.

En este contexto, el programa StartUp Perú ha desempeñado un papel clave. Desde su creación, ha apoyado a más de 700 startups, con una tasa de supervivencia del 70% desde la primera generación. Estas startups no solo han sobrevivido, sino que han generado un 23% más de empleo y un 11% más de ventas en comparación con empresas no financiadas. La inversión en innovación y en empresas tecnológicas es, según Hilacondo, «la clave para el crecimiento futuro del país».

Casos de éxito como Chazky, proveedor principal de Amazon en México y con expansión en Argentina, Colombia y Chile, demuestran que las startups peruanas pueden competir a nivel global. Proyectos como este ejemplifican el impacto positivo que el ecosistema de innovación puede tener en la economía nacional.

La misión de ProInnovate es clara: fortalecer las capacidades de las empresas peruanas a través de la innovación y la tecnología, fomentando un crecimiento económico que no solo beneficie al sector privado, sino que también impulse el bienestar social y el desarrollo sostenible del Perú. Con el respaldo de nuevas líneas de crédito y un enfoque en la colaboración con universidades, incubadoras y centros tecnológicos, ProInnovate continúa su trabajo para asegurar que el país siga avanzando hacia un futuro más competitivo y tecnológico.

 

Publicitarias presenta un nuevo Club de Saberes: Autoestima Profesional

El jueves 26 de septiembre a las 12 hs (Argentina), Publicitarias realizará una edición del Club de Saberes enfocada en la autoestima profesional. El taller, virtual y con cupo limitado, será liderado por Melanie Tobal, fundadora de Publicitarias, y Josefina Pascale, experta en comunicación para la salud mental.

Temas a tratar:

  • Reconocer el valor profesional y celebrar los logros.
  • Establecer tarifas justas sin inseguridades.
  • Superar el miedo al éxito y romper barreras internas.
  • Liderazgo personal: tomar decisiones con confianza.
  • Proteger la energía de críticas negativas.
  • Conectar con la intuición y alinear decisiones con valores.

Speakers:

  • Josefina Pascale: Comunicadora y líder de Mentis, ONG enfocada en salud mental.
  • Melanie Tobal: Fundadora de Publicitarias, experta en comunicación y diversidad.

Inscripciones:

Cómo la tecnología puede ser el arma clave para combatir la corrupción en Perú

  • En medio de una crisis de corrupción que ha costado al país S/72.000 millones en los últimos tres años, expertos señalan que la tecnología es una herramienta crucial para reducir el impacto de estas prácticas.

El costo de la corrupción en Perú sigue siendo alarmante. Según un reciente estudio de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), la corrupción ha generado pérdidas de S/72.000 millones entre 2021 y 2023. Este desvío de recursos representa un serio obstáculo para el desarrollo del país, afectando principalmente a los sectores más vulnerables. En el último año, S/24.000 millones se perdieron, una cantidad que pudo haberse utilizado para otros fines necesarios para el país.

Diego Vences, director de desarrollo de negocios y experto en tecnología, señala que el uso estratégico de herramientas tecnológicas puede ser una solución efectiva para combatir la corrupción. «El gran desafío en la lucha contra la corrupción es la falta de transparencia y la complejidad de los sistemas burocráticos. La inteligencia artificial (IA), el blockchain y el análisis de datos masivos (big data) pueden aportar un nivel de control y monitoreo sin precedentes», afirma Vences.

Tecnología como solución

Las tecnologías como el blockchain permiten registrar cada transacción de manera transparente e inmutable, lo que hace prácticamente imposible modificar datos sin dejar rastro. «Esto reduce las oportunidades de corrupción en procesos clave como contrataciones públicas y asignaciones presupuestarias», explica Vences. Países como Estonia y Singapur ya han implementado sistemas basados en blockchain para mejorar la transparencia gubernamental, lo que podría servir como modelo para Perú.

Por su parte, el análisis de big data permite identificar patrones sospechosos de manera rápida y eficiente. «El uso de análisis de datos en tiempo real podría alertar a las autoridades sobre posibles irregularidades, facilitando una respuesta más rápida antes de que se consuman actos de corrupción», añade Vences.

“En un país donde la corrupción afecta gravemente a los sectores de salud, educación e infraestructura, la implementación de soluciones tecnológicas no solo es una opción, sino una necesidad urgente. «Con las tecnologías adecuadas, podemos construir un Perú más transparente y eficiente», concluye Diego Vences, director de desarrollo de negocios y experto en tecnología.

La implementación de blockchain en los procesos burocráticos del gobierno peruano puede revolucionar la transparencia y la eficiencia administrativa. Blockchain, en palabras simples, es una tecnología que permite registrar información de forma segura y permanente en una especie de libro de contabilidad digital que es accesible para todos y casi imposible de modificar. Como desarrollador de negocios formado en análisis de datos, veo que esto previene la corrupción y asegura la autenticidad de documentos públicos. Además, permite registrar cada transacción de manera transparente e inmutable, lo que hace prácticamente imposible modificar datos sin dejar rastro, reduciendo las oportunidades de corrupción en procesos clave como contrataciones públicas y asignaciones presupuestarias.

Casos como los de Estonia y Singapur destacan el potencial de esta tecnología: Estonia ha implementado un sistema de identidad digital que permite a los ciudadanos acceder a servicios gubernamentales de manera segura y eficiente, mientras que Singapur utiliza blockchain para gestionar contratos y asegurar la transparencia en la administración pública. Estos ejemplos son modelos que podrían servir de inspiración para Perú, fomentando una mayor rendición de cuentas y optimizando la colaboración entre instituciones. En conjunto, estas herramientas no solo promueven la transparencia, sino que también generan un impacto significativo en la confianza pública y la eficiencia del servicio gubernamental.

 

Foco en Obra valida sus planes 2025 en materia de ciberseguridad e IA de la mano de sus partners Microsoft y Licencias OnLine

La compañía busca seguir fortaleciendo su plataforma de gestión con la tecnología certificada de Microsoft Azure y que la continúe posicionando como una de las más robustas y seguras del mercado.

Con el objetivo de reafirmar su alianza colaborativa y delinear sus nuevos proyectos para fortalecer la plataforma de gestión más usada por los líderes de la industria en la gestión de proyectos, en cuanto a la integración de Inteligencia Artificial (IA) y ciberseguridad, Foco en Obra compartió con Microsoft y Licencias OnLine una jornada de planificación en las oficinas de Microsoft.

Como referente de digitalización en la industria de la gestión de proyectos y construcción, Foco en Obra tiene más de 20 mil usuarios y gestiona, actualmente, más de 12 mil firmas electrónicas al día con una tasa de crecimiento exponencial. “Incorporar IA es nuestro próximo gran desafío, así como generar mayor valor a nuestros clientes con una plataforma con estándares de seguridad mundial y mayores capacidades analíticas, desarrollada con el respaldo de Microsoft e infraestructura Azure”, indicó Cristian Harnisch, gerente general de Foco en Obra.

En efecto, todos los desarrollos en Microsoft Azure parten por default, diseño y operación, con muy altos estándares de seguridad, pues conllevan diversas certificaciones en protección de datos. Son más de 100 certificaciones internacionales de cumplimiento, incluidas más de 50 específicas para los países y regiones globales. Incluso, también las hay de cumplimiento específicas para las necesidades de sectores clave, tanto a nivel público como privado.

Asimismo, Microsoft invierte más de mil millones de dólares al año en seguridad, protección datos y administración de riesgos. De esa manera, ofrece procedimientos transparentes y defiende los derechos de sus usuarios.  “Es transparente en cuanto a las directivas específicas, los procedimientos operativos y las tecnologías que ayudan a garantizar la seguridad, el cumplimiento y la privacidad de los datos en los servicios de Microsoft”, señaló Ignacio Pilasi, Azure Success Manager para Microsoft Sudamérica.

Por otro lado, como parte de esta alianza colaborativa, Licencias OnLine realiza un acompañamiento permanente para facilitar el acceso a los programas de cooperación, capacitación y escalamiento para apoyar el crecimiento de forma medida y responsable, aportando valor a la compañía y un relacionamiento efectivo.

El beneficio para Foco en Obra y todos sus clientes de trabajar con Licencias OnLine como aliado es su alcance, con personal técnico especializado desde México a Argentina. “Nuestra diferenciación es la cercanía con los partners, asesorándolos y poniendo a su disposición una vasta red de conocimiento, así como el nexo con las marcas”, comentó Henry García, Cloud & DevOps Engineer / Microsoft Presales Engineer at Licencias OnLine.

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En conclusión ganar es parte de la diversión

Comprendemos que lo deseas es ganar, esto siempre será seguro si mantienes una actividad constante y sigues los tips y recomendaciones que te hemos compartido a lo largo de este artículo. Recuerda mantener la calma en todo momento y que esto es un espacio de ocio y entretenimiento, mientras mejor lo lleves, tu experiencia será más enriquecedora.

YPF navega la coyuntura económica junto a Ipsos para entender mejor al consumidor argentino

Comprender las necesidades cambiantes de los consumidores en el contexto actual es clave para poder acompañarlos en tiempo y forma

En un esfuerzo por comprender cómo la situación económica actual afecta a los consumidores argentinos, YPF, la principal empresa de energía en Argentina, ha desarrollado junto a Ipsos, consultora global de investigación de mercados con más de 25 años de experiencia, un estudio cualitativo que ofrece insights clave sobre el comportamiento y las expectativas de los consumidores en la actual coyuntura del país, reforzando el compromiso de YPF de mantenerse cerca de sus sentimientos y necesidades.

El estudio, llevado a cabo por Ipsos Argentina se viene actualizando desde febrero de este año y va revelando información sobre las necesidades e inquietudes de los consumidores. En base a estos hallazgos YPF ha podido ir ajustando sus estrategias comunicacionales tanto en sus campañas publicitarias como en su programa de fidelización Serviclub, asegurándose que sus mensajes y beneficios reflejen y se acomoden a las necesidades puntuales de sus consumidores.

En este marco de acompañamiento a las necesidades de los usuarios, la compañía posee un área de Investigación y Estrategia de Clientes (IEC), que juega un papel crucial al ser la voz del usuario dentro YPF. Francisco Correa, Director de IEC, destaca: En YPF buscamos entender en profundidad qué necesitan, qué esperan y cómo se comportan para poder anticiparnos y ofrecerles soluciones a medida. En un contexto desafiante como el actual, marcado por la coyuntura económica, esta comprensión se vuelve aún más relevante”.

Y agrega que: “Gracias a los insights detectados a través del estudio de Ipsos hemos podido colaborar a ser más eficientes a la hora de diseñar nuestras campañas comunicacionales y propuestas de valor para YPF, tanto de Serviclub como de nuestra App, orientando estos beneficios que hoy ofrecemos en sus distintas versiones para que los clientes puedan utilizarlos en los momentos que realmente  los necesitan”.

Uno de los insights más relevantes del estudio es que hacia fin de mes los consumidores mostraron un marcado cambio de comportamiento: comenzaron a cargar combustible con anticipación para poder cubrirse de los aumentos del principio de mes. También se encontró que tienden a llenar el tanque con más frecuencia, es decir que también se comenzaron a cubrir de los posibles aumentos completando el llenado mucho antes de lo que solían hacerlos, o sea que con el tanque tres cuartos lleno vuelven a cargar. De este modo, se observa un aumento de la frecuencia de llenado y un descenso del valor del ticket promedio.

“Todos estos inputs nos permitieron detectar oportunidades claves para ir ajustando la estrategia de acuerdo con las necesidades recibidas a través del estudio, y poder diseñar beneficios en concreto hacia fin de mes. Este fue un input muy importante del 1Q que nos empujó a construir una herramienta de entendimiento continuo sobre los cambios de comportamiento en este contexto de país.” explica Correa.

En Ipsos creemos que el entendimiento profundo del consumidor es clave para que las empresas tomen decisiones estratégicas acertadas. El contexto de hoy nos llama a un nuevo pacto con el consumidor. Entender sus necesidades, sus miedos, sus deseos y acompañarlos. Construir un futuro donde las marcas sean parte de la solución y no del problema. Nos sentimos orgullosos de trabajar junto a una compañía como YPF que hace tiempo trabaja para ser parte de la solución”, concluye Wendy Méndez Casariego, Directora de Cuentas de Ipsos Argentina.