Fernando Cáceres, director ejecutivo de Síntesis Instituto, señaló que la competencia debe darse en igualdad de condiciones para todas las tecnologías de generación, a fin de trasladar eficiencias al consumidor final.

La reglamentación pendiente de la Ley 32249 debe incrementar la competencia entre tecnologías de generación eléctrica a fin de promover menores tarifas para los usuarios del mercado regulado, pero sin beneficiar a ninguna tecnología por encima de otra, sostuvo Fernando Cáceres Freyre, director ejecutivo de Síntesis y ex Miembro de la Comisión de Libre Competencia de INDECOPI.

El especialista explicó que la norma, promulgada en enero de 2025, fue diseñada para incrementar los niveles de competencia en beneficio del usuario, pero no para favorecer a alguna tecnología. “Es correcto que la ley nivele la cancha, por ejemplo, separando la venta de energía y potencia para que compitan las renovables, lo que no es correcto es que se les otorguen ventajas artificiales a las renovables. Se trata de que las distintas tecnologías existentes, hidráulica, térmica y renovables, compitan en igualdad de condiciones”, señaló.

Al respecto, el también exmiembro de la Comisión de Libre Competencia del Indecopi, advirtió que el proyecto de reglamento publicado en abril del año pasado introduce ventajas artificiales en favor de las renovables que se alejan del objetivo de promover más competencia.

Según explicó, la propuesta de que las distribuidoras solo puedan adquirir bloques horarios de energía de manera independiente limita la capacidad de los generadores para estructurar ofertas de uno, dos o tres bloques horarios. Si solo se pudiera adquirir bloques independientes, se daría una ventaja artificial a las renovables, en particular a las solares, y se perdería de vista el objetivo de lograr menores tarifas para los usuarios. Comprar combos de dos o tres bloques siempre tenderá a ser más barato, añadió.

Asimismo, el proyecto plantea que solo puedan participar en las licitaciones de largo plazo los nuevos proyectos de energía, que son casi en su totalidad renovables. Nuevamente, según el especialista, se estaría dando una ventaja artificial a las renovables, cuando de lo que se trata es de que la mayor cantidad posible de generadores oferten, para que aumente un proceso de competencia donde todas las tecnologías compitan en igualdad de condiciones y se beneficie el usuario final con menores precios.

Diferencias entre el mercado regulado y el mercado spot

Cáceres Freyre también cuestionó la comparación directa entre el mayor precio del mercado regulado y el menor precio actual del mercado libre o spot, la cual se viene haciendo para afirmar que no hay competencia en el mercado regulado.

“Son mercados distintos y no comparables. El primero es como un alquiler a 10 años y el segundo como el alquiler vía Airbnb por pocos días. En el mercado regulado se compra vía licitaciones supervisadas por Osinergmin, y el beneficio del precio regulado es que brinda estabilidad al consumidor final frente a la volatilidad del mercado spot”, indicó. Recordó que en 2023 los precios spot alcanzaron en promedio cerca de US$ 200 por megavatio e incluso superaron los US$ 500 por megavatio en determinadas barras, sin que esto haya afectado al usuario final.

De reglamentarse adecuadamente la ley, añadió, las distribuidoras tendrían más alternativas para adquirir energía, por uno, dos o tres bloques horarios, y podrían contratar tanto proyectos nuevos como existentes, promoviendo la competencia entre tecnologías térmicas, hidráulicas y renovables no convencionales.

El crecimiento sostenido de las RER

En los últimos años, la participación de las energías renovables no convencionales (RER) en la matriz eléctrica peruana ha mostrado un crecimiento sostenido. Solo en 2025 ingresaron en operación centrales RER por más de 450 megavatios (MW), y actualmente se encuentran en construcción proyectos que superan los 1,000 MW, según información del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES) y del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin).

Este dinamismo del sector pone en primer plano la relevancia del marco regulatorio eléctrico, en particular la reglamentación pendiente de las licitaciones previstas en la Ley 32249, actualmente en elaboración por el Ministerio de Energía y Minas (Minem). De esta manera, Cáceres Freyre sostiene que este reglamento debe fortalecer la competencia entre las distintas tecnologías de generación, sin otorgar ventajas artificiales a ninguna, con el objetivo de alcanzar precios más eficientes en beneficio de los usuarios finales.

Según Experis, la correcta implementación de la Inteligencia Artificial requiere estrategia, cultura y talento preparado.

La adopción de la Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones en América Latina. Sin embargo, su implementación exitosa va mucho más allá de la incorporación de tecnología. Así lo destaca Experis, marca líder en soluciones de talento tecnológico de ManpowerGroup, a través de su reciente Guía de Implementación de IA, que propone un enfoque integral, ético y centrado en las personas.

De acuerdo con Jorge Gamero, Director de Experis para Latinoamérica, el 41% de las grandes empresas ya usa la IA como ventaja competitiva sostenible; mientras que en el sector público, más de la mitad de las instituciones ya habían implementado, al menos, un proyecto de IA o ya estaba por hacerlo. De esta manera, la IA abre un camino de innovación y crecimiento, sin embargo, uno de los principales errores que cometen las empresas es asumir que la IA es únicamente un proyecto tecnológico.

“La Inteligencia Artificial no transforma organizaciones por sí sola. Lo hace cuando está alineada a una estrategia clara de negocio, cuando existe una cultura organizacional abierta al cambio y cuando el talento está preparado para adoptarla y gobernarla”, destaca el directivo.

¿Cómo aporta valor la IA a su empresa?

Cada vez más empresas deben considerar la IA como un factor competitivo clave en los próximos años. Comprender cómo esta herramienta configura su mercado, cómo aprovechar su potencial y cómo implementarla eficazmente será crucial para mantenerse a la vanguardia. Por ejemplo, la IA Predictiva pronostica resultados futuros basándose en datos históricos. Esto es especialmente útil en la previsión financiera, la predicción de la demanda, la gestión de riesgos y el mantenimiento de equipos. Esta puede analizar grandes cantidades de datos para identificar patrones que indiquen eventos futuros.

Gamero enfatiza tamién que el liderazgo juega un rol clave en este proceso. “Los líderes deben ser los primeros embajadores de la IA. No se trata de reemplazar personas, sino de potenciar capacidades, mejorar la toma de decisiones y crear organizaciones más ágiles y competitivas”, añade. Asimismo, advierte que ignorar aspectos como la ética, la seguridad de la información y la gestión del cambio puede generar resistencia interna y frenar el retorno de inversión.