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Ceplan y PCM articulan acciones para acelerar objetivos de desarrollo del Perú al 2050

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La coordinación busca fortalecer el planeamiento estratégico del Estado y mejorar la implementación de políticas públicas basadas en evidencia.

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) y la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) desarrollaron una reunión de trabajo orientada a fortalecer la articulación institucional y avanzar en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) con horizonte al 2050.

El encuentro fue encabezado por el presidente del Ceplan, Giofianni Peirano, y la jefa del Gabinete de Asesores de la PCM, María del Pilar Sosa, junto a sus equipos técnicos, quienes revisaron mecanismos de coordinación para impulsar una gestión pública con mayor enfoque estratégico y basada en evidencia.

Gestión pública basada en evidencia y políticas de largo plazo

Durante la jornada se analizaron acciones destinadas a fortalecer la planificación intersectorial, mejorar la articulación entre los distintos niveles de gobierno y promover una implementación más efectiva de las prioridades nacionales definidas en el PEDN 2050.

Asimismo, ambas entidades intercambiaron propuestas para consolidar el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (Sinaplan), con el objetivo de alinear las políticas públicas a los principales desafíos económicos, sociales e institucionales del país en el largo plazo.

Ceplan busca consolidar una planificación estatal moderna

Desde el Ceplan destacaron que estas coordinaciones forman parte de los esfuerzos para avanzar hacia una planificación estatal más integrada, orientada a resultados y alineada con las necesidades de desarrollo sostenible del país.

La entidad señaló que una mejor articulación entre instituciones permitirá fortalecer la toma de decisiones públicas y generar estrategias con mayor impacto en el bienestar de la población.

En la reunión también participaron el director ejecutivo del Ceplan, Luis Enrique De la Flor, y el asesor de Presidencia, Ángel Sánchez, en el marco de las acciones destinadas a reforzar la coordinación entre entidades públicas y la ejecución de estrategias nacionales de desarrollo.

Agroideas aprueba financiamiento de S/ 180 mil para impulsar producción de maracuyá orgánico en La Libertad

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La Cooperativa Agraria APREMAC, integrada por productores de Laredo, recibió la aprobación de un Plan de Gestión Empresarial que busca fortalecer su productividad y acceso a mercados.

La producción de maracuyá orgánico en La Libertad continúa ganando respaldo mediante iniciativas orientadas a fortalecer la gestión empresarial y competitividad del sector agrario. La Cooperativa Agraria APREMAC obtuvo la aprobación de un Plan de Gestión Empresarial por S/ 180 mil a través del Programa de Compensaciones para la Competitividad (Agroideas) del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri).

El proyecto fue impulsado con el acompañamiento técnico del Proyecto Especial Chavimochic (PECH), entidad que viene brindando asistencia especializada a organizaciones agrarias de la región para mejorar sus capacidades productivas y facilitar el acceso a oportunidades de financiamiento.

APREMAC, ubicada en el centro poblado de Conache, distrito de Laredo, cuenta con 45 socios dedicados al cultivo de maracuyá orgánico en más de 51 hectáreas. El plan aprobado beneficiará directamente a 24 productores que gestionan 35.15 hectáreas de cultivo.

Financiamiento busca fortalecer gestión y articulación comercial

El plan denominado “Mejorar la productividad y articulación comercial de maracuyá orgánico de la Cooperativa APREMAC” permitirá implementar mejoras en la administración de la organización, fortalecer sus procesos comerciales y consolidar la sostenibilidad del negocio durante los próximos tres años.

Como parte de la estrategia, la cooperativa incorporará un gerente especializado que tendrá a su cargo la optimización de procesos internos, la mejora de la gestión empresarial y el fortalecimiento de los vínculos comerciales para ampliar sus oportunidades de mercado.

Del monto total aprobado, Agroideas aportará S/ 117 mil como incentivo no reembolsable, mientras que la organización agraria asumirá una contrapartida de S/ 63 mil, demostrando el compromiso de los productores con el desarrollo de su actividad.

Chavimochic impulsa asociatividad agraria

El acompañamiento técnico del PECH a APREMAC inició en octubre de 2025 y estuvo enfocado en el fortalecimiento organizacional, productivo y económico de la cooperativa.

La especialista en proyectos productivos del equipo de Transferencia de Tecnología, Econ. Fani Adeli Vega Calderón, lideró el proceso técnico que permitió la elaboración del expediente de postulación, el registro de información en la plataforma de Agroideas y la formulación del Plan de Gestión Empresarial aprobado.

Con esta iniciativa, el PECH busca continuar promoviendo modelos asociativos con enfoque empresarial, facilitando que los productores agrarios de La Libertad accedan a herramientas de financiamiento y mejoren su competitividad dentro del mercado agroindustrial.

PROINVERSIÓN proyecta que Petroperú será una empresa autosostenible para el 2032

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Director del proyecto de reorganización anuncia que en las próximas semanas estará listo el plan de gobernanza corporativa de la petrolera estatal.

La reestructuración y el reflotamiento de Petroperú permitirá que para el 2032 la empresa estatal sea autosostenible. Así lo dio a conocer, Ángel Delgado, director del proyecto “Reorganización Patrimonial y Operativa de Petroperú S.A.” de PROINVERSIÓN.

Durante el evento Perú Energía, Delgado explicó que el objetivo del proceso que lidera es “llegar al 2032 como una corporación transformada, financieramente autosostenible y así, que nunca más tenga que recurrir al tesoro público”.

Al respecto, cabe señalar que en los últimos años las inyecciones de capital y garantías soberanas comprometieron recursos públicos equivalentes a más de S/ 17 000 millones, es decir, cerca del 1.5% del Producto Bruto Interno (PBI).

Según explicó el representante de PROINVERSIÓN, la lógica financiera es que, durante la primera etapa del proceso, los ingresos que Petroperú genere se destinarán prioritariamente a recuperar el valor operativo de los activos, mediante la inyección de capital y asegurar la continuidad de abastecimiento de crudo para que Petroperú pueda seguir operando.

Esto permitirá fortalecer la estructura patrimonial de la empresa de manera que para el 2032 la reingeniería de la corporación estará consolidada: “En este momento, los indicadores financieros de Petroperú serán validados por los mercados globales al recuperar su grado de inversión. Esto permitirá a la empresa salir a los mercados de capitales para emitir deuda propia, capturando mejores tasas y bajo su propio riesgo corporativo («standalone»), sin ningún tipo de aval ni garantía del Estado peruano”, explicó Ángel Delgado.

Plan de gobernanza corporativa

Anunció que en las próximas semanas se publicará el nuevo plan de gobernanza corporativa de Petroperú, que establecerá estándares más exigentes de gestión, control y rendición de cuentas para la empresa estatal.

Asimismo, dio a conocer que en julio se constituirán los primeros bloques patrimoniales, siguiendo criterios de autonomía funcional, generación de flujo, sinergias, asignación de riesgos e interés de mercado. Indicó que uno de los primeros bloques estará conformado por los activos inmobiliarios no críticos, como las casas de playa, clubes y la Sede Central de San Isidro.

“Ante crisis anteriores, la respuesta del estado fue muchas veces recurrir al tesoro público, sin exigir reformas estructurales. Ese ciclo ya no puede continuar”, indicó el funcionario.  “La reingeniería de Petroperú transformará a la empresa en un habilitador estratégico del sector y dejará de ser una contingencia fiscal para la economía nacional”, puntualizó.

 

ISO 14001: actualización establece una mayor integración del cambio climático en los sistemas de gestión ambiental

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Certificados con la versión 2015 de este estándar caducarán en abril del 2029, por lo que las organizaciones deberán realizar una auditoría de transición a más tardar el 2028. Los sectores de minería, hidrocarburos, construcción y metalmecánica son los que más demandan este sello.   

La Organización Internacional de Normalización (ISO, por sus siglas en inglés) publicó el pasado 15 abril la actualización de la norma ISO 14001, el estándar internacional más importante del mundo para el diseño e implementación de sistemas de gestión ambiental en organizaciones. Entre sus principales novedades, destaca una mayor integración del cambio climático dentro de los sistemas de gestión ambiental.

La nueva norma, que reemplaza a la del 2015, aplica a todas organizaciones que cuenten con la ISO 14001 o que tengan previsto obtener esta certificación. Si bien entró en vigencia el día de su publicación, la ISO ha establecido un periodo de transición de tres años para adaptarse al nuevo estándar.

“La norma incorpora el cambio climático como parte del análisis del contexto organizacional, promoviendo que las empresas consideren los riesgos y oportunidades asociados a este fenómeno en su planificación estratégica y operativa. También hace énfasis en el uso sostenible de los recursos naturales y la protección de ecosistemas”, comenta Julio Ubarnes, quien es gerente de Certificaciones de SGS Perú y Ecuador.

Otro cambio relevante es la incorporación de una nueva cláusula– la 6.3 – en la que se establece que la gestión del cambio en el sistema de gestión ambiental debe realizarse de forma estructurada y planificada, a fin de que el sistema no se vea afectado.

“Esta no era una obligación en la versión 2015 de la norma. Con esta actualización, la ISO 14001 se alinea con el anexo SL, el marco creado por la ISO para que sus diversos estándares sigan una estructura similar, facilitando su integración”, explica Ubarnes.

El experto agregó que la actual versión de la norma también incluye una serie de modificaciones menores. “Por ejemplo, en la anterior versión de la norma se señala que se debe mantener o conservar la información documentada, ahora se indica que esta deberá estar disponible. Además, hay modificaciones en la terminología utilizada, que son principalmente de forma y no de fondo”, detalló.

En cuanto al periodo de transición, el experto comentó que los certificados de la versión 2015 del citado estándar caducarán en 2029, y que las organizaciones deberán realizar una auditoría de transición a más tardar el 2028. “No obstante, lo recomendable es llevarla a cabo lo antes posible y no esperar hasta la fecha límite”, advirtió.

Si bien aplican a la certificación ISO 14001 empresas de todos los sectores, existe una mayor demanda en los de minería, hidrocarburos, construcción y metalmecánica. “Por la naturaleza de sus operaciones, estos sectores requieren de una mayor diligencia en la gestión ambiental y esta última cada vez está más vinculada con la continuidad de los negocios”, remarcó.

Según información que brinda SGS, el 95% de las empresas acreditadas con la certificación ISO 14001 en el Perú buscan obtener una recertificación. En ese sentido, Ubarnes remarcó que el mercado de las certificaciones ha alcanzado cierta madurez en lo que refiere a los estándares ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (gestión ambiental) e ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo).

“Para las empresas que forman parte de cadenas de producción que se orientan al mercado global contar con las tres certificaciones es imprescindible si no quieren perder competitividad. En tanto, en el mercado peruano, todavía es un gran diferenciador al momento de concursar en licitaciones privadas y públicas”, subrayó.

Otras certificaciones en crecimiento

Por último, el experto destacó el crecimiento que en los últimos años ha tenido en el Perú la certificación ISO 37001, de gestión antisoborno, y la verificación de la ISO 14064, de medición de huella de carbono. “Ambas certificaciones seguirán teniendo un crecimiento importante. Y es muy probable que a ellas se sume la ISO 50001, de gestión energética, que ya viene siendo promovida en países como Chile y Ecuador”, finalizó.

Directorio de COFIDE sesiona en La Libertad apuntando a movilizar inversión y promover desarrollo regional

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COFIDE mantiene una participación relevante en el financiamiento de proyectos en la región.

COFIDE, el Banco de Desarrollo del Perú, realizó su tercer Directorio Descentralizado en la ciudad de Trujillo, como parte de su estrategia para fortalecer la identificación de oportunidades y la toma de decisiones desde el territorio, así como alinear su intervención con las necesidades productivas y de inversión de las regiones.

Estas acciones se enmarcan en el nuevo rol de COFIDE como estructurador de soluciones financieras, movilizador de capital y articulador entre el sector público y privado, orientado a cerrar brechas de financiamiento en sectores estratégicos.

La agenda en la región incluyó visitas a la zona industrial y reuniones con el Gobierno Regional de La Libertad, la Cámara de Comercio, entidades financieras enfocadas en microempresarios como Caja Trujillo, empresas agroexportadoras y universidades—, con quienes se exploraron oportunidades de colaboración para ampliar el acceso al financiamiento y dinamizar la inversión productiva.

“COFIDE ha evolucionado hacia un modelo de banco de desarrollo que no solo financia, sino que estructura soluciones y moviliza inversión hacia donde el mercado no llega por sí solo. La agenda en La Libertad nos permite identificar oportunidades concretas y traducirlas en operaciones que generen impacto real en la región”, señaló Jorge Velarde, presidente ejecutivo de COFIDE.

Precisamente con la Caja Trujillo se firmó un acuerdo de cooperación que permitirá ampliar la oferta de capacitaciones gratuitas a emprendedores.

Decisiones orientadas a ampliar el acceso al financiamiento

Entre las operaciones aprobadas por directorio de COFIDE destacaron:

  • Línea de crédito de hasta S/ 4 millones para la COOPAC Santa Isabel Perú Norte, especializada en financiamiento grupal a mujeres emprendedoras.
  • ⁠Línea de crédito a la COOPAC Norandino fortaleciendo la presencia en territorios con menor acceso a servicios financieros.
  • Línea de crédito de hasta S/ 700 millones con BID Invest, que permitirá canalizar recursos hacia proyectos de infraestructura, energía, agronegocios y desarrollo sostenible, con énfasis en regiones con alto potencial productivo.

Presencia activa en La Libertad

COFIDE mantiene una participación relevante en el financiamiento de proyectos en la región mediante diversos instrumentos:

  • Infraestructura vial: USD 45 millones en el financiamiento sindicado de la Autopista del Norte (AUNOR), corredor de 356 km (Pativilca-Trujillo-Salaverry) que mejora la competitividad logística del norte.
  • Financiamiento corporativo: Colocaciones de mediano y largo plazo por USD 26.1 millones en empresas regionales, incluyendo Danper Trujillo.
  • Apoyo a la MYPE: Canalización de S/ 125 millones a micro y pequeñas empresas a través de Mibanco, BBVA, CMAC Huancayo y Compartamos Banco.
  • Inversión en bonos: S/ 60 millones en instrumentos para proyectos de electrificación, vivienda y conectividad, impulsando el mercado de capitales local.

Una agenda de inversión con enfoque territorial

El Directorio Descentralizado en Trujillo inicia una agenda conjunta entre COFIDE y los actores regionales para estructurar proyectos, movilizar financiamiento y generar oportunidades con impacto económico y social en La Libertad y la macrorregión norte.

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