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La politica Argentina durante el último fin de semana de enero

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Revista Economía
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Por: Matías Repetto, Argentina

Sábado y domingo suelen ser los días en donde la política baja su rendimiento, en este no fue la excepción. Por eso, los lineamientos políticos en la Argentina durante el finde semana  pasado fue marcado con un agenda llena de actividades e decisiones.

El último fin de semana de enero de 2026 en Argentina estuvo movedizo con una agenda de alta intensidad política. Los principales temas fueron: reformas estructurales, un optimismo generalizado en la economía gracias al apoyo de organismo internacionales. Y, por último, condiciones climáticas extremas qué afectaron a gran parte del país.

Mientras la temporada de verano sigue sus paso, los dirigentes políticos y el gobierno nacional siguen la agenda impuesta por el presidentes respecto a ciertas cuestiones que representan el ajuste prometido por Milei.

En otras palabras, la reforma laboral sigue estando en el epicentro de la escena, ya que el oficialismo nacional intensifica las negociaciones para avanzar con la aprobación de la Reforma Laboral, cuyo sesión en el Senado está provista para el 10 de febrero.

 

Durante el fin de semana, se mantuvieron reuniones en la Casa Rosada para asegurar los votos necesarios, en donde los aliados políticos muestran señales de agotamiento con una desaprobación masiva del 50%, según una encuesta realizada por el Diario Perfil.

Respecto a lo económico, hubo proyección de crecimiento to y optimismo empresarial. El país cerró este fin de semana con perspectivas de crecimiento favorables. El FMI público que el PBI argentino tenía una proyección de crecimiento del 4% en 2026, la cual posiciona la economía local por encina del promedio mundial, dejando atrás a regiones como Brasil y México.

Además, la Consultora PwC reveló a través de un informe que lo CEO argentinos lideran el ranking de optimismos en la regio sudamericana, a partir del crecimiento de sus empresas para este año.

Dejando de lado la política, el clima no deja advertir. Según El Servicio Meteorológico Nacional emitió una alerta naranja por temperaturas extremas en el AMBA y el centro del país, con máximas qué superan los 36 grados y ponen en riesgo la salud en grupos vulnerables.

Por último, el turismo no se queda atrás siendo noticia por un alto grado de ocupación en los distintos destinos de la costa atlántica. El Gobierno mediante el boletín oficial confirmo la Resolución 164/2025 que ratifica el calendario de los feriados en 2026 con fines turísticos buscando incentivar el consumo interno.

Hyundai Santa Fe es nombrada Mejor Híbrida 2026 por The Drive

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Revista Economía
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The Drive es una publicación automotriz de primer nivel dirigida tanto a compradores en proceso de decisión como a entusiastas, y ofrece reseñas de producto y guías de compra para todos los segmentos de vehículos. El Santa Fe 2026 incorpora de serie tres filas de asientos y un interior amplio, sofisticado y de alta calidad. Como parte del tercer año consecutivo de récord en ventas totales de Hyundai en 2025, las ventas del Santa Fe Hybrid crecieron un 86 % interanual.

El SUV Hyundai Santa Fe Hybrid ha sido reconocida como la Mejor Híbrida de 2026 por The Drive. Como una autoridad influyente en el mundo automotriz, dirigida tanto a entusiastas como a compradores activos, The Drive evaluó una amplia gama de nuevos vehículos híbridos para determinar el mejor modelo para los consumidores en 2026. Entre las razones clave para otorgar este reconocimiento al Santa Fe, se destacaron su eficiente sistema híbrido, sus completas funciones de conveniencia para el conductor y su diseño innovador.

“Pese a competir en un segmento altamente exigente, el Santa Fe Hybrid logra destacarse frente a sus rivales gracias a un diseño fresco, características bien pensadas y, sobre todo, un sistema híbrido increíblemente eficiente que lo convierte en una elección evidente para las familias modernas”, señaló Jerry Perez, editor adjunto de The Drive. “Tras una evaluación exhaustiva por parte de nuestro equipo editorial, obtuvo una calificación de 9 sobre 10, convirtiéndose en uno de los vehículos mejor evaluados que manejamos durante todo el año, y en una propuesta realmente difícil de superar”.

“Que el Santa Fe Hybrid haya sido elegido como el Mejor Híbrido 2026 por The Drive demuestra claramente los resultados positivos de nuestro enfoque constante en escuchar lo que nos dice la investigación con nuestros consumidores. Las familias buscan versatilidad para su estilo de vida, capacidades que inspiren confianza, gran amplitud interior y tecnologías intuitivas que realmente faciliten el día a día, y todo eso lo ofrece el Santa Fe Hybrid”, afirmó Olabisi Boyle, vicepresidenta senior de planificación de producto y estrategia de movilidad de Hyundai Motor North America. “Las ventas totales del Santa Fe Hybrid en Estados Unidos aumentaron un 86 % interanual en 2025, una clara muestra de que el sólido torque y la mayor eficiencia del sistema híbrido continúan conectando fuertemente con los consumidores estadounidenses”.

Desarrollado bajo el concepto ‘Open for More’, el Santa Fe de quinta generación eleva las experiencias cotidianas gracias a una larga distancia entre ejes que permite un interior amplio y estilizado, además de tres filas de asientos de serie. Su gran portón posterior se abre ampliamente para facilitar la carga de objetos voluminosos o simplemente para disfrutar del paisaje. Entre sus características premium disponibles se incluyen un asiento del conductor con función Relaxation Comfort y reposapiernas desplegable, compartimento de esterilización UV-C, doble cargador inalámbrico y una pantalla curva panorámica de infoentretenimiento. Disponible con tracción delantera o tracción integral, el eficiente sistema híbrido del Santa Fe continúa ganando popularidad entre un grupo cada vez mayor de compradores de SUV conscientes del medio ambiente.

Glencore y Rio Tinto cancelan fusión que habría creado la minera más grande del mundo

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Tras 18 meses de negociaciones, ambas compañías mineras descartaron la fusión de US$ 260.000 millones, citando desacuerdos sobre el valor estratégico y la distribución del control accionarial.

Fin de un proyecto histórico

Las compañías mineras Glencore y Rio Tinto anunciaron que abandonan sus planes de fusión, que habrían dado lugar a la minera más grande del mundo. La decisión pone fin a 18 meses de negociaciones y a una operación estimada en US$ 260.000 millones (220.000 millones de euros).

Motivos del fracaso

Según Rio Tinto, no se pudo alcanzar un acuerdo que aportase valor a sus accionistas. Por su parte, Glencore indicó que los términos de la propuesta no reflejaban el valor relativo a largo plazo de su negocio de cobre ni distribuían de manera justa el potencial de sinergia de la compañía combinada. La minera anglo-suiza consideró que la oferta “infravaloraba” sus activos y proyectos de crecimiento.

Impacto en el mercado

Tras el anuncio, las acciones de Glencore se desplomaron más de 8 % en el FTSE-100 de la Bolsa de Londres, mientras que las de Rio Tinto cayeron alrededor de 2,5 %. Otras mineras cotizadas, como Fresnillo (-4,87 %), Anglo American (-2,87 %) y Antofagasta (-2,78 %), también se vieron afectadas por la noticia.

Contexto de la industria minera

El anuncio llega en un momento de alta revalorización de minerales como cobre, oro y plata, que han alcanzado récords históricos. Esta cancelación se suma a otros intentos fallidos de crear megacompañías mineras, como los intentos de BHP de adquirir Anglo American entre 2024 y 2025, evidenciando la complejidad de consolidar grandes jugadores en el sector.

Un nuevo esquema busca destrabar el potencial del principal eje portuario del país

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Un estudio encargado por PROINVERSIÓN plantea una gobernanza multinivel alineada al modelo APP 5.0 para mejorar eficiencia, coordinación y competitividad del corredor Chancay Callao.

Un nuevo modelo de gobernanza institucional fue propuesto para potenciar el corredor logístico Chancay Callao, considerado el principal eje portuario del país. La iniciativa forma parte del Estudio de Gobernanza del Eje Chancay Callao, elaborado por la consultora MAXIMIXE por encargo de PROINVERSIÓN, y se enmarca en la Hoja de Ruta del Ámbito de Desarrollo Integral de Chancay impulsada por la CAF.

El planteamiento busca fortalecer la coordinación institucional, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de las inversiones, en un contexto de creciente relevancia logística del nuevo puerto de Chancay y su articulación con el Callao.

Modelo APP 5.0 y enfoque multinivel

El estudio propone una arquitectura de gobernanza basada en planificación, operación, regulación y gestión de datos, integrada bajo una infraestructura digital común y alineada al modelo APP 5.0 que promueve PROINVERSIÓN. Este enfoque permitiría integrar proyectos, actores y sistemas en un entorno interoperable, trazable y escalable, superando la actual fragmentación institucional y logística.

La propuesta se sustenta en un diagnóstico de brechas y cuellos de botella del corredor, e incorpora una metodología por fases que incluye benchmarking internacional, mapeo de actores, evaluación de capacidades, diseño institucional, instrumentos de implementación, un marco de desempeño y un plan de fortalecimiento de capacidades.

Instituciones, infraestructura y datos como un solo sistema

El modelo integra tres dimensiones clave, la institucional, la infraestructura física y los procesos digitales y regulatorios, concebidas como parte de una política pública de gobernanza y no como iniciativas aisladas. El objetivo es alinear la decisión política, la rectoría técnica y la ejecución operativa, con reglas claras, estándares abiertos y métricas verificables de desempeño.

Según Jorge Chávez Álvarez, presidente ejecutivo de MAXIMIXE, el corredor Chancay Callao puede convertirse en un sistema logístico integrado de escala regional, siempre que cuente con una gobernanza moderna, neutral y basada en datos. Añadió que una implementación progresiva permitiría reducir cuellos de botella y dar mayor previsibilidad a la inversión privada.

Visión desde PROINVERSIÓN y enfoque replicable

Desde PROINVERSIÓN, su presidente ejecutivo Luis Del Carpio señaló que la entidad está preparada para contribuir a una operación integral del corredor, alineando inversiones públicas y privadas, reduciendo tiempos y costos logísticos, y sentando las bases para una gestión territorial basada en datos.

El estudio concluye que la gobernanza del dato y la digitalización colaborativa serán ejes críticos para consolidar el corredor y que el modelo propuesto podría replicarse en otros corredores estratégicos del país, fortaleciendo la competitividad logística y el desarrollo territorial del Perú.

MEF proyecta que economía peruana podría crecer más de 3.2 % en 2026

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Miralles destacó que, con inversión privada, fortalecimiento de la demanda interna y competitividad, el Perú puede superar el crecimiento proyectado para este año.

La ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, indicó que el Producto Bruto Interno (PBI) peruano podría crecer más de 3.2 % en 2026. “Nuestra proyección inicialmente es de 3.2 %, pero creemos que el país puede hacer más si trabajamos en competitividad y aceleración de la inversión privada”, señaló durante la reunión de seguimiento sobre los avances de la Política General de Gobierno.

Factores clave del crecimiento

Miralles explicó que el crecimiento sostenido depende del fortalecimiento de la demanda interna, la baja inflación, la flexibilización de los costos de financiamiento de nuevos proyectos de inversión y el impulso de las exportaciones. A noviembre de 2025, la economía peruana registró un crecimiento de 3.4 %, impulsada por la resiliencia del consumo privado.

Inversión privada y proyectos estratégicos

La ministra resaltó que actualmente se han consolidado proyectos de inversión por más de 16,000 millones de dólares, destacando el crecimiento anual de 6.5 % en la inversión minera gracias a proyectos de gran escala que han podido ejecutarse.

Competitividad y hoja de ruta para el futuro

Miralles enfatizó la necesidad de combatir la informalidad y generar competitividad para aprovechar los ciclos de precios y alcanzar tasas de crecimiento superiores al 5 % o 6 %. Además, destacó que el Gobierno actual dejó una hoja de ruta que permitirá a las próximas autoridades incorporar acciones inmediatas para reforzar la competitividad y promover un crecimiento sostenible. “Venimos varios años perdiendo la capacidad de generar una economía competitiva en varios sectores. Ciertamente hemos dado pasos, pero la tarea sigue siendo grande”, concluyó.

OSC Top Solutions Group celebra 30 años con un crecimiento superior al 40 % en ventas en telecomunicaciones y tecnología crítica

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Durante el último año, la empresa logró ejecutar proyectos de gran envergadura en Perú, Costa Rica, Bolivia y México. Desarrolló una red interoceánica de 1.850 kilómetros que conecta a Bolivia con Brasil y Perú. OSC Top Solutions Group evalúa ampliar su operación hacia países del Caribe como República Dominicana y Puerto Rico.

En un año marcado por la aceleración de la transformación digital, OSC TOP Solutions Group cerró con un crecimiento superior al 40 % en ventas y un aumento del 25 % en el ingreso operacional, impulsado por la ejecución de proyectos de alta complejidad en tecnología y telecomunicaciones para industrias críticas en América Latina.

Durante el año, la compañía desarrolló algunos de los despliegues tecnológicos más relevantes del sector en la región, entre los que se destacan el desarrollo de una red interoceánica de 1.850 kilómetros que conecta a Bolivia con Brasil y Perú, la puesta en marcha de la primera red 5G Stand Alone (SA) en Costa Rica, la implementación de redes privadas para puertos en México, así como la modernización de la red IP del Canal de Panamá.

Al respecto, Mauricio Rubio, CEO y fundador de OSC Top Solutions Group, señaló que “el compromiso y la capacidad de nuestro talento humano fueron claves para alcanzar estas metas ambiciosas y acompañar a distintas industrias en la ejecución de iniciativas estratégicas para sus operaciones. Estos resultados reafirman nuestra propuesta de valor, la cual está enfocada en entender cómo la tecnología permite optimizar procesos, reducir costos y fortalecer la interoperabilidad de sistemas críticos, con el objetivo de generar un impacto directo tanto en la eficiencia como en la productividad de las organizaciones”.

30 años impulsando la transformación tecnológica en la región

En 2026, OSC Top Solutions Group celebra 30 años de trayectoria, consolidándose como un aliado de confianza e indispensable para la continuidad operativa en misión crítica en América Latina y Estados Unidos. Fundada en 1996 en Colombia como un proyecto universitario, la compañía ha evolucionado hasta convertirse en una multinacional con presencia en 16 países y un equipo de más de 450 expertos.

“Hace tres décadas, la tecnología operaba bajo lógicas muy distintas: las conexiones eran físicas y los datos no viajaban en la nube. Desde entonces, OSC Top Solutions Group ha conectado territorios, acercando comunidades y protegiendo infraestructuras críticas, acompañando a organizaciones públicas y privadas en la resolución de desafíos complejos”, puntualizó Mauricio Rubio, CEO y fundador de OSC Top Solutions Group.

La empresa se destaca como un integrador de soluciones tecnológicas y de telecomunicaciones, especializada en el diseño, despliegue y operación de infraestructuras críticas para diversas industrias. Actualmente, la operación regional del grupo se apoya en cuatro líneas de negocio: Smart Solutions, Telecom Services, Workforce y BPO, con América Latina como un pilar clave dentro de la estrategia global, tanto por su potencial de crecimiento como por la complejidad técnica de los proyectos que se desarrollan en la región.

En materia de expansión, la empresa inició la revisión de nuevos proyectos en el Caribe, específicamente en Puerto Rico y República Dominicana, mientras que, en nuevas líneas de negocio, consolidó el trabajo realizado en la comercialización de redes privadas LTE y aplicaciones de misión crítica, diseñadas para optimizar operaciones en industrias estratégicas.

 

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