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PROINVERSIÓN destraba PTAR Iquitos: proyecto de US$ 320 millones avanzará bajo APP para cerrar brechas de saneamiento

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La PROINVERSIÓN otorgó viabilidad al PTAR Iquitos, una obra de US$ 320 millones que beneficiará a más de 543 mil personas en Loreto y mejorará la salud pública y el cuidado de los ríos amazónicos.

La PROINVERSIÓN dio un paso clave en el cierre de brechas de infraestructura sanitaria al otorgar la declaratoria de viabilidad al proyecto PTAR Iquitos, iniciativa que demandará una inversión de US$ 320 millones y beneficiará a más de 543 mil habitantes en la región Loreto.

El proyecto impactará directamente en los distritos de Iquitos, Punchana, Belén y San Juan Bautista, donde se busca mejorar el acceso a servicios de saneamiento y reducir los niveles de contaminación en la Amazonía peruana.

Infraestructura clave para la Amazonía

La iniciativa contempla la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales, redes primarias de alcantarillado, estaciones de bombeo y un monorrelleno, configurando una intervención integral para una de las ciudades con mayores brechas en saneamiento del país.

Además, permitirá el tratamiento adecuado de aguas residuales, reduciendo la contaminación de los ríos Nanay, Itaya y Amazonas, fundamentales para el ecosistema y la vida económica de la región.

Impacto en salud y desarrollo económico

El desarrollo del PTAR Iquitos no solo apunta a mejorar la salud pública, sino también a impulsar actividades económicas como el turismo y fortalecer el desarrollo sostenible en la Amazonía.

Desde PROINVERSIÓN destacaron que la obra tendrá un impacto generacional, al mejorar las condiciones de vida actuales y futuras de la población beneficiaria.

Ejecución bajo Asociación Público-Privada

El proyecto será desarrollado bajo el esquema de Asociación Público-Privada (APP), lo que permitirá acelerar su estructuración y ejecución, optimizando la participación del sector privado en el cierre de brechas de infraestructura.

Cabe recordar que PROINVERSIÓN asumió la titularidad del proyecto en marzo de 2026, consolidando su rol como articulador clave en la promoción de inversiones estratégicas para el país.

En conjunto, el PTAR Iquitos se perfila como una de las principales apuestas en saneamiento para la Amazonía, con efectos directos en la competitividad regional y la sostenibilidad ambiental.

Los bancos de América Latina registran un aumento del 155% en los intentos de estafa

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Los ataques que utilizan herramientas de acceso remoto se multiplican por cinco. Ataques de malware reportados aumentaron un 225% y casos de fraude originados en dispositivos robados se incrementaron un 344%.

Datos recientemente publicados de 36 instituciones financieras de América Latina que atienden en conjunto a más de 300 millones de clientes muestran que las estafas de ingeniería social continúan afectando a la región, con un aumento del 155% en los intentos de estafa en 2025. Igualmente preocupante, los intentos de fraude que utilizan herramientas de acceso remoto se multiplicaron por cinco, los ataques de malware reportados aumentaron un 225% y los casos de fraude originados en dispositivos robados se incrementaron un 344%.

“Lo que estamos viendo en América Latina es una evolución predecible en los modus operandi del fraude en respuesta a las defensas que los bancos han implementado”, afirmó Josué Martínez, director senior de asesoría global para América Latina en BioCatch. “Los defraudadores suelen apoyarse en las formas más básicas de phishing y robo de credenciales para eludir las defensas más simples, pero cuando los bancos comienzan a mejorar los procesos de autenticación de clientes, los delincuentes cambian hacia la ingeniería social en tiempo real y el acceso remoto a los dispositivos de las víctimas.”

BioCatch, que previene el fraude y el crimen financiero mediante la biometría conductual (reconocimiento de patrones en el comportamiento humano), publicó estos hallazgos con base en datos propios de sus clientes en la región. América Latina también registró que los intentos de toma de control de cuentas casi se triplicaron entre finales de 2024 y principios de 2026. Los bancos mexicanos registraron el mayor incremento en este sentido, aumentando en más de cuatro veces (324%).

Mientras que las cuentas mula de dinero reportadas en toda América Latina aumentaron un 42% respecto al año anterior, Argentina registró una disminución del 27% en la actividad de mulas. En mayo de 2025, tres bancos argentinos anunciaron el lanzamiento de BioCatch Trust Argentina, la primera red del del continente Americano —y la segunda en el mundo— de intercambio de inteligencia en tiempo real entre bancos, basada en el comportamiento, para combatir el fraude y el crimen financiero.

“El éxito del intercambio de inteligencia en tiempo real en Argentina plantea una pregunta clave: ¿puede la industria financiera combatir el fraude sin una colaboración estructural?”, afirmó Sebastián Cafaro, Head de Prevención de Fraude en Santander Argentina. “En un ecosistema donde los defraudadores comparten información en tiempo real, la competencia entre bancos puede convertirse en nuestra mayor debilidad. En la prevención del fraude, nuestros rivales no son otros bancos. Nuestros rivales son los atacantes.”

 

Kallpa inicia operación comercial de Sunny Expansión

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La empresa Kallpa Generación puso en marcha Sunny Expansión tras la autorización del COES, elevando a 345 MW la capacidad de su complejo solar en Arequipa y reforzando su posición en el mercado eléctrico nacional.

Kallpa Generación anunció que el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional -COES- autorizó el inicio de la operación comercial de Sunny Expansión a partir de las 00:00 del 3 de abril de 2026.

En octubre pasado, había entrado en operación comercial la Central Solar Fotovoltaica Sunny, ubicada en La Joya, Arequipa, que, a partir de la fecha, junto a Sunny Expansión, incrementa su capacidad a 345 MW.

La consolidación de este importante proyecto permite a la compañía seguir generando energía segura, eficiente y competitiva, acorde a las necesidades del país y las señales que brinda el mercado, reafirmando así el liderazgo de Kallpa como la principal generadora eléctrica del Perú.

Perú importó más de 300 mil toneladas de urea en 2025 y expone rezago en petroquímica

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Dependencia total de fertilizantes importados y precios por encima de USD 750 por tonelada evidencian vulnerabilidad estructural y reabren debate sobre una petroquímica nacional.

Perú importó más de 300.000 toneladas de urea en 2025, en un contexto de precios internacionales que superan los USD 750 por tonelada, lo que vuelve a poner en evidencia el rezago del país en el desarrollo de su industria petroquímica y su alta dependencia de insumos críticos para la agricultura.

Un análisis técnico advierte que la ausencia de una industria nacional de urea no solo representa una oportunidad perdida, sino también un riesgo estructural que quedó expuesto durante las recientes crisis internacionales de precios y abastecimiento.

Dependencia total y presión sobre la economía

Según el informe elaborado por el especialista en hidrocarburos Ricardo E. Bisso Fernández, Perú cubre el 100% de su demanda de urea mediante importaciones, lo que lo hace altamente vulnerable a shocks externos.

Durante la crisis global de fertilizantes en 2022 —marcada por la guerra en Ucrania y sanciones a Rusia— los precios llegaron a niveles de entre USD 800 y 1.000 por tonelada. Aunque se moderaron, en 2026 se mantienen entre USD 650 y 750, más del doble del promedio previo a 2021.

Entre 2023 y 2025, el costo de importación de urea y otros fertilizantes superó los USD 400 millones anuales, presionando las cuentas fiscales y afectando la competitividad del sector agrícola.

El factor gas y la falta de industria local

El único proyecto en evaluación para desarrollar una planta petroquímica está a cargo de Transportadora de Gas del Perú, con una inversión estimada en USD 1.500 millones. No obstante, el avance es limitado y enfrenta cuestionamientos tras incidentes recientes en la infraestructura de transporte de gas.

El principal obstáculo identificado no es técnico, sino de política energética: la priorización de la exportación de gas natural frente a su uso industrial en el país.

Propuestas para destinar parte del gas de Camisea al desarrollo petroquímico no han sido implementadas, pese a su potencial para generar valor agregado y reducir la dependencia externa.

Dos escenarios para la próxima década

El análisis plantea dos rutas posibles:

  • Sin petroquímica nacional: el país continuará expuesto a volatilidad de precios, escasez y presión fiscal, con riesgos para la seguridad alimentaria.
  • Con industria de urea: Perú podría cubrir su demanda interna (350.000–400.000 toneladas anuales), estabilizar precios y generar excedentes exportables.

Además, el consumo de gas requerido para una planta de urea sería relativamente bajo —entre 6% y 8% de la producción de Camisea—, lo que refuerza su viabilidad técnica frente a otras alternativas petroquímicas más intensivas.

Dependencia externa y riesgos geopolíticos

Actualmente, los principales proveedores de urea al Perú son China, Malasia y Rusia, lo que concentra el riesgo en mercados asiáticos y expone al país a decisiones comerciales externas, problemas logísticos y fluctuaciones globales.

Esta dependencia quedó en evidencia durante las crisis recientes, cuando las restricciones de exportación y el alza de precios afectaron directamente el abastecimiento local.

Una inversión estratégica para la seguridad alimentaria

El desarrollo de una petroquímica basada en metano es planteado como una política de seguridad nacional. Una planta integrada demandaría una inversión estimada de USD 2.000 millones —hasta USD 2.600 millones si se amplía a otros derivados—, con capacidad de producir entre 1,2 y 1,4 millones de toneladas anuales.

Esto no solo permitiría abastecer el mercado interno, sino también posicionar al país como exportador regional, reduciendo la salida de divisas y fortaleciendo la estabilidad de precios en el sector agrícola.

En ese contexto, la industria de urea se perfila como un “seguro estratégico” frente a la volatilidad internacional, con impactos directos en la inflación alimentaria, la productividad y la sostenibilidad económica del país.

Acuicultura en El Salvador supera los 13 millones de libras impulsada por tilapia y camarón

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Producción acuícola mantiene enfoque comercial y se concentra en pocos departamentos, con fuerte presencia de pequeños productores y creciente rol de intermediarios mayoristas.

La producción acuícola de El Salvador superó los 13 millones de libras entre mayo de 2024 y abril de 2025, impulsada principalmente por la tilapia y el camarón, dos actividades que consolidan su peso en la economía rural y evidencian una clara orientación hacia el mercado.

Tilapia lidera con más de 8 millones de libras

Según el censo del Banco Central de Reserva de El Salvador, la producción de tilapia alcanzó las 8.192.060 libras en el periodo analizado. De este total, el 99,3% se destinó a la venta, confirmando el carácter comercial del sector.

La producción se concentra principalmente en La Libertad (28,8%), Cuscatlán (22,3%) y Chalatenango (20,7%), mientras que La Unión registra una participación marginal de apenas 0,3%.

En términos de comercialización, los comerciantes mayoristas desempeñan un rol clave: aunque son menos en número, absorben más de la mitad de la producción total, actuando como intermediarios hacia distintos mercados. Los minoristas y las ventas directas al consumidor tienen menor peso en volumen.

Camarón supera los 5 millones de libras

Por su parte, la producción de camarón alcanzó las 5.242.356 libras en el mismo periodo. El 84,9% fue destinado a la venta, mientras que el resto se distribuyó entre autoinsumo y autoconsumo.

La actividad se concentra en La Paz (68,4%), seguida por Usulután (25,2%) y Sonsonate (6,1%), evidenciando una alta especialización territorial.

Al igual que en la tilapia, los mayoristas dominan la cadena comercial al adquirir el 88,3% del volumen producido. Aunque el 43% de productores vende a minoristas y el 22% directamente al consumidor, estos canales representan una menor proporción del total comercializado.

Estructura productiva y desafíos del sector

El sector acuícola salvadoreño está compuesto mayoritariamente por personas naturales, que representan el 92,7% de los productores de tilapia y el 81% en el caso del camarón. Sin embargo, las personas jurídicas concentran gran parte del volumen, especialmente en la producción camaronera, donde alcanzan el 91,1%.

Otro rasgo relevante es la composición demográfica: más de la mitad de los productores supera los 50 años, y la participación masculina predomina ampliamente en ambas actividades.

En cuanto a los recursos, la tilapia depende principalmente de nacimientos de agua, ríos y pozos, mientras que el camarón utiliza mayoritariamente agua marina (86,3%), lo que marca diferencias estructurales en los sistemas productivos.

Un sector clave para la economía rural

Los resultados evidencian una acuicultura con fuerte vocación comercial, pero también con desafíos en términos de diversificación de mercados, modernización productiva y renovación generacional.

La alta concentración geográfica y la dependencia de intermediarios reflejan oportunidades para mejorar la eficiencia de la cadena de valor, así como para fortalecer la competitividad del sector en el mediano plazo.

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