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viernes, diciembre 19, 2025
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Air France–KLM cierra el tercer trimestre del 2025 con ingresos de €9.200 millones y un total de 29.2 millones de pasajeros transportados

Durante este periodo, el grupo logró conectar a más de 78 mil pasajeros entre Lima y Europa, reforzando su crecimiento sostenido en el país y la región.  

El grupo aéreo Air France–KLM presentó sus resultados financieros del tercer trimestre de 2025, registrando ingresos por €9.200 millones, un incremento del 2% respecto al mismo periodo del año anterior. Por su parte, el resultado operativo se situó en €1.200 millones, reflejando su resistencia en un contexto de desaceleración en los ingresos unitarios y presión competitiva en el mercado europeo.

En América Latina, el desempeño continuó siendo positivo, impulsado por la demanda sostenida desde la región andina y, en particular, desde Perú. En lo que va del año, Air France y KLM han transportado a más de 218,702 mil pasajeros entre Lima y Europa, consolidando su rol en la conectividad aérea entre ambos continentes. Tan solo en el tercer trimestre del 2025, han logrado conectar a 78,593 mil pasajeros. Esto principalmente impulsado por el restablecimiento del vuelo diario de KLM desde Lima y el incremento progresivo de frecuencias de Air France, que alcanzó los 10 vuelos.

Al respecto, Wouter Gregorowitsch, gerente general de Air France y KLM para la Región Andina, señaló que “la región andina continúa mostrando un desempeño sólido, con resultados estables y una alta preferencia de los pasajeros por conectar con más de 200 destinos. Este trimestre reafirma la relevancia del mercado peruano para el grupo, así como nuestro compromiso de brindar una experiencia de viaje más sostenible y de alto estándar”.

Durante el trimestre, Air France–KLM transportó a 29,2 millones de pasajeros, un crecimiento de 4,6% frente a 2024. La rentabilidad por asiento disponible (RASK) mostró un ligero descenso frente al año anterior, en línea con la tendencia global de desaceleración en la demanda y mayor competencia en el corto radio europeo. No obstante, el desempeño de las cabinas premium y la modernización de la flota mantuvieron la rentabilidad general.

Por otro lado, la flota de nueva generación, que representa ya el 32% del total, permitió una mejora en la eficiencia operativa y la reducción de costos de combustible. En este periodo se incorporó el 46.º Airbus A220 a la flota de Air France, con su vuelo de entrega impulsado con un 50% de combustible sostenible de aviación (SAF), en línea con los objetivos de descarbonización del grupo.

A nivel financiero, la deuda neta se situó en €7.8 mil millones y el flujo de caja operativo ajustado se mantuvo positivo, respaldando una posición de liquidez sólida superior a €9 mil millones. Air France–KLM reafirmó su compromiso de mantener una gestión prudente y seguir avanzando hacia su objetivo de margen operativo del 8% entre 2026 y 2028.

Cuatro megatendencias de IA que marcarán el 2026

La inteligencia artificial dejará de ser una promesa para convertirse en el motor de competitividad en 2026. Las empresas que integren sus megatendencias, desde la automatización hasta la sostenibilidad inteligente, estarán mejor preparadas para liderar un mercado impulsado por datos, energía e inteligencia.

La inteligencia artificial ya no es exclusiva de las grandes tecnológicas. Su expansión hacia sectores como la industria, la energía, la banca o la salud marcará el ritmo de la transformación digital en los próximos años. De acuerdo con IDC, el 80 % de las organizaciones de América Latina planea invertir en IA generativa y automatización avanzada para 2026, y se prevé que esta tecnología aporte más de 1,3 billones de dólares al PIB global para finales de la década (McKinsey Global Institute, 2025).

El crecimiento acelerado de los centros de datos en América Latina refleja la transformación digital de la región. De acuerdo con el informe Latin America Data Center Market Landscape 2024 de DCD, el número de instalaciones de colocation y edge aumentará más del 25 % anual hasta 2026 en Latam, impulsado por la demanda de servicios cloud, IA y analítica avanzada. Este contexto posiciona a la región como un punto estratégico para el despliegue de infraestructura digital sostenible y de alto rendimiento.

Megatendencias de IA que marcarán el 2026

 IA generativa aplicada a los negocios

Según Gartner, más del 80 % de las empresas habrán utilizado interfaces de programación de aplicaciones de IA generativa (GenAI APIs) o implementado aplicaciones habilitadas por GenAI en entornos de producción para 2026, frente a menos del 5 % en 2023.

Esto implica que la IA ya no se limita a experimentos aislados, sino que pasará a formar parte del núcleo operativo de las organizaciones. Por ejemplo, en el sector financiero, los modelos generativos entrenados con datos propios permitirán diseñar productos personalizados, generar informes regulatorios automáticamente y optimizar la experiencia del cliente en tiempo real. En manufactura, esta tecnología podrá simular procesos de producción, diseñar prototipos digitales y acelerar el time-to-market con menor coste y riesgo.

 Automatización cognitiva y operaciones autónomas

Las organizaciones ya planean implementar tecnologías de automatización inteligente, integrando IA, machine learning y edge computing a lo largo de los próximos tres años. En industrias críticas como energía, telecomunicaciones o centros de datos donde la confiabilidad es clave, estos sistemas autónomos permiten reducir errores operativos, escalar frente a la demanda y mejorar la resiliencia general. Por ejemplo, en centros de datos, la implementación de automatización cognitiva puede traducirse en detección temprana de fallos, optimización de la carga térmica y mantenimiento proactivo que evita interrupciones costosas.

Data centers sostenibles y neutros en carbono

La sostenibilidad se ha convertido en un eje estructural para el futuro de los centros de datos. Según el Uptime Institute (Global Data Center Survey, 2024), para 2026 el 90 % de las nuevas instalaciones integrarán estrategias de eficiencia energética y monitoreo de huella de carbono como parte de su diseño base. Esta transformación no solo responde a la presión regulatoria y a los compromisos de descarbonización global, sino también a una nueva economía digital que exige infraestructura más eficiente y resiliente.

“La inteligencia artificial ya no se mide solo por su capacidad de automatizar, sino por su impacto en la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia. En los próximos años, veremos cómo las empresas que integren IA con una visión ética y estratégica lograrán no solo operar mejor, sino anticipar el futuro. Esa será la verdadera ventaja competitiva en 2026”, afirma Luis Santamaría, líder del área Cloud & Service Providers en Schneider Electric.

Infraestructura híbrida y resiliencia distribuida

El auge de la inteligencia artificial, el edge computing y los modelos cloud está redefiniendo la forma en que las organizaciones construyen su infraestructura crítica. De acuerdo con el informe IDC FutureScape: Worldwide Digital Infrastructure 2025 Predictions, anticipa una adopción acelerada de arquitecturas híbridas y edge computing, especialmente en países como Brasil, Chile, Colombia y México, por su alta demanda de servicios cloud y su expansión de conectividad regional (IDC Latin America Digital Infrastructure Trends, 2024). La resiliencia, por tanto, ya no depende solo de la redundancia, sino de la capacidad de anticipar, aislar y recuperar operaciones críticas en tiempo real.

Aprovechar estas megatendencias significa construir una estrategia basada en datos, sostenibilidad y resiliencia. Las organizaciones que logren integrar plataformas inteligentes como soluciones de monitoreo energético, software predictivo o analítica avanzada, no solo reducirán costos, sino que también optimizarán sus operaciones con menor impacto ambiental.El 2026 será el año en que la IA deje de ser un complemento y se convierta en el núcleo operativo de los negocios. Las empresas que hoy ya están recorriendo este camino, estarán listas para liderar la próxima era digital.

 

TCS: “Perú podría replicar el modelo indio que revolucionó los pagos digitales”

Replicar el modelo indio permitiría al Perú democratizar los pagos digitales, reducir costos y acercar los servicios financieros a millones de personas hoy fuera del sistema bancario.

Tata Consultancy Services (TCS), líder global en servicios de TI, consultoría y soluciones empresariales, destacó que el Perú se encuentra en posición de replicar el modelo de pagos digitales UPI que transformó la economía india, permitiendo la inclusión financiera de millones de personas y el desarrollo de nuevos servicios digitales a gran escala.

El Unified Payments Interface (UPI), impulsado por el Banco Central de la India y desarrollado con participación tecnológica de TCS, facilita actualmente 20.000 millones de transacciones cada mes, integrando bancos, billeteras y comercios en una plataforma única y segura. Este modelo permitió que pagos y transferencias se realicen en segundos, desde cualquier dispositivo móvil, sin depender del efectivo ni de intermediarios costosos. Los pagos digitales en India representan ahora el 99,9% de los pagos minoristas no en efectivo, según datos del Banco de la Reserva de la India

“La experiencia de India demuestra que un sistema de pagos unificado puede acelerar la inclusión financiera y la digitalización de toda una economía. Perú tiene las condiciones para dar ese mismo salto”, señaló Sangram Sahoo, Country Manager de TCS en Perú. “Nuestra meta es acompañar al país en la creación de una infraestructura de pagos interoperable, adaptada a su contexto y con el potencial de beneficiar a millones de ciudadanos.”

La implementación de una plataforma interoperable similar a UPI permitiría al Perú reducir costos de transacción, impulsar la formalización y fortalecer la confianza en el sistema financiero, conectando a bancos, fintechs y comercios bajo una sola red. Con este paso, el Perú podría convertirse en referente regional en transformación digital y finanzas abiertas, abriendo la puerta a una futura red latinoamericana de pagos en tiempo real.

Sobre Tata Consultancy Services

Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS) es el socio de transformación digital y tecnología preferido por organizaciones líderes en la industria a nivel mundial. Desde su creación en 1968, TCS ha mantenido los más altos estándares de innovación, excelencia en ingeniería y servicio al cliente.

Arraigada en la herencia del Grupo Tata, TCS se enfoca en crear valor a largo plazo para sus clientes, inversores, empleados y la comunidad en general. Con una fuerza laboral altamente calificada de 607,979 consultores en 55 países y 202 centros de prestación de servicios en todo el mundo, la compañía ha sido reconocida como uno de los principales empleadores en seis continentes. Con la capacidad de aplicar y escalar rápidamente nuevas tecnologías, la compañía ha construido asociaciones a largo plazo con sus clientes, ayudándolos a convertirse en empresas perpetuamente adaptables. Muchas de estas relaciones han perdurado durante décadas y han navegado por cada ciclo tecnológico, desde los mainframes en la década de 1970 hasta la Inteligencia Artificial en la actualidad.

TCS patrocina 14 de los maratones y eventos de resistencia más prestigiosos del mundo, incluidos el Maratón TCS de la Ciudad de Nueva York, el Maratón TCS de Londres y el Maratón TCS de Sídney, con un enfoque en la promoción de la salud, la sostenibilidad y el empoderamiento de la comunidad. TCS generó ingresos consolidados de 30 mil millones de dólares estadounidenses en el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025.

Perú impulsa el Megapuerto de las Américas: convenio entre PROINVERSIÓN, Gore Arequipa y MTC acelera su desarrollo

El proyecto Corío busca convertir al sur peruano en un eje logístico del Pacífico Sur, con conexión directa a los mercados de Asia y potencial para atraer inversión privada de clase mundial.

Un paso estratégico para la infraestructura portuaria del país

En el marco del IX Consejo de Estado Regional en Huánuco, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN), el Gobierno Regional de Arequipa y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), mediante la Autoridad Portuaria Nacional (APN), firmaron un convenio de cooperación interinstitucional para acelerar la convocatoria internacional del Megapuerto de las Américas – Corío.

El acuerdo, con vigencia de dos años, tiene como objetivo definir un marco técnico y de gestión que permita a PROINVERSIÓN liderar el diseño y promoción del proyecto, bajo un proceso competitivo, transparente y atractivo para inversionistas portuarios de clase mundial.

Competitividad y conexión global

El Megapuerto de las Américas, que se ubicará en la provincia de Islay (Arequipa), apunta a posicionarse como uno de los terminales marítimos más importantes de Sudamérica. Su ubicación estratégica y profundidad natural permitirán recibir buques de gran calado, fortaleciendo la competitividad y el intercambio comercial con Asia, especialmente con los mercados de China y Corea del Sur.

Articulación entre Estado y regiones

“El convenio refleja el compromiso del Estado por trabajar de manera articulada entre todos los niveles de gobierno. Seguiremos impulsando proyectos que fortalezcan la infraestructura portuaria, promuevan inversión privada y generen desarrollo sostenible”, señaló el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio.

Con esta firma, la entidad adscrita al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) reafirma su compromiso de transformar las oportunidades del país en proyectos de desarrollo descentralizado, que impulsen la productividad y la competitividad regional.

El nuevo marco regulatorio para las criptomonedas en Brasil

Por Yoandris Rives Rodríguez, Gerente Regional para LATAM en B2BINPAY

Creo que el nuevo marco regulatorio de criptomonedas en Brasil marca, sin duda, un momento decisivo para el mercado de activos digitales en América Latina. Al alinearse con los estándares internacionales, el Banco Central ha convertido la regulación en un catalizador de crecimiento. En este sentido, la claridad representa una oportunidad: cuando las reglas son transparentes, las empresas pueden escalar de manera sostenible y los usuarios ganan confianza en el sistema en el que depositan su fe.

Integrar los criptoactivos en la estructura cambiaria y de pagos del país puede parecer una medida restrictiva, pero representa un paso reflexivo hacia una mayor madurez del mercado. Una supervisión mejorada puede ayudar a reducir las malas prácticas, fortalecer la protección al consumidor y, gradualmente, construir la credibilidad necesaria para una adopción más amplia. Con el tiempo, este enfoque podría contribuir a transformar el ecosistema, antes en gran parte especulativo, en uno más regulado y atractivo para la inversión.

Para América Latina, el enfoque de Brasil es una muestra de liderazgo. Demuestra que la economía más grande de la región busca no solo participar en la innovación fintech, sino también definir sus propios estándares. Este alineamiento con las prácticas globales puede atraer jugadores institucionales, profundizar la liquidez y acelerar la formalización de los pagos con criptomonedas.

Sin embargo, el verdadero desafío está en la ejecución. Lo cierto es que la regulación solo cumple su promesa si la aplicación se mantiene equilibrada y flexible. La colaboración entre los responsables de las políticas públicas y el sector privado será clave para garantizar el cumplimiento sin sofocar la innovación. Si se logra ese equilibrio, Brasil tendrá la oportunidad de convertirse en el modelo regulatorio para otros países de la región.

BASF elige la Bolsa de Frankfurt como lugar de cotización para Soluciones para la Agricultura y presenta su nuevo Consejo de Administración

Soluciones para la Agricultura se cotizará como Societas Europaea (SE) en la Bolsa de Frankfurt. El nuevo Consejo de Administración de Soluciones para la Agricultura será liderado por Livio Tedeschi. Decisiones marcan pasos clave hacia la preparación para la OPI en 2027.

BASF apunta a la Bolsa de Frankfurt como lugar de cotización para su negocio de Soluciones para la Agricultura. La oferta pública inicial (OPI) prevista de Soluciones para la Agricultura como empresa europea (Societas Europaea, SE) representa un hito importante en la estrategia “Winning Ways” de BASF. La compañía ha reorganizado el negocio para ser gestionado como una organización agrícola especializada (“pure play”), con alcance global, sólidas perspectivas de crecimiento y fuerte generación de flujo de caja. BASF seguirá siendo el accionista mayoritario y continuará beneficiándose del crecimiento y éxito de la compañía, mientras implementa una gobernanza corporativa conforme a las prácticas del mercado.

El Presidente del Consejo de Directores Ejecutivos de BASF SE, Dr. Markus Kamieth, afirmó: “La cotización prevista de nuestro negocio de Soluciones para la Agricultura marcará el próximo paso decisivo para desbloquear valor adicional para nuestros accionistas. Hoy nos complace presentar su Consejo de Administración, que combina amplia experiencia en la industria con el conocimiento necesario del mercado de capitales. Esperamos sus contribuciones para impulsar la transformación de Soluciones para la Agricultura en una empresa independiente, que fomentará un futuro sostenible para la agricultura mediante innovación acelerada y mayor enfoque en el cliente.”

A partir del 1 de mayo de 2026, un nuevo Consejo de Administración liderará BASF Soluciones para la Agricultura en su transición hacia una compañía independiente y cotizada en bolsa. El mismo, estará compuesto por cuatro miembros:

  • Livio Tedeschi (54), Presidente de BASF Soluciones para la Agricultura, asumirá la responsabilidad general como Jefe del Consejo de Administración. También se convertirá en miembro del Consejo de Directores Ejecutivos de BASF SE con responsabilidad sobre el segmento de Soluciones para la Agricultura a partir del 1 de mayo de 2026, como se anunció previamente.
  • Sascha Bibert (50), Con experiencia en Vallourec SA, se sumará a BASF Soluciones para la Agricultura como miembro del Consejo de Administración a cargo de Finanzas.
  • Maximilian Becker (39), Vicepresidente Senior de Vegetable Seeds, BASF Soluciones para la Agricultura, será, como miembro del Consejo de Administración, responsable del área de Negocios.
  • Melanie Bausen-Wiens (50), Vicepresidente Senior de Regulación, Stewardship y Asuntos Públicos, BASF Soluciones para la Agricultura, será, como miembro del Consejo de Administración, responsable del área de Tecnología.

“Durante más de un siglo, BASF Soluciones para Agricultura ha apoyado a productores y mejoradores genéticos con innovaciones que les ayudan a desarrollar todo el potencial de sus cultivos. A medida que avanzamos como una empresa totalmente integrada con fortalezas comprobadas en protección de cultivos, semillas y biotecnología, agricultura digital y sostenibilidad, estamos en una posición única para atender las necesidades cambiantes de los clientes, mientras seguimos impulsando la agricultura y creando sistemas alimentarios sostenibles y resilientes para las generaciones futuras”, dijo Tedeschi, próximo miembro del Consejo de Directores Ejecutivos de BASF SE y Jefe del Consejo de Administración del negocio de Soluciones para la Agricultura. “Junto con el nuevo Consejo de Administración y nuestros equipos en todo el mundo, convertiremos nuestra estrategia y visión en realidad, abriendo un nuevo capítulo para nuestro negocio al convertirse en una empresa cotizada.”

Soluciones para la Agricultura se está separando de BASF en entidades legales propias e introduciendo un sistema de gestión ERP dedicado y específico para el negocio agro. Esta transición ya se ha completado con éxito en Norteamérica; para las regiones restantes se prevee que finalizará a principios de 2027.

El equipo de Soluciones para la Agricultura continuará ofreciendo innovaciones orientadas al mercado a agricultores en los principales cultivos a nivel global y mantendrá su alta inversión en investigación y desarrollo. La estrategia del negocio se centra además en evolucionar para convertirse en uno de los tres principales actores en el mercado de semillas y biotecnología, escalar modelos de negocio digitales y sostenibles, y mantener una posición de liderazgo en protección de cultivos combinando los elementos del portafolio para atender las necesidades de los agricultores de manera integral.