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sábado, febrero 7, 2026
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Gobierno designó a Carlos Niño Neira Ramos como presidente del directorio de Perú-Petro

Petro

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) oficializó la designación de Carlos Alfredo Virgilio Niño Neira Ramos como presidente del directorio de Perú-Petro, en reemplazo de Carlos Isaac Bianchi Ramírez, mediante la Resolución Suprema N° 004-2025-EM.

Asimismo, a través de la Resolución Suprema N° 003-2026-EM, se dio por concluido el nombramiento de Carlos Bianchi Ramírez, a quien se le expresó el agradecimiento por los servicios brindados durante su gestión.

De igual modo, mediante la Resolución Ministerial N° 014-2026-EF/10, se designó a Richard Abel Almerco Soto como integrante del directorio de Perú-Petro, en representación del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La disposición también señala la aceptación de la renuncia presentada por Carlos Augusto Casas Tragodara.

Cabe señalar que el directorio de Perú-Petro está conformado por cinco miembros, y que su presidente es designado mediante resolución suprema del Ministerio de Energía y Minas.

Perú-Petro tiene como función promover, negociar, suscribir y supervisar los contratos relacionados con la exploración y explotación de hidrocarburos en el territorio nacional.

Omar Nery Toso analiza el mercado Forex ante la divergencia de bancos centrales

En el arranque de 2026, el mercado Forex vuelve a parecerse menos a un concurso de “quién recorta primero” y más a una partida de ajedrez donde importan la credibilidad institucional, la prima por plazo y la divergencia real de política. Omar Nery Toso —formado entre finanzas y macro, hoy radicado en Nueva York— sostiene que el tipo de cambio está premiando dos cosas a la vez: (1) diferenciales de tasas y expectativas de recortes, y (2) la percepción de estabilidad del “marco” de política monetaria.

1) El dólar no solo es tasas: es confianza en el marco

La discusión de corto plazo se concentra en si la Reserva Federal mantendrá el rango actual de 3,50%–3,75% en su próxima reunión (27–28 de enero), y en cómo calibrar el ciclo tras los recortes de 2025. En esa línea, la presidenta de la Fed de San Francisco, Mary Daly, ha señalado que la política está “en buen lugar” y que los ajustes deberían ser deliberados, mensaje que el mercado suele leer como continuidad y cautela.

Pero Omar enfatiza un matiz: el dólar también incorpora un componente de “riesgo de régimen”. En los últimos días, la atención se desplazó hacia el impacto de presiones políticas y noticias relacionadas con la independencia de la Fed, un factor que puede empujar a los inversores a exigir mayor rendimiento en el tramo largo y, por extensión, reordenar coberturas de divisa.

Lectura operativa de Omar: cuando la narrativa pasa de “inflación y empleo” a “credibilidad vs interferencia”, el FX tiende a moverse por primas (volatilidad implícita, term premium, coberturas) más que por una sola cifra de CPI.

2) Euro: estabilidad de tasas, pero sensibilidad al “ruido” estadounidense

En Europa, el foco no es tanto el próximo recorte como la idea de una trayectoria relativamente estable. El economista jefe del BCE, Philip Lane, ha sugerido que el banco central puede sostener una senda “steady” mientras crecimiento e inflación se mantengan cerca del objetivo, y ha advertido que un choque relevante podría venir del lado estadounidense si se tensiona la percepción sobre el mandato de la Fed.

Para Omar, esto importa por dos vías:

  • Tipo de cambio EUR/USD: si el mercado interpreta que el “riesgo de marco” es principalmente estadounidense, el euro puede beneficiarse incluso sin sorpresas de tasas.
  • Canal de competitividad: Lane ha mencionado que un euro más fuerte puede pesar sobre la competitividad exportadora, especialmente frente a presiones de precios globales.

En términos de nivel, el BCE ha mantenido la tasa de depósito en 2% (según lecturas de mercado y reportes recientes), lo que reduce la probabilidad de grandes oscilaciones del euro por decisión propia y hace que el par reaccione más a EE. UU. y al apetito por riesgo global.

3) Yen: el “despertar” de Japón sigue siendo un motor macro de Forex

La tercera pata del triángulo (USD–EUR–JPY) es Japón. Informes de investigación y encuestas a analistas apuntan a un Banco de Japón que ya llevó su tasa a 0,75% (máximo en décadas) y que podría volver a subir hacia 1% o más más adelante en 2026, dependiendo de salarios, inflación y condiciones financieras.

Omar cree que aquí hay una asimetría que muchos subestiman:

  • Si el BoJ sigue normalizando y EE. UU. recorta gradualmente, el diferencial de tasas se estrecha y el yen gana tracción por fundamentos.
  • Pero el camino no es lineal: el USD/JPY también depende de la volatilidad global y del comportamiento de rendimientos largos estadounidenses (otra vez: term premium).

En pocas palabras: el yen puede fortalecerse por macro, pero también puede sufrir “episodios” de debilidad si sube la aversión al riesgo o si el mercado teme dislocaciones en el tramo largo del Treasury.

4) Un lente adicional: el marco de Omar Nery Toso para separar señal y ruido

Omar Nery Toso suele insistir en que Forex no se entiende solo con titulares: se entiende con un marco que combine macro, estructura de mercado y disciplina táctica. Su formación —finanzas y economía en Wharton, un MBA enfocado en gestión de inversiones y una base sólida en economía latinoamericana— explica por qué tiende a mirar el mercado como un sistema de probabilidades, no como una apuesta binaria.

En la práctica, su enfoque se apoya en dos credenciales que rara vez conviven bien en un mismo análisis: la óptica de valoración y riesgo (CFA) y la lectura de comportamiento del precio (CMT). El resultado es un método de trabajo que evita el “ruido” de corto plazo sin quedarse ciego ante cambios de régimen.

Cómo lo aterriza Omar en Forex:

  1. Régimen primero: identifica si el motor dominante es “diferenciales de tasas” o “credibilidad/aversión al riesgo”. Cuando el mercado revaloriza la confianza institucional, las divisas responden más por primas y coberturas que por carry.
  2. Riesgo antes que narrativa: dimensiona la exposición con gestión formal del riesgo, asumiendo que la volatilidad puede aumentar justo cuando el consenso se siente cómodo.
  3. Confirmación técnica, no fe: usa herramientas de tendencia para validar si el movimiento tiene tracción real o si es un rebote impulsado por posicionamiento.
  4. Tecnología como filtro, no como oráculo: tras años impulsando la integración entre finanzas y tecnología, Omar prioriza sistemas que ayuden a clasificar señales (liquidez, sorpresas macro, volatilidad implícita) sin delegar el juicio final a un “modelo”.

Con ese marco, Omar no busca “adivinar” cada vela: busca construir escenarios y sobrevivir a la parte del mercado que no se puede controlar.

5) Lo que Omar estaría mirando en la próxima ventana de trading

Sin caer en predicciones rígidas, Omar estructura el seguimiento en “catalizadores” y “confirmaciones”:

Catalizadores macro (7–21 días):

  • Comunicación de la Fed y lectura de mercado sobre continuidad del rango 3,50%–3,75% (y el tono de “deliberación”).
  • Señales desde Europa de estabilidad de tasas y sensibilidad a shocks externos.
  • Expectativas sobre próximos pasos del BoJ tras el 0,75% y la posibilidad de 1% en 2026.

Confirmaciones (price action):

  • Curva de rendimientos en EE. UU.: si se empina por prima de riesgo, el FX puede moverse “por cobertura” más que por carry.
  • Persistencia de fortaleza/debilidad del dólar tras el giro narrativo de 2025 (y el intento de reversión que algunos consideran “agotado”).

Cierre

Omar Nery Toso resume el punto con su propia máxima: “En el mercado volátil, buscar certeza; en el mundo cierto, entender la volatilidad.” En 2026, esa certeza no vendrá solo de una tasa de referencia: vendrá de la confianza en las instituciones, de cómo se re-precia la prima por plazo y de la divergencia real entre Fed, BCE y BoJ.

Jefes de Estado latinoamericanos y dos Nobel de economía participarán en el Foro Económico Internacional 2026 de CAF

Los jefes de Estado de Panamá, Brasil, Bolivia, Ecuador, Guatemala y Jamaica, junto al presidente electo de Chile y al presidente ejecutivo de CAF, abrirán este encuentro que reunirá a más de 2.500 líderes políticos, económicos y académicos globales el 28 y 29 de enero en Ciudad de Panamá.

El Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026, organizado por CAF –banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, contará con la participación de varios jefes de estado y dos Premios Nobel de Economía, y se convertirá en el principal punto de encuentro político y económico para repensar el posicionamiento de la región en un entorno cada vez más cambiante.

La sesión inaugural del foro estará encabezada por Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, junto a José Raúl Mulino, presidente de Panamá; Luiz Inácio Lula da Silva, presidente de Brasil; Rodrigo Paz, presidente de Bolivia; Daniel Noboa, presidente de Ecuador; Bernardo Arévalo, presidente de Guatemala; y Andrew Holness, primer ministro de Jamaica. Adicionalmente, participará el presidente electo de Chile, José Antonio Kast.

El foro reunirá a jefes de Estado y de Gobierno, ministros, líderes empresariales, representantes de organismos internacionales y referentes académicos para debatir los principales desafíos y oportunidades de América Latina y el Caribe y reflexionar sobre los desafíos más urgentes de la región y construir, desde el diálogo, soluciones que impulsen el crecimiento, la inclusión y la competitividad.

El programa académico del foro incluirá además ponencias magistrales de los Premios Nobel de Economía 2024 y 2025, James Robinson y Philippe Aghion, quienes compartirán sus visiones sobre desarrollo, instituciones, innovación y crecimiento económico.

La agenda completa del Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026 está disponible en:
https://www.caf.com/es/especiales/foro-economico-internacional-america-latina-y-el-caribe-2026/agenda/

El evento podrá seguirse en vivo a través del canal de YouTube de CAF:
https://www.youtube.com/user/CAFenVideo

 

Cinco tendencias tecnológicas que marcarán el 2026: IA agente, nube soberana y automatización inteligente

TIVIT proyecta que 2026 será el año de la madurez digital, con empresas que buscarán equilibrio entre innovación, gobernanza y sostenibilidad.

Luego de un año en el que la inteligencia artificial (IA) y la ciberseguridad dominaron la agenda tecnológica, el 2026 se perfila como un punto de consolidación. De acuerdo con Leonardo Covalschi, CEO de TIVIT Latam, compañía líder en soluciones tecnológicas, el próximo año estará marcado por la IA agente, la nube soberana, la automatización inteligente, la sostenibilidad digital y una ciberseguridad integrada desde el diseño.

“El 2026 marcará un cambio de enfoque, las empresas dejarán de centrarse en implementar tecnología por tendencia y comenzarán a hacerlo con un propósito estratégico y medible”, explica el CEO de TIVIT. “La innovación se vuelve sostenible cuando aporta valor, cumple con la regulación y respeta los límites éticos del dato y la automatización”.

Los aprendizajes del 2025 que guiarán el 2026

Antes de mirar hacia adelante, el especialista de TIVIT Latam señala que el año que termina deja aprendizajes clave para el nuevo ciclo tecnológico. En primer lugar, la gobernanza debe prevalecer sobre la velocidad, ya que innovar sin control puede generar más riesgos que beneficios. Asimismo, la resiliencia digital se consolida como estándar, pues la continuidad operativa es hoy el principal indicador de madurez tecnológica.

Finalmente, la sostenibilidad se convierte en principio estratégico, al ser determinante para reducir el impacto ambiental del entorno digital y acceder a nuevos mercados y alianzas. “El futuro de la tecnología no se mide solo en avances, sino en la confianza que inspira. 2026 será el año en que la innovación se combine con responsabilidad”, concluye.

A continuación, Leonardo Covalschi comenta cinco tendencias tecnológicas que marcarán la pauta empresarial en 2026:

  1. La era de la IA agente: autonomía con control

Tras la expansión de la IA generativa, surge la IA agente (agentic AI), capaz de actuar de forma autónoma, aprender del entorno y colaborar con humanos en tareas complejas. Este avance abre oportunidades en productividad, servicio al cliente y toma de decisiones, pero también demanda marcos sólidos de supervisión humana y transparencia. Según el informe de Deloitte “Tres avances clave de la IA que darán forma al 2026: IA Agente, IA Física y IA Soberana”, los modelos especializados y regionalizados ganarán protagonismo, impulsando la soberanía tecnológica y el desarrollo de inteligencia artificial bajo control local.

  1. La nube soberana y el control de los datos

Con el avance de las regulaciones de protección de datos en América Latina, las organizaciones priorizarán la nube soberana, un modelo que asegura que la información se almacene y procese dentro de jurisdicciones específicas. Este enfoque permitirá cumplir con normativas locales, fortalecer la confianza del cliente y reducir la exposición a riesgos internacionales.

  1. Automatización inteligente y humanos aumentados

La automatización dejará de enfocarse únicamente en eficiencia para convertirse en un eje de toma de decisiones adaptativa. Integrada con IA contextual, facilitará la detección de patrones, optimización de procesos y reducción de errores operativos. “En 2026 veremos empresas donde la automatización no reemplaza, sino potencia la capacidad humana para analizar y decidir con mayor precisión”, indica Leonardo Covalschi, CEO  de TIVIT Latam.

  1. Tecnología sostenible y eficiencia energética

La sostenibilidad tecnológica se consolidará como un factor competitivo. Los centros de datos de bajo consumo, los algoritmos optimizados y la gestión circular del hardware serán prioridad. Las organizaciones que reduzcan su huella digital no solo mejorarán su reputación, sino también su eficiencia y costos operativos.

  1. Ciberseguridad integrada y resiliencia digital

El nuevo entorno tecnológico demandará seguridad integrada desde la arquitectura. Los modelos de Zero Trust adaptativo, la detección predictiva y la automatización de respuestas serán esenciales frente a amenazas impulsadas también por IA. “La seguridad dejará de ser una capa final para convertirse en el cimiento de la innovación. Solo las empresas que integren protección, cumplimiento y cultura digital estarán preparadas para el futuro”, añade el experto.

TIVIT anticipa que 2026 será el año de la madurez digital: un punto de equilibrio donde innovación, sostenibilidad y confianza se entrelazan. Las organizaciones que logren combinar tecnología avanzada con gobernanza sólida y responsabilidad ambiental estarán mejor posicionadas para liderar la próxima ola de transformación.

 

Empresas priorizan el alquiler frente a la compra de oficinas corporativas

La mayor actividad del mercado, la menor disponibilidad de espacios y la ausencia de nuevos proyectos están configurando un nuevo escenario para las decisiones inmobiliarias empresariales hacia el 2026.

El mercado inmobiliario corporativo peruano muestra señales claras de recuperación y dinamismo hacia este año. La reducción sostenida de la vacancia, el aumento de la demanda y la ausencia de nuevos proyectos en el corto plazo están reconfigurando el contexto para las organizaciones, especialmente al momento de evaluar si conviene comprar o alquilar espacios de oficina.

En los últimos meses, la tasa de vacancia cayó por debajo del 12%, una cifra mejor a la prevista inicialmente. Este resultado responde a una mayor demanda por parte de las empresas y a un stock disponible que empieza a agotarse en distintos submercados. A ello se suma un elemento relevante: durante este año no ingresarán nuevos proyectos de oficinas al mercado, lo que limita la oferta existente.

“Estamos viendo un mercado más dinámico, con mayor número de empresas buscando espacios y con una disponibilidad cada vez más reducida. Este contexto genera naturalmente presión al alza en los precios y lleva a las compañías a adelantar sus decisiones inmobiliarias”, señala Diego Briceño, gerente de Transacciones y Proyectos en Cushman & Wakefield.

Este nuevo ciclo del mercado está reforzando una tendencia que ya se venía consolidando: el alquiler como principal modalidad frente a la compra de oficinas. Actualmente, el mayor movimiento se concentra en el mercado de renta, impulsado por empresas que priorizan flexibilidad operativa y eficiencia financiera.

“Muchas organizaciones están optando por no destinar capital a la compra de inmuebles cuando su negocio principal no está vinculado al sector inmobiliario. Hoy prefieren considerar el alquiler como parte de su estructura de costos operativos y destinar esos recursos al crecimiento de su operación”, añade Briceño.

Perspectivas del mercado corporativo hacia el 2026

Las proyecciones para los próximos meses apuntan a un mercado que seguirá activo y con oferta restringida. La menor disponibilidad de espacios y la falta de nuevos ingresos de proyectos anticipan una continuidad en la presión sobre los precios y consolidan un escenario más competitivo para el segmento corporativo.

En conjunto, estas señales confirman que el mercado de oficinas ha dejado atrás la etapa de sobreoferta y avanza hacia un ciclo más equilibrado, donde la demanda vuelve a marcar el ritmo. Un contexto que refleja mayor confianza empresarial y posiciona al 2026 como un año de consolidación para el sector inmobiliario corporativo.

Este escenario marca un cambio estructural en la dinámica del mercado corporativo, donde las empresas ya no toman decisiones inmobiliarias únicamente desde el costo, sino desde una mirada más estratégica, priorizando flexibilidad y capacidad de adaptación a un entorno económico más competitivo.

Isuzu lanza en el Perú su legendaria camioneta Pickup para el trabajo pesado, el uso diario y la aventura

El lanzamiento de Isuzu Pickup marca una nueva etapa para la firma japonesa en el país, con Santa Clara Pickup, empresa del Grupo Santa Clara, como su representante oficial.

Santa Clara Pickup anunció el lanzamiento de Isuzu Pickup en el Perú, una nueva propuesta en el segmento de camionetas, que llega al país con el respaldo de Isuzu, fabricante líder de vehículos automotores a nivel mundial, reconocido por su confiabilidad, durabilidad y eficiencia tecnológica.

Bajo la razón social Kiwami Automotriz S.A.C., Isuzu Pickup ha sido desarrollada especialmente para responder a la exigente geografía nacional, ofreciendo una solución integral para quienes buscan un vehículo capaz de desempeñarse con solvencia tanto en la ciudad como fuera de ella.

Fuerza, control y confianza al conducir

La nueva camioneta brinda una sensación de manejo sólida y estable, con un desempeño equilibrado en ciudad, carretera y terrenos irregulares. Su motor Isuzu 3.0L Turbo Diésel Euro 4 entrega 188 HP de potencia y 450 Nm de torque, junto a un turbo de geometría variable que proporciona una respuesta inmediata y un alto desempeño, incluso con carga o en pendientes, bajo diversas condiciones de trabajo.

El equipamiento de asistencia a la conducción, que incluye asistente de arranque en pendiente (HSA), asistente de descenso (HDC) y frenos ABS con EBD, así como el sistema ADAS en las versiones más equipadas, refuerza los niveles de control y seguridad, permitiendo una experiencia de manejo confiable en distintos escenarios de uso.

Diseño robusto y seguridad para ir más lejos

Con un diseño robusto, moderno y funcional, Isuzu Pickup refleja su enfoque en el desempeño y la resistencia, alineando su propuesta estética a las exigencias del trabajo diario y a un uso versátil en distintos entornos. Su cabina ha sido pensada para ofrecer comodidad, practicidad y un adecuado espacio para pasajeros y carga, incorporando aire acondicionado en todas sus versiones.

Esta versatilidad convierte a Isuzu Pickup en una camioneta ideal no solo para el trabajo pesado, sino también para actividades al aire libre. Asimismo, incorpora soluciones orientadas a mejorar la experiencia y la seguridad al volante. En su versión Isuzu Pickup Adventure Limited, el modelo integra siete airbags y Sistemas Avanzados de Asistencia al Conductor (ADAS), elevando el estándar de protección y asistencia dentro del segmento.

Portafolio adaptado a distintas necesidades

Isuzu Pickup estará disponible en seis versiones, permitiendo a los usuarios elegir la que mejor se adapte a su tipo de trabajo, estilo de conducción y requerimientos específicos:

  • Isuzu Pickup Force (4×2 y 4×4 RBB DC MT)
  • Isuzu Pickup Power (4×2 y 4×4 RBC DC MT)
  • Isuzu Pickup Adventure (4×4 RBC DC AT)
  • Isuzu Pickup Adventure Limited (4×4 RBD DC AT)

Legado japonés y visión de largo plazo

El lanzamiento de Isuzu Pickup en el Perú reafirma el legado japonés de la marca y su especialización en vehículos de alta calidad. De la mano de Santa Clara Pickup, Isuzu apuesta por una propuesta sólida, enfocada en la productividad y en la construcción de relaciones de largo plazo con clientes que valoran la eficiencia, la resistencia, la confiabilidad y la durabilidad.

“Este nuevo ingreso refleja nuestra visión de construir operaciones sostenibles en el tiempo, basadas en marcas sólidas, productos probados y un enfoque claro en la experiencia del cliente”, comentó Mirko García López, Gerente General del Grupo Santa Clara.