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martes, diciembre 16, 2025
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Perú prepara una nueva agenda para impulsar las exportaciones de servicios en 2026

En el Foro Internacional de Servicios, el Mincetur anunció medidas para fortalecer el talento, atraer inversiones y ampliar acuerdos clave para el sector.

El Mincetur anuncia una hoja de ruta para el sector servicios

En el IX Foro Internacional de Servicios organizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL), el Mincetur adelantó que en 2026 se implementará una agenda enfocada en fortalecer la formación de capital humano, desarrollar habilidades digitales, atraer inversiones y mejorar la gestión del comercio exterior.

Acuerdos comerciales y trabajo conjunto

La cartera de Comercio Exterior busca cerrar acuerdos específicos de servicios con Singapur, Corea del Sur y Chile. Desde la CCL se resaltó la necesidad de mejorar infraestructura digital, reducir trámites y contar con mejores datos para impulsar la competitividad del sector.

Exportaciones con desempeño positivo

El gremio empresarial informó que las exportaciones de servicios sumaron USD 3 634 millones en el primer semestre de 2025, lo que representa un crecimiento de 7.5 % respecto al mismo periodo del año anterior.

Pendientes tributarios y regulatorios

La CCL advirtió que aún faltan convenios para evitar la doble tributación, un punto que consideran prioritario para facilitar la internacionalización de empresas de servicios. También señalaron vacíos normativos que afectan actividades como el turismo receptivo.

Capacitación y expansión del sector

Otro de los temas abordados fue la necesidad de fortalecer la formación especializada. Para 2026, el gremio proyecta impulsar diplomados en conjunto con universidades para ampliar el alcance de la capacitación técnica, especialmente para negocios que buscan internacionalizarse.

PROINVERSIÓN: Autorizan altura de construcción del Hospital Especializado de Chimbote

Proyecto adjudicado por la Agencia beneficiará a más de 440 mil asegurados en la región Áncash con un establecimiento moderno y sostenible que se ejecutará bajo la modalidad de Asociación Público-Privada.

Con el objetivo de continuar impulsando la construcción del Hospital Especializado de Chimbote, perteneciente a la Red Asistencial Áncash de EsSalud, se concretó la entrega oficial de la resolución directoral que autoriza la altura de la futura infraestructura hospitalaria, ubicada en el distrito de Nuevo Chimbote. Este documento normativo era un requisito clave para asegurar la viabilidad del diseño y avanzar hacia la culminación del expediente técnico.

La ceremonia contó con la participación del director ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, y del presidente ejecutivo de EsSalud, Segundo Acho Mego, quienes resaltaron que este hito permitirá mantener el ritmo de ejecución del proyecto, considerado una de las inversiones en salud más importantes para la región Áncash.

Durante la ceremonia, el director general de Aeronáutica Civil del Ministerio de Transportes y Comunicaciones del Perú, Donald Castillo, hizo entrega oficial de la resolución al presidente ejecutivo del Seguro Social, reafirmando el compromiso interinstitucional para viabilizar la ejecución oportuna de esta obra que beneficiará a más de 440 mil asegurados de la región

Con esta autorización, el proyecto podrá continuar con la etapa final del expediente técnico, requisito previo al inicio de las obras. La aprobación fue posible gracias a un trabajo conjunto entre las instituciones involucradas, permitiendo asegurar la compatibilidad total del hospital con la operación aeroportuaria de Nuevo Chimbote, sin comprometer la seguridad aérea ni modificar el diseño original de la infraestructura.

Las entidades precisaron que el hospital se mantiene sin reducción de altura, sin recortes estructurales y sin eliminación de servicios, lo que garantiza la construcción íntegra del establecimiento proyectado.

Un hospital moderno

El establecimiento de salud, adjudicado por PROINVERSIÓN, será construido mediante una Asociación Público-Privada (APP), permitiendo ampliar la oferta hospitalaria de la región y garantizar atención especializada para los asegurados en Áncash, con infraestructura moderna y servicios de alta complejidad.

Bajo este modelo, el concesionario se encargará del diseño, construcción y equipamiento del hospital, mientras que EsSalud supervisará su cumplimiento y financiará una parte del proyecto, garantizando su sostenibilidad y calidad.

El futuro hospital contará con 161 camas de hospitalización, 12 camas UCI, 7 salas de operaciones, 37 consultorios y 2 salas de parto, así como servicios totalmente equipados para atender 26 especialidades médicas. Además, se construirá un Policlínico de Complejidad Creciente y una infraestructura temporal de contingencia para asegurar que la atención no se detenga mientras se ejecuta la obra.

Adaptabilidad digital: cuando la innovación también es inclusión

Por Paola Aguirre, líder de servicios de testing en Ecosistemas Global

Vivimos en una era donde hablar de transformación digital ya no alcanza. Ahora, la verdadera diferencia la marca la adaptabilidad digital. Es decir, la capacidad de construir productos tecnológicos que no solo escalen o se integren con Inteligencia Artificial (IA), sino que también sean accesibles, usables y diseñados para todas las personas, sin importar sus capacidades.

La calidad ya no se mide solo si el software funciona. Hay que comprobar estabilidad, rendimiento y también si es accesible. ¿Puede navegar una persona que no utiliza el mouse? ¿El contraste de colores permite que alguien con baja visión o daltonismo pueda operar con seguridad? ¿Los contenidos multimedia tienen subtítulos? ¿Se puede acceder a todas las funcionalidades desde un lector de pantalla?

Estas no son interrogantes secundarias. Son centrales. El 16% de la población mundial vive con alguna discapacidad, lo que representa más de 1.300 millones de personas. Ignorar este dato es excluir parte de los usuarios de los sistemas.

El diseño accesible no es una tendencia, es un derecho. Y aplicar estándares como las WCAG no es un lujo, sino una responsabilidad ética y legal. Y el verdadero cambio comienza cuando las empresas deciden hacerlo por convicción, no por obligación.

Pero la adaptabilidad digital no es solo tarea del área de testing. Involucra a UX, a desarrollo, a producto, a negocio; implica pensar el producto desde el inicio con enfoque inclusivo. Desde los contrastes de color hasta las metáforas visuales, desde el tamaño de fuente hasta el lenguaje que usamos para comunicarnos.

Un producto accesible reduce el rebote, mejora el posicionamiento en buscadores (SEO) y amplía el mercado potencial. Construir accesibilidad es construir equidad, un asunto que va mucho más allá que de los beneficios del negocio.

La invitación, entonces, es a empezar por lo que podemos hacer hoy: usar herramientas de validación automática, testear con teclado, incluir subtítulos en vídeos y revisar nuestras etiquetas en formularios. Son pequeños pasos que abren puertas. Porque la adaptabilidad digital no es solo una cuestión de cumplimiento. Es una forma de construir tecnología más empática, más sostenible y con mayor impacto.

No se debe olvidar que lo que es accesible para una persona con discapacidad, también mejora la experiencia para el resto.

El futuro de la electrificación y digitalización para edificios más eficientes

La integración de tecnologías eléctricas limpias y sistemas inteligentes de gestión energética permiten reducir emisiones, optimizar costos y mejorar la experiencia de quienes habitan y trabajan en estos espacios. 

En un mundo donde, según la Agencia Internacional de Energía (AIE) los edificios consumen cerca del 30% de la energía final y generan una proporción importante de las emisiones globales, la modernización de estas estructuras significa una prioridad para las organizaciones a nivel global. Para ello, se debe realizar una transformación tecnológica enfocada en dos procesos: electrificación y digitalización.

Primero, la electrificación consiste en reemplazar tecnologías basadas en combustibles fósiles por soluciones eléctricas eficientes (como bombas de calor, climatización eléctrica o generación renovable), mientras que la digitalización aporta la inteligencia necesaria para que esas infraestructuras eléctricas operen, se monitoreen y optimicen de forma inteligente.

Los beneficios de aplicar una estrategia combinada de electrificación y digitalización en edificios son múltiples y tangibles. En primer lugar, permite una reducción importante de consumo energético y de las emisiones de CO2, al funcionar con modelos más eficientes, electricidad más limpia y mantención predictiva. Los edificios equipados con tecnologías digitales pueden lograr reducciones en carbono significativas, debido a una mejor visibilidad de consumos y análisis de datos.

En segundo lugar, estos avances se reflejan en mejoras en los costos operativos (menor gasto energético, menos mantenimiento reactivo y mayor vida útil de los activos), y en una experiencia de uso superior para quienes habitan y trabajan en dichos espacios. Así se logra mayor confort y productividad.

Para materializar este enfoque es imprescindible avanzar de manera estructurada sobre tres ejes fundamentales, según recomienda Marco Carrasco, Sales & Channel Manager de Schneider Electric:

  1. Evaluación del edificio: analizar el estado actual, medir consumos, identificar pérdidas energéticas, revisar la infraestructura eléctrica existente y definir una hoja de ruta de modernización.
  2. Sistema eléctrico: instalar o actualizar modelos de distribución, garantizar la calidad de la energía, incorporar sistemas de respaldo y preparar la infraestructura para la integración de energías renovables o soluciones de almacenamiento.
  3. Digitalización: implementar sensores IoT, medidores inteligentes, plataformas de gestión y análisis de datos, además de capacidades de automatización. Todo ello permite transformar los datos generados en decisiones operativas y en un proceso continuo de mejora.

Al integrar estos tres componentes, un edificio deja de ser una estructura pasiva para convertirse en un ecosistema activo, gestionado y resiliente, preparado para el futuro. En el contexto chileno, este modelo tiene una aplicación concreta, porque el país “cuenta con un sistema de edificios que en muchos casos requiere modernización, con regulaciones cada vez más orientadas a la eficiencia energética y con  una matriz eléctrica en proceso de descarbonización, tiene una oportunidad real de liderar esta transformación en la región”, añade Carrasco.

Los edificios corporativos pueden migrar sus sistemas de climatización a tecnologías eléctricas eficientes y adoptar plataformas de monitoreo digital, mientras que complejos residenciales o institucionales pueden incorporar generación solar en cubierta, baterías de respaldo o estaciones de carga para vehículos eléctricos. De este modo, no solo se avanza hacia una descarbonización a nivel nacional, sino que además se aprovecha la ventaja competitiva del país en energía renovables, al mismo tiempo que se generan beneficios directos para los usuarios. Así se logra más confort y menor gasto operativo.

“La transición hacia edificios electrificados y digitalizados no es una aspiración lejana, sino un camino alcanzable que requiere visión, inversión y acción colaborativa. Se puede concebir y operar los espacios habitacionales y laborales de manera diferente, dando paso hacia un futuro en que lo eléctrico y lo digital convergen”, sentencia el experto de Schneider Electric.

La Universidad Científica del Sur reúne a principales economistas y autoridades para debatir sobre las proyecciones y desafíos económicos del Perú hacia 2026

El encuentro contará con la participación de destacados expertos como el doctor Paul Castillo, gerente general del Banco Central de Reserva del Perú; Gerardo López, viceministro de Economía; los exministros Mercedes Aráoz y Alonso Segura, actual presidente del Consejo Fiscal, entre otros. 

Lima será escenario de “Perú: Crecimiento Sostenible y Perspectivas 2026”, un encuentro de alto nivel que reunirá a destacados economistas y autoridades para analizar, desde diversas perspectivas, los retos y oportunidades que enfrenta el país en su camino hacia un desarrollo sostenible. Organizado por la Universidad Científica del Sur, el evento cuenta con el respaldo del Grupo de Investigación Económica y Financiera de la institución y de Govierna, lo que garantiza un espacio de discusión plural y de elevado rigor técnico.

De acuerdo con Fernando Lossio, decano adjunto de la carrera de Economía de la Universidad Científica del Sur, el propósito del evento es brindar un análisis integral de la economía peruana con proyección al 2026. “Esta iniciativa representa una oportunidad para identificar los principales riesgos y oportunidades a corto y mediano plazo, anticipar posibles escenarios hacia 2026 y plantear soluciones que articulen el conocimiento técnico, la visión estratégica y la acción conjunta del sector público y privado para garantizar un crecimiento sólido y sostenible”, afirma.

La programación reunirá a reconocidos especialistas como el doctor Paul Castillo, gerente general del Banco Central de Reserva del Perú (BCR); Gerardo López, viceministro de Economía; los exministros Mercedes Aráoz y Alonso Segura, actual presidente del Consejo Fiscal; la exministra de Desarrollo e Inclusión Social Carolina Trivelli; el exviceministro Hugo Perea; Elmer Cuba, ex director del BCR y socio principal de Macroconsult; así como los investigadores Carlos Gallardo y Pablo Lavado, entre otros referentes en materia económica.

Estos expertos serán los encargados de desarrollar una agenda estructurada en cuatro bloques temáticos interrelacionados, que colocarán en el centro de la discusión nacional la sostenibilidad del crecimiento económico, los retos fiscales, la lucha contra la pobreza y las proyecciones macroeconómicas hacia 2026.

Con este enfoque integral, el evento se perfila como un espacio de diálogo abierto e intergeneracional, orientado a inspirar a futuros economistas y profesionales a reflexionar sobre cómo mantener el dinamismo de la economía peruana, fortalecer la estabilidad fiscal y asegurar que el crecimiento sea inclusivo.

Para conocer más detalles sobre el evento, que se realizará el 25 de noviembre, y acceder a la información completa de la programación, puede visitar el siguiente enlace: link

DVC finalista en Creatividad Empresarial UPC por modelo de gestión para el cierre de brechas de infraestructura

Modelo de gestión para ejecutar 19 Escuelas Bicentenario en tiempo récord fue finalista en la 29ª edición de los Premios Creatividad Empresarial UPC 2025. DVC logró un ahorro de +50 millones de soles sobre el presupuesto asignado al proyecto. La constructora logró optimizar en un 70% la gestión de entregables según altos estándares de calidad y transparencia.

De Vicente Constructora (DVC) fue finalista en el Premio Creatividad Empresarial UPC 2025 por su innovador modelo de gestión. Este modelo permitió ejecutar 19 Escuelas Bicentenario en tiempo récord, demostrando que la creatividad puede mejorar la eficiencia y la calidad. La distinción resalta la capacidad de DVC para transformar la gestión de proyectos de gran envergadura.

La clave del éxito fue la implementación de tecnología en los procesos, siguiendo un enfoque colaborativo. Esto permitió que DVC lograra optimizar en un 70% la gestión de entregables, asegurando altos estándares de calidad y transparencia. El proyecto se convierte en un referente de cómo la creatividad técnica puede solucionar los retos de la infraestructura pública.

Susy Fernández, Gerente de DVC, destacó: “El verdadero valor de la creatividad en nuestro sector es su capacidad de ser práctica. Utilizamos tecnología e innovación continua para buscar eficiencias en plazos y costos. Este reconocimiento valida que la gestión de procesos es tan vital como la ejecución de obra.”

El impacto del modelo se evidencia en los resultados financieros y sociales. DVC logró un ahorro de más de 50 millones de soles sobre el presupuesto asignado al proyecto. Esta eficiencia es crucial en un contexto nacional donde la realidad de más de 2,400 obras públicas paralizadas exige que los recursos del Estado se administren con rigor y visión.

La excelencia técnica lograda en el proyecto es fruto de un aprendizaje constante y de la evolución de DVC. Este reconocimiento también refleja la sinergia y el compromiso con la calidad que existe dentro del Grupo Flesan. La experiencia adquirida en Escuelas Bicentenario debe servir de ejemplo para el futuro del desarrollo de infraestructura en el Perú.

Álvaro Beckdorf, CEO del Grupo Flesan, subrayó: “Agradezco al equipo por este logro. Es fundamental que llevemos esta eficiencia probada al ámbito de OxI, APPs y otros mecanismos de inversión. Solo así podremos acelerar la solución a la brecha de infraestructura y contribuir al progreso del país con obras de calidad.”