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ADEX pide evaluar contrato con Lockheed Martin por impacto en comercio e inversión

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La Asociación de Exportadores (ADEX) y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) solicitaron al presidente José María Balcázar revisar la firma del contrato con Lockheed Martin, advirtiendo efectos en exportaciones, confianza e inversiones.

La Asociación de Exportadores (ADEX) informó que sostuvo una audiencia con el presidente de la República, José María Balcázar, junto a la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), con el objetivo de trasladar la preocupación del sector empresarial ante una eventual no suscripción del contrato entre el Estado peruano y Lockheed Martin para la renovación de las capacidades de la Fuerza Aérea del Perú.

Durante el encuentro, se expusieron los impactos que podría generar esta decisión en la economía, particularmente en la confianza, la credibilidad y la estabilidad jurídica necesarias para atraer inversión nacional y extranjera, así como en el comercio exterior, los servicios asociados y el empleo.

Riesgos para la relación comercial con Estados Unidos

El presidente de ADEX, César Tello Ramírez, subrayó la relevancia del mercado estadounidense para las exportaciones no tradicionales peruanas, que son una de las principales fuentes de empleo formal en el país.

Según detalló, este destino concentra el 65% de los envíos de confecciones, el 35% de la agroindustria, el 77% de la joyería y el 15% del sector maderero, entre otros rubros.

En ese contexto, advirtió que una decisión adversa podría afectar las negociaciones comerciales en curso con Estados Unidos, lideradas por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (Mincetur), así como otros espacios de cooperación en defensa e inversiones.

Seguridad nacional y compromisos internacionales

El gremio también remarcó que la firma del contrato es clave considerando que el proceso de negociación tomó más de dos años, por lo que representa una decisión estratégica tanto en materia de seguridad nacional como en el posicionamiento internacional del país.

Además del impacto económico, se alertó sobre posibles efectos en la estabilidad de las relaciones bilaterales y en la percepción global del Perú respecto al cumplimiento de sus compromisos.

Llamado a preservar la confianza del país

En esa línea, ADEX expresó su expectativa de que el Poder Ejecutivo evalúe la situación a la brevedad y honre los acuerdos establecidos, con el objetivo de consolidar la imagen del Perú como un socio confiable, serio y predecible para la inversión y el comercio internacional.

Seedtag transforma la planificación y activación de medios con el lanzamiento de NeuroX

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NeuroX integra toda la inteligencia en el ecosistema programático, amplía el reach y mejora los resultados en web y CTV.

Seedtag, la empresa global de publicidad Neuro-Contextual, anuncia el lanzamiento de NeuroX, su Exchange Neuro-Contextual. Este lanzamiento supone un avance en las bases de la planificación y activación de medios que permite alcanzar niveles de escala y precisión que superan los estándares actuales.

NeuroX se ha desarrollado sobre Liz, la IA propia de Seedtag, la cual ha sido desarrollada durante más de una década. Gracias a esto,  permite que cada impresión, dentro de la red global de Seedtag compuesta por más de 30.000 publishers y broadcasters premium, sea activable mediante segmentación Neuro-Contextual. Este alto nivel de comprensión facilita establecer conexiones entre entornos de contenido que comparten el mismo tono emocional y la misma intención, incluso cuando no existen similitudes evidentes a simple vista.

“La planificación de medios ha estado limitada por una infraestructura que no fue diseñada para entender cómo la mente contextualiza el contenido”, afirma Brian Gleason, CEO de Seedtag. “A medida que las señales de identidad se debilitan, esta limitación se vuelve imposible de ignorar. NeuroX integra la IA Neuro-Contextual de Seedtag directamente en el exchange, de manera que Liz analiza cada impresión antes de servirse. Esto nos permite colaborar con las agencias de una forma totalmente distinta: utilizando la neurociencia para transformar la manera en que las audiencias se identifican, planifican y alcanzan al público objetivo.”

A medida que se intensifica la pérdida de señales y el ecosistema se vuelve cada vez más complejo, a los anunciantes les cuesta más llegar de forma constante a audiencias cualificadas en entornos premium con enfoques basados en identidad. NeuroX responde a este desafío estructural al integrar señales de interés, emoción e intención directamente en el exchange, garantizando que cada impresión se analice y comprenda por completo antes de estar disponible para su activación. Esto transforma la planificación y activación de medios, al ofrecer una nueva capa de segmentación en entornos web y CTV, con un alcance incremental hacia audiencias cualificadas que las estrategias basadas en identidad no están consiguiendo captar.

Asimismo, NeuroX ofrece ventajas estratégicas en todo el ecosistema:

  • Para agencias: NeuroX consigue desbloquear el acceso a su inventario premium mediante inteligencia Neuro-Contextual, ampliando el reach que un SSP estándar no puede ofrecer. Además, las agencias mantienen la flexibilidad de integrar sus datos e identificadores propios para optimizar todavía más la activación.
  • Para publishers: NeuroX desbloquea inventario previamente no activable al aportar señales de interés, emoción e intención, generando rendimiento a partir de impresiones que antes eran prácticamente invisibles para los compradores.
  • Para marcas: Los anuncios activados mediante NeuroX generan un mayor nivel de engagement que los enfoques contextuales estándar, al alinear la creatividad con el contexto emocional e intencional del contenido.

El lanzamiento de NeuroX supone un cambio en la forma en que Seedtag trabaja con las agencias. En lugar de un único modelo de activación, la plataforma ofrece acceso a las capacidades de targeting Neuro-Contextual de NeuroX a través de diferentes modelos adaptados a cada cliente:managed service, deals curados u open marketplace desde cualquier DSP conectado a NeuroX. Esto permite a las agencias interactuar con NeuroX de acuerdo con su modelo operativo, manteniendo al mismo tiempo la coherencia en la forma en que se comprenden y valoran las impresiones.

“Seedtag se ha consolidado como uno de los exchanges omnicanal con mayor escala”, afirma Chris Kane, Fundador de Jounce Media. “La combinación de la fortaleza de Seedtag en la categoría web y la fortaleza de Beachfront en la categoría de CTV posiciona a la plataforma como una fuente principal de inventario premium.”

“NeuroX nos permite alinear mejor los ingresos con el verdadero valor de nuestro contenido”, dice Dustin Park, AVP Programmatic Strategy & Ad Product en Penske Media Corporation. “Eso se traduce en un mayor rendimiento, una demanda más competitiva y un modelo de monetización más resiliente ante los rápidos cambios de la industria.”

NeuroX marca el inicio de Seedtag como plataforma. Aunque el exchange ya está disponible, en junio de 2026 Seedtag ampliará todavía más las capacidades para agencias con el lanzamiento de una plataforma de curation self-service. Esto permitirá a las agencias crear y activar sus propios deals curados directamente sobre la capa de inteligencia de NeuroX, integrando aún más a Seedtag en el núcleo de la planificación y ejecución programática.

Cómo cumplir con ESG en Chile: 5 pasos legales esenciales para las empresas

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Más allá de los compromisos y reportes, la implementación de estos estándares está llevando a las compañías a ordenar procesos internos, gestionar riesgos y asegurar trazabilidad, en un escenario donde la tecnología comienza a jugar un rol clave.

La adopción de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) avanza con fuerza en Chile, impulsada por nuevas exigencias regulatorias y una creciente presión por mayor transparencia. Sin embargo, el desafío ya no está solo en definir políticas o reportar indicadores, sino en cómo las empresas gestionan estos estándares en su operación diaria.

En la práctica, implementar ESG implica una serie de procesos internos que muchas veces pasan desapercibidos, pero que son clave para el cumplimiento. Desde la gestión de contratos con proveedores bajo criterios de sostenibilidad, hasta el seguimiento de compromisos laborales, el cumplimiento normativo y la trazabilidad en la toma de decisiones, las organizaciones enfrentan un escenario cada vez más complejo.

Por ejemplo, en el ámbito de gobernanza —uno de los pilares del ESG— las empresas deben ser capaces de demostrar cómo se toman decisiones, cómo se gestionan riesgos y cómo se cumple con distintas normativas. Esto implica contar con información ordenada, accesible y verificable, algo que no siempre ocurre cuando los procesos están dispersos en correos, planillas o sistemas no integrados.

“Hoy el desafío ESG se juega en la operación. Las empresas necesitan saber qué está pasando en sus procesos internos, quién está a cargo de cada tarea y contar con respaldo de esa información en caso de auditorías o fiscalizaciones”, explica Juan Pablo Granda, Director Ejecutivo de LemonTech.

En este contexto, la tecnología legal comienza a tomar un rol más estratégico, especialmente en la gestión de contratos, el cumplimiento de obligaciones regulatorias y el control de flujos internos. A través de plataformas como LemonFlow, las empresas pueden centralizar sus procesos legales, automatizar flujos de trabajo y hacer seguimiento en tiempo real de cada tarea y responsable. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que permite contar con trazabilidad y evidencia concreta, aspectos clave para cumplir con estos estándares y enfrentar auditorías o fiscalizaciones.

Cómo llevar estos estándares a la práctica dentro de las empresas

En la práctica, avanzar en estos estándares requiere algo más que definiciones estratégicas: exige ordenar procesos, asignar responsabilidades y contar con visibilidad sobre lo que ocurre dentro de la organización. En ese contexto, es posible identificar algunos pasos clave:

  1. Identificar y centralizar las obligaciones: Contar con claridad sobre normativas, compromisos y políticas internas, evitando que la información esté dispersa en distintas áreas.
  2. Definir responsables y flujos de trabajo: Asignar tareas y establecer procesos claros que permitan hacer seguimiento y evitar vacíos de gestión.
  3. Estandarizar procesos críticos: Formalizar protocolos en áreas como contratos, proveedores o cumplimiento normativo, asegurando consistencia.
  4. Incorporar trazabilidad y respaldo: Registrar cada acción, decisión o aprobación para responder adecuadamente ante auditorías o fiscalizaciones.
  5. Medir y monitorear el cumplimiento: Utilizar indicadores y reportería que permitan evaluar avances, detectar riesgos y mejorar continuamente.

Un ejemplo concreto es la gestión de proveedores. Bajo criterios ESG, las empresas no solo deben evaluar aspectos económicos, sino también condiciones laborales, cumplimiento normativo y prácticas sostenibles. Sin embargo, sin herramientas adecuadas, este proceso puede volverse difícil de monitorear. La digitalización permite establecer flujos claros, validar información y dejar registro de cada decisión, facilitando tanto el control interno como la rendición de cuentas.

“Muchas organizaciones están avanzando en ESG, pero aún con procesos manuales o poco estructurados. Esto no solo dificulta el cumplimiento, sino que también aumenta el riesgo de inconsistencias. La tecnología permite ordenar estos procesos y dar visibilidad en tiempo real”, agrega el Director Ejecutivo de LemonTech.

De esta manera, el cumplimiento ESG deja de ser un ejercicio declarativo para transformarse en una capacidad operativa. La diferencia ya no está solo en qué tan comprometida está una empresa, sino en qué tan preparada está para gestionar, medir y demostrar ese compromiso.

En un entorno donde la transparencia y la trazabilidad son cada vez más exigidas, contar con procesos claros y herramientas que permitan gestionarlos de forma eficiente se vuelve fundamental. Así, la tecnología no solo facilita el cumplimiento, sino que se posiciona como un habilitador clave para integrar estos estándares de manera real en la operación de las empresas.

 

El mundo rural es clave para el futuro de América Latina y el Caribe, revela nuevo reporte de CAF

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El nuevo reporte de CAF señala que el futuro del crecimiento de América Latina y el Caribe dependerá en gran medida del desarrollo de sus territorios rurales, que concentran recursos estratégicos para la seguridad alimentaria, la biodiversidad y la transición energética. El informe plantea una nueva agenda de políticas para cerrar brechas históricas e impulsar la productividad, la conectividad y la diversificación económica.

CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, en conjunto con la Secretaría de Economía de México y el Colegio de México (Colmex), presentó hoy en la Ciudad de México el Reporte de Economía y Desarrollo (RED) “Raíces del futuro: el nuevo mundo rural de América Latina y el Caribe”, una publicación que analiza las profundas transformaciones de los territorios rurales y plantea una nueva agenda de políticas para impulsar su desarrollo.

El informe sostiene que el crecimiento de la región está estrechamente vinculado al desarrollo de estos territorios, en un contexto global marcado por la creciente demanda de alimentos, la transición energética y la reconfiguración de las cadenas de valor.

En este escenario, el mundo rural de América Latina y el Caribe se consolida como un activo estratégico. Con alrededor de 120 millones de habitantes, más de 18 millones de unidades productivas agropecuarias, el 22% de la superficie boscosa mundial, el 50% de la biodiversidad conocida y cerca del 60% de los recursos globales de litio, estos territorios son fundamentales para la seguridad alimentaria, la sostenibilidad ambiental y la transición energética.

“América Latina y el Caribe es una región solución para muchos de los grandes desafíos globales, y el enorme potencial de sus zonas rurales es una muestra clara de ello. Estos territorios pueden contribuir decisivamente al crecimiento, la seguridad alimentaria, la sostenibilidad ambiental y la cohesión social de la región. Pero para aprovechar plenamente ese potencial debemos invertir en infraestructura, servicios, tecnología, conectividad y oportunidades que mejoren la calidad de vida de millones de personas en el mundo rural”, afirmó Sergio Díaz-Granados, Presidente Ejecutivo de CAF.

Oportunidades para la diversificación de las economías

El reporte subraya que el mundo rural ha experimentado profundas transformaciones en las últimas décadas. La creciente diversificación de las actividades económicas y su mayor articulación con los centros urbanos han dado lugar a una nueva realidad productiva y social. Por ejemplo, menos de la mitad de los trabajadores rurales se desempeña actualmente en actividades agropecuarias, mientras que un número creciente de personas genera ingresos en sectores como servicios, turismo, logística, comercio, manufactura, minería y energía. Esta tendencia abre oportunidades para diversificar las economías rurales, impulsar empleos de mayor calidad y fortalecer el desarrollo territorial.

Sin embargo, este potencial convive con importantes desafíos estructurales. Las zonas rurales concentran algunos de los rezagos sociales y económicos más persistentes de la región. La pobreza extrema, la baja productividad, la informalidad laboral y las brechas en infraestructura, conectividad y acceso a servicios básicos continúan limitando las oportunidades de millones de personas.

El informe evidencia, además, brechas significativas en productividad. La productividad agropecuaria por trabajador es aproximadamente el doble en países de Europa y Asia, y hasta 12 veces mayor en Estados Unidos y Canadá, lo que refleja una baja adopción de capital, tecnología y prácticas productivas más eficientes en la región.

A esto se suman déficits importantes en acceso a servicios básicos: el 33% de la población rural no tiene cuenta bancaria ni utiliza dinero móvil; solo el 55% cuenta con acceso a agua gestionada de forma segura; apenas el 11% de los hogares dispone de saneamiento adecuado conectado a red; y únicamente el 40% de la población vive a menos de dos kilómetros de una vía pavimentada.

Frente a este panorama, CAF propone una hoja de ruta integral orientada a transformar el potencial del mundo rural en desarrollo sostenible e inclusivo. Esta agenda combina políticas productivas, sociales y de infraestructura. En el ámbito productivo, promueve la adopción tecnológica, la digitalización, la diversificación y la agregación de valor, junto con el fortalecimiento de la gobernanza de los recursos naturales. En el plano social, enfatiza la necesidad de ampliar la protección social y desarrollar capacidades para acceder a empleos de mayor calidad. En materia de servicios, subraya la urgencia de cerrar las brechas tanto en acceso como en calidad.

El reporte se puede descargar aquí: Raíces del futuro: El nuevo mundo rural de América Latina y el Caribe

Redinter: Marco regulatorio estable y alineado entre todos los actores es clave para impulsar el desarrollo energético en el Perú

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En PERÚ ENERGÍA Sur se abordó sobre la situación del sector energético en la región sur del país, promoviendo experiencias para la transición energética. Redinter reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible, la seguridad energética y una visión estratégica para el país. Se destacó que el sistema de transmisión funciona bien, pero tiene cuellos de botella y cosas que mejorar, por ello es necesario cambios normativos y regulatorios.

Para impulsar el desarrollo energético del Perú, es fundamental contar con una infraestructura de transmisión robusta, un marco regulatorio estable, predecible  y  que fomente inversiones a largo plazo, así lo señaló Carlos René de Kergariou, gerente de Operaciones para Latinoamérica en Redinter, durante su participación en el panel «Proyectos renovables, transmisión e infraestructura energética hacia el 2030: acciones decisivas para aprovechar el potencial del sur» en el marco de PERÚ ENERGÍA SUR 2026, realizado en Arequipa el pasado 16 de abril.

De Kergariou comentó que la transmisión es un factor clave para integrar energía renovable, y es necesario implementar políticas y cambios normativos que aceleren la materialización de proyectos, garantizando su viabilidad y rentabilidad. «Desde nuestra experiencia, los cuellos de botella no suelen ser técnicos o financieros, ya que el capital y la tecnología están disponibles; son principalmente regulatorios y procesales. Para destrabar proyectos de transmisión en los próximos años, necesitamos cambios concretos y ejecutables”, afirmó.

Refirió que se generan iniciativas de inversión sobre proyectos que no están puestos en operación, que están paralizados, por ello hace falta cambios con una visión de largo plazo, además se necesita contar con reguladores modernos, técnicamente sólidos e independientes, que comprendan que los contratos de concesión no son de obras, sino de servicios. También se necesita un rol activo del concedente para que acompañe al concesionario los proyectos, desde que se firma el contrato hasta la finalización del mismo, siendo soporte para resolver problemas transformándolo en un gestor activo con capacidad de coordinación y responsabilidad sobre el resultado final.

El sur del Perú destaca por su gran potencial renovable, lo que lo convierte en un motor para el desarrollo nacional. Redinter apuesta por fortalecer y actualizar la infraestructura de transmisión en la región, promoviendo así el crecimiento económico, la generación de empleo y una mejor calidad de vida hacia un futuro energético sostenible. Destacó que mantienen un buen trabajo comunitario.

Carlos René de Kergariou concluyó qué para fortalecer la expansión de la transmisión y actualizar la matriz energética del Perú a una con mayor generación  renovable, es necesario una política energética de largo plazo, en la que estén alineados el gobierno central y los gobiernos regionales, con reglas claras, previsibles y debidamente respaldadas por los reguladores, el COES y las demás entidades del sistema para construir juntos un sistema eléctrico confiable que garantice energía segura, limpia y accesible para todos los peruanos.

La participación de Redinter en eventos relevantes del sector, como PERÚ ENERGÍA Sur 2026, un encuentro empresarial que busca descentralizar el análisis energético y promover la transición en la región sur del país, reafirma el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible, la seguridad energética y una visión estratégica de largo plazo para la interconexión en Latinoamérica.

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