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Las criptomonedas más usadas en Perú en 2021

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Revista Economía
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  • Binance destaca las cinco monedas digitales preferidas de los peruanos
  • Más de 8,000 criptomonedas se utilizan a nivel mundial, el listado lo encabeza el Bitcoin

En la actualidad hay más de 8.000 criptomonedas alrededor del mundo y cada vez más surgen nuevas monedas digitales que parecen prometedoras, unas fracasan y otras superan las especulaciones. Pero, definitivamente existen algunas monedas que han llamado la atención de inversionistas peruanos y que se han clasificado como las más usadas durante el 2021.

El mercado criptográfico se ha fortalecido entre los peruanos, de acuerdo con el último reporte de Statista Global Consumer Survey, Perú refleja con un 16% el número de usuarios de criptomonedas dentro de Sudamérica, tomando ventaja frente a otros países como Venezuela y Colombia.

Ante esto, Binance, el exchange líder a nivel mundial, que maneja el 50% del volumen diario de transacciones del mercado, comparte las cinco criptomonedas más populares y utilizadas en Perú en 2021 y sus características:

Bitcoin: Es la criptomoneda pionera que lideró la revolución de las monedas digitales en el mundo, logrando expandirse y convertirse en la más popular. Se caracteriza por el vaivén de sus precios, maneja una riesgosa volatilidad, pero a la vez ha sido la más atractiva para inversionistas con apetitos de riesgo altos.

En 2021, el precio del Bitcoin se disparó masivamente superando su tope histórico debido a eventos externos como anuncios corporativos y declaraciones de líderes de opinión. Durante el año, tuvo rachas alcistas y también algunas bajas, lo que se convierte en la criptomágica del ecosistema por su tiempo en el mercado. Y lo mejor para los peruanos, es que pueden invertir desde 0.0001 de Bitcoin.

Ethereum: Es la segunda criptomoneda más popular en Perú y en el mundo. Su nombre hace referencia a la plataforma digital que opera con tecnología blockchain detrás de la moneda nativa, que se denomina Ether. Se caracteriza por estructurar transacciones llamadas “contratos inteligentes” que evita fraudes y carece de parámetros de emisión. Es muy fácil adquirirla a través de plataformas de exchange con diferentes métodos de pago como tarjeta de crédito, transferencias bancarias, efectivo en soles y más

Litecoin: Actualmente, es una de las criptomonedas más utilizadas en Perú, debido a sus pagos instantáneos y agilidad. Su funcionamiento se basa en una red de pagos globales

descentralizada, que se considera como una alternativa o reemplazo para el Bitcoin, sólo que, de menor valor, pero con una tecnología de bloques mejorada frente a las otras criptomonedas.

Ripple: Es famoso en el mercado peruano gracias a su estabilidad. Esta criptomoneda tiene un sistema de encriptado que no utiliza la tecnología blockchain, sin embargo, es suficientemente seguro. Se caracteriza por realizar operaciones bancarias en 4 segundos y a bajo costo de comisiones, 0.001 centavos de dólar por transacción. Muchos están apostando al crecimiento de Ripple.

Dogecoin: Dato serio y riguroso: ¡Nació de un meme! Su imagen es un perro de raza Shiba Inu. Fue creado en 2013 y se basa en el litecoin. Es muy popular gracias a que diferentes celebridades han demostrado apoyo a esta criptomoneda como: Snoop Dog, Elon Musk y Gene Simmons. Se caracteriza porque no tiene límite de emisión haciéndola una “moneda inflacionaria”. Sus transacciones se realizan en 60 segundos, a diferencia de los 10 minutos que necesita el Bitcoin o los 2.5 minutos del Litecoin.

Desde Binance siempre la primera recomendación será la educación, para ello pone a disposición su academia digital Binance Academy, pues antes de comenzar invertir para comprar o vender criptomonedas es necesario conocer más detalles y tendencias del mercado, hacer investigación, análisis y proyecciones para tener mejores resultados.

Johnson Controls presenta en Latinoamérica una muestra de sus innovadoras tecnologías de videovigilancia que incluye radares, IA y Deep Learning

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Revista Economía
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  • Gracias a los nuevos desarrollos incorporados, la tecnología de Tyco Radar se convierte en una solución con total precisión, expandiendo a otro nivel las capacidades de los equipos de seguridad física. 

 Johnson Controls, líder mundial en edificios inteligentes, saludables y sostenibles, presentó  durante su más reciente Tyco Live Demo, la incorporación de Inteligencia Artificial y Deep Learning a sus soluciones basadas en hardware y software; tecnologías  que mejoran el desempeño operacional de dispositivos a partir de la recolección de información, experiencia y los aprendizajes que se generen en tiempo real.

Una de las herramientas más destacadas que Johnson Controls dio a conocer a la industria es la utilización de la tecnología Deep Learning en su solución de protección perimetral Tyco Radar que, entre otras cosas, permite a los clientes evitar falsas alarmas en sus instalaciones en comparación con los analíticos de vídeo tradicionales.  También, apoya el monitoreo de áreas de riesgo para su recurso humano e instalaciones ofreciendo un tiempo de respuesta eficiente aún en áreas remotas.

Con la utilización de la tecnología de Tyco Radar es posible abarcar todas las áreas a ser monitoreadas y lograr, de esta manera, mitigar los riesgos gracias a la segmentación de las zonas en perímetro exterior, entradas y salidas, interior de las edificaciones y zonas remotas.

“Esta es una solución de seguridad perimetral con total precisión, cuya aplicación exitosa podemos ver en Puerto Bahía en Cartagena – Colombia. Su instalación, junto con los aplicativos de IA, han servido de punto principal del sistema para la detección de intrusos así como para el monitoreo en tiempo real de las extensas áreas del puerto, algunas de las fortalezas principales de Tyco Radar” asegura Luis Enrique Bonilla, Gerente de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica y el Caribe de Johnson Controls.

Asimismo, los analíticos de la Inteligencia Artificial permiten la identificación y clasificación de personas u objetos, aceleran las investigaciones forenses al eliminar datos irrelevantes recolectados desde varias cámaras, logran el monitoreo y seguimiento de personas u objetos para una mejor conciencia situacional, puede automatizar procesos, realizar tareas, tomar decisiones y presentar información; todo para una mejor gestión y seguridad de los visitantes y empleados.

“Los analíticos con aprendizaje profundo aplicados a nuestras soluciones, mejoran el desempeño de la tecnología incrementando notablemente la efectividad de la videovigilancia haciéndola cada vez más precisa. Esto representa una gran ventaja para todos nuestros clientes tanto actuales como futuros, gracias a que Tyco AI es una solución abierta, que puede interactuar con todas nuestras plataformas de video y control de acceso, dándole un valor agregado a quienes tienen soluciones y equipos ya instalados” destacó Bonilla

La plataforma de reconocimiento facial para control de acceso Illustra Insight cuenta con un recuadro de coincidencia de video en vivo y notificaciones de eventos de acceso, tiene dos cámaras que crea un perfil 3D del rosto, evitando suplantaciones, y en conjunto, con el motor de inteligencia artificial Tyco AI y Control de Acceso de Software House, C•CURE 9000, permiten gestionar el control de acceso mediante reconocimiento facial, ágil seguro y fiable.

Adicionalmente registra múltiples rostros al mismo tiempo para reducir las filas de espera, realiza conteo de personas para administración de la información, evita que dos personas pasen juntas en un control de acceso usando la misma credencial (tailgating) y para esta época de pandemia, ayuda para que el personal de seguridad no tenga contacto directo con el público ni la necesidad del uso de tarjetas físicas como medio de identificación.

Las herramientas de Tyco IA de Johnson Control, utilizando algoritmos de Deep Learning para seguridad electrónica, incrementan la productividad y garantizan el cumplimiento de las regulaciones pandémicas recientes. Así mismo logra «recuentos de personas y umbrales de ocupación», agrega múltiples entradas y salidas dentro de todo el sistema. Puesta esta tecnología en el día a día de sitios como: bancos, aeropuertos, hospitales, Datacenters, casinos, manufactura, entre otras industrias presentes en Latinoamérica, proporciona inteligencia accionable para seguridad, conciencia general, operaciones, datos para Business Intelligence y aumenta la disponibilidad de las métricas que impulsan los servicios.

Inician inscripciones para la nueva edición del Reconocimiento “Perú por los ODS”

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Revista Economía
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  • El reconocimiento lleva 3 años destacando las iniciativas sostenibles. Este 01 de febrero se abrieron las inscripciones de la Edición 2022.

Por cuarto año consecutivo, Perú Sostenible, Naciones Unidas, KPMG y El Comercio lanzan una nueva edición del Reconocimiento “Perú Por los ODS“, plataforma que evalúa y destaca las iniciativas que suman al desarrollo sostenible del Perú, bajo el marco de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el cumplimiento de la Agenda 2030.

Micaela Rizo Patrón, Gerente General de Perú Sostenible, explicó que a través de “Perú por los ODS” se busca visibilizar y promover a aquellos proyectos de empresas grandes, MIPYMES y ONGs que contribuyan el cumplimiento de los ODS, como parte de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

Este reconocimiento cuenta con cinco categorías: Personas, Planeta, Prosperidad, Paz y Pactos. Las inscripciones de la Edición 2022 empezaron este 01 de febrero y estarán abiertas hasta el 13 de marzo. Invitamos a participar a todas las las instituciones interesadas ingresando a: http://www.pods.pe/reconocimiento-pods/

A través de las ediciones anteriores, se han registrado más de 300 iniciativas en el mapa interactivo “Perú por los ODS”, las cuales han sido desarrolladas en las 25 regiones del país. De todas las iniciativas participantes, se han premiado a 28 en las ediciones anteriores. “Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible requieren la participación activa de múltiples actores. El Reconocimiento ‘Perú por los ODS’ es una herramienta valiosa que nos ayuda a conocer más sobre el avance de la sostenibilidad a nivel nacional, a través de iniciativas que tienen el compromiso de aportar al desarrollo social, ambiental y económico del nuestro país”, comentó Rizo Patrón.

La ejecutiva añadió que, en el mes de febrero, se inició la recepción de postulaciones, periodo que se extenderá hasta la segunda semana de marzo. En julio de este año, se anunciarán las iniciativas finalistas y la premiación de ganadores se confirmará el 8 de septiembre de este año, en el marco del Evento Perú Sostenible 2022.

Es importante mencionar que en la edición anterior de “Perú por los ODS”, se reconocieron a 9 organizaciones peruanas por sus iniciativas e impacto. Sólo a través de los proyectos ganadores más de 800 mil personas han sido beneficiadas y se ha conseguido una importante reducción en la huella de carbono con más de 2 millones de toneladas de CO2 no emitidas.

ARCC: La transferencia de conocimientos es el principal legado del Acuerdo de Gobierno a Gobierno con el Reino Unido

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Revista Economía
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  • Directora ejecutiva encabezó inicio de Conferencia Nacional “Planificación sostenible de la infraestructura urbana y regional: El Niño como punto de inflexión”, como parte de un ciclo de conferencias que inició hoy, y que culminará el 22 de febrero.
  • En marzo se inaugurarán las primeras obras que ejecuta ARCC, en el marco del G2G.

En el marco del Acuerdo de Gobierno a Gobierno (G2G) con el Reino Unido, la directora ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), Amalia Moreno, encabezó la Conferencia Nacional “Planificación sostenible de la infraestructura urbana y regional: El Niño como punto de inflexión”, como parte de un ciclo de conferencias que inició hoy, y continuará los días 8, 9, 10, 21 y 22 de febrero.

En ese sentido, Moreno Vizcardo resaltó que el principal componente del G2G es la transferencia de conocimientos, la cual será el principal legado para nuestro país. “Cuando uno hace un proyecto, el verdadero legado no es la obra en sí, es el conocimiento que adquirimos todos, quienes ejecutamos y quienes reciben la obra”, mencionó.

Sostuvo que la ejecución de intervenciones para restituir la infraestructura dañada por el Fenómeno de El Niño (FEN) mediante el G2G ha permitido a la ARCC analizar la viabilidad, la equidad y el ciclo de los proyectos, y principalmente, garantizar la retención del conocimiento.

Asimismo, la funcionaria garantizó que la ARCC está comprometida con la población de las 13 regiones afectadas por el FEN, por ello entregará intervenciones transparentes, sostenibles, resilientes e inclusivas a favor de miles de peruanas y peruanos.

Primeras obras G2G

En otro momento, informó que en marzo se inaugurarán las primeras obras que ejecuta la ARCC, en el marco del G2G. Se tiene planificado entregar el Centro de Salud Limón de Porcuya, en Piura, y la institución educativa Angelitos de Jesús, en Áncash. Ambas intervenciones beneficiarán a miles de personas que viven en estado de pobreza.

“Estamos reduciendo las brechas en lugares alejados. Una de las principales lecciones es concentrarnos en el sitio y el entorno. Estamos haciendo obras que van a quedar en la historia por la responsabilidad con la que estamos trabajando, respeto al medio ambiente y entorno social”, sostuvo Moreno Vizcardo.

Ciclo de conferencias

La Conferencia Nacional “Planificación sostenible de la infraestructura urbana y regional: El Niño como punto de inflexión” contó también con la participación de la embajadora de Reino Unido en Perú, Kate Harrison; del director de London School of Economics (LSE) Cities, Ricky Burdett, y del director del equipo de UKDT, Alejandro Gutiérrez.

La actividad forma parte de un ciclo de conferencias que continuará los días 8, 9, 10, 21 y 22 de febrero, y serán brindadas por LSE, socio académico del Reino Unido. Comprende tres talleres y dos foros regionales, en los cuales se analizarán la ejecución de proyectos para resistir futuros efectos del Fenómeno de El Niño Costero con un enfoque de sostenibilidad.

El acceso al ciclo de conferencias es gratuito. Las personas interesadas pueden registrarse a través del enlace:

https://www.rcc.gob.pe/2020/main-home/contrataciones/g2g-transferencia-de-conocimiento/

9 tendencias que marcarán la Gestión de Talento en el 2022

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Revista Economía
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  • Tras dos años de acelerada transición, el 2022 será el momento para entender si los cambios vienen para quedarse o si las organizaciones preferirán volver a las reglas de juego prepandemia.
  • El informe, elaborado por LLYC en colaboración con DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, recoge nueve tendencias para avanzar y evolucionar hacia una mejora en la gestión del talento.

El modelo de trabajo vive en los últimos años una revolución permanente. Antes de la pandemia ya se intuían cambios, pero la implantación masiva del teletrabajo y la transformación de las prioridades de los profesionales los ha acelerado. Los movilizadores de los colaboradores ya no se centran únicamente en el cuándo y en dónde se trabaja, sino también – y más importante- en el cómo y el por qué, algo que ya no depende tanto de las empresas como de las personas que forman parte de ellas.

En ese contexto, todo indica que las áreas de Talento de las empresas volverán a tener que tomar decisiones en la incertidumbre, un reto que les obligará a estar más y mejor preparados, pero también a ser más valientes en la tarea de repensar y reforzar la cultura corporativa para así incrementar el vínculo con los profesionales.

El informe elaborado por LLYC en colaboración con DCH, la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, recoge 9 tendencias a las que los equipos de Talento de las organizaciones deberán anticiparse y adaptarse:

  1. Del formato híbrido a la autonomía: Este nuevo modelo exigirá de las compañías comunicaciones entre equipos y formas de trabajo mucho más asíncronas. Se establecen otros modelos que priorizan el trabajo en equipo, alejados de la dictadura de la reunión presencial u online.
  2. Desconectar para conectar: La productividad no es afectada por el teletrabajo, las compañías comenzarán a comprender que los profesionales necesitan desconectar más para conectar mejor.
  3. El tercer espacio: A pesar de los espacios tradicionales físicos, los terceros espacios se convertirán así en la gran evolución y no importa quién es el operador o el responsable, lo importante es la experiencia del talento.
  4. Workcation: ¿Y si trabajar y estar de vacaciones fuera posible al mismo tiempo? No se trata de un sustitutivo de las vacaciones. Su objetivo es ofrecer a los profesionales una mejor experiencia laboral, incluir el ocio en el entorno profesional, “estar de vacaciones durante nuestro tiempo libre”.
  5. Rituales para la “destribalización”: Las empresas se enfrentarán en los próximos meses al desafío de la “destribalización”, que busca elevar el sentimiento de pertenencia y crear nuevos rituales que permitan fortalecer los weak ties.
  6. De la gran fuga a la reformulación cultural: En manos de las compañías no sólo está revisar la forma en la que se comportan en este nuevo contexto, sino reformular su posicionamiento. Sólo así lograrán profesionales motivados y comprometidos.
  7. Mentalidad pull: Los candidatos no son “buscadores” de empleo sino que han pasado a ser consumidores de las diferentes ofertas que publican las marcas. Adoptar una mentalidad pull, a través del inbound recruiting, va a permitir a las empresas ser más eficaces y efectivas a la hora de contratar nuevos profesionales y, a la vez, sirve como base para atraer, contratar y cautivar a los candidatos más cualificados.
  8. Por lo que sabrás: Las empresas demandarán más perfiles que sean capaces de gestionar y resolver un gran volumen de problemas y de imprevistos para coexistir en un entorno de cambios constantes. Perfiles con un alto nivel de potencial y liderazgo. Para afrontar este reto, las empresas deberán incorporar herramientas que les permitan identificar el potencial, más que enfocarse en la simple revisión de un CV.
  9. Total Experience: La experiencia del cliente (CX), la experiencia del empleado (EX), la experiencia del usuario (UX) y la multiexperiencia (MX) deben combinarse para poder crear un ecosistema de experiencia completo dentro y fuera de las organizaciones: lo que se ha venido a llamar la Experiencia Total (TX). El objetivo es mejorar desde un enfoque holístico cada una de estas cuatro áreas para conseguir una mejor experiencia global y totalmente interconectada.
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