• Herramienta permite conocer información de aquellos profesionales que se pueden designar como árbitros y que resuelven las controversias entre entidades y proveedores del Estado.

Desde su puesta en marcha en febrero del 2021, y hasta el 31 de diciembre pasado, se registraron un total de 10,238 visitas a la Ficha Única del Árbitro (FUA), herramienta desarrollada por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), en el marco de sus esfuerzos para impulsar la transparencia en los procesos de selección de árbitros en contratación pública.

La FUA contiene información relevante de los árbitros que integran el Registro Nacional de Árbitros (RNA-OSCE), el cual contiene el listado de profesionales aptos para desempeñarse como árbitros en los arbitrajes en Contrataciones del Estado, conforme a lo dispuesto en la Ley de Contrataciones del Estado.

Según la información estadística disponible hasta el cierre del año 2021, la Ficha Única del Árbitro recibió 5,035 visitantes únicos -es decir, conectados desde diferentes dispositivos-, quienes pudieron acceder de manera rápida, automática y sencilla a la información de los árbitros que integran el RNA-OSCE.

Entre la información disponible destaca la formación académica, experiencia profesional y/o en docencia universitaria de los árbitros del RNA-OSCE; además de las sanciones impuestas por infracción al Código de Ética para el Arbitraje en Contrataciones del Estado.

De igual manera, la FUA detalla las medidas de suspensión impuestas en el marco de lo dispuesto en la “Directiva del Registro Nacional de Árbitros”, e información sobre instalaciones, recusaciones, designaciones y los laudos emitidos, así como información complementaria de las bases de datos administradas por entidades del sector público.

De esta manera, los usuarios y ciudadanía en general contarán con información relevante sobre los profesionales inscritos en el RNA-OSCE, que se pueden designar como árbitros y que resuelven las controversias entre entidades y proveedores del Estado, lo que contribuye a la transparencia en los procesos arbitrales.

El OSCE ratifica su compromiso de supervisar y promover contrataciones públicas transparentes e íntegras, con miras a satisfacer las necesidades de la población.

DATOS

• Para desempeñarse como árbitro en arbitrajes en contrataciones del Estado se requiere estar inscrito en el RNA-OSCE; y una vez inscrito, luego de concluir con el procedimiento N° 25 del TUPA del OSCE, el profesional es parte del registro, durante la vigencia de este.
• Los profesionales registrados en el RNA-OSCE tienen la obligación de actualizar la información y declaraciones juradas presentadas con ocasión de su inscripción; asimismo, tienen la responsabilidad de presentar la declaración jurada de intereses, al ser designados para resolver una controversia arbitral, de acuerdo a lo establecido por la Ley N° 31227, y su reglamento aprobado por la Resolución de Contraloría N° 158-2021-CG.

• La encuesta realizada por Vistage refleja la opinión de 104 CEO`s peruanos, a fin de conocer sus rutinas y aspectos que influyen en su productividad.

El balance entre sus actividades personales y profesionales es también una preocupación para los altos ejecutivos del Perú. En la última edición de la encuesta de “Calidad de Vida 2022”, elaborada por Vistage, la red de pares de CEO`s y ejecutivos más grande del mundo, se reveló que la gran mayoría de los directivos se siente productivos en el trabajo, pero con un alto costo personal, principalmente, debido a la preocupación laboral fuera del horario de trabajo, menos horas de sueño y elevados índices de estrés.

La encuesta reveló que el 93% de altos ejecutivos se siente productivo, mientras que el 26% se considera “muy productivo” y el 67% “Razonablemente productivo”, manifestando un alto nivel de satisfacción frente a los múltiples desafíos que enfrentan las empresas de diversos sectores desde que inició la pandemia. Esta productividad, está más asociada a la sensación de avance y logro, reflejando el uso de herramientas o tácticas para lograrlo.

Otro dato importante para destacar es que más de la mitad de los gerentes, es decir el 57% de los encuestados, reconocieron que contestan a las peticiones de sus equipos o a los reportes enviados a sus correos electrónicos o teléfonos celulares fuera de sus horarios laborales habituales. Este problema se incrementó con la llegada de la pandemia, al igual que los altos niveles de conexión laboral fuera del horario de trabajo.

Asimismo, un 87% indicó que se encuentran “muy estresados”, con 13%, y “un poco estresados”, con 74%. Este resultado, representa que, a pesar de la alta sensación de productividad laboral, el estrés sigue presente en el día a día, aunque los encuestados admitieron llevar un buen equilibrio laboral – personal, lo cual tiene sentido frente a los nuevos desafíos de las operaciones diarias y las metas empresariales de sus compañías.

En ese sentido, el descanso es un elemento fundamental en la vida de cualquier trabajador. En este caso, el 37% de CEO`s peruanos contestó que duerme 6 horas diarias o menos. Por otro lado, el 62% duerme más de 7 horas diarias, como medida para enfrentar los altos niveles de estrés adecuadamente, descansando durante el tiempo de horas promedio que recomiendan los especialistas.

“Para que las organizaciones logren crear una cultura de bienestar laboral interno, requiere que todos sus colaboradores encuentren el balance entre sus actividades personales y profesionales, que, en muchas situaciones, se hace difícil de conseguir. Por ello, es importante que CEO`s, dueños de empresas, gerentes y ejecutivos puedan encontrar, también, ese equilibrio necesario entre sus actividades profesionales y el desarrollo de su vida personal, con la finalidad de promover este punto en sus organizaciones” sostiene Ignacio Mealla, director de Vistage Perú

Finalmente, el 20% de la comunidad de CEO`s encuestada por Vistage es millennial, por lo que el rango de edad oscila entre 29 y 39 años, mientras que la mayoría tiene entre 40 y 49 años y tiene hijos. Además, se resalta la participación de mujeres gerentes, quienes representan un 19% del total de encuestados.

Por: Álvaro Robles Vilca – Prensa y Comunicaciones GIC

Estamos pasando por una revolución digital y los diferentes sectores han empezado una digitalización casi obligatoria en las empresas. Dentro de estas, el departamento de Recursos Humanos fue uno de los que más terminó por aprovechar las tecnologías digitales, esto gracias a la implementación de la Inteligencia Artificial (IA). Es decir, softwares que dotan de inteligencia humana a las máquinas y que son capaces de optimizar y dinamizar diversas tareas.

Con la aplicación de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos se puede lograr un mejor análisis y gestión de datos en la empresa. Con estos datos acumulados se puede expandir conocimientos a diversas áreas, como la evaluación de talento. Asimismo, se puede observar la productividad de los trabajadores y hacer una predicción de las tendencias de la fuerza laboral.

Algunas empresas ya han logrado desarrollar bots para mejorar el proceso de selección. Este tipo de IA es entrenada con Machine Learning y formula preguntas de analítica psicológica a los candidatos. Luego, con el uso de reglas predefinidas mediante árboles de decisión, puede tomar decisiones con el Procesamiento del Lenguaje Natural, así analizar el perfil de cada candidato y sugerir el puesto más apropiado dependiendo de sus capacidades y cualidades personales.

En esta línea, Global Innovation Consulting (GIC), que es una empresa que cuenta con un sistema innovador de procesamiento de datos que permite brindar servicios integrales a toda el área de RRHH asegura que este tipo de tecnologías que se basan en el tratamiento de información y modelos predictivos pueden erradicar falencias del sector de Recursos Humanos. La IA permite establecer filtros, analizar y categorizar grandes cantidades de solicitudes ágilmente, lo que asimismo ahorra recursos y logra el reclutamiento de los candidatos más adecuados.

GIC al ser experta en analizar y facilitar información de Inteligencia Estratégica para el análisis, diagnóstico, solución puede asegurar que la inteligencia artificial resuelve el problema de los juicios personales de los trabajadores de RRHH, las máquinas no se dejan guiar por los juicios de las primeras entrevistas, algo que es muy difícil para las personas.