Por: Jeremy Johnson, director general de Andela y Kristin Luck, Directora General de ASOMAR.

Las culturas que dan prioridad a la oficina van a tener cada vez más dificultades para competir con las culturas que dan prioridad a la distancia, y es más importante que nunca hacer bien el trabajo a distancia. El trabajo a distancia abre la posibilidad de crear redes de talento más amplias y equipos más competitivos, pero también debe evolucionar para apoyar a los trabajadores, especialmente a las mujeres.

Un informe de McKinsey & Company reveló que el 79% de los hombres declararon haber tenido una experiencia positiva al trabajar desde casa durante la pandemia, en comparación con sólo el 37% de las mujeres. Entonces, ¿qué está fallando?

COVID-19 amplió la brecha de género en el empleo, lo que posiblemente repercuta en el PIB mundial para 2030.

Hay muchos factores que afectan a las experiencias de las mujeres. En el primer año de la pandemia, 54 millones de mujeres de todo el mundo dejaron de trabajar. Esto ha ampliado significativamente la brecha de género en el empleo. De las mujeres que perdieron su empleo en 2020, el 90% dejó la fuerza de trabajo por completo, en comparación con alrededor del 70% de los hombres. Los efectos de esto son enormes. Si no se hace nada para solucionar la actual paridad de género en el desempleo, la investigación de McKinsey estima que el PIB mundial podría ser 1 billón de dólares menos en 2030.

No es de extrañar que las mujeres hayan optado por salir en determinados momentos. Hay muchas cosas que los empresarios pueden hacer para mejorar estas situaciones. Algunas de ellas son la flexibilidad de los empleadores, mejores políticas de permiso parental y entornos más flexibles de trabajo desde casa. Se dice que todas estas cosas benefician a las mujeres, pero también benefician a los hombres. Permiten a los hombres ser socios en igualdad de condiciones en la experiencia familiar.

El cuidado de los hijos y de la vida doméstica es un importante trabajo a tiempo parcial que recae de forma desproporcionada en las mujeres.

Las mujeres, por término medio, realizan alrededor del 75% del trabajo de cuidados no remunerado del mundo. Evidentemente, las exigencias en este sentido han aumentado considerablemente durante la pandemia. El 40% de las madres, frente al 27% de los padres, son las responsables de la educación en casa y del cuidado de los niños.

Otro aspecto es la presión para dar una apariencia profesional en todo momento. Esto puede ser increíblemente difícil cuando las mujeres tienen que gestionar simultáneamente la educación en casa y otras tareas domésticas. Un estudio de la Harvard Business Review sobre la «fatiga del zoom» descubrió que los efectos de estar en la cámara sin parar han acelerado la depresión y la ansiedad. Las estadísticas eran significativamente mayores en el caso de las mujeres como resultado de la llamada brecha de aseo que proyectaba unas expectativas de belleza injustas sobre las mujeres en el lugar de trabajo.

Superar la brecha de preparación y otros desafíos del trabajo a distancia requerirá que las organizaciones adopten enfoques diferentes.

Las mujeres deben gestionar las expectativas en torno al vídeo para combatir la brecha de la preparación. Más mujeres tienen que limitar el número de reuniones por vídeo que van a hacer a la semana. Debe haber ciertos días de la semana en los que no se hagan videollamadas. También se puede evitar que Zoom o Microsoft Teams activen automáticamente el vídeo cuando entre a una reunión. De esta manera se puede evaluar si otras personas están en vídeo. La mejora de las condiciones empieza por no exigir que todo el mundo esté siempre en cámara.

Otro componente es crear condiciones más equitativas en los entornos híbridos. Cuando hablamos ahora de trabajo a distancia, hablamos de utilizar realmente la tecnología y los sistemas para conectar a las personas de forma más significativa. Por ejemplo, en una empresa que tenga parte de su personal en la oficina y la otra parte de forma remota, si el jefe programa una reunión de equipo, no debería hacer nada en persona ya que todos pueden estar en línea, eso nivela el campo de juego.

¿Qué más hay que cambiar? Las organizaciones tienen que pensar realmente en el personal y en las diferentes necesidades de los introvertidos frente a los extrovertidos. Ofrecer oportunidades para que la gente opte por no participar en las actividades de creación de equipos es saludable. En segundo lugar, hay que asegurarse de que las políticas del lugar de trabajo sean equitativas desde el punto de vista del género. Es fundamental tener en cuenta la carga de trabajo adicional que soportan las mujeres en este momento y reconocerlo. Por último, examine sus prácticas globales de contratación: ¿Qué puede hacer para contratar una plantilla más global y más representativa? Cuando se hace eso, se consigue una reserva de talento mejor y más diversa que impulsa la innovación y el desarrollo de nuevos productos, lo que crea un entorno más competitivo para la empresa.

• Las instituciones cuentan con 10 días hábiles para subsanar.

Un total de 335 entidades públicas incumplieron su obligación de registrar en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE) la información relativa a los contratos y su ejecución, correspondiente al período del 01 de diciembre del 2021 al 31 de marzo del 2022.

Según detalla el Comunicado N° 003-2022-OSCE del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), las instituciones estatales que deben subsanar las omisiones incurridas figuran en un listado, que puede revisarse en el siguiente enlace:  https://www.gob.pe/i/2929364

Las entidades incluidas en el listado antes señalado cuentan con diez (10) días hábiles, contados a partir del lunes 25 de abril de 2022, para subsanar las omisiones incurridas. Aquellas entidades que no cumplan con la debida subsanación serán reportadas al Sistema Nacional de Control.

El registro de la información sobre ejecución contractual es de vital importancia para transparentar las actuaciones de la entidad referidas a la ejecución del contrato, permitiendo realizar el control de las actuaciones realizadas en dicha etapa. Por tanto, el incumplimiento de la obligación de registrar genera la vulneración del Principio de Publicidad, contemplado en el artículo 2 de la Ley de Contrataciones del Estado.

La acción de supervisión realizada por el OSCE se efectuó conforme al artículo 48 del Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones del Estado y a la Directiva “Disposiciones aplicables para el acceso y registro de información en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado – SEACE”.

El OSCE ratifica su compromiso con la transparencia en las contrataciones públicas, para lo cual continúa avanzando en la supervisión del cumplimiento de la normativa vigente y de las obligaciones correspondientes a las entidades públicas.

• Primera intervención multisectorial gestionada por el Programa PAIS del Midis se realizará de manera simultánea en Loreto, Ucayali y Puno.

Acercar servicios prioritarios a más de 300 comunidades de difícil acceso en la Amazonía y el Altiplano es una prioridad que tiene el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis). Por ello, este martes 26 de abril, dará inicio a la primera Campaña de Acción Social de PIAS que se desarrollará de manera simultánea en Loreto, Ucayali y Puno.

A través del Programa Nacional PAIS y el apoyo de buques de la Marina de Guerra y aeronaves de la Fuerza Aérea, esta primera intervención itinerante se realizará de manera fluvial, lacustre y aérea para que más de 22 mil personas que viven en la cuenca los ríos amazónicos y en el lago Titicaca, ejerzan su derecho de acceder a servicios que mejoren su calidad de vida.

En cada punto de atención, los profesionales que viajan a bordo de las PIAS brindarán servicios médicos que van desde el control de gestantes y la asistencia de nacimientos, hasta el cuidado del adulto mayor; así como la aplicación de vacunas contra la covid-19. También el pago de bonos y subvenciones sociales que brinda el gobierno, servicios bancarios y diversos trámites de la partida de nacimiento y del documento nacional de identidad (DNI).

Mientras que de manera remota se bridará apoyo en la afiliación al SIS, la actualización de datos en el Sistema de Focalización de Hogares y en programas sociales del Midis como Pensión 65 y Juntos, además de brindar orientación a la población para reducir los índices de violencia familiar y promover el correcto desarrollo de niñas y niños. Se prevé brindar más de 600 mil atenciones en un marco de pertinencia cultural.

PIAS fluviales y aéreas en la Amazonía

En Loreto, ocho plataformas fluviales y dos hidroaviones partirán desde la ciudad de Iquitos para desarrollar esta primera campaña de acción social. Atenderán a más de 16 mil pobladores de comunidades nativas asentadas en la cuenca de los ríos de las provincias de Alto Amazonas, Datem del Marañón, Loreto, Mariscal Ramón Castilla, Maynas, Putumayo, Requena y Ucayali.

Durante el 2022 se realizarán en total 31 campañas fluviales y 5 campañas aéreas donde se espera superar las 395 mil atenciones sociales en la región loretana.

Por su parte, en Ucayali, el BAP Curaray llegará en esta primera campaña a 26 puntos de atención para acercar estos servicios a más de 3800 personas en las provincias de Coronel Portillo y Atalaya. Posteriormente se realizarán tres campañas fluviales más y una campaña aérea con apoyo de un helicóptero de la Fuerza Aérea para brindar a lo largo del año, más de 65 mil atenciones.

PIAS lacustre en el Altiplano

La PIAS Lago Titicaca I en Puno llegará en esta primera campaña lacustre a un total de 14 comunidades quechuas y aimaras para atender a más 1800 pobladores. Además, se contará con el importante apoyo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, que entregará kits de abrigo para recién nacidos, artículos escolares, kits de salud e higiene, canastas con artículos de primera necesidad, entre otros.

Serán en total 5 campañas lacustres que se desarrollen en la región puneña para acercar más de 145 mil servicios prioritarios a peruanas y peruanos en las provincias de Puno, Moho y Yunguyo.

El desarrollo de las campañas de PIAS fluviales, lacustres y aéreas, representa el trabajo coordinado que el programa PAIS del Midis, promueve junto a la Marina de Guerra, la Fuerza Aérea, los gobiernos regionales de Loreto, Ucayali y Puno a través de las direcciones de salud, los ministerios de Cultura, de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y entidades como el Banco de la Nación, Reniec, SIS, entre otros.