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PragmaGO y Qonto impulsan la financiación flexible para pymes en España con PragmaCash

PragmaGO y Qonto acaban de anunciar una alianza estratégica para lanzar PragmaCash, una solución diseñada para facilitar el acceso a capital circulante de forma ágil, transparente y completamente online para pymes y autónomos.

Gracias a esta colaboración, los clientes de Qonto en España podrán solicitar hasta 150.000 euros de financiación para sus necesidades empresariales, desde la compra de inventario hasta inversiones en marketing o expansión operativa. El objetivo es ofrecer una alternativa sencilla a los procesos tradicionales de crédito, reduciendo tiempos de espera y eliminando complejidades innecesarias.

Uno de los principales diferenciales de PragmaCash es su modelo de pagos predecibles. La solución ofrece cuotas semanales fijas y automatizadas a través de GoCardless, permitiendo a las empresas conocer desde el primer momento el importe exacto de sus pagos, sin costes ocultos ni condiciones difíciles de interpretar. Esta previsibilidad facilita la planificación financiera y aporta mayor control sobre el flujo de caja.

Al combinar la plataforma financiera digital de Qonto con la experiencia de PragmaGO en financiación B2B integrada, podemos ofrecer a los emprendedores españoles una financiación fácil de acceder, entender y gestionar dentro de sus operaciones diarias”, señala Joanna Budzik Lister, VP Partnership de PragmaGO. “La rapidez y la previsibilidad son precisamente dos de las grandes fortalezas de PragmaCash”.

La alianza también busca ampliar el acceso al crédito para perfiles tradicionalmente menos atendidos por la banca, como autónomos y pequeños negocios. De hecho, la financiación estará disponible para empresas con facturaciones desde solo 250 euros mensuales, lo que permitirá que una gran parte de los clientes actuales de Qonto puedan beneficiarse de esta solución.

El objetivo es proporcionar una solución de financiación realmente accesible y adaptada a las necesidades del tejido empresarial español.

Tras el éxito de Polonia, llega a España

La propuesta está basada en el modelo de finanzas integradas conocido como Merchant Cash Advance (MCA), una fórmula que PragmaGO ya ha desarrollado con éxito en Polonia. En 2025, la compañía superó los 200 millones de euros en financiación desembolsada mediante más de 723.000 transacciones.

Según datos compartidos por PragmaGO, las empresas que utilizaron este tipo de financiación registraron un crecimiento medio interanual del 36% en su facturación, frente a una caída media del 17% en aquellas que no recurrieron a financiación. Además, la compañía señala que existe una relación directa entre el acceso a mayores límites de financiación y un mayor crecimiento empresarial.

Lorenzo Pireddu, Director General para el Sur de Europa de Qonto, destaca que esta alianza refuerza la ambición de la compañía de convertirse en una plataforma financiera integral para las pymes europeas.

“La gestión del flujo de caja sigue siendo uno de los mayores desafíos para las empresas. Con PragmaCash ofrecemos un acceso simplificado a financiación a corto plazo, ayudando a reducir la presión financiera y permitiendo que los emprendedores se concentren en hacer crecer su negocio”, comenta.

Con este lanzamiento, ambas compañías refuerzan su apuesta por una financiación más accesible, transparente y orientada al crecimiento, en un momento en el que la flexibilidad financiera se ha convertido en un factor clave para la competitividad de las pymes.

Cobre marca nuevos máximos por crisis de oferta y auge de la demanda tecnológica

Tensiones en Medio Oriente, restricciones logísticas y el crecimiento de sectores como inteligencia artificial y vehículos eléctricos impulsan el rally del cobre en los mercados internacionales.

El precio internacional del cobre volvió a registrar máximos históricos esta semana, en un contexto marcado por crecientes tensiones geopolíticas, restricciones de oferta y expectativas de una demanda estructural más fuerte asociada a la transición energética y el avance tecnológico global.

Los futuros del cobre en Nueva York se ubican alrededor de los US$ 6.50 por libra, retomando la tendencia alcista que viene consolidándose en los últimos meses.

Según José Silva, asociado senior de inversiones de Intéligo SAB, el mercado continúa incorporando proyecciones de una mayor demanda vinculada al crecimiento de centros de datos, inteligencia artificial, vehículos eléctricos e infraestructura energética.

IA y transición energética elevan expectativas

“El mercado continúa incorporando expectativas de una mayor demanda de cobre asociada al crecimiento de centros de datos, inteligencia artificial, vehículos eléctricos e infraestructura energética”, explicó Silva.

En ese escenario, diversas firmas financieras internacionales vienen ajustando al alza sus proyecciones para el cobre, ante la percepción de que la transición energética global requerirá volúmenes significativamente mayores del metal rojo durante la próxima década.

La expansión de tecnologías vinculadas a electrificación, almacenamiento energético y automatización industrial ha reforzado la visión de un mercado con demanda sostenida de largo plazo.

Restricciones de oferta presionan el mercado

No obstante, el reciente rally no responde únicamente a factores de demanda. El mercado también enfrenta crecientes restricciones de oferta minera y problemas logísticos internacionales.

Entre los factores que más preocupan destacan la recuperación más lenta de lo esperado de la mina Grasberg, operada por Freeport-McMoRan, así como el fuerte incremento de los precios del ácido sulfúrico, insumo clave para múltiples procesos de extracción minera.

“El conflicto en Medio Oriente y las tensiones en el estrecho de Ormuz han afectado el suministro global de azufre, materia prima utilizada para producir ácido sulfúrico”, indicó Silva.

A ello se suma la reciente decisión de China de restringir exportaciones de ácido sulfúrico ante temores de escasez interna, lo que incrementó las preocupaciones sobre posibles interrupciones en el suministro físico de cobre.

China mantiene firme la demanda

Pese a las correcciones registradas durante marzo, China continúa mostrando señales de recuperación en la demanda del metal.

De acuerdo con Intéligo, en las últimas semanas se observó una reducción de inventarios en Shanghái y una recuperación de las importaciones de cobre refinado, reforzando la estrategia china de recomponer inventarios estratégicos durante episodios de volatilidad.

El mercado seguirá atento a la evolución del conflicto en Medio Oriente, las restricciones logísticas y la capacidad de respuesta de la oferta minera global. Sin embargo, para los analistas, el foco ya no está únicamente en los riesgos de desaceleración económica mundial, sino en la posibilidad de que la oferta de cobre resulte insuficiente frente al crecimiento estructural de la demanda en los próximos años.

Nike toca mínimos de 12 años y el mercado duda de su recuperación global

La caída de ventas en China, la presión sobre márgenes y la pérdida de liderazgo frente a nuevas marcas golpean a Nike, mientras los inversionistas cuestionan su capacidad de volver a crecer en el corto plazo.

Nike ha caído hasta niveles cercanos a los $42 dólares luego de conocer su promedio de precios en $56,49, esto refleja gran desaceleración operativa, pérdida de momentum de marca y dudas sobre su capacidad de volver a crecer en el corto plazo. En su último reporte trimestral, el 31 de marzo, la compañía mostró algunos puntos positivos, especialmente en generación de caja, control de inventarios y avances en su estrategia de recuperación comercial, pero el mercado quedó enfocado en la debilidad de las ventas, particularmente en China, donde la demanda sigue deteriorándose. Nike además reconoció presiones en márgenes por promociones y descuentos agresivos para mover inventario, algo que afecta directamente la rentabilidad y la percepción de fortaleza de la marca.

Otro problema importante es que el mercado considera que Nike perdió parte de su liderazgo cultural frente a competidores más rápidos e innovadores. Marcas como Adidas, New Balance, Hoka o incluso el fenómeno de Zara en moda deportiva y lifestyle han capturado segmentos donde Nike antes dominaba casi sin competencia. En el año, la empresa ha caído más del 33% mostrando precisamente esa pérdida de confianza en la velocidad de recuperación de la empresa. Los inversionistas también castigaron las débiles proyecciones futuras que mostraron menores expectativas de crecimiento, presión sobre el consumo global y una recuperación incierta en Asia generaron temor de que Nike entre en una etapa prolongada de crecimiento lento llegando a requerir reinventarse.

Aun así, creo que Nike todavía conserva algo muy relevante y es que esta marca sigue siendo una de las más reconocidas del planeta y continúa teniendo una conexión emocional enorme con el deporte global, así que por ejemplo ahora el Mundial puede convertirse en un catalizador importante, especialmente si la empresa logra reposicionar productos icónicos, fortalecer campañas digitales y recuperar relevancia cultural en el deporte y lifestyle, haciendo que se vea aspiracional e innovadora. De verse apoyada por el mundial y si mantiene una estrategia más agresiva en mercados internacionales, la acción podría encontrar un piso importante cerca de estos niveles, pero si las ventas en China y los márgenes siguen deteriorándose, el mercado probablemente continuará castigando la compañía pese a que ya cotiza en mínimos de casi 12 años.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group

 

El Madrid Competition Litigation Seminar reúne a la élite judicial europea del Derecho de la Competencia

El MCLS ha reunido a más de 1.000 participantes de más de 15 nacionalidades, incluyendo más de 150 jueces y más de 200 ponentes en sus 6 ediciones. 

La sexta edición del Madrid Competition Litigation Seminar (MCLS) ha reunido en la Universidad San Pablo CEU de Madrid a más de 120 profesionales especializados de toda Europa -jueces, académicos, reguladores y abogados- para debatir los principales retos del private enforcement del Derecho de la Competencia.

Paul Hitchings, doctor en Derecho, director del Madrid Competition Litigation Seminar y socio fundador de Hitchings & González, ha subrayado el alcance de los temas abordados en esta edición: «El private enforcement ha comenzado a superar al public enforcement del Derecho de la Competencia de la UE en algunas jurisdicciones europeas, especialmente en el ámbito digital y en aquellos mercados con mecanismos efectivos de tutela colectiva. En el Reino Unido, el número de acciones de daños ante el CAT supera ya ampliamente al de procedimientos equivalentes iniciados por la CMA. Esta nueva realidad, y los propios principios del Derecho europeo que la enmarca, exigen que los sistemas procesales nacionales evolucionen, que los tribunales nacionales cuenten con los recursos y capacidades necesarios para resolver litigios de alta complejidad y que se fomente un entorno de colaboración entre jueces, partes y sus asesores. En este contexto el Seminario sigue ofreciendo un lugar de encuentro y diálogo que contribuye a esta senda y a conseguir una justicia más efectiva y equitativa”.

La aplicación privada del Derecho de la Competencia gana protagonismo en Europa hasta el punto de superar, en algunas jurisdicciones, a la enforcement pública. Entre las principales conclusiones del MCLS26 destaca precisamente este cambio de paradigma donde los fondos de litigación empiezan a asumir un papel cada vez más relevante en la selección de casos, operando según criterios de probabilidad de éxito y valor de la reclamación, lo que a su vez refuerza la necesidad de coordinación entre tribunales nacionales y autoridades de competencia para asegurar una aplicación coherente de las normas antitrust en Europa.

Estrechamente ligado a este fenómeno, otro de los grandes temas abordados en MCLS26 ha sido la necesidad de mecanismos de tutela colectiva efectiva. El debate ha puesto de manifiesto que la compensación del daño en litigios de masa requiere mecanismos procesales adaptados. La disponibilidad de acciones colectivas no es una opción secundaria, sino una condición implícita del principio compensatorio consagrado en la Directiva de Daños de la UE; sin ella, el sistema pierde coherencia en la práctica.

Otra de las principales temáticas abordadas ha sido la dificultad inherente a la cuantificación del daño, especialmente acuciante en mercados digitales y farmacéuticos, donde determinar qué habría ocurrido en ausencia de la infracción exige construir escenarios hipotéticos de alta complejidad. Los participantes han coincidido en que los tribunales deben asumir un grado inevitable de incertidumbre en ese análisis, apoyándose en evidencia económica sólida y coherente con los estándares del Derecho de la UE.

El evento también ha dedicado atención a la gestión procesal activa (“case management”) como factor decisivo en litigios complejos. La implicación del tribunal en la dirección del proceso, en colaboración con las partes y sus expertos, genera la confianza mutua que permite avanzar con eficiencia. Es una lección que la experiencia comparada confirma: donde los jueces lideran el proceso, los resultados mejoran.

Todas estas reflexiones han apuntado, en última instancia, a una conclusión compartida por los participantes: la magnitud jurídica, económica y documental del litigio masivo de competencia desborda la capacidad de los juzgados ordinarios. Europa necesita órganos jurisdiccionales especializados y centralizados, dotados de los medios y la formación adecuados para estar a la altura de estos casos.

Laila Medina, abogada general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, ha destacado tras pronunciar el discurso inaugural que este evento ha logrado reunir a “los interesados en el private enforcement en la misma mesa”.

Ann Pope, exdirectora del CMA, ha asegurado que el evento es “realmente único; es el único seminario al que he asistido en el que la mayoría del público son jueces, por lo que realmente escuchas a las personas que toman las decisiones difíciles cada día”.

Gérard Terneyre, presidente del Tribunal de Commerce e París, ha añadido: “Abordamos la situación de forma muy diferente de un país a otro, pero creo que tenemos exactamente los mismos problemas, las mismas cuestiones y preguntas”.

La nueva burbuja dorada: IA, petróleo y el regreso del dinero caro

La inflación en Estados Unidos, la crisis energética por el conflicto con Irán y el auge bursátil de gigantes tecnológicos como Nvidia y Alphabet configuran un nuevo escenario global marcado por dinero caro, presión sobre los mercados y temores de recesión en las principales economías del mundo.

Las últimas jornadas financieras han estado marcadas por una convergencia histórica de volatilidad geopolítica, cambios estructurales en la política monetaria estadounidense y un optimismo tecnológico que desafía las crecientes presiones inflacionarias. Mientras el Senado de los Estados Unidos consolidaba un cambio de era en la Reserva Federal y los datos de precios al productor sacudían las expectativas de tipos, la atención global se desplazaba hacia Pekín y el Estrecho de Ormuz, configurando un escenario donde el optimismo corporativo lucha por prevalecer sobre un entorno macroeconómico cada vez más restrictivo y tensiones energéticas sin precedentes.

El panorama institucional en EE. UU. ha dado un vuelco definitivo con la confirmación por parte del Senado de Kevin Warsh como nuevo presidente de la Reserva Federal. Este nombramiento llega en un momento crítico, justo cuando el Comité de Servicios Financieros de la Cámara aborda un proyecto de ley para eliminar el doble mandato de la Fed, buscando que el organismo se centre exclusivamente en la estabilidad de precios. La urgencia de este enfoque se vio respaldada por un Índice de Precios de Producción (IPP) que superó con creces las previsiones: el IPP interanual escaló al 6.0% (frente al 4.8% esperado), mientras que la cifra mensual avanzó un 1.4%. Por su parte, el IPP subyacente interanual se situó en el 5.2%, reflejando una presión de costes persistente que Bank of America ya traduce en una estimación del PCE subyacente del 3.3% para abril, el nivel más alto desde 2023.

Desde el seno del banco central, las voces de los gobernadores han subrayado la complejidad del momento. Susan Collins (Fed de Boston) advirtió que la política deberá permanecer restrictiva durante «algún tiempo» e incluso contempló la posibilidad de nuevas subidas de tipos para anclar las expectativas, señalando que la inflación podría no enfriarse hasta 2027. Por su parte, Neel Kashkari (Fed de Minneapolis) enfatizó que el «shock iraní» ha trastocado el entorno inflacionario y que, aunque el Estrecho de Ormuz reabra, las cadenas de suministro tardarán meses en normalizarse. En el mercado hipotecario, las solicitudes MBA aumentaron un 1.7%, a pesar de que la tasa a 30 años se mantuvo elevada en el 6.46%. La tensión en la renta fija llevó al rendimiento de los bonos del Tesoro a 30 años a alcanzar su nivel más alto en un año. En el ámbito geopolítico, el vicepresidente Vance reiteró el enfoque diplomático con Irán, pese a reconocer que las cifras de inflación recientes «no fueron muy buenas», mientras que el presidente Trump agitaba las redes sociales al publicar una imagen de Venezuela como el «Estado número 51».

En los parqués, la narrativa ha sido dominada por un sector tecnológico que parece operar en una realidad paralela a las tensiones macroeconómicas. Nvidia ($NVDA) alcanzó un hito histórico al convertirse en la primera empresa en alcanzar una capitalización bursátil de 5.5 billones de dólares, una valoración que ya supera al PIB de la India. Este rally se vio motivado por la invitación de su CEO, Jensen Huang, a acompañar al presidente Trump en su viaje oficial a China. En la misma línea, Alphabet ($GOOGL) registró su 17.º récord intradía del año, perfilando su mejor sesión desde el pasado mes de abril. No obstante, el Índice de Miedo y Codicia se sitúa en 65/100, reflejando un sentimiento de codicia que contrasta con la debilidad en otros sectores; Nike ($NKE) cayó a su precio más bajo en casi 12 años, evidenciando el impacto de la inflación en el consumo discrecional. Mientras tanto, la actividad de los insiders se mantiene en territorio neutral, sin mostrar un posicionamiento agresivo ante la actual coyuntura.

El mercado energético enfrenta una crisis de oferta sin precedentes. El informe mensual de la AIE reveló que las reservas mundiales caen a un ritmo récord, con una extracción de 246 millones de barriles entre marzo y abril debido al conflicto con Irán. Se prevé que la oferta mundial de crudo caiga 3.9 millones de barriles diarios en 2026, situándose 1.78 millones por debajo de la demanda. Por su parte, la OPEP+ reportó una caída de producción de 1.74 millones de barriles diarios en abril, mientras que los inventarios reales de crudo de la EIA cayeron en 4.305 millones de barriles. Ante este escenario, la directora del FMI, Kristalina Georgieva, advirtió del riesgo de una recesión técnica si los precios se mantienen elevados hasta 2027. En el terreno militar, el CENTCOM estadounidense informó de la redirección de 67 buques comerciales y la inutilización de 4 naves, mientras que el jefe de las FDI se declaró listo para reanudar combates.

En Europa y Asia, el estrés financiero es palpable. El rendimiento de los bonos japoneses a 10 años alcanzó su nivel más alto del siglo: 2,594, coincidiendo con la llegada de Trump a Pekín para discutir posibles recortes arancelarios de 30.000 millones de dólares con Xi Jinping. En el Reino Unido, Catherine Mann (BoE) advirtió que la política monetaria no puede compensar los choques de costes energéticos y alertó sobre la vulnerabilidad de la economía británica. En la Zona Euro, a pesar de un leve crecimiento del PIB y el empleo del 0.1% en el primer trimestre, Philip Lane (BCE) señaló que el choque energético se desarrolla en un entorno desfavorable para la demanda, sugiriendo respuestas contundentes si el exceso de inflación persiste.

El panorama actual de los mercados financieros se encuentra en una encrucijada peligrosa y fascinante. La confirmación de Kevin Warsh al frente de la Fed señala una transición hacia una postura más ortodoxa y centrada en el control de precios, lo cual es imperativo dado que el IPP del 6.0% confirma que la inflación no es solo un fenómeno de demanda, sino un problema estructural de oferta exacerbado por el conflicto en Oriente Medio.

Desde mi perspectiva, la advertencia del FMI y el informe de la AIE sugieren que, si el Estrecho de Ormuz no se normaliza antes de junio, el déficit de 1.78 millones de barriles diarios forzará una destrucción de la demanda que podría llevar a las economías desarrolladas, especialmente al Reino Unido y la Zona euro, a una recesión técnica en el corto plazo.

El hito de Nvidia y los récords de Alphabet crean un efecto de «espejismo» en los índices. Sin embargo, la caída de Nike a mínimos de 12 años es el verdadero termómetro del consumidor. Es probable una rotación agresiva hacia sectores defensivos una vez que la euforia por la cumbre en China se disipe y el mercado asimile que los tipos de interés podrían incluso subir antes de bajar.

Con los bonos a 30 años en máximos de un año y la deuda japonesa en niveles récord del siglo, la volatilidad en la renta fija será el principal riesgo para la estabilidad financiera. Un error de cálculo en la transición del mandato de la Fed podría desencadenar una desvinculación de posiciones en los mercados de divisas y deuda que endurecería las condiciones financieras más de lo previsto.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group