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Empresas deben anticipar impacto del reparto de utilidades en su flujo de caja

Las compañías deben prever el efecto financiero del pago de utilidades para evitar tensiones de liquidez y proteger su capital de trabajo durante el primer semestre del año.

Con la próxima campaña de reparto de utilidades prevista para los meses de marzo y abril, muchas empresas se encuentran en proceso de cierre contable y evaluación de resultados. Este pago, que debe efectuarse dentro de los 30 días posteriores al vencimiento de la Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta, constituye una de las principales salidas de efectivo del primer semestre y puede generar un impacto significativo en el flujo de caja si no fue adecuadamente provisionado durante el ejercicio anterior.

Según Haydee Injante, abogada tributarista de Enfoque Contable, la planificación financiera resulta determinante en este proceso. “Las utilidades no son un gasto inesperado; son una obligación previsible que debe provisionarse a lo largo del año. Cuando la empresa no anticipa ese impacto, puede enfrentar problemas de liquidez que afectan pagos a proveedores, planillas o decisiones de inversión”, explica.

El porcentaje de participación en utilidades varía según el sector económico, entre 5% y 10% de la renta neta imponible, por lo que su efecto puede ser considerable en empresas con alta rentabilidad. Una gestión inadecuada de esta obligación puede traducirse en desbalances temporales de caja o en la necesidad de recurrir a financiamiento de corto plazo.

De cara a esta campaña, el impacto puede reflejarse en:

  • Disminución de la liquidez inmediata debido al desembolso concentrado.
  • Presión sobre el capital de trabajo y la operatividad diaria.
  • Postergación o reprogramación de inversiones previstas.
  • Búsqueda de financiamiento temporal si no existieron provisiones suficientes.

Injante recomienda que las empresas revisen sus provisiones contables, validen el cálculo correcto de la renta neta imponible y actualicen sus proyecciones de flujo de caja para el primer semestre. Asimismo, destaca la importancia de una coordinación permanente entre gerencia financiera y contabilidad para evitar contingencias laborales o tensiones financieras innecesarias.

Una planificación anticipada permitirá que el cumplimiento de esta obligación laboral no afecte la estabilidad empresarial. Integrar el reparto de utilidades dentro de la estrategia financiera anual contribuye a un proceso ordenado y sostenible para la organización.

Petróleo se dispara y bolsas retroceden ante crisis en Medio Oriente

La confirmación de la muerte del Ayatolá Alí Jamenei ha desatado una escalada militar en Medio Oriente que dispara los precios del petróleo y provoca fuertes caídas en los principales índices bursátiles globales. Inversores y gobiernos evalúan el riesgo de un conflicto prolongado que podría afectar la oferta energética y generar inestabilidad financiera mundial.

En una jornada que marcará un punto de inflexión en la historia geopolítica y financiera contemporánea, los mercados globales han entrado en una fase de pánico tras la confirmación, por parte del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de la muerte del Ayatolá Alí Jamenei. Este suceso ha desatado una ofensiva militar masiva y coordinada entre Estados Unidos e Israel en territorio iraní, provocando una respuesta en cadena de milicias aliadas en todo el Levante y el Golfo. La magnitud del conflicto ha forzado a los inversores a una revaluación agresiva de los activos de riesgo, mientras que, en una reacción visceral, el precio del petróleo se ha disparado más de un 7% en el premercado, reflejando el temor inminente a un cierre prolongado del Estrecho de Ormuz y el colapso de las cadenas de suministro energéticas globales.

La confirmación de la muerte de Jamenei ha sido el catalizador de una operación militar que, según el Comando Central de EE. UU. (CENTCOM), ha impactado más de 1,000 objetivos estratégicos. El presidente Trump, a través de canales oficiales y redes sociales, ha declarado que las operaciones continuarán hasta la rendición total del mando militar iraní, hasta 4 semanas más, confirmando además la baja de tres militares estadounidenses en combate. Esta escalada ha provocado un movimiento masivo hacia la seguridad en Wall Street: en premercado los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años se hundieron hasta el 3,926%, su nivel más bajo en tres meses, mientras que los futuros del Tesoro escalaron con fuerza. En la renta variable, los eminis del S&P 500 y los futuros del Nasdaq registran pérdidas superiores al 1%, ante la perspectiva de un conflicto que podría extenderse por varias semanas.

La respuesta a la caída del régimen ha sido inmediata. Emiratos Árabes Unidos ha procedido al cierre de su embajada en Teherán y la retirada de su embajador tras sufrir ataques con drones contra la base militar de Al Salam y el puerto Zayed en Abu Dabi. La seguridad aérea regional se ha colapsado; aeropuertos en Dubái, Kuwait e Irán han suspendido operaciones tras interceptaciones de misiles y ataques a infraestructuras como el hotel Crown Plaza en Manama. Por su parte, Irán ha lanzado una nueva ola de ataques contra Israel, dejando al menos siete heridos cerca de Jerusalén, mientras las defensas israelíes reportan sirenas constantes en el norte por proyectiles lanzados desde el Líbano, donde huelgas masivas han golpeado los suburbios del sur de Beirut.

El sector energético enfrenta un desafío sistémico sin precedentes. Los precios del petróleo Brent han escalado entre un 8% y un 10% en mercados extrabursátiles. La OPEP+ ha intentado mitigar el impacto anunciando un aumento de producción de 206,000 barriles por día para abril, pero la presencia de más de 150 petroleros anclados fuera de las zonas de conflicto sugiere una parálisis logística de gran escala. En el ámbito tecnológico, Amazon Web Services (AWS) lucha por restaurar su región de Medio Oriente Central 1 tras el impacto de objetos en su centro de datos, lo que ha generado incendios y caídas en servicios críticos. Por el contrario, empresas como T-Mobile y Ericsson avanzan en resiliencia operativa mediante software de IA ejecutado en infraestructura de NVIDIA para mantener comunicaciones militares y civiles.

El bloque europeo (E3), conformado por Francia, Alemania y el Reino Unido, se ha declarado dispuesto a intervenir militarmente para defender la libertad de navegación y sus intereses regionales. El canciller alemán, Friedrich Merz, y el primer ministro británico, Keir Starmer, han autorizado el uso de bases aéreas para ataques defensivos. Esta postura ha hundido los futuros del Eurostoxx 50 y el DAX en más de un 1.6%. En Asia, el Nikkei de Japón se desplomó un 2%, rompiendo el soporte de los 58,000 yenes, aunque los sectores de minería y transporte marítimo registraron alzas del 5.3% y 3.3% respectivamente. Paralelamente, la inestabilidad social se ha extendido a Pakistán, donde se reportan muertes de manifestantes en violentas protestas tras la noticia del deceso del líder iraní.

Desde mi perspectiva técnica, nos encontramos ante un gran shock geopolítico que alterará las curvas de inflación y pánico global. La subida del petróleo superior al 7% y 8% en premercado es solo la introducción de una reconfiguración de precios si el conflicto no se tranquiliza en las próximas 72 horas.

Con un escenario de guerra prolongada, si el Estrecho de Ormuz permanece bajo amenaza, el crudo buscará alcanzar fácilmente los $80 dólares, provocando una capitulación en los índices bursátiles y obligando a la Fed a mantener tasas elevadas, lo que podría inducir una recesión global. Aunque poco probable, una transición rápida en Teherán permitiría un momento de alivio masivo, donde el petróleo devolvería sus ganancias de premercado y el oro retrocedería desde sus niveles de refugio.

La implicación de más actores internacionales elevaría el VIX por encima de 25 y el oro superando los 5.400 dólares. Por ahora es importante mantenerse lejos del sentimiento de FOMO, evitando movimientos de alto riesgo debido a la alta volatilidad que se puede mantener durante la semana en los mercados financieros, por ello, la exposición podría verse en los inversores hacia sectores defensivos monitoreando de cerca el dato de exportaciones y la apertura formal de Wall Street, donde la presión sobre el sector energético y de defensa será el principal motor de movimiento.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group

 

Washington Fruit Growers y Sinclair celebran más de 30 años de excelencia operativa en el etiquetado automatizado

Washington Fruit Growers utiliza 10 clasificadoras por tamaño, lo que significa que cada aplicador representa el 10 % de la producción total.

Mikey Hanks, director de operaciones de Washington Fruit and Produce, reflexiona sobre la profundidad de la relación y el papel esencial que desempeñan las soluciones de Sinclair en el apoyo a las operaciones de gran volumen y precisión de Washington Fruit Growers.

«Nuestra relación con Sinclair se remonta a más de 30 años y se basa en una creencia compartida: ofrecer lo mejor a nuestros clientes», afirma Hanks. «Uno de los mejores aspectos del servicio de Sinclair es su presencia in situ. Sus técnicos siguen estrictos programas de mantenimiento preventivo, lo que garantiza que los sistemas de etiquetado y los aplicadores funcionen siempre al máximo rendimiento. Para nosotros, eso se traduce directamente en menos tiempo de inactividad y menos costes por horas extras. Sabemos que hay otros proveedores en el mercado, pero ni siquiera los tenemos en cuenta. Sinclair nos ofrece el mejor paquete y es el que mejor funciona».

Apoyo a operaciones basadas en la precisión

Washington Fruit Growers utiliza 10 clasificadoras por tamaño, lo que significa que cada aplicador representa el 10 % de la producción total. Con un objetivo de rendimiento diario del 95 % o superior, el tiempo de actividad de los equipos es fundamental. «Si solo un aplicador se avería, no alcanzamos las especificaciones. Si se averían dos aplicadores, nos quedamos muy por debajo de las especificaciones», explicó Hanks. «Con Sinclair, alcanzamos constantemente el 95 % y más sin preocupaciones. Esa fiabilidad nos permite cumplir nuestros objetivos y mantener la excelencia operativa. Nuestro objetivo es la perfección en la línea de manzanas. Sinclair comparte ese compromiso con la precisión del 100 % en el etiquetado».

Lauren Soleimani, directora de ventas de Sinclair en Norteamérica, expresó su agradecimiento por la colaboración y este hito: «Washington Fruit encarna el tipo de colaboración a largo plazo por la que luchamos. Durante más de 30 años, hemos crecido juntos, avanzando en tecnología, mejorando el tiempo de actividad y apoyando su compromiso con la calidad. Estamos increíblemente orgullosos de formar parte de su éxito operativo y esperamos continuar juntos este viaje hacia la excelencia».

Líder en etiquetado en la categoría de manzanas

Duncan Jones, director senior de marketing de Sinclair, destaca la importancia de la categoría de las manzanas dentro de la cartera de clientes de Sinclair. «Junto con Washington Fruit Growers, tenemos la suerte de trabajar con muchos otros actores líderes del sector de la manzana en todo el mundo. Entre ellos se encuentran Pink Lady, VOG, Melinda, VIP, Johnny Apple Seed, Stemilt, Hansen, Copefrut, Blue Whale, así como minoristas líderes (para marcas propias) y muchos más», afirma.

«Las marcas desempeñan un papel esencial en el negocio de las manzanas, y los sistemas de etiquetado de Sinclair son una forma de garantizar una excelente imagen de marca con credenciales sostenibles. Además, dado que las manzanas se etiquetan en una variedad de sistemas de etiquetado automatizados de alta velocidad, tanto en bandejas como en línea, la personalización de Sinclair para cada planta de envasado maximiza la eficiencia operativa en el negocio de las manzanas», añadió.

Alicorp figura por segundo año consecutivo en el Sustainability Yearbook de S&P

Por segundo año consecutivo, la compañía de consumo masivo ingresa al Anuario de Sostenibilidad de S&P Global que lista a las empresas más destacadas en materia de sostenibilidad, según su desempeño en el Corporate Sustainability Assessment. Diez empresas peruanas fueron incluidas en este prestigioso reconocimiento, siendo Alicorp la única del sector de alimentos.

Alicorp fue reconocida una vez más por su destacado desempeño en sostenibilidad, al ingresar al Sustainability Yearbook 2026 de S&P Global. Con este resultado, la compañía no solo reafirma su presencia en este prestigioso anuario por segundo año consecutivo, sino que además se mantiene como la única empresa peruana del sector alimentos incluida en el listado.

Este año S&P Global evaluó a más de 9,200 compañías a través del Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2025, de las cuales solo 848 fueron seleccionadas para integrar el Sustainability Yearbook 2026. En este contexto, Alicorp consolida su posición en el anuario al registrar un incremento de 12 puntos en el CSA respecto al año anterior, alcanzando un puntaje de 76 sobre 100 puntos.

Alicorp cuenta con una estrategia de sostenibilidad integral que se materializa en iniciativas como Aliados de tu desarrollo, que impulsa la generación de valor compartido junto a los clientes de la compañía, mediante capacitaciones y soluciones de negocio dirigidas a emprendedores de los sectores gastronomía, panadería y comercio. Gracias a este esfuerzo, más de 160 mil clientes de bodegas, restaurantes, panaderías y lavanderías han sido acompañados; más de 300 mil usuarios se han capacitado a través de módulos virtuales y webinars gratuitos; y más de 4 mil clientes han sido impactados con programas formativos y eventos especializados.

En el pilar ambiental, Alicorp avanza en su compromiso de reducir en 20% su huella de carbono y su huella hídrica al 2030, además de fortalecer una gestión de riesgos en su cadena de suministro con programas de desarrollo de proveedores tales como Palma Sostenible, orientado a acompañar a los palmicultores en la adopción de prácticas más responsables que incrementen su competitividad. Producto de ello, Alicorp alcanzó el puesto #5 en Latinoamérica en el Shared Responsability Scorecard de la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO, por sus siglas en inglés), el estándar de sostenibilidad más reconocido de la industria palmera.

En el ámbito de gobernanza corporativa, Alicorp recertificó su Sistema Anticorrupción ISO 37001 integrando medidas de prevención, detección y reporte confidencial de incumplimientos, asimismo reforzó sus sistemas de gestión de riesgos y ciberseguridad e implementó estándares globales de reporte y aseguramiento a sus divulgaciones de sostenibilidad.

“La inclusión de Alicorp en el Sustainability Yearbook de S&P Global por segundo año consecutivo es una muestra clara de los progresos que hemos alcanzado en los diversos ámbitos y de que avanzamos en la dirección adecuada. Este reconocimiento nos compromete a   seguir elevando el estándar y avanzar con mayor fuerza en este viaje de sostenibilidad que nos inspira a Alimentar un mañana mejor.” señaló Malena Morales, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Alicorp.

Cada vez son más las empresas peruanas que asumen un compromiso firme con la sostenibilidad. El Sustainability Yearbook de S&P Global, considerado una referencia clave para inversionistas y compañías a nivel internacional, refleja cómo el sector empresarial del país se alinea con las mejores prácticas y tendencias globales en sostenibilidad. La presencia de compañías peruanas en esta publicación no solo evidencia su avance en la materia, sino que también proyecta al Perú como un actor relevante en el escenario corporativo mundial.

SAP cambia el nombre de SAP Emarsys a SAP Engagement Cloud para fortalecer su estrategia de conexión con el cliente

Todas las funciones que ya tenía SAP Emarsys siguen disponibles en SAP Engagement Cloud.

SAP anunció el cambio de nombre de su solución SAP Emarsys a SAP Engagement Cloud, alineándose con su estrategia de posicionar la conexión con el cliente (engagement) como el eje central de todo su portafolio de soluciones.

SAP ha sido reconocido en el Gartner® Magic Quadrant™ 2026 por sus herramientas de personalización. Ahora, SAP Engagement Cloud une la potencia de los sistemas internos de SAP con la experiencia del cliente, permitiendo que las empresas usen los datos de sus consumidores para tomar acciones reales y rápidas, mejorando la personalización que ya ofrecen.

Además, la plataforma usa Inteligencia Artificial para ayudar a las empresas a crear conexiones personalizadas a gran escala, pero de forma responsable y eficiente.

Nueva versión para grandes empresas

Como parte de esta evolución, SAP también presentó la edición empresarial de SAP Engagement Cloud, que ofrece herramientas avanzadas para organizar y controlar datos en organizaciones que manejan múltiples marcas, regiones y equipos.

«Este enfoque ayuda a que las empresas mantengan los mismos estándares de marca y cumplan las reglas en todo el mundo, algo vital hoy con la automatización y la IA, sin dejar de responder a las necesidades de cada lugar», comentó Joanna Milliken, líder ejecutiva de SAP Engagement Cloud.

Un ejemplo sencillo: Una empresa global de bienes de consumo con decenas de marcas y equipos regionales puede gestionar roles, permisos y datos de manera centralizada, mientras permite que los equipos en cada país hablen con sus clientes locales. Si hay falta de productos en inventario o retrasos en las entregas, el sistema puede ajustar los mensajes a los clientes automáticamente, sin que nadie tenga que coordinar manualmente programas distintos.

¿Qué pasa con los clientes actuales?

Todas las funciones que ya tenía SAP Emarsys siguen disponibles en SAP Engagement Cloud. Los clientes pueden ir sumando las nuevas herramientas poco a poco, según lo necesiten. La edición empresarial está disponible desde el 19 de febrero, y se esperan más novedades pronto.