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Anglo American aportó S/ 450 millones para inversión social en la región Moquegua durante su etapa de construcción.

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  •  Inversión social priorizó obras e iniciativas en salud, educación, agua, medio ambiente y agricultura, en las tres provincias de la región.

Durante la última sesión del Comité de Monitoreo de Quellaveco (CMQ) realizada el viernes último en la ciudad de Ilo, Anglo American informó que el aporte social comprometido de S/ 350 millones para la etapa de construcción de Quellaveco, ya ha sido puesto a disposición íntegramente al Fondo de Desarrollo de Moquegua (FDM), cumpliendo uno de los acuerdos de la Mesa de Diálogo. A ello se suman los S/ 100 millones que Anglo American programó para su etapa de operación pero que 2019 adelantó para ejecutar obras que dinamicen la economía regional, sirviendo también para atender la emergencia sanitaria por la pandemia de Covid-19.

Este aporte de S/ 450 millones, fue entregado progresivamente para financiar obras y proyectos de impacto regional como el sistema de agua Chilota-Chincune que ampliará la frontera agrícola en 1,750 hectáreas de cultivo, el fortalecimiento del sistema de salud pública con lo cual se pudieron salvar muchas vidas durante la pandemia, la construcción del Centro de Control Biológico que mejorará las condiciones productivas de 35 mil agricultores, la transformación del Instituto Superior Tecnológico José Carlos Mariátegui en el primer Centro de Excelencia a nivel nacional, meta que está cerca de alcanzar, el recrecimiento de la presa Vizcachas que pone a disposición de la agricultura y la población, parte de la reserva hídrica de la región y diversos programas de capacitación ejecutados por Anglo American que mejoraron las oportunidades de trabajadores y empresas locales.

Además, luego de haber completado los estudios técnicos, se tiene programada la construcción de un sistema de almacenamiento en el río Asana con capacidad de 2.5 millones de metros cúbicos de agua que serán puestas a entera disposición de la población y agricultura local.  Con este aporte social también se han ejecutado y programado más de 20 obras en las tres provincias de la región, cubriendo necesidades y reduciendo las brechas en educación, salud, agricultura, disponibilidad de agua para el consumo humano, tránsito vial y asistencia alimentaria, mejorando la calidad de vida de la población.

Como se recuerda, en la Mesa de Diálogo con Moquegua, realizada entre los años 2011 y 2012, Anglo American se comprometió a realizar un aporte de S/ 1,000 millones de soles. Para la etapa de construcción de Quellaveco se destinaron inicialmente S/ 350 millones, sin embargo, el 2019, atendiendo a diversas inquietudes de la población, la empresa acordó con las autoridades de Moquegua adelantar S/ 100 millones, aumentando en ese momento la disponibilidad de recursos. Actualmente, Quellaveco se encuentra en etapa de operación y en este periodo, Anglo American realizará un aporte de S/ 550 millones con los cuales se continuarán ejecutando obras y proyectos a través del Fondo de Desarrollo de Moquegua, instancia conformada por el Gobierno Regional de Moquegua, las municipalidades provinciales, representantes de la sociedad civil, comunidad del área de influencia y Anglo American.

COAR TACNA: CONTINÚAN OBRAS PARA CONSTRUIR NUEVA SEDE A CARGO DE SOUTHERN PERÚ, MINEDU Y GRT.

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  • Proyecto de infraestructura educativa también incluye equipamiento y mobiliario de la institución, en beneficio de 300 estudiantes tacneños de excelencia académica.

Las obras para hacer realidad el nuevo Colegio de Alto Rendimiento – COAR de Tacna, sobre 28,148 metros cuadrados de área, presentan 5.5% de avance físico a la fecha, gracias al trabajo en equipo de Southern Perú, el Ministerio de Educación (MINEDU) y el gobierno regional.

Actualmente, se vienen realizando trabajos de concreto armado a nivel de cimentación, en los sectores educación, residencia, servicios generales, administración. También la habilitación y colocación de acero corrugado, de forma manual e izaje con la grúa torre.

El proyecto de infraestructura educativa se ejecuta mediante la modalidad Obras por Impuestos, en beneficio de 300 estudiantes tacneños de excelencia académica y sus familias, docentes, personal administrativo, entre otros.

Además, genera un impacto socioeconómico a nivel local y regional, mediante la generación de nuevas fuentes de empleo directo e indirecto, dinamización de la economía local, adquisición de bienes y/o servicios.

Este aporte incluye el equipamiento y el mobiliario de la institución, así como los siguientes componentes

  • Educación | 02 niveles, mezzanine, 12 aulas, 04 laboratorios (biología, física, química, robótica); SS.HH.; taller de arte, ambientes de gestión y dirección pedagógica (sala de auxiliares y depósito de materiales), sectores de archivo y fotocopia.
  • Residencia | 03 niveles, salas de usos múltiples y de televisión, 59 habitaciones con servicios higiénicos, diferenciadas por género; 06 estaciones de monitores, 04 habitaciones para estudiantes con discapacidad, mezzanine, cuartos de limpieza, botaderos.
  • Biblioteca | 02 niveles, 02 aulas de innovación pedagógica, depósito de Oficina de Preparación y Mantenimiento, 05 salas de Proyectos de Innovación, 02 salas de lectura, SS.HH., 01 sala de recursos informáticos y audiovisuales, cubículos grupales de estudio.
  • Bloque deportivo | 02 niveles, gimnasio, piscina, losas deportivas de usos múltiples, SS.HH. con vestidores diferenciados por género, taller de música, salas de docentes y de ensayo, área de primeros auxilios, depósitos.
  • Obras exteriores | Rampas, veredas, canales pluviales, sardineles, barandas de protección, asta de bandera, instalaciones eléctricas y sanitarias, sistemas de comunicaciones (cableado estructurado) y de detección y alarma contra incendio; grupo electrógeno, sembrado de cubresuelo, nuevos árboles y pérgolas.
  • Áreas exteriores | Circulación sin techar (2,488.34 m²), eje articulador (588.33 m²), cinturón de bienestar (295.68 m²), plazas de ingreso (2,240.20 m²), integración (623.43 m²) y recreación (693.55 m²); áreas verdes (9,783.42 m²).
  • Administración | Oficinas de Bienestar y Desarrollo Estudiantil, Administración y Dirección General; y el ambiente de Control de seguridad y SS.HH.
  • Servicios generales | Sótano con cuarto de bombas e ingreso a cisternas, grupo electrógeno, subestación eléctrica, cuarto de tableros, taller de maestranza, depósito de basura, control de seguridad, almacenes, lavandería, tópico, cocina, comedor, SS.HH.

Webdox CLM anuncia Webdox CLM en Salesforce App Exchange, el marketplace empresarial en la nube líder en el mundo.

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Los clientes de Webdox ahora podrán adquirir la extensión Webdox CLM para acelerar sus ventas a través de la automatización del proceso de generación, aprobación y firma de contratos directamente desde Salesforce.

Santiago de Chile, Noviembre 08, 2022 – Webdox ha anunciado hoy el lanzamiento de Webdox CLM en Salesforce AppExchange, permitiendo a clientes y organizaciones optimizar los tiempos de cierre de negocios, adelantar la entrada de caja y mejorar la experiencia de sus clientes internos y externos con colaboración y trazabilidad. Esta nueva integración de Webdox CLM a la plataforma CRM de Salesforce permite a las empresas agilizar su proceso de cierre de ventas con la generación automatizada de contratos, de manera nativa y totalmente digital, remota y segura.

Integrado directamente con Salesforce, Webdox CLM está actualmente disponible en AppExchange en:

https://appexchange.salesforce.com/appxListingDetail?listingId=a0N3u00000MRrddEAD

La aplicación habilita funcionalidad de gestión de contratos digitales a partir de la oportunidad de ventas que ofrece Salesforce CRM, permitiendo la conexión de ambas plataformas entre sí. Entre los recursos integrados está la creación automática de contratos a través de plantillas personalizadas de documentos, generando un borrador automatizado con informaciones clave que vienen en el negocio, como el nombre del cliente, el tipo de negocio o producto, el valor del acuerdo, entre otros.

Con el uso de la extensión el usuario puede, por ejemplo, enviar el contrato para firma electrónica y asignar inmediatamente todos los firmantes involucrados. Por su vez, el proceso de firma también está totalmente integrado a Webdox CLM. Según la necesidad de cada contrato, el usuario puede usar firma electrónica simple o firma electrónica avanzada, las dos nativamente integradas al software de gestión de contratos y totalmente válidas en diferentes países de Latinoamérica. Luego de firmado, cada contrato quedará disponible para consulta vinculado a la oportunidad de venta del proceso de Salesforce.

“Con esta integración de Webdox CLM con Salesforce, los gerentes comerciales y equipos de ventas lograrán tener mayor trazabilidad y control de lo que pasa en el proceso contractual. La automatización de las etapas pre-firma del contrato entregan agilidad para llegar al cierre y a la etapa de firma, más rápido y con un contrato de mejor calidad, construido y aprobado en colaboración entre las partes. El objetivo es entregar a las organizaciones eficiencia en tiempo, recursos y seguridad en sus acuerdos de negocios, dentro de una plataforma de clase mundial como Salesforce. Ahora, se suma el beneficio de contar con un software de gestión de contratos de clase mundial adaptado a la realidad del mercado latinoamericano”, explica José Manuel Jiménez, CEO & Founder de Webdox CLM.

LLYC presenta Gestionar la incertidumbre, el número 39 de la revista UNO.

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  • 12 especialistas analizan cómo gestionar la incertidumbre y convertirla en una fuente de valor, imaginación y osadía
  • El número incluye una entrevista de José Antonio Llorente a Cristina Garmendia, Presidenta de la Fundación COTEC para la Innovación

IDEAS LLYC, el Centro de Liderazgo a través del conocimiento de la consultora, acaba de lanzar Gestionar la incertidumbre, el número 39 de la revista UNO. La publicación reflexiona sobre las formas de hacer frente a esa incertidumbre y transformarla en una fuente de valor, imaginación y osadía. En esta edición se ha querido aportar un enfoque multidisciplinar, y por ello se han recogido una decena de artículos de varias áreas de la firma y de sus clientes, sumando expertise y conocimiento diverso, para convertir en oportunidad lo incierto.

La nueva entrega de UNO incluye una entrevista de José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC, a Cristina Garmendia, Presidenta de la Fundación COTEC para la Innovación. En ella, Garmendia asegura:  “La misión de la educación, la manera de prepararnos para cualquier futuro, y más aún para el que se vislumbra ahora, marcado por la automatización y la volatilidad, es ofrecer herramientas básicas para sacar el máximo provecho a nuestras capacidades humanas: el pensamiento crítico, el trabajo en equipo, la empatía, la aplicación transversal del conocimiento, el liderazgo…”.

”Nada sería peor que quedarse paralizado ante estas numerosas incertidumbres. La responsabilidad de todos, y singularmente de los responsables de las empresas y de la comunicación, es aprender a gestionarlas, descubrir las oportunidades que brindan para volvernos más eficaces y resilientes y transformarlas, en la medida de lo posible, en ventanas de oportunidad para la mejora”, señala José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC, en el prólogo de la publicación.

El panel de analistas que ha colaborado en este número 39 de UNO está compuesto por Pablo Turletti, CEO de ROI Marketing Institute; Enrique Feás, Investigador principal del Real Instituto Elcano; Etienne Huret, CEO de Natixis; Roberto Rocha, Director General de Teva Brasil; Mònica Costa, Directora de Comunicación de Covestro España; Víctor Lapuente, Catedrático de Ciencia Política en la Universidad de Gotemburgo, y Luis Echavarria, Gerente de Estaciones de Servicio Repsol México.

Por parte de LLYC escriben María Esteve, Socia y Directora General de Región Andina, Carmen Muñoz, Directora Senior de Asuntos Públicos, y Cristina Monge, Senior Advisor de Asuntos Públicos y Profesora de Sociología en la Universidad de Zaragoza.

Un número más, la célebre artista visual Marisa Maestre ha ilustrado las páginas de la revista UNO, deleitando al lector con esa combinación de arte y conocimiento que la definen.

La revista completa se puede descargar aquí.

CTS: Si trabajo de forma semipresencial, ¿recibo todo el beneficio?

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  • Aproximadamente, cerca de cuatro millones los trabajadores del sector formal privado que recibirán este mes el segundo depósito del año por concepto de Compensación por tiempo de servicios (CTS).
  • A este beneficio aplican todos los trabajadores del régimen laboral privado que hayan laborado por lo menos cuatro horas diarias y que cuenten con un mes completo de trabajo, como mínimo, entre mayo y octubre de este año.

A pocas semanas para el fin de año, las empresas peruanas iniciarán el segundo depósito correspondiente a la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS). Como manda la ley, el 15 de noviembre es la fecha límite para realizar los desembolsos correspondientes a cada uno de sus trabajadores. Sin embargo, en un entorno en el que muchas empresas se mantienen en esquemas de trabajo semipresencial, incluso laborando desde otros países, se abre una importante interrogante: ¿el beneficio será igual para trabajadores que laboren de forma presencial, semipresencial o remota, o habrá descuentos para quienes conforman estos dos últimos grupos?

La respuesta a esta interrogante es que el beneficio debe ser igual para trabajadores que laboren de forma presencial, semipresencial o incluso remota. Todo trabajador del régimen laboral privado que cuente con un contrato indefinido, a plazo fijo o a tiempo parcial accederá a la Compensación por Tiempo de Servicio (CTS), independientemente de si su trabajo lo ejerce de forma presencial, semipresencial o remota. Para acceder a este beneficio, el colaborador debe, al menos, haber trabajado un mes completo en la empresa, dentro del semestre considerado para el cálculo de este pago (en este caso, de mayo a octubre).

“Ningún otro requisito documental o de presencialidad en la oficina podrá ser exigido por la empresa empleadora para otorgar la CTS”, afirma Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú, la empresa regional de tecnología para la gestión integral de personas.

¿Cómo calcular el monto a recibir?

El trabajador que haya laborado por lo menos cuatro horas diarias, acumulando un mes completo de labores —entre mayo y octubre— accederá a una compensación que se calcula de la siguiente forma.

“El trabajador debe tomar en cuenta su sueldo mensual y sumarle 1/6 correspondiente a su gratificación. El monto obtenido debe dividirlo entre 360 y multiplicarlo por los días laborados, en este caso 6 meses que equivalen a 180 días efectivos”, agrega Ausin de Buk Perú.

También se deberá tener en cuenta si el sueldo recibido mensualmente por el trabajador incorpora conceptos variables (comisiones, horas extras, bonos, entre otros). En caso existan estas variables, es conveniente consultar con el área de recursos humanos.

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