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¿Qué cambios experimentará el líder logístico de cara al 2023?

Durante el 2022, incrementó 12% la banda salarial anual de los profesionales del sector logístico. Para el 2023, se prevé un aumento del 5%, llegando hasta 17%.

El año 2022 culmina con una tendencia más marcada en la demanda de equipos de profesionales en logística con un mindset de data driven, esto, debido al cierre de la campaña navideña en Perú, que incrementó en la venta de equipos electrónicos, aumentando a más del 60% respecto a los meses anteriores. Así lo manifiesta John Carnero, Senior Manager – Logistics, Engineering & Construction, Energy, Oil & Gas en Cornerstone, “Durante el año 2022 vimos un incremento en la demanda de profesionales con perfil data driven para realizar análisis y ajustes a la cadena de suministro, enfrentándonos a requerimientos con un cambio en el perfil, principalmente en el análisis de datos y enfocado en carreras como economía, ingeniería industrial o estadística”.

¿Qué conocimientos serán prioridad para este perfil? El uso de herramientas de explotación de datos y motores matemáticos para la optimización de rutas, tiempos, puntos de entrega y manejo de inventario, ha impulsado a que estos profesionales migren hacia un perfil de data engineer especializado en logística. Según el especialista, “Si bien, el sector logístico se mantiene como un sector tradicional donde la tecnología es una herramienta para optimizar la operación y no un fin, cada vez aumenta más el valor relacionado al conocimiento y manejo de herramientas como RStudio, Tableau, Power BI y Python para la explotación de los datos”.

La evolución de su demanda en el mercado laboral

A lo largo del 2022, se ha visto la demanda de profesionales a nivel de middle management y posiciones de soporte o análisis, “consideramos que esta tendencia se irá reafirmando y tenderá a homogeneizar el perfil en todo el equipo, además, se ha visto un incremento de hasta 12% en la banda salarial anual de los profesionales del sector logístico, sin considerar las bonificaciones, sobre todo en el sector tecnología para usuarios finales”, comenta el experto.

¿Habrá un mayor compromiso con la equidad de género en este sector? La brecha de género continúa disminuyendo. Según John Carnero, “El 55% de los profesionales que se presentaron para este tipo de posiciones son hombres que vienen del sector tradicional logístico, pero que cuentan con especializaciones en data. Mientras que el otro 45% de profesionales que migraron al sector logístico fueron mujeres, proviniendo desde sectores como banca y finanzas y el sector de consumo masivo. Con respecto a estos resultados, nuestra división de Logistics, Engineering & Construction de Cornerstone tiene un fuerte compromiso de incrementar la cuota de participación femenina en estas industrias durante el 2023”.

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CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUP

Es una de las 10 firmas más grandes a nivel mundial en Búsqueda de Ejecutivos y Consultoría de Gestión del Talento con sede principal en Atlanta, Estados Unidos y Shangai, China. Con más de 30 años de historia global, cuenta con una red de más de 200 oficinas representantes y 400 oficinas afiliadas ubicadas estratégicamente en las principales ciudades del mundo, distribuidas principalmente en EE.UU., Canadá, África, Medio Oriente, India, Europa, China y América Latina.

Empresario a los 20 años, la historia de Alejandro Vieitez.

La historia de Alejandro Vieitez Bazán con el mundo del ecommerce y la venta online se remonta hasta hace 6 años. Una experiencia que, como empresario, no sería llamativa…de no ser porque este sevillano tiene 20 años. Con 14 años creó su primer negocio de alojamiento web consiguiendo 1500 clientes y 1000 euros de facturación en tres meses.

Formándose a sí mismo desde los 13 años en programación y diseño cuenta que siempre quiso ser su propio jefe y que el mundo audiovisual le gustaba. “Siempre he tenido mucha curiosidad, además, por la programación y diseño web, lo que me ha servido para salir a flote” cuenta.

En 2020 comienza sus estudios universitarios de Comunicación Audiovisual en Sevilla. Fue allí cuando empezó a dirigir Atrapados, un programa de radio de la Universidad de Sevilla trataba temas de actualidad. Aunque no todo fue bonito ya que también, como explica, “hubo bastantes desencuentros entre varios de los miembros del equipo. Había integrantes a los que nunca les parecía bien nada”. Esto lo desanimó y, dos años después de haber comenzado en la facultad, en mayo de 2022, tocó fondo.

Se juntó la desilusión de una carrera que no me llenaba porque no sentía que aprendía nada útil con la presión y estrés del programa y la enfermedad de un familiar. Empecé a no encontrarle sentido a nada y a no querer ni siquiera despertarme” recuerda. Sin embargo, decidió, pese a todo, salir adelante también con ayuda profesional y, por el camino, indagar en nuevas profesiones de éxito relacionados con la web, su verdadera pasión.

Así comenzó su último proyecto, una web que sigue el modelo de dropshipping y que, tan solo en 2 meses le está llevando a facturar una media de 600 euros diarios.

El dropshipping es un modelo de negocio que solo necesita la creación de una tienda online porque lo que vende es el producto de proveedores internacionales, para lo que es necesario también tener un conocimiento del inglés de cara a las negociaciones. La gran ventaja es que estos proveedores envían directamente el pedido al cliente tras la compra en el site.

Requiere muchas habilidades, formación y mucho tiempo de esfuerzo, dedicación y comeduras de coco. Hay que saber manejar y configurar la plataforma de la tienda, la web, el email marketing, las plataformas de los proveedores, hacer estudios  de mercado y de contabilidad, llevar la gestión de ciertos trámites fiscales, grabar y crear buenos creativos y buenos textos (copywriting) para los anuncios publicitarios. Estuve meses formándome no solo en cómo funciona realmente el dropshipping sino también en herramientas de publicidad y marketing. Pedí 150 euros a mis padres para arrancar algunas pequeñas campañas en la red y, en menos de 24 horas, ya tuve las primeras ventas. Los resultados han sido brutales. Ahora mismo, estamos facturando entre 500 y cerca de 700 euros al día y creemos que no tardaremos en llegar a los 1000 euros diarios en cuestión de semanas. El volumen ha hecho que sea también mi hermano pequeño el que me ayude con el trabajo” explica.

Pero para que vaya bien, insiste en un punto: acertar con los productos. En su caso, su tienda online está enfocada en productos de cosmética, cuidado personal y belleza y, más allá de hacer grandes estudios sobre los productos que pone en venta, también se trata de apostar por un servicio al cliente único. “En tan solo semanas podremos entregar en menos de 24 horas. Las garantías de devolución y envío gratuitas son clave, pero también ser conscientes de que el cliente tiene que quedar satisfecho si hay alguna incidencia. Eso es lo que hay que trabajar realmente” concluye.

En definitiva, de una mala situación personal, buscó la fórmula para salir. De días yendo desmotivado a clase y pidiendo dinero a sus padres para todo, ha pasado a facturar cifras de dinero impensables. Él habla de la satisfacción personal de conseguir la independencia económica, otros de esfuerzo y tesón. Creer en sus cualidades e ignorar las dudas del entorno fue clave. Es cierto que esta historia de éxito no es la tónica habitual, pero sí inspiradora para miles de jóvenes que no terminan de encontrar su camino. Y toda su experiencia, formación y conocimientos espera poder compartirlos a través de mentoring próximamente.

Fundación Starbucks junto Starbucks Perú donan $100,000 dólares a organización social para impulsar la educación en el Perú.

Las Donaciones de Impacto Comunitario Global reconocen la relevancia de las organizaciones peruanas para el desarrollo de una ciudadanía capaz de participar activamente desde la primera infancia

Como parte del programa de Donaciones de Impacto Comunitario Global de la Fundación Starbucks y dentro del contexto del decimonoveno aniversario de Starbucks Perú se llevó a cabo una donación a la asociación sin fines de lucro Transforma en Perú. A través de este programa único, Starbucks Perú nominó a Transforma con el fin de apoyar el impacto comunitario localmente. Con su donación de $100,000 dólares, Fundación Starbucks junto a Starbucks Perú están apoyando en el desarrollo de las escuelas de educación de primera infancia en el Perú.

Starbucks Perú busca impactar de forma positiva en nuestra comunidad, por eso tenemos un gran compromiso con el desarrollo y crecimiento del país. Para nosotros nada puede ayudar más a una persona a mejorar sus condiciones y calidad de vida como la educación. Por eso, Transforma es el aliado ideal para contribuir a mejorar la educación primaria en zonas vulnerables donde se encuentra gran parte de la comunidad cafetera”, mencionó Cristel Delgado, Gerente de Operaciones en Starbucks Perú y Bolivia.

Transforma, Starbucks Perú y Fundación Starbucks se unen para crear un impacto positivo en la vida cotidiana de los productores en zonas caficultoras del Perú. El proyecto brinda el soporte necesario a las instituciones educativas para que logren cerrar las brechas en los indicadores de desarrollo infantil de menores de 2 a 5 años y sus familias. La calidad de la interacción entre niños y educadores es un factor clave para promover competencias básicas en niñas y niños, tales como la regulación emocional, el pensamiento creativo, y el desarrollo del lenguaje.

El financiamiento otorgado por Fundación Starbucks permitirá ofrecer asistencia técnica y el desarrollo de una plataforma tecnológica, para el fortalecimiento de capacidades en el equipo de las escuelas y las unidades de gestión educativa local. Además, un equipo de voluntarios conformado por colaboradores de Starbucks Perú es también parte clave del proyecto. Los voluntarios se movilizarán para contribuir con la calidad de los servicios en las escuelas focalizadas, y hacer incidencia sobre los derechos de la primera infancia a acceder a servicios de calidad.

“Es un momento muy importante para Transforma. Hemos sido seleccionados por Fundación Starbucks como uno de sus aliados para el desarrollo en zonas rurales del país, el soporte de esta organización nos permitirá ampliar el alcance de nuestros programas y tener un impacto positivo en la vida de un gran número de niños, niñas y sus familias. Lograr mejoras en la calidad de los servicios dirigidos a la primera infancia es clave para su calidad de vida presente y para el desarrollo del país.” indicó Verónica Beytia, Directora Ejecutiva de Transforma.

Anunciada en marzo de 2022, la iniciativa de Donaciones de Impacto Comunitario Global de la Fundación Starbucks es una inversión de $ 30 millones para 2030 para impulsar el impacto en las áreas de empoderamiento juvenil, inclusión y diversidad, asistencia social, lucha contra la hambruna, oportunidades económicas y de comunidades cafetaleras y productoras de té y cacao. Con más de 50 donaciones otorgadas en 30 mercados en la ronda inicial, el programa construye sobre el objetivo de la marca de generar un efecto positivo de mejorar el bienestar de las personas en las comunidades con la que Starbucks tiene trato y presencia. Asimismo, el programa se basa en otras iniciativas de la Fundación Starbucks, incluidas las Donaciones comunitarias, Becas de origen y Contribuciones de respuesta a desastres, que se centran en apoyar la resiliencia y la prosperidad de la comunidad y en impulsar a las comunidades afectadas por desastres.

“Desde el principio, Starbucks se ha dedicado a más que solo café. Somos una empresa de personas, impulsada por nuestra Misión de inspirar y nutrir el espíritu humano de todos los que tocan Starbucks”, dijo Michael Conway, presidente de grupo de Desarrollo Internacional y de Canales en Starbucks y miembro de la junta directiva de la Fundación Starbucks. “Nuestros partners conocen mejor a sus comunidades y estamos orgullosos de trabajar junto con nuestros socios comerciales autorizados en todo el mundo para profundizar nuestro impacto colectivo e invertir de una manera significativa que ayude a las personas y las comunidades a prosperar”.

Esta donación es parte del compromiso de Fundación Starbucks con el Perú, quien, desde el año pasado ha financiado nuevos programas integrales comunitarios en las regiones de Cusco y Cajamarca como parte de su programa World Neighbors. Proyecto que se centra en mejorar las vidas, los medios de subsistencia y salud de las comunidades cafeteras y diversificar los ingresos, especialmente para las mujeres con la finalidad de empoderar directamente a 2400 mujeres e impacte a 20,000 miembros de la comunidad en 37 comunidades rurales cafetaleras.

Conoce más sobre el programa de Donaciones de Impacto Comunitario Global en Starbucks Stories.

ERRORES FRECUENTES AL TRATAR DE VENDER UNA PROPIEDAD.

Tener una propiedad ya sea por el trabajo duro de una persona o por haber heredado un inmueble, es un respaldo económico y hasta podría ser una inversión para el futuro.

Muchas de las personas se habrán preguntado ¿cómo puedo vender mi propiedad?, y ante esa pregunta Víctor Mendoza de Exclusividad Inmobiliaria nos cuenta cuáles son los tres errores más frecuentes cuando se trata de vender una inmueble:

  • Error #1: Disponer de varios broker o agentes inmobiliarios: lo que conlleva que estos no realicen una inversión real para la propiedad, por ende, no habría gestión alguna. Habiendo una exclusividad ya contratada, esto implicaría que realmente se gestione el inmueble, invirtiendo recursos de la misma inmobiliaria con el objetivo de tener una operación de éxito de venta o alquiler en el menor tiempo posible. Un único bróker o agente, podrá trabajar con diversos colegas, siendo único conducto de la venta o alquiler.
  • Error #2: Elegir el precio de forma inadecuada, y no basándose en un informe técnico de un perito tasador; aquí algunos ejemplos:
  • Elegir el precio en base al número de herederos: A veces la cantidad de herederos es numerosa y ello hace que, al momento de poner un precio de venta para un inmueble, el monto salga sobrevalorado por las expectativas individuales de cada heredero.
  • Establecer un precio sin necesidad de vender la propiedad: Al momento de vender una propiedad se debe tener en claro que exista una necesidad (vender a un precio justo y acorde al mercado) y no confundirlo con urgencia (vender a un precio de ocasión por debajo de mercado) para cumplir dicho fin (muchas veces ocurre que el propietario se arrepiente antes de firmar la venta por no tener una verdadera necesidad y ello afecta al mercado inmobiliario por una especulación de precios no reales afectando a las personas que sí tienen necesidad de vender e inversionistas que sí desean comprar).
  • Establecer un precio en base al precio de venta del inmueble vecino: Averiguar a cuánto vende tu vecino su inmueble y luego poner el mismo precio o incrementarlo un poco más, en la actualidad ya no ofrece resultados confiables. La información que se puede obtener de vecinos o conocidos muchas veces son imprecisas ya que algunos solo están especulando para saber si su precio es aceptable.
  • Error #3: No tener un proceso de venta: Para vender un activo de alto valor como lo es  una propiedad o inmueble se debe establecer un proceso adecuado de venta el cual consiste primero: en realizar el estudio de títulos del inmueble, segundo: tasar el inmueble, tercero: establecer el precio adecuado al sector donde va dirigido el inmueble, cuarto: crear un presupuesto de inversión para el saneamiento y quinto: establecer una estrategia de negociación y condiciones para el momento del cierre.

Sobre este último criterio, Mendoza comenta que muchos propietarios obvian este punto porque involucra una inversión de dinero y a veces no cuentan con dicha liquidez o simplemente no están dispuestos a hacerlo.

Con Exclusividad Inmobiliaria las personas que deseen vender sus inmuebles, tendrás un asesor gratuito y un presupuesto aprobado para el proceso de venta de su propiedad.

Año nuevo, una nueva oportunidad para cuidad el Planeta

  • Celebra siendo ecoamigable con el medio ambiente, la llegada del nuevo año.

Luego de haber celebrado las fiestas navideñas y a solo días de acabar el año, nos toca reflexionar en cuanto contribuimos con el planeta o sí somos amigables con este, analizar las actividades que realizamos de nuestra parte para lograr un futuro sostenible. Por ello, alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y resaltando el N° 12 referido a “Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles”, apostamos por el ahorro de energía y conectividad con dispositivos tecnológicos mejorando la calidad de vida de las personas.

En la actualidad, según la Organización de   Naciones Unidas (ONU), los hogares consumen el 29% de la energía global y, en consecuencia, contribuyen con el 21% de las emisiones de CO2. (dióxido de carbono). Por este motivo, se busca tener aparatos más ecológicos y crear nuevas generaciones de productos que utilicen materiales duraderos y energía verde. Asimismo, diseñar controles de energía útiles para proporcionar dispositivos inteligentes, que ayuden a monitorear y guiar su uso de electricidad, sistemas ecológicos para construir sistemas domésticos ligeros e inteligentes que reduzcan residuos de equipos y maximicen la eficiencia energética.

En ese sentido, EZVIZ cuenta con un enfoque basado en diseñar productos y sistemas sostenibles con el propósito, de garantizar a las familias, mayor comodidad de una manera más ecológica reduciendo la huella de carbono. Ahora que se acerca la temporada de vacaciones de los niños, donde dejamos el hogar y vamos a disfrutar de un fin de semana de playa o de la casa de campo, debemos contar con un fácil monitoreo a través del smartphone, mediante una cámara de batería y panel solar instalado en casa. Aquí te presentamos unos consejos para ser amigables con el planeta:

  1. Adquirir dispositivos más ecológicos: Elegir aquellos productos que utilicen materiales duraderos y energía verde. Por ejemplo, las cámaras con batería recargable proporcionan un funcionamiento autónomo hasta de 210 días de autonomía sin necesidad de conectarlo a un tomacorriente ya que pueden estar conectados a Batería y Panel Solar para transformar eficientemente la luz solar del ambiente en energía verde, estos paneles solares pueden ir en cualquier lugar de la casa para encender el sistema de seguridad de su hogar.
  2. Controlar la energía útil: Supervisar los equipos inteligentes que ayuden al monitoreo correcto del uso de electricidad. Cada una de las cámaras con batería de Ezviz, administran la actividad sostenible para reducir el consumo innecesario de energía. Asimismo, enchufes inteligentes que permiten apagar las luces o equipos de forma remota cuando se encuentren encendidos y sin uso.
  3. Revisión de sistemas domésticos ecológicos: Si quieres reducir las facturas de electricidad, escoge los dispositivos livianos que maximicen la eficiencia energética todo el día. De hecho, Ezviz permite a los propietarios de viviendas utilizar smartphones, tabletas y televisores con mayor conectividad a Wi-Fi, así como también brinda un soporte en la nube para disminuir el uso de equipos de almacenamiento físico.