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PROSEGUR reúne a su cúpula directiva en Madrid por plan 2026-2029 de innovación tecnológica

La cita agrupa en El Escorial a directivos de los 36 países donde tiene presencia Prosegur en el primer encuentro de estas características celebrado desde 2018. La compañía ha definido cinco prioridades estratégicas que vertebrarán su crecimiento y evolución en los próximos años: crecimiento, rentabilidad, generación de caja, diversificación y transformación. Más del 30% de la facturación de la compañía está impulsada ya por la innovación tecnológica, un indicador del creciente peso de los modelos de seguridad híbrida y de alto valor añadido que están en el centro de su estrategia.

En el marco de su 50 aniversario, Prosegur, referente global en el sector de la seguridad privada, celebra esta semana en Madrid su convención internacional más importante desde 2018. El encuentro, que reúne a unos 400 directivos procedentes de los 36 países en los que opera la compañía, tiene como principal objetivo presentar el nuevo Plan Estratégico 2026-2029 a su cúpula directiva mundial. La nueva estrategia se centra en reforzar la inversión en I+D, impulsar el desarrollo de capacidades tecnológicas avanzadas y acelerar la transformación de todas sus líneas de negocio.

El encuentro, liderado por los CEOs de las cuatro unidades de negocio del Grupo (Security, Cash, Alarms y AVOS Tech), reúne a miembros de la alta dirección que participan en sesiones plenarias, mesas de trabajo y espacios de colaboración diseñados para alinear prioridades y acelerar la ejecución de la nueva hoja de ruta de la empresa para el período 2026-2029. Este nuevo ciclo estratégico, que representa una evolución natural del plan anterior, se articula en torno a cinco grandes palancas que guiarán el desarrollo de la multinacional en los próximos años: crecimiento, rentabilidad, generación de caja, diversificación y transformación.

Tal y como explica Maite Rodríguez, directora financiera de Prosegur, “este nuevo ciclo estratégico refuerza la ambición del Grupo para consolidar un modelo operativo más integrado, ágil y orientado al cliente. La compañía avanza hacia una estructura capaz de anticipar tendencias, responder con mayor rapidez a las necesidades del mercado y captar nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno cada vez más tecnológico. El Plan 2026-29 nos permite fortalecer nuestras capacidades internas, elevar los estándares de excelencia y asegurar que Prosegur siga siendo un referente internacional en su sector desde una orientación más tecnológica, si cabe”.

Nueva etapa de crecimiento en los negocios

La compañía, por la que han pasado un millón de personas desde su fundación, opera en 36 países de los cinco continentes y cuenta con más de 180.000 empleados, ha experimentado en los últimos años una profunda evolución hacia soluciones basadas en automatización, inteligencia artificial, analítica de datos, ciberseguridad y servicios digitales. Actualmente, más del 30% de su facturación ya está impulsada por la innovación tecnológica, un indicador del peso creciente de los modelos de seguridad híbrida y de alto valor añadido en su modelo de negocio.

En este nuevo ciclo, el Plan Estratégico será el principal catalizador de la evolución de las líneas de negocio de la compañía, con un enfoque claro en la tecnología, la integración de capacidades y la creación de propuestas más avanzadas. Prosegur Security será uno de los vectores de transformación tras la integración de la división de ciberseguridad, Prosegur Cybersecurity, lo que le permite reforzar su modelo de Seguridad Híbrida, la escala operativa y acelerar el despliegue de soluciones basadas en IA, analítica avanzada y servicios remotos, consolidando un modelo más eficiente y competitivo.

Por su parte, Prosegur Cash continuará evolucionando hacia un negocio más diversificado, impulsado por el crecimiento orgánico de los Productos de Transformación. También, reforzará su capacidad de generación de caja y su presencia en mercados con mayor potencial de crecimiento. Al mismo tiempo, Prosegur Alarms y AVOS Tech seguirán ampliando su peso dentro del Grupo, apoyándose en plataformas digitales, servicios conectados y soluciones inteligentes para clientes. La intención es que ambas líneas se sigan consolidando como motores de innovación y palancas esenciales para la estrategia de diversificación del Grupo.

Con esta hoja de ruta, Prosegur orienta la evolución de sus negocios hacia un modelo más integrado, tecnológico y global, plenamente alineado con los cinco ejes del Plan Estratégico 2026-29 y con el objetivo de reforzar su posición como referente internacional en soluciones innovadoras de seguridad privada.

SBS y ONP ponen en marcha plataforma clave para modernizar el sistema previsional

Ambas entidades suscribieron convenios para implementar la Plataforma de Afiliación Segura y Transparente (PAST), que permitirá centralizar información, mejorar la interoperabilidad y agilizar los procesos de afiliación y traslado en el sistema previsional peruano.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) y la Oficina de Normalización Previsional (ONP) firmaron un convenio marco y un convenio específico orientados a la puesta en funcionamiento de la Plataforma de Afiliación Segura y Transparente (PAST), uno de los componentes centrales de la Ley de Modernización del Sistema Previsional Peruano.

El acuerdo establece mecanismos de gobernanza entre ambas entidades, mientras que el convenio específico permite garantizar el intercambio seguro y en tiempo real de información para los procesos de elección, afiliación y traslado dentro del sistema previsional.

Una plataforma para centralizar información previsional

La PAST, que estará bajo gestión de la ONP en coordinación con la SBS, permitirá centralizar datos sobre afiliaciones, cambios de régimen y registros de aportantes y afiliados.

Para su funcionamiento, ambas instituciones compartirán bases de datos y desarrollarán mecanismos tecnológicos de validación, con el objetivo de mejorar la eficiencia y trazabilidad de la información previsional.

Interoperabilidad y seguridad en los procesos

El jefe de la ONP, Gastón Roger Remy Llacsa, destacó que la interoperabilidad entre ambas entidades permitirá procesos más seguros y transparentes.

Señaló que la plataforma busca modernizar el sistema previsional y fortalecer la confianza ciudadana mediante procesos digitales más eficientes.

Por su parte, el superintendente de la SBS, Sergio Espinosa, resaltó que los convenios consolidan años de coordinación institucional y permiten reforzar estándares de seguridad, trazabilidad y protección de datos personales.

Gobernanza digital y vigencia del acuerdo

Los convenios tendrán una vigencia inicial de tres años e incorporan lineamientos de gobernanza digital, seguridad informática y coordinación técnica permanente entre la SBS y la ONP.

Con esta implementación, el sistema previsional peruano avanza hacia una mayor integración tecnológica, con procesos más ordenados y controlados en la gestión de afiliaciones y traslados.

Tecnología y automatización permiten reducir hasta 10% a 15% el consumo energético en operaciones mineras

La optimización energética se ha convertido en una prioridad para las compañías mineras ante el aumento de costos operativos y las mayores exigencias de sostenibilidad.

La eficiencia energética dejó de ser un objetivo secundario en la minería para convertirse en un factor clave de competitividad. El incremento de los costos eléctricos, la presión por reducir emisiones y la necesidad de operar de manera más sostenible están impulsando a las empresas del sector a apostar cada vez más por tecnologías de automatización, monitoreo y análisis de datos para optimizar el consumo de energía en sus plantas.

De acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), la actividad minera concentra una parte importante del consumo eléctrico industrial del país debido a procesos intensivos como molienda, bombeo, ventilación y procesamiento de minerales. Frente a este escenario, diversas operaciones mineras vienen incorporando herramientas digitales que permiten identificar pérdidas energéticas y mejorar el desempeño de sus equipos en tiempo real.

“Hoy la minería necesita operar con mayor precisión. La automatización y el uso inteligente de datos permiten tomar decisiones más rápidas, detectar ineficiencias y optimizar recursos sin afectar la productividad. En muchos casos, una adecuada gestión tecnológica puede generar ahorros energéticos de entre 10% y 15% en determinados procesos”, explica Jorge Cáceres, Gerente de Planta de Ingeniería y Tecnología Wise.

En materia de automatización, los sensores permiten monitorear distintos parámetros operativos para optimizar el funcionamiento de equipos como compresoras, ventiladores y bombas, evitando que trabajen a plena carga cuando la operación no lo requiere. Asimismo, respecto al suministro energético, la energía que no se consume durante los periodos de menor demanda puede almacenarse para ser utilizada en horas punta, cuando las tarifas eléctricas son más elevadas, contribuyendo así a reducir el consumo de energía y optimizar los costos operativos.

El especialista señala, además, que uno de los principales retos en las plantas mineras es que muchos sistemas aún funcionan de manera aislada, lo que dificulta tener una visión integral del consumo energético. Por ello, cada vez cobra más relevancia la integración de plataformas que conecten operaciones, sensores y equipos críticos para monitorear variables en tiempo real y anticipar fallas o sobreconsumos.

Además del ahorro económico, la optimización energética también tiene un impacto directo en los objetivos de sostenibilidad de las compañías mineras. “Reducir el consumo innecesario de energía no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también contribuye a disminuir emisiones y avanzar hacia operaciones más responsables con el medio ambiente, un aspecto cada vez más valorado por inversionistas, clientes y mercados internacionales”, precisa Cáceres.

Entre las tecnologías que más vienen ganando espacio en la minería destacan los sistemas de automatización industrial, plataformas SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), sensores inteligentes, analítica predictiva y soluciones de conectividad que permiten supervisar procesos desde centros de control integrados. Estas herramientas ayudan a estabilizar operaciones, reducir tiempos improductivos y mejorar el rendimiento energético de las plantas.

Cáceres añade que la digitalización también está cambiando la forma en que se planifican las operaciones mineras. “La industria está avanzando hacia una minería más predictiva y eficiente. La capacidad de analizar información en tiempo real permite anticipar problemas operativos, optimizar el uso de energía y mejorar la toma de decisiones estratégicas. La tecnología ya no es un complemento, sino un elemento central para la sostenibilidad y competitividad del sector”, concluye.

SUNAT redefine criterio tributario y excluye ciertas transferencias de activos del Impuesto a la Renta

La SUNAT precisó que determinadas transferencias de activos en procesos de reorganización empresarial ya no serán consideradas “enajenación”, lo que elimina la obligación de pagar Impuesto a la Renta por ganancias de capital en estos casos y genera mayor previsibilidad para empresas con estructuras complejas.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) ha establecido un cambio relevante en la interpretación tributaria aplicable a procesos de reorganización empresarial, mediante la publicación de tres informes oficiales entre abril y mayo.

A partir de este criterio, ciertas transferencias de activos como acciones, bienes, marcas, maquinaria y otros intangibles dejan de ser consideradas “enajenación”, por lo que ya no generan Impuesto a la Renta por ganancias de capital.

El alcance de esta precisión está orientado principalmente a empresas con estructuras internacionales o procesos complejos de reorganización societaria.

Casos que ya no generan impuesto

De acuerdo con SUNAT, no constituyen enajenación tributaria:

  • La entrega de acciones a accionistas tras la disolución y liquidación de una sociedad extranjera.
  • La transferencia de activos cuando una empresa cambia su sede de dirección efectiva a otro país.
  • La asignación de bienes en estructuras contractuales que no configuran una persona jurídica independiente.

En estos escenarios, no se considera que exista una venta efectiva cuando no hay una transferencia real de propiedad.

El criterio aplica a activos como acciones, inmuebles, maquinaria, equipos industriales y derechos como marcas o intangibles.

Mayor claridad frente a criterios anteriores

Antes de estos informes, SUNAT mantenía una postura más restrictiva, llegando incluso a considerar en algunos casos que transferencias gratuitas podían generar tributación como si fueran operaciones onerosas.

Este enfoque generaba incertidumbre en el sector empresarial respecto a la correcta aplicación del Impuesto a la Renta en procesos de reorganización o reestructuración.

Con la nueva interpretación, se establece que no toda transferencia o reorganización patrimonial está sujeta a tributación.

Mayor seguridad jurídica para inversiones

Para el socio de servicios tributarios y legales de PwC Perú, Sergio Vega-León, este cambio aporta mayor predictibilidad a las decisiones empresariales.

“Los criterios nuevos pueden impactar en acciones, bienes inmuebles y derechos, y aportan predictibilidad para quienes evalúan reorganizaciones, liquidaciones o estructuras internacionales”, explicó a Infobae.

El especialista precisó que los informes no tienen carácter retroactivo, aunque podrían influir en revisiones de operaciones pasadas si previamente se aplicó un criterio distinto.

Impacto en estrategias corporativas

El nuevo enfoque de SUNAT es considerado un alivio fiscal para el sector privado, al brindar mayor claridad sobre los supuestos en los que corresponde pagar Impuesto a la Renta por ganancias de capital.

Según Vega-León, contar con reglas más claras permite a los inversionistas tomar decisiones con menor incertidumbre en procesos de reorganización o liquidación empresarial.

Sin embargo, advirtió que la estabilidad del criterio será clave, ya que cambios frecuentes en la interpretación tributaria podrían afectar la confianza y el atractivo del país como destino de inversión.

Servicios financieros en riesgo: según investigación de Akamai, ataques DDoS son mayores, más largos y complejos

El hacktivismo proiraní y los bots de IA están amplificando los ciberataques dirigidos a la banca online, los pagos y las aplicaciones. En Latinoamérica, los ataques DDoS de Capa 7 contra el sector financiero aumentaron un 40% con respecto al año anterior.

Actualmente, los servicios financieros son el sector favorito de los ciberdelincuentes en lo que respecta a ataques distribuidos de denegación de servicio (DDoS) web y API (capas 3 y 4), tal como revela Akamai (NASDAQ: AKAM) en el informe de seguridad sobre el estado de Internet (SOTI) Brechas de visibilidad de API y botnets con IA: tendencias de ataque a los servicios financieros (solo disponible en inglés). Los resultados apuntan a un cambio alarmante, ya que los hacktivistas proiraníes y los bots basados en IA aprovechan las tácticas de DDoS para alterar la banca online, los sistemas de pago y las aplicaciones esenciales.

Con una infraestructura basada en IA, la duración media de los ataques DDoS globales a las capas 3 y 4 dirigidos al sector de los servicios financieros ha aumentado un 738% desde 2024. Esto demuestra que, aunque la transformación digital ha permitido avances como la banca online y los pagos en tiempo real, también ha abierto las puertas a los atacantes.

Latinoamérica se ha convertido en un foco estratégico para los ataques DDoS de Capa 7. La región sólo representó el 7% de los ataques globales dirigidos al sector financiero en 2025, pero registró un crecimiento interanual del 40%, el segundo más alto a nivel mundial. Este aumento se vio impulsado por el contexto global de tensiones geopolíticas, así como por el uso de la automatización, la inteligencia artificial y los modelos DDoS-as-a-Service (DDoSaaS), que elevaron la escala y la sofisticación de las amenazas contra las redes financieras de la región.

Además, el informe incluye los siguientes datos clave:

  • Entre los líderes de servicios financieros encuestados para el estudio sobre el impacto de la seguridad de API de 2026, el 96% informó haber sufrido al menos un incidente de seguridad de API en los últimos 12 meses, el porcentaje más alto de entre todos los sectores.
  • En 2025, el 60% del total de ataques web y el 83% de las incursiones contra terminales de API se dirigieron a la banca.
  • Casi el 80% de las instituciones financieras se han enfrentado a ataques de ransomware en los últimos dos años, pero menos de la mitad han adoptado tecnologías de seguridad avanzadas.
  • La actividad de bots avanzados aumentó un 147% a finales de 2025. Además, un caso práctico reveló que nada menos que el 96% del tráfico del sitio provenía de bots de scraping maliciosos.
  • Los métodos de ciberataque contra los servicios financieros varían considerablemente según la región: EMEA es el objetivo principal de los ataques DDoS a las capas 3 y 4 (62%), APAC es el objetivo más afectado por los DDoS a la capa 7 (52%) y, en Norteamérica, los ataques web son los más frecuentes (44%).

«Los ciberdelincuentes y los hacktivistas están intensificando los ataques DDoS. Los ataques, que antes eran simples molestias, se han convertido en un asedio constante que combina hacktivismo y ciberdelincuencia, con el sector financiero como uno de los principales objetivos», afirma Steve Winterfeld, director asesor de Seguridad de la Información de Akamai. «Además, los datos muestran que las API son cada vez más un objetivo frecuente, ya que la IA no reduce los riesgos de seguridad tradicionales, sino que los aumenta. Afortunadamente, las organizaciones de servicios financieros pueden aprovechar las estrategias de seguridad y las prácticas recomendadas detalladas en este informe».

Brechas de visibilidad de API y botnets con IA: tendencias de ataque a los servicios financieros también incluye la siguiente información: tendencias basadas en datos sobre la actividad delictiva, una columna invitada a cargo del CISO de FS-ISAC, una sección de seguridad acerca de las capacidades de MITRE, una sección sobre la nube y las diferencias entre las arquitecturas de IA y estrategias prácticas de mitigación de ataques DNS y DDoS.

Ahora, en su decimosegunda edición, los informes SOTI en materia de seguridad de Akamai continúan ofreciendo perspectivas críticas sobre las tendencias de la ciberseguridad y el rendimiento de la web, extraídas de los ataques observados en la infraestructura de ciberseguridad de Akamai, que maneja un volumen significativo del tráfico web global.