Inicio Blog Página 522

MEF plantea aplicar de forma gradual gratificación para trabajadores CAS

Por
Revista Economía
-

El Ministerio de Economía y Finanzas confirmó que no presentará una demanda ante el Tribunal Constitucional contra la ley que otorga gratificación y CTS a trabajadores CAS, aunque advirtió que el monto del pago de julio aún está en evaluación y podría implementarse progresivamente.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) aclaró que no tiene previsto presentar una demanda de inconstitucionalidad contra la ley aprobada por el Congreso que habilita el pago de gratificación y CTS a los trabajadores bajo el régimen CAS del sector público.

El titular del MEF, Rodolfo Acuña Namihas, explicó en Exitosa que existió una confusión respecto a las declaraciones sobre una eventual evaluación de la norma. Según indicó, cualquier decisión de acudir al Tribunal Constitucional corresponde al Consejo de Ministros y no exclusivamente al ministerio.

“Ha habido una confusión. Yo señalé que se podría evaluar, después del proceso electoral. Eso no le corresponde al MEF, sino al Consejo de Ministros”, precisó.

Pago de gratificación aún no tiene monto definido

Aunque el Ejecutivo confirmó que los trabajadores CAS recibirán gratificación en julio, el principal punto pendiente es definir el monto que finalmente se pagará.

La ley aprobada establece que la gratificación debe equivaler al sueldo y remuneraciones del trabajador, diferenciándose del aguinaldo fijo de S/ 300 que reciben otros regímenes del Estado. Sin embargo, el MEF advirtió que no todas las entidades públicas cuentan con la misma capacidad presupuestal para asumir ese nivel de gasto.

“Todos han tenido un monto de gratificación, el tema es la definición del monto”, sostuvo Acuña Namihas.

El ministro indicó además que la aplicación de la norma podría ejecutarse de manera gradual, con pagos iniciales menores a los establecidos en la ley y aumentos progresivos en los próximos periodos.

Aplicación gradual y sostenibilidad fiscal

Desde el MEF señalaron que trabajan en mecanismos de gradualidad para implementar la norma sin comprometer el equilibrio fiscal del Estado.

“Los mecanismos de gradualidad que estamos proponiendo seguro los van a ver en las normas que vamos a llevar al Congreso”, afirmó el titular del sector.

La entidad agregó que continuará evaluando medidas responsables y sostenibles junto a otros sectores del Estado para mejorar las condiciones laborales de los servidores públicos sin afectar la estabilidad económica.

Entidades que ya confirmaron el pago

Diversas instituciones públicas ya informaron que cuentan con disponibilidad presupuestal para cumplir con el pago de la gratificación a trabajadores CAS.

Entre ellas figuran:

  • Ministerio del Interior
  • Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
  • Ministerio de Energía y Minas
  • Ministerio de Cultura
  • Ministerio de Relaciones Exteriores
  • Ministerio de Vivienda
  • Ministerio de Transportes y Comunicaciones
  • Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
  • Sunedu
  • Migraciones
  • Universidad Nacional de Huancavelica
  • Municipalidad de San Luis
  • Instituto Geofísico del Perú
  • OEFA

En algunos casos, como el Ministerio de Trabajo y el OEFA, el MEF ya emitió opinión favorable para realizar modificaciones presupuestarias orientadas a cumplir con la nueva ley.

Corea del Sur impulsa tren eléctrico y red de innovación en Costa Rica

Por
Revista Economía
-

El país asiático lidera el desarrollo del tren “Tibi”, el primer sistema ferroviario 100% eléctrico de Centroamérica, junto con proyectos tecnológicos y científicos que superan los US$ 800 millones en inversión y cooperación internacional.

Corea del Sur viene impulsando en Costa Rica el desarrollo del proyecto “Tibi”, el primer tren completamente eléctrico de Centroamérica y el Caribe, como parte de una estrategia de movilidad sostenible en la región. La iniciativa cuenta con el respaldo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), la Unión Europea, el Fondo Verde del Clima y la estrategia Global Gateway, con un financiamiento cercano a los US$ 800 millones.

El sistema ferroviario contempla 51 kilómetros de red y 30 estaciones, con capacidad para movilizar alrededor de 100,000 pasajeros diarios en el Gran Área Metropolitana. El proyecto fue impulsado por el Instituto Costarricense de Ferrocarriles (Incofer), que denominó “Tibi” —término indígena ngäbe que significa “cien pies”— como símbolo de conexión territorial y reconocimiento cultural.

Cooperación tecnológica y científica con Corea del Sur

Más allá del sector transporte, la cooperación entre ambos países incluye proyectos en innovación, ciencia y tecnología. A través de la Agencia Nacional de Promoción de la Industria de TI (NIPA), se creó el K-LAB, un laboratorio de innovación desarrollado junto al Ministerio de Ciencia y el Tecnológico de Costa Rica (TEC), con una inversión de US$ 2.5 millones.

El K-LAB cuenta con sedes en San Carlos y Cartago, esta última especializada en dispositivos médicos. Además, la plataforma SINCYT, implementada con cooperación coreana desde 2018, registra más de 10,000 usuarios activos en el país.

Estrategia de cooperación y desarrollo regional

Entre los principales proyectos destacan el tren eléctrico “Tibi”, el K-LAB, el sistema SINCYT y el proyecto hortícola Fase II, orientado a fortalecer la producción agrícola en Centroamérica bajo modelos de agricultura protegida.

La estrategia de Corea del Sur se centra en países con estabilidad institucional y potencial de desarrollo tecnológico, consolidando a Costa Rica como un socio clave en movilidad sostenible, innovación y agricultura tecnificada.

Pagos inmediatos ya mueven 45% del volumen digital en América Latina

Por
Revista Economía
-

Casi 20% de usuarios abandona compras online por checkouts largos mientras empresas aceleran inversiones en infraestructura financiera en tiempo real.

Los pagos inmediatos dejaron de ser una tendencia tecnológica para convertirse en la nueva infraestructura del comercio digital en América Latina. Hoy, el 45% del volumen digital de la región ya se procesa mediante sistemas de pagos rápidos, en un contexto donde usuarios y empresas demandan operaciones cada vez más ágiles, interoperables y disponibles en tiempo real.

La transformación también avanza con fuerza en Perú. Según cifras del BCRP, actualmente se realizan más de 263 millones de transacciones interoperables mensuales, mientras que los pagos QR en comercios crecieron 74% en el último año. Además, cada adulto peruano realiza en promedio 665 pagos digitales al año, reflejando cómo el consumidor ya incorporó la inmediatez en su día a día.

“El usuario digital ya se acostumbró a pagar, transferir y confirmar operaciones en segundos. Esa expectativa ahora se trasladó al eCommerce, marketplaces, plataformas de servicios, remesas y portales online”, afirmó Sergio Giannotti, Director of Commercial Strategy & Growth de LigoPay.

El impacto ya se siente directamente en las ventas digitales. Según Baymard Institute, cerca del 18% de compradores abandona una compra cuando encuentra un checkout largo o complicado, mientras que un 10% desiste si el comercio ofrece pocos métodos de pago. La tasa promedio de abandono de carrito online alcanza el 70%.

“Cada segundo y cada paso adicional dentro del checkout impacta en la decisión de compra. Hoy la velocidad del pago forma parte de la experiencia del usuario y puede definir si una venta se concreta o no”, sostuvo Giannotti.

Empresas en Perú buscan reducir carga operativa y acelerar conciliaciones

El crecimiento de pagos interoperables también está presionando a las empresas a modernizar su operación financiera. A mayor volumen digital, mayor necesidad de identificar transacciones, automatizar conciliaciones y disponer del dinero de forma inmediata para continuar operando.

Según KPMG, el 48% de retailers considera que tener una infraestructura de pagos fragmentada u obsoleta representa uno de sus principales desafíos operativos. “Ya es el nuevo estándar en la industria trabajar con esta inmediatez. Esto reduce de manera importante toda la carga manual y operativa al momento de conciliar operaciones”, explicó Giannotti.

La necesidad es especialmente visible en sectores con alta demanda transaccional como eCommerce, marketplaces, gaming, remesas y plataformas digitales, donde la rapidez en la confirmación y disponibilidad del dinero se volvió un factor crítico para operar.

En paralelo, América Latina procesó más de 80 mil millones de transacciones de pagos rápidos durante 2024, según datos del Banco Mundial, consolidando a los pagos inmediatos como una de las principales transformaciones financieras de la región.

Ante este escenario, las empresas vienen migrando hacia infraestructuras que integran cobros, pagos, QR interoperables, cuentas recaudadoras y conciliación automática desde una sola conexión tecnológica.

La conversación ya no es solo cómo cobrar online, sino cómo confirmar operaciones, trazar cada transacción y conciliar automáticamente en tiempo real. “Muchas empresas todavía dependen de procesos manuales que generan fricción operativa. Desde LigoPay vemos una creciente demanda por infraestructuras que permitan automatizar cobros, pagos y conciliaciones desde una sola conexión tecnológica”, indicó Giannotti.

“Los pagos inmediatos generan impacto en tres dimensiones clave del negocio, experiencia del usuario, eficiencia operativa y liquidez. Las empresas que logren integrar velocidad y trazabilidad en toda su operación estarán mejor preparadas para competir en la economía digital”, concluyó el ejecutivo de LigoPay.

¿Cómo cambia el precio de un departamento desde la preventa hasta la entrega del proyecto?

Por
Revista Economía
-

Elegir correctamente la etapa de compra y la ubicación puede marcar una diferencia importante en la rentabilidad.

En el mercado inmobiliario peruano, el precio de un departamento evoluciona conforme avanza el desarrollo del proyecto, desde su etapa inicial hasta la entrega final. Conocer este ciclo permite a compradores e inversionistas identificar oportunidades de valorización y tomar decisiones más informadas según su perfil de riesgo y objetivos financieros.

Para Jorge Campos, gerente general de Proper, cada etapa de un proyecto inmobiliario ofrece distintos beneficios y niveles de rentabilidad. “Comprar temprano suele significar acceder a mejores precios y mayor potencial de valorización, mientras que ingresar al final brinda más seguridad y disponibilidad inmediata”, explica.

Estas son las principales etapas que determinan cómo crece el valor de un departamento:

1. Venta privada: mayor descuento y mayor potencial de valorización

Es la etapa más temprana del proyecto, donde el desarrollador ofrece un número limitado de unidades a precios preferenciales, generalmente para familiares y amigos. Los descuentos pueden alcanzar entre 15% y 20% frente al valor final del inmueble. A cambio, el comprador asume un mayor riesgo porque el proyecto aún no cuenta con financiamiento bancario ni aprobaciones definitivas.

2. En planos por el equilibrio entre rentabilidad y seguridad

En esta fase, el terreno ya fue adquirido y el desarrollador busca alcanzar el nivel de ventas requerido por el banco para liberar el financiamiento de obra. Los precios todavía mantienen descuentos de entre 10% y 15%, pero con un menor nivel de incertidumbre. “Es una de las etapas preferidas por inversionistas que buscan un balance entre valorización y seguridad”, comenta Campos.

3. En construcción: más respaldo financiero, menor descuento

Cuando el proyecto inicia obra, ya cuenta con financiamiento bancario y avances físicos verificables. Esto reduce significativamente el riesgo para el comprador. En esta etapa, el descuento suele reducirse a alrededor de 5%, mientras el precio comienza a acercarse al valor final de mercado.

4. Entrega inmediata: disponibilidad inmediata y cero espera

Con el proyecto terminado, el comprador puede mudarse o alquilar el inmueble de inmediato. La ventaja principal es la liquidez y el uso inmediato de la propiedad; sin embargo, las unidades restantes ya se venden a precio de mercado, sin descuentos relevantes.

5. La ubicación también define la rentabilidad

Además del momento de compra, la zona donde se ubica el proyecto influye directamente en la valorización del inmueble. Según Proper, en zonas con altocrecimiento urbano y desarrollo comercial, los inmuebles pueden apreciarse entre 4% y 6% anual, mientras que en zonas consolidadas el crecimiento suele ser más moderado.

“Elegir correctamente la etapa de compra y la ubicación puede marcar una diferencia importante en la rentabilidad de una inversión inmobiliaria”, concluyó Jorge

Belo llega al Perú y digitaliza las finanzas de la «generación global»

Por
Revista Economía
-

Con cinco años de trayectoria liderando la adopción digital en Argentina y Brasil, la plataforma aterriza en el mercado peruano para empoderar a freelancers y trabajadores remotos. La estrategia apunta a transformar la gestión de activos digitales de cara a la Copa del Mundo 2026.

El mercado peruano de activos digitales, que ya cuenta con cerca de 3 millones de usuarios activos, recibe a un nuevo protagonista con credenciales regionales comprobadas. Belo, la plataforma de criptoactivos nacida en Argentina en 2021, anuncia oficialmente el inicio de sus operaciones en Perú como parte de su ambiciosa expansión por Latinoamérica.

Belo no llega al país como una aplicación de inversión especulativa, sino como una herramienta de infraestructura financiera. Su objetivo es resolver la fricción que enfrentan miles de peruanos, especialmente freelancers y trabajadores remotos, que operan en una economía globalizada, lidiando con las limitaciones y altos costos de la banca tradicional.

Trayectoria y credibilidad regional

El desembarco en Perú está respaldado por el «músculo» desarrollado por Belo durante cinco años de operación en Argentina y Brasil. En estos mercados, la plataforma fue diseñada para gestionar flujos de capital en entornos de alta volatilidad y para usuarios que demandan disponibilidad inmediata de sus fondos. Esta experiencia es la que ahora se despliega en el ecosistema local para ofrecer una experiencia donde el dinero se mueva al mismo ritmo que la vida profesional del usuario.

Visión estratégica del mercado peruano

Para la compañía, Perú representa un nodo fundamental debido a la consolidación de una generación de profesionales (desarrolladores, creativos y consultores) que ya factura al exterior y requiere liquidez inmediata sin perder márgenes significativos en comisiones o tipos de cambio oficiales.

Este dinamismo responde a un ecosistema local en plena maduración. Según datos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), en el primer semestre de 2025 se registraron en promedio 591 pagos digitales por adulto. Asimismo, al cierre de 2024 operaban 237 fintech en el país con un 25% de ellas enfocadas en pagos y transferencias, logrando procesar cerca del 30% del total de compras con tarjeta a nivel nacional. En este escenario de alta adopción, la propuesta de valor de Belo se centra en una aplicación intuitiva que integra una tarjeta Mastercard virtual internacional y transferencias instantáneas mediante el sistema «belotag», haciendo que la complejidad técnica de la tecnología blockchain sea invisible y funcional para el día a día.

El factor estratégico de la Copa del Mundo 2026

El plan de expansión de Belo en Perú tiene un horizonte y acelerador estratégico claro: la Copa del Mundo 2026. Belo proyecta que este evento impulsará un flujo de capitales y personas sin precedentes entre los países de la región. La plataforma busca ser la herramienta que facilite estos movimientos financieros de manera fluida, sin depender de los tipos de cambio oficiales o las demoras de la banca corresponsal.

Con este lanzamiento, Belo reafirma su compromiso de construir la nueva capa financiera de América Latina, apostando por un modelo donde el sistema financiero se adapte finalmente a las necesidades del usuario moderno.

1...521522523...7.904Página 522 de 7.904