• La brecha salarial entre hombres y mujeres se calcula alrededor del 20% a nivel mundial, según ONU Mujeres.

Desde el 2020, cada 18 de setiembre se celebra el Día de la Igualdad Salarial, una fecha establecida por la Organización de Naciones Unidas (ONU) que simboliza una oportunidad para la toma de conciencia en la comunidad y de acciones específicas en los empleadores para contribuir al cierre de diferencias en el pago de haberes.

El ámbito laboral conforma una de las parcelas en el que las desigualdades se materializan de una forma más visible. Ante este escenario, reducir la diferencia remunerativa entre varones y mujeres es un tema en agenda de las entidades empleadoras, que no solo se centre al acatar una medida correctiva para evitar sanciones económicas de acuerdo a ley, sino en la adopción de un compromiso ético y moral al revalorizar el trabajo femenino.

Alcanzar la equidad salarial marca un hito fundamental de la lucha en defensa de los derechos humanos. Si bien, la brecha se ha reducido en las dos últimas décadas, aún permanece en todas las regiones del mundo. Según el Global Gender Gap Report, en América Latina y el Caribe se necesitarán 67 años para cerrar la brecha de género al ritmo del progreso actual, que se ralentizó como consecuencia de la pandemia.

Esta preocupante situación no es ajena a nuestro país, que al 2021, la brecha salarial se mantiene al 25% según el Instituto Peruano de Economía (IPE). Esta divergencia se refleja en la última fiscalización de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL), que ha emitido más 106 actas de infracción a los centros de labores por discriminación salarial entre hombres y mujeres desde el 2020 al 2023.

Orlando Borja, Chair de Vistage Perú, manifiesta que la brecha salarial está influenciada bajo sesgos culturales e históricos y percepciones estructurales, que acentúan el largo camino que falta recorrer para lograr la paridad total.

“Abordar estos factores arraigados requiere un enfoque multidimensional que incluya educación, promoción de la igualdad de género desde una edad temprana y cambios en las políticas y prácticas laborales. Los empleadores pueden desempeñar un papel crucial al desafiar estos estereotipos y promover una cultura organizacional inclusiva que valore y recompense a todos los empleados por igual, independientemente de su género”, sostuvo Borja.

La igualdad salarial debe ser un imperativo moral y económico para las compañías. Es indispensable que una empresa tenga políticas claras de equidad, que empiece desde tener mujeres en su directorio que susciten una moral más alta para generar una igualdad de oportunidades. En efecto, las organizaciones que se comprometen con esta causa no solo fomentan la justicia social, sino que también mejora la reputación de la empresa, la retención del talento y generan entornos más productivos y rentables. Para ello, Borja cita seis ejemplos concretos de cómo una cultura organizacional sólida puede promover la igualdad salarial:

1. Transparencia en la política salarial: Una cultura que valora la igualdad salarial se basa en la transparencia. Las políticas salariales claras y coherentes, respaldadas por criterios objetivos como habilidades y responsabilidades laborales, aseguran que todos los empleados reciban una compensación justa. Sin embargo, en muchas organizaciones aún es un tema tabú.

2.- Equidad en las oportunidades de desarrollo: Brindar oportunidades equitativas de desarrollo profesional a través de la inversión en programas de capacitación, que beneficien tanto a hombres como a mujeres, y que ayuden a cerrar la brecha de habilidades y experiencias.

3.- Comités de equidad y diversidad: Establecer comités internos encargados de supervisar las políticas de contratación, evaluación y compensación para identificar y abordar desigualdades.

4.- Flexibilidad laboral: Una cultura organizacional que promueve la igualdad de remuneraciones también valora la compatibilidad entre la vida laboral y personal de sus empleados, independientemente de su género, por ejemplo: el trabajo remoto, horarios flexibles y permisos parentales o de salud, entre otros.

5.- Promoción de líderes inclusivos: El compromiso visible de líderes en la organización con la equidad de género y su disposición a abogar por salarios justos, pueden inspirar a otros y consolidar la cultura de igualdad.

6.- Medición y evaluación constante: Establecer sistemas de medición y evaluación de manera periódica para identificar desigualdades salariales y tomar medidas correctivas inmediatas. Esta medida envía un mensaje poderoso a la organización.

Héctor Farías, gerente general de KAME ERP, sistema de gestión administrativa, financiera y contable, explica que la tecnología ayuda los contadores a tomar decisiones a partir de datos exactos

En el Perú existen más de 63,000 contadores colegiados, según el Colegio de Contadores Públicos de Lima (CCPL), quienes desde hace años,vienen desempeñando un rol estratégico dentro de las empresas, y están a cargo de la gestión  financiera, planificación tributaria, riesgos financieros, pero que a diferencia de otros años, ahora cuentan con herramientas tecnológicas para optimizar su trabajo.

De acuerdo al estudio de la consultora “Evaluando Software”, se ha revelado que Perú se encuentra entre los cinco países de Hispanoamérica que más ha solicitado sistema de gestión empresarial (ERP), esto con la finalidad de brindar a sus colaboradores herramientas integradas que mejoren su trabajo.

“Con el avance de la tecnología se han automatizado algunas tareas contables, esta no va reemplazar el trabajo de los contadores; pero si va a incentivar la formación continua y el desarrollo de habilidades tecnológicas para los contadores, y enfocarse en tareas más estratégicas, como el análisis financiero, la planificación tributaria y la consultoría”, explica Héctor Farias, gerente general de KAME ERP Perú.

Precisamente, en el marco del “Día del Contador Público”, fecha en la que se busca reconocer el trabajo de los contadores peruanos  Héctor Farias, señala los beneficios del ERP:

1. Software de Auditoría: Son herramientas diseñadas para facilitar y mejorar el proceso de auditoría financiera y cumplimiento normativo, que ayudan a los contadores especializados en audotira a llevar a cabo una auditoría más eficiente, precisa y efectiva.
2. Automatización de Procesos Financieros: Gracias a los sistemas de gestión empresarial (ERP),  los contadores pueden reducir la necesidad de las tareas manuales y minimizar los errores, pues gracias a este sistema es posible automatizar la gestión de cuentas por pagar y por cobrar, la conciliación bancaria y la generación de informes financieros, facturación electrónica, entre otras tareas.
3. Realizar informes y visualizar datos: Aplicaciones y programas permiten generar informes y presentar datos financieros de manera más efectiva, facilitando el trabajo de los contadores.

“Los ERP son una de las herramientas más completas que brinda la tecnología para el trabajo de los contadores, que les ayuda a optimizar los procesos financieros de las empresas. Desde Kame buscamos facilitar el trabajo de los contadores, brindándole herramientas completas a las empresas, como las ERP, que permiten una gestión 360 de la empresa ”, finaliza Farias.

Recordemos que el 02 de agosto fue el día del sobregiro de la Tierra, aquel que representa el momento en que la demanda humana supera la capacidad de renovación de la biosfera. Si bien en los últimos años se observa una estabilización en torno a esta fecha, seguimos consumiendo el equivalente a la biocapacidad de 1,7 planetas Tierra, necesitando volver a un saludable equilibrio entre consumo y regeneración, así lo indicó, Julio Magri, Gerente de Proyecto en Aurys Consulting.

Esta efeméride es un recordatorio de la urgente necesidad de continuar la transición hacia un modelo de Economía Circular y de usar de manera más responsable y eficiente los recursos de la naturaleza. Como todo periodo de transición, la adopción de la circularidad trae consigo una serie de complejos desafíos para las organizaciones, entre ellos: lograr la integración de la Economía Circular en la estrategia de la organización, avanzar hacia dimensiones de la circularidad de mayor impacto, y generar el suficiente conocimiento y experiencia técnica en el tema.

Asimismo, el directivo indicó que para adoptar el modelo de Economía Circular de manera transversal en la cadena de valor y capturar todos los beneficios de este cambio de paradigma, el atributo de circularidad se debe integrar en la estrategia de la organización y estar respaldada por la dirección ejecutiva. De esta forma se refuerza la reducción en el consumo de materias primas, la eficiencia de los procesos y una menor generación de desperdicios, transformándose así en una fuente de valor para la organización, la sociedad y el medioambiente.

De otro lado, debemos avanzar hacia la aplicación de las dimensiones que en mayor medida logran mantener los productos y materiales en su máximo valor original. Hoy, la mayoría de las organizaciones se enfocan en iniciativas de reciclaje, la dimensión más conocida y sencilla de implementar, pero la de menor impacto ya que aborda la gestión de residuos generados con una lógica lineal. Para generar modelos de mayor circularidad se deben privilegiar las soluciones que transformen el diseño o la forma de uso de los productos o servicios, para lograr así reducir el consumo de recursos y la generación de residuos.

Por último, el éxito de ese tipo de transformaciones pasa ineludiblemente por las personas, por lo que es necesario abordar la integración de la circularidad en las organizaciones con un plan de gestión de cambio que permita, por un lado, sensibilizar y motivar a las personas con respecto a la necesidad de transitar hacia un modelo circular y los beneficios asociados, y, por otro lado, entregar los conocimientos y formar las capacidades necesarias para habilitar la implementación del modelo.

La agencia argentina y House of Tequila quien es parte de Pernod Ricard ya empezaron a trabajar juntos en el lanzamiento de Altos infusionado, una innovación dentro de la categoría de tequila que tuvo su presentación oficial la semana pasada para el mercado mexicano.

Buenos Aires – septiembre de 2023 – En marzo de este año, Grey Argentina ganó el pitch para el lanzamiento de Tequila Olmeca Altos de Pernod Ricard, el Altos Infusionado que representa una importante innovación en una categoría extremadamente competitiva para el mercado mexicano. Se trata de un tequila jóven 100% Agave infusionado en la segunda destilación con ingredientes naturales, que tendrá dos presentaciones: Altos infusionado con Café Natural y Altos infusionado con Cítricos Naturales.

“Para nosotros es siempre muy interesante poder trabajar para compañías cuyas marcas son tan representativas de su mercado, y en este caso estamos muy entusiasmados con el desafío que significa lanzar una nueva variedad de tequila justamente en la tierra tequila y trabajar en el posicionamiento de un producto por un lado tan innovador y al mismo tiempo muy arraigado a su esencia histórica y a la más alta calidad de sus ingredientes, elevando la esencia del Tequila. Es un placer estar trabajando junto a House of Tequila y Pernod Ricard México encontrando ese lugar distintivo que Altos Infusionado propone con este lanzamiento a los consumidores mexicanos”, destacó Denise Orman, CEO de Grey Argentina.

La campaña, que busca romper los límites del tequila posicionando a Altos como una marca competitiva, única e innovadora, tiene previsto su lanzamiento durante el mes de octubre con fuerte presencia en medios digitales , OOH y puntos de venta.

«Desde el principio, sabíamos que enfrentábamos un desafío significativo al lanzar Altos Infusionado en el mercado mexicano, por varias razones. En primer lugar, México cuenta, no solo con muchas marcas de tequila, si no muy reconocidas y con excelente reputación en el mercado. En segundo lugar al tener un producto y marca nueva a presentar, teníamos que comunicar varias ideas a traves de la campaña para que el consumidor entendiera qué estamos ofreciendo, como consumirlo y qué es Altos Tequila. Por esto debíamos buscar al mejor aliado para enfrentar este retro. Con Grey conectamos desde el inicio por que no solo encontramos a un gran equipo con el que hicimos un fit increíble, si no que además trajeron ideas creativas completamente asertivas para la marca» declaró Daniela Via Directora de Marketing y Sustentabilidad en House of Tequila en Pernod Ricard.

Altos infusionado ofrece a todos los amantes del tequila una experiencia artesanal única, infusionado con ingredientes 100% naturales, sin saborizantes ni colorantes, que resultan en una bebida suave y sutil de la más alta calidad y oferece una experiencia que elevan la auténtica esencia del tequila.

A diferencia de los tequilas saborizados, donde los ingredientes naturales o artificiales se añaden después del proceso, Tequila Olmeca Altos lo hace durante la segunda destilación lo que deriva en un líquido que se percibe con notas de alta calidad, elegantes, sofisticadas y únicas.