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4 claves para mejorar la gestión preventiva de edificios corporativos en caso de sismos

En el Perú, los más de 830 sismos registrados en 2025 (IGP) evidencian que la amenaza sísmica es permanente. Desde Tgestiona, se promueve la gestión preventiva y el mantenimiento de la infraestructura como pilares clave para reducir riesgos, proteger a las personas y asegurar la continuidad operativa ante un sismo.

En un país altamente sísmico como el Perú, el riesgo de un terremoto es permanente. Según el Instituto Geofísico del Perú (IGP), durante el 2025 se registraron más de 830 sismos a nivel nacional; sin embargo, estos eventos de magnitud moderada no liberan la energía suficiente para descartar un sismo de gran magnitud, por lo que la amenaza continúa latente.

Este contexto resalta la importancia de la prevención en el ámbito corporativo, donde la seguridad de las personas, la continuidad operativa y la protección de los activos dependen de una adecuada gestión de la infraestructura. La falta de mantenimiento y de una estrategia preventiva integral incrementa los daños ante un sismo, convirtiendo la prevención sísmica en una decisión estratégica para las organizaciones.

En este sentido, Geraldine Nuñez, Jefa de Safety de Tgestiona, comparte cuatro recomendaciones clave orientadas a fortalecer la gestión preventiva y el mantenimiento de edificios corporativos, con el objetivo de reducir riesgos, proteger la integridad de las personas y resguardar la infraestructura y los activos ante un eventual sismo.

  • Integrar la prevención sísmica en la gestión del negocio: La prevención sísmica debe asumirse como una decisión estratégica y no solo como un costo. Integrarla en la gestión del negocio permite proteger a las personas, asegurar la continuidad operativa y reducir pérdidas económicas. La experiencia y los estudios en ingeniería sísmica demuestran que invertir en prevención disminuye daños, tiempos de recuperación y responsabilidades legales.
  • Evaluar y priorizar los riesgos antes de un sismo: Identificar y priorizar los riesgos críticos para la vida, la infraestructura y la operación es fundamental. Esto incluye no solo la estructura, sino también los elementos no estructurales, que son una de las principales causas de lesiones durante sismos. Gestionarlos anticipadamente reduce daños y evita interrupciones mayores.
  • Implementar mantenimiento preventivo continuo: Detectar y corregir condiciones inseguras antes de que se transformen en fallas graves es de suma importancia. Considerar el envejecimiento del edificio, los cambios de uso y las nuevas sobrecargas reduce significativamente la vulnerabilidad sísmica y evita decisiones basadas sólo en el costo.
  • Revisar periódicamente la condición estructural del edificio: Evaluar de forma periódica el diseño sismorresistente, el estado de columnas, vigas y muros, así como las modificaciones realizadas, es clave para asegurar un adecuado desempeño estructural. Estas revisiones deben ser realizadas por profesionales especializados.

“En Tgestiona apostamos por una gestión preventiva e integral que, aunque no elimina el riesgo sísmico, sí reduce significativamente su impacto. Este enfoque permite proteger a las personas y marcar la diferencia entre una emergencia manejable y una interrupción crítica del negocio”, señala Geraldine Nuñez, Jefa de Safety de Tgestiona.

 

Startup chilena Quempin apuesta por Perú para liderar soluciones térmicas en agroindustria y minería

Tras un primer año con operaciones en Huaral y Chiclayo, la empresa proyecta consolidar su presencia en Piura y el sector minero, con el objetivo de que el mercado peruano supere a Chile en facturación en los próximos dos años.

La startup chilena Quempin, especializada en soluciones energéticas térmicas, ha puesto al Perú en el centro de su estrategia de expansión regional. Tras casi una década de operaciones en Chile, la compañía inició formalmente sus operaciones en el mercado peruano en 2025, con la meta de convertir al país en su principal fuente de facturación en los próximos dos años. La apuesta no es menor: Perú representa una oportunidad clave en el contexto de modernización industrial y transición hacia combustibles más limpios.

Fundada y liderada por Nicolás Becker, CEO & Founder, Quempin desarrolla tres líneas de negocio: ingeniería y montaje de hornos, calderas y quemadores; mantenimiento preventivo y correctivo de equipos térmicos; y consultorías especializadas en diseño mecánico y eficiencia energética, incluyendo el uso de nuevos combustibles como el hidrógeno verde. Entre sus clientes figuran empresas como Limagas y Citrosweet, consolidando su experiencia en sectores industriales de alta demanda energética.

El ingreso al mercado peruano responde a un escenario de crecimiento en industrias como la agroexportación y la minería, donde la eficiencia térmica y la reducción de costos energéticos se han convertido en factores estratégicos. Durante su primer año de operación en el país, Quempin participó en proyectos vinculados a la agroindustria en Huaral y Chiclayo, cerrando el 2025 con una facturación total de US$610,000, de los cuales aproximadamente el 20% provino de operaciones en Perú.

Para 2026, la empresa proyecta fortalecer su presencia en regiones como Piura, especialmente en servicios relacionados con el deshidratado de mango, una industria clave para la exportación peruana. Asimismo, planea incursionar en el sector minero mediante soluciones de calefacción para campamentos, tras trabajos preliminares realizados en Oyón (Lima). La compañía también evalúa participar en procesos del Estado a través de Perú Compras, replicando el modelo de crecimiento que desarrolló en Chile.

Con US$700,000 levantados en capital a lo largo de distintas rondas —incluyendo fondos como Start-Up Chile, CORFO y Start-Up Perú (ProInnóvate) , Quempin apunta a consolidar un crecimiento sostenido en el mercado peruano. Su hoja de ruta contempla que Perú supere a Chile en facturación en el corto plazo y, posteriormente, avanzar hacia nuevos mercados como Ecuador y Colombia, reforzando su posicionamiento como actor relevante en la transición energética industrial en la región.

Mallplaza alcanza un EBITDA de USD 577,5 millones y cierra 2025 con más de 385 millones de visitas

La compañía consolida su presencia regional ejecutando un plan de inversiones de más de USD 600 millones en Chile y Perú. El éxito de su gestión comercial se vio reflejada en la renovación de 868 contratos, la incorporación de 519 nuevas tiendas y 84.500m2 de nuevas propuestas.

Al cierre de 2025, Mallplaza celebra resultados históricos, anotando nuevamente cifras récord que reflejan el robusto desempeño exhibido en el año. En dicho periodo la compañía alcanzó un EBITDA de USD 577,5 millones con un margen del 80,5%, lo que representa un aumento del 38,2%. Mientras, el FFO subió 33,7%, alcanzando $185,1 por acción (CAGR 21,8% desde 2021). Este resultado fue impulsado por la exitosa consolidación de los activos en Perú y un robusto desempeño operacional a nivel regional, lo que permitió generar mayor volumen de negocio con márgenes superiores.

Excluyendo el relevante efecto de valoración de activos, la Utilidad Atribuible a los Propietarios de la Controladora ascendió a MMCLP 369.312, logrando un crecimiento del 53,3%. Este sólido desempeño recurrente se sustentó en un aumento de los ingresos de 32,2%, impulsado por una robusta gestión regional que capitalizó mayores metros arrendados, la indexación de contratos a la inflación y el crecimiento en ventas de los socios comerciales. Adicionalmente, contribuyó la consolidación de la división Perú desde diciembre 2024.

“Nuestra estrategia nos ha permitido avanzar en el propósito de ‘simplificar y disfrutar más la vida’ con propuestas conectadas con las comunidades y las personas, y así potenciar nuestro liderazgo en la región Andina con un plan de crecimiento y transformación en ejecución por más USD 600 millones, siempre con la mirada en ofrecer espacios en constante evolución, que promuevan la conexión humana e impacten positivamente en personas y comunidades” explicó Pablo Pulido, Gerente General de Mallplaza.

Los positivos e históricos resultados dan cuenta de la implementación de una estrategia de crecimiento clara, basada en tres verticales: creación de valor a través de los activos, crecimiento a través de nuevos metros cuadrados (GLA) y maximización de valor a través de negocios complementarios.

En la primera vertical de crecimiento, el periodo estuvo marcado fuertemente por la agilidad comercial y la implementación de una gestión proactiva en renovaciones e incorporación de nuevos contratos lo que permitió, durante 2025, la incorporación de más de 500 nuevas tiendas, sumando 84.500 m2 de nuevas propuestas a través de la ampliación y reconversión de espacios. En tanto, en el crecimiento a través de nuevos metros cuadrados, Mallplaza avanza en su plan de expansiones en Chile y Perú además de concretar la creación de valor a través de nuevos usos, como fue la expansión y transformación de Mallplaza Premium Outlets Biobío, el primero de la compañía en formato outlet y que busca capturar nuevos segmentos y optimizar la rentabilidad por metro cuadrado.

“En los nuevos usos, estamos avanzando además con nuestra estrategia de densificación de vivienda en nuestros centros urbanos, lo cual potenciará su oferta, a través de la ejecución de proyectos multifamiliares en arrendamiento, ventas de terrenos para desarrollo de vivienda y la construcción de vivienda para la venta, aprovechando el gran potencial de desarrollo que posee nuestro portafolio”, destaca Pulido.

Por último, en los negocios complementarios destaca el crecimiento de los negocios de parking y publicidad, que avanzaron un 44,7% durante 2025.

En cuanto a los flujos de visita, la compañía registró crecimiento interanual del 16%, con un total de 385 millones de visitas en 2025. Este aumento significativo en los flujos es resultado de la adaptación y transformación de la propuesta de valor con fuerte foco en maximizar el retail de especialidad con los mejores formatos, la adaptación de tamaño y propuestas de las tiendas departamentales, supermercados y otras grandes superficies y la intensificación de la propuesta gastronómica, entretención y espacios de conexión.

Hitos de la estrategia de negocios por mercado:

Chile

Se cerró el trimestre con una gestión comercial proactiva que permitió la apertura de más de 29.000 m²  en nuevas tiendas y con la reconversión estratégica de 14.000 m² de grandes superficies en Mallplaza Norte, Mallplaza Sur, Mallplaza Oeste, Mallplaza Antofagasta y Mallplaza Iquique. Esta optimización ha potenciado la rentabilidad y la experiencia de visita. Mallplaza Premium Outlets Biobío materializó el inicio de la nueva vertical de negocios y mediante una exitosa transformación y expansión de 6.600 m² se incorporaron marcas globales como Calvin Klein, ASICS y Dockers, validando el alto potencial de rentabilidad de este formato. En Mallplaza Vespucio, se concretó el fortalecimiento de la propuesta con la apertura de un segundo supermercado, nuevas opciones gastronómicas y la renovación de más de 20 tiendas.

Perú

Se renovaron 223 contratos y se abrieron 83 nuevas tiendas, lo que permitió fortalecer la propuesta de valor, el posicionamiento de la marca, y aumentar el EBITDA en 14,1%, con un Margen EBITDA del 84,3% (+5,4 p.p. respecto al año anterior). Con el modelo de gestión instalado durante el 2025, se vislumbra una etapa de transformación y crecimiento que permitirá seguir consolidando el posicionamiento, la rentabilidad y el impacto.

Colombia

Se logró la consolidación de un portafolio de excelente calidad en las ciudades principales del país, alcanzando una ocupación consolidada del 97%, un crecimiento del EBITDA de 30,6% y un mejoramiento de 7.8 p.p del Margen EBITDA. La calidad de los activos y la intensa gestión comercial permitieron la apertura de más de 5.000 m² en el último trimestre, destacando la incorporación del formato AutoPlaza en Mallplaza NQS con las marcas Jeep, Fiat, Hyundai, Volvo, Peugeot, JMC, Zeekr, Chevrolet, Ford y Kia; y en Mallplaza Buenavista, los formatos icono de Lacoste, New Balance y Asics.

Parque Arauco anuncia nuevas inversiones por US$277 millones que robustecen plan de inversiones que alcanza US$ 1.033 millones

La compañía anuncia seis nuevos proyectos y detalla un plan total de inversiones de US$ 1.033 millones, destacando el monto a invertir en crecimiento orgánico a través de la expansión de sus principales activos de Chile, Perú y Colombia.

Parque Arauco S.A. anuncia una actualización de su plan de inversiones, incorporando nuevos proyectos a su pipeline por US$ 277 millones, con lo cual alcanza un total de US$ 1.033 millones. De este monto total de inversiones en proyectos incorporados recientemente y por incorporar en los próximos años, la inversión restante por realizar del año 2026 en adelante alcanza los US$ 415 millones.

Este plan de inversiones tiene como objetivo potenciar el futuro crecimiento de la compañía y consolidar su liderazgo en el sector inmobiliario de la región. En línea con su estrategia de los últimos años, la compañía continuará invirtiendo en la expansión de sus principales activos, el desarrollo y adquisición de nuevos centros comerciales y el fortalecimiento de su presencia en el mercado de Multifamily en Chile, Perú y Colombia.

A los proyectos que actualmente se encuentran en ejecución —como la torre de oficinas y la torre Multifamily en Parque Arauco Kennedy en Chile, la expansión del centro comercial MegaPlaza Independencia en Perú, y la construcción del proyecto Multifamily Ciudad del Río en Colombia y de Arauco Premium Outlet Buin en Chile— Parque Arauco anuncia seis nuevos proyectos que refuerzan el plan de inversiones.

Chile

  • Adquisición de Arauco Chicureo: Ubicado en la comuna de Colina, Santiago, este proyecto de 40.000 m² de ABL que representa una inversión de US$ 106 millones, contará con un mix comercial integral encabezado por una tienda de mejoramiento del hogar bajo la marca Homecenter Sodimac y un supermercado Líder, proyectando su apertura para el segundo semestre de 2026.
  • Adquisición Multifamily San Joaquín: Ubicado en la comuna de San Joaquín, Santiago, consiste en un proyecto residencial de 12 pisos que contará con 271 unidades residenciales, próximo a Av. Vicuña Mackenna y a la estación de Metro Carlos Con una inversión de US$ 26 millones y aproximadamente 11.000 m² de ABL, se estima su apertura para el primer semestre de 2028.
  • Ampliación Arauco Premium Outlet Coquimbo: Considera un aumento de 500 m² de ABL mediante la expansión del outlet actual. La inversión asciende a US$ 17 millones, con fecha estimada de apertura en 2028.
  • Ampliación Arauco Quilicura – Fase 1: Expansión de 2.800 m² de ABL en dos pisos comerciales que incluirán 22 locales comerciales, restaurantes, y áreas de servicios, proyectando su apertura para 2029. Con una inversión de US$ 13 millones, se espera su entrada en operación para 2029.

Perú

  • Multifamily MegaPlaza Independencia: La estrategia de uso mixto se fortalece con el desarrollo del proyecto Multifamily MegaPlaza Independencia en Lima, el cual será el segundo proyecto de estas características dentro del portafolio de la compañía, en el segundo activo más importante de Parque Arauco en la región en ABL después de Parque Arauco Kennedy. Esta iniciativa contempla una inversión de US$ 34 millones para la construcción de dos torres de 18 pisos con 504 unidades residenciales dentro del recinto del centro comercial, sumando 29.000 m² de ABL asociado a esta nueva oferta que se espera inaugurar en 2029.

Colombia

  • Expansión Parque La Colina: Proyecto que mediante una inversión de US$ 81 millones incorporará aproximadamente 20.000 m² de ABL. Esta ampliación contempla el desarrollo de dos nuevos niveles comerciales (pisos 4 y 5) combinando una oferta de retail con puntos de encuentro, gastronomía y entretenimiento, cuya inauguración se prevé para el año 2030, fortaleciendo el posicionamiento de este activo icónico.

“En Parque Arauco estamos avanzando en la implementación de nuestra estrategia de crecimiento, en la que la expansión de nuestros principales centros comerciales cumple un rol fundamental. Esta estrategia de crecimiento, acompañada prudentemente con una propuesta de aumento de capital, reafirma nuestra convicción en el potencial de liderazgo de Parque Arauco en la región. Gracias a una estructura de capital óptima, que equilibra rentabilidad y responsabilidad financiera, buscamos seguir capturando oportunidades estratégicas que generan valor sostenible a largo plazo para nuestros accionistas y las comunidades donde operamos”, comentó Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco.

Crecimiento sostenido: inversión privada en Perú se expande 10% en 2025 impulsada por minería e infraestructura

El avance de la inversión no residencial, especialmente en minería y proyectos de transporte e infraestructura, sostuvo el crecimiento del sector privado durante el 2025, mientras que el segmento residencial mostró dinamismo gracias al aumento del empleo y los ingresos reales.

La inversión privada total en Perú registró un crecimiento de 10% en 2025, explicado principalmente por el desempeño de la inversión no residencial, que aumentó 13% durante el año. La expansión se sustentó tanto en el sector minero como en otros rubros no mineros, destacando la ejecución de proyectos de infraestructura clave para el país.

Minería y obras de infraestructura como motores

La inversión minera experimentó un incremento notable de 33,7%, una de las mayores tasas desde 2012 (sin contar el rebote estadístico de 2021). Además, la infraestructura contribuyó significativamente al crecimiento, con proyectos como la ampliación del Aeropuerto Jorge Chávez, la Línea 2 del Metro de Lima, obras en el Primer Grupo de Aeropuertos Regionales y el Terminal Portuario del Callao.

Segmento residencial también en expansión

En el ámbito residencial, la inversión mostró un crecimiento de 5,3%, impulsada por la autoconstrucción y el dinamismo del sector inmobiliario. Este desempeño se relaciona con la mayor formalización laboral y el incremento de los ingresos reales en el mercado de trabajo, factores que fortalecen la capacidad de compra de los hogares.