Inicio Blog Página 350

Mercados globales se desploman tras choque geopolítico en el Estrecho de Ormuz y luego moderan pérdidas

Una fuerte ola de ventas sacudió las bolsas internacionales tras reportes de un incidente militar entre Irán y Estados Unidos, provocando una evaporación de más de US$ 1.3 billones en horas. Aunque los índices lograron moderar parcialmente las caídas al cierre, la volatilidad se mantuvo elevada en medio de tensiones geopolíticas, toma de ganancias en tecnológicas y movimientos bruscos en materias primas y criptomonedas.

La sesión bursátil capituló bajo un escenario de pánico intradía provocado por un violento choque geopolítico en el Estrecho de Ormuz, luego de que reportes de Axios y declaraciones de Donald Trump confirmaran que un dron iraní impactó y derribó un helicóptero militar estadounidense. La noticia desató una oleada de ventas de pánico que evaporó 1.3 billones de dólares del mercado en solo dos horas (750,000 millones de ellos en solo 30 minutos de operaciones operativas masivas), eclipsando por completo los sólidos datos macroeconómicos de la mañana, como el avance del 3.2% en las ventas de viviendas existentes en Estados Unidos y la revisión del modelo GDPNow de la Fed de Atlanta que elevó la previsión del PIB del segundo trimestre al 3.3%. A pesar de que la Casa Blanca intentó estabilizar el sentimiento reportando avances positivos en las negociaciones para un acuerdo nuclear de 15 años con Irán y la liberación de 25,000 millones de dólares en activos congelados, las advertencias en la red social X del ministro de Asuntos Exteriores iraní, Araghchi, manteniendo a sus tropas en alerta máxima, hundieron transitoriamente los mercados y provocaron un desplome de hasta -3.1% en la plata, que cerró por debajo de su media móvil de 200 días por primera vez en 14 meses.

En el sector de las megacapitalizaciones tecnológicas, la extrema volatilidad interrumpió abruptamente la euforia inicial del pre mercado, donde el grupo de las «Magnificent 7» cotizaba mayoritariamente al alza impulsado por Meta y por Nvidia, que alcanzó hitos históricos al superar en valoración al PIB de la India en un rally de alta concentración sectorial que superaba al S&P 500 en +6 desviaciones estándar. Esta masiva asignación en tecnológicas actuó como una trampa de liquidez durante la liquidación de la tarde, arrastrando incluso a firmas de nicho que registraban fuertes ganancias previas, como Applied Digital (que subía 11% tras un contrato de IA con un hiperescalador) y Nuvalent (que escalaba 39% por su adquisición por parte de GSK), en medio de un mercado ansioso que asimila las solicitudes de OPV confidenciales de OpenAI y Anthropic junto al libro de órdenes sobre suscrito de SpaceX. De acuerdo con los cierres oficiales, el índice tecnológico Nasdaq lideró las pérdidas al caer un 1.24% hasta los 29,033 puntos, mientras que el S&P 500 limitó su retroceso al 0.30% cerrando en 7,383 gracias al contrapeso defensivo del Dow Jones, que avanzó un 0.26% hasta las 50,887 unidades. Por su parte, las materias primas sufrieron el desarme de posiciones institucionales, contra intuitivamente el crudo WTI retrocedió un 2.92% a $86.85 dólares y el Brent cayó un 2.44% a $90.76 dólares, mientras el oro cedió un 1.38% a $4,270 dólares y el Bitcoin acompañó la aversión al riesgo perdiendo un 2.04% hasta los $61,775.43 dólares.

Desde mi perspectiva, si bien la violenta reversión intradía activó múltiples señales de alerta bajista a media tarde, la estructura de la microestructura cambió radicalmente en los últimos minutos al registrarse un potente rebote alcista institucional respaldado por un elevado volumen de transacciones, por lo tanto, el mercado se encuentra en un punto de inflexión donde el debut de SpaceX, el dato de IPC de mañana y las próximas decisiones de tipos de interés de la Fed la siguiente semana determinarán de forma contundente la dirección de los flujos estructurales de capital. Aunque es importante no dejar de lado la postura de estricta precaución en el corto plazo para digerir esta alta volatilidad, veo atractivas posibilidades de valor a largo plazo si las vías diplomáticas ofrecen una respuesta positiva al conflicto en Oriente Medio y si el histórico ciclo de IPOs tecnológicas consolida la confianza de los inversionistas institucionales.

Laura Torres, Directora de Inversión IMB Capital Quants

NIIF S1 y S2: expertos llaman a empresas peruanas a anticiparse a nuevos estándares de sostenibilidad

  • Durante el Perú Carbon Forum 2026, nuam resaltó que avanzar hacia una mayor homologación regulatoria entre Perú, Chile y Colombia contribuirá a mejorar la comparabilidad de la información y la atracción de inversionistas.

A tres años de la entrada en vigor en el Perú de los estándares internacionales de sostenibilidad NIIF S1 y S2, prevista para 2029, expertos del sector coincidieron en la necesidad de que las empresas comiencen a prepararse para implementar estos reportes y adecuarse a las nuevas exigencias de divulgación corporativa.

Durante el Perú Carbon Forum 2026, el gerente de Sostenibilidad de nuam, Carlos Barrios, participó en el panel “Normas Internacionales de Información Financiera S1 y S2: reportes sobre riesgos y acción climática se hacen obligatorios”, junto a Daniel García, Superintendente Adjunto de Investigación, Desarrollo e Innovación de la SMV; Jesús Capcha, Socio Principal de CONTACOM; y David García, Gerente de Finanzas para el Futuro y Gestión Ambiental de Credicorp. La sesión fue moderada por Hugo Cussato, Director de Apoyo y Asociados Clasificadora de Riesgos.

Durante el panel, los especialistas coincidieron en la importancia de que las organizaciones inicien progresivamente la recopilación y estructuración de la información necesaria para cumplir con estos estándares globales. Asimismo, señalaron que uno de los principales desafíos será desarrollar arquitecturas de datos sólidas que permitan generar reportes consistentes, auditables y alineados con estándares internacionales.

“Es importante que las empresas en el país no vean la implementación de estas normas como un checklist, sino como una herramienta clave para comunicar información relevante al mercado y generar mayor transparencia. Además, avanzar hacia una mayor homologación regulatoria entre Chile, Perú y Colombia permitirá que los inversionistas encuentren información comparable, comprensible y alineada entre los tres mercados que integran nuam, fortaleciendo así la confianza y el atractivo para la inversión internacional”, comentó Carlos Barrios.

En esa línea, los panelistas remarcaron que estos reportes no deben entenderse únicamente como un ejercicio de cumplimiento regulatorio, sino como una herramienta estratégica para fortalecer la transparencia, mejorar la toma de decisiones y consolidar la relación con inversionistas.

Por su parte, Daniel García destacó que el regulador se encuentra hoy evaluando la implementación de las empresas.

“En el mercado de valores tenemos más de 200 emisores de diversos sectores e industrias. Esa naturaleza debemos reconocerla desde la regulación. Nosotros, como SMV, debemos pensar en función del mercado y que sea útil para quien use esta información, que son los inversionistas”, dijo.

Asimismo, reiteró que esta implementación se debe realizar de manera gradual.

La SMV viene avanzando en la difusión y futura implementación de esta normativa con el objetivo de elevar la calidad y transparencia de la información corporativa en línea con estándares internacionales.

Desde nuam, consideramos que la implementación de normas que fortalecen la calidad, transparencia y comparabilidad de la información para inversionistas es fundamental para generar mayor confianza en el mercado, atraer inversión internacional y continuar alineando al Perú con los estándares globales en sostenibilidad y divulgación corporativa.

Gobierno destruye campamentos de minería ilegal e incauta bienes por más de S/ 64 millones en Madre de Dios

En operativos simultáneos, se inhabilitó maquinaria pesada y equipos utilizados para la extracción ilícita de oro dentro y fuera de la Reserva Nacional de Tambopata.

En una de las acciones de interdicción más significativas ejecutadas en lo que va del año contra la minería ilegal, el Gobierno logró incautar y destruir bienes, maquinaria e insumos valorizados en S/ 64 524 505 durante dos operativos simultáneos realizados en el distrito de Inambari, provincia de Tambopata, región Madre de Dios.

Las intervenciones fueron lideradas por la Dirección de Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú, en el marco de la Estrategia Nacional de lucha contra las economías ilícitas que afectan el patrimonio natural del país. Como resultado, se desarticularon campamentos mineros instalados ilegalmente dentro y fuera de la Reserva Nacional de Tambopata, una de las áreas de mayor biodiversidad del territorio nacional.

En el sector denominado “Isla Córdova”, las fuerzas del orden decomisaron bienes valorizados en S/ 62 247 275, entre ellos 95 balsas traca, 90 motores sumergidos, 32 pozas, 95 radiadores y más de 4700 galones de combustible (petróleo y gasolina). Todo este equipamiento era utilizado para actividades de extracción ilícita de oro que generaban graves impactos sobre los ecosistemas de la zona protegida.

De manera paralela, en el sector “Zorro Valencia”, se incautaron equipos y materiales valorizados en S/ 2 277 230. Durante esta intervención se decomisaron seis balsas tracas, dos pozas, tres motores y 360 cilindros metálicos, además de cientos de metros de mangueras y alfombras empleadas en el procesamiento ilegal del mineral.

Ambas operaciones fueron ejecutadas estratégicamente al amparo del Decreto Legislativo N.° 1100, norma que regula las acciones de interdicción destinadas a prevenir y erradicar la minería ilegal en el territorio nacional.

Con este resultado, el Estado ratifica su compromiso inquebrantable en la lucha frontal contra las economías ilícitas, trabajando de manera articulada con la Policía Nacional y las Fuerzas Armadas a fin de garantizar el cumplimiento de la ley y proteger nuestra biodiversidad en beneficio de la población.

Liderar en la era IA: el nuevo desafío para los equipos tecnológicos

Las organizaciones enfrentan un entorno de cambio constante donde las habilidades técnicas se vuelven rápidamente obsoletas. 

La acelerada adopción de inteligencia artificial, automatización y tecnologías emergentes está redefiniendo no solo los modelos de negocio, sino también la forma en que se lideran los equipos tecnológicos. En este nuevo entorno, el desafío para las organizaciones ya no es únicamente implementar tecnología, sino gestionar el talento que la hace posible.

De acuerdo con los más recientes reportes de Experis, el sector mantiene una alta demanda de perfiles especializados, lo que confirma que el talento tecnológico sigue siendo un habilitador estratégico para la transformación empresarial.

Sin embargo, este crecimiento también trae consigo una nueva complejidad: equipos más diversos, roles en constante evolución y la integración de capacidades humanas con herramientas inteligentes.

“Hoy los CIOs y CTOs enfrentan un desafío mucho más complejo que adoptar inteligencia artificial: necesitan rediseñar la forma en que operan sus equipos tecnológicos. Estamos viendo en toda Latinoamérica una presión creciente por combinar capacidades de IA, análisis de datos y automatización con habilidades humanas como liderazgo, pensamiento crítico y colaboración. El desafío ya no es tecnológico; es organizacional y de talento”, señala Jorge Gamero, Director de Experis para Latinoamérica.

En la Era de la IA, los equipos tecnológicos ya no funcionan bajo esquemas tradicionales. La incorporación de herramientas inteligentes y automatización exige que los líderes adopten un enfoque más amplio, donde la toma de decisiones, la coordinación de capacidades y la comunicación se vuelven críticas.

“En Perú, este cambio ya está redefiniendo las prioridades de los líderes tecnológicos. Hoy no solo se espera que impulsen la adopción de nuevas herramientas, sino que desarrollen equipos capaces de aprender, adaptarse y traducir la innovación en resultados concretos para el negocio”, señala Claudia Talavera, Managing Director de Experis Perú.

En este contexto, el liderazgo tecnológico evoluciona hacia un modelo más estratégico, donde destacan capacidades como:

  • Comprender el potencial y los límites de la inteligencia artificial
  • Gestionar equipos híbridos (talento humano + tecnología)
  • Fomentar el aprendizaje continuo y la adaptabilidad
  • Traducir la innovación tecnológica en impacto de negocio
  • Generar confianza y claridad en entornos de alta incertidumbre

“El mayor reto para los líderes de tecnología no es la adopción de nuevas herramientas, sino la capacidad de construir equipos que puedan adaptarse, aprender y generar valor con ellas. La ventaja competitiva está en cómo se desarrolla ese talento”, añade Gamero.

Al mismo tiempo, las organizaciones enfrentan un entorno de cambio constante donde las habilidades técnicas se vuelven rápidamente obsoletas. Esto obliga a priorizar el desarrollo de capacidades humanas que permitan sostener la innovación en el tiempo.

Los líderes tecnológicos deben equilibrar dos dimensiones clave: por un lado, la velocidad de implementación tecnológica; por otro, la evolución del talento que la respalda. Este equilibrio es fundamental para evitar brechas internas, sobrecarga en los equipos y una adopción fragmentada de la innovación.

“En un entorno donde la automatización y la inteligencia artificial están acelerando la transformación de los negocios, las habilidades humanas se vuelven cada vez más estratégicas. La capacidad de generar confianza, alinear equipos, impulsar aprendizaje continuo y gestionar el cambio será decisiva para los líderes tecnológicos que necesiten escalar innovación sin perder cohesión organizacional.concluye Gamero.

En este nuevo contexto, liderar equipos tecnológicos implica mucho más que gestionar recursos o proyectos: significa construir entornos donde la tecnología y el talento evolucionen al mismo ritmo.

Chile: Minera Zaldívar invertirá más de US$ 900 millones en extensión de vida útil y transición hídrica en Antofagasta

La operación minera en la región de Antofagasta contempla un acueducto de 163 kilómetros para incorporar agua tratada al proceso productivo desde 2028, con una etapa de construcción que podría generar hasta 5,000 empleos en su peak.

En Chile, y en el marco de la feria Exponor 2026, Minera Zaldívar anunció una inversión superior a US$ 900 millones para ejecutar su proyecto de extensión de vida útil con transición hídrica en la región de Antofagasta. La iniciativa permitirá incorporar agua tratada al proceso productivo a partir de 2028, reforzando la continuidad operativa de la faena.

El anuncio se realizó durante la conmemoración de los 31 años de operación de la compañía en Chile, en un contexto en el que la industria minera del país avanza hacia modelos de producción con menor dependencia de fuentes hídricas continentales.

Acueducto de 163 kilómetros y uso de agua tratada

El proyecto contempla la construcción de un acueducto de 163 kilómetros que transportará agua tratada desde un punto cercano al sector La Negra, en Antofagasta, hasta la operación minera. El acuerdo incluye un contrato con la empresa Econssa y forma parte de una estrategia de transición hídrica dentro del sector minero chileno.

La infraestructura permitirá el transporte de alrededor de 200 litros por segundo, mediante tuberías de entre 18 y 20 pulgadas, además de dos líneas eléctricas de 30 kilómetros para alimentar tres estaciones de bombeo, que impulsarán el recurso desde los 500 hasta los 3,200 metros sobre el nivel del mar.

Impacto en empleo y economía regional en Chile

La compañía estima que la etapa de construcción iniciará con obras tempranas en julio y podría generar hasta 5,000 puestos de trabajo en su punto máximo durante 2027, con impacto directo en la economía regional de Antofagasta, en el norte de Chile.

El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, destacó que la iniciativa permitirá avanzar en una minería sustentable, generando empleo y fortaleciendo la red de proveedores locales en Chile.

Transición hacia uso de agua no continental en Chile

Con la entrada en operación del acueducto prevista para julio de 2028, todas las operaciones de Antofagasta Minerals en la región de Antofagasta pasarán a operar sin uso de agua continental. Actualmente, otras unidades del grupo ya utilizan agua de mar desalinizada, consolidando una estrategia hídrica de largo plazo en la minería chilena.

Autoridades locales de Chile, como el gobernador regional de Antofagasta, Ricardo Díaz, y el alcalde Sacha Razmilic, destacaron el impacto del proyecto en empleo, inversión y extensión de vida útil de la operación minera en el país.

Tecnología e infraestructura para operación minera en Chile

El proyecto incorpora sistemas de operación remota, monitoreo permanente y detección automática de fugas, con el objetivo de garantizar eficiencia y seguridad en el transporte de agua en condiciones geográficas complejas del norte de Chile.

En conjunto, la iniciativa refuerza la tendencia de la minería chilena hacia modelos de producción más sostenibles y con menor presión sobre recursos hídricos continentales, especialmente en regiones de alta actividad minera como Antofagasta.