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martes, diciembre 16, 2025
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Dragón celebra 90 años de innovación agrícola y compromiso con la sostenibilidad en México

  • Con un Portafolio integral, cercanía técnica y una agenda de sostenibilidad para el agro de alto desempeño Dragon sigue siendo el líder entre las preferencias del Consumidor.
  • Más de 800 empleos directos, 3,500 indirectos y 462 socios comerciales en todo el país.
  • Nuestra propuesta es simple y exigente: resultados medibles, cumplimiento y cercanía”

Agricultura Nacional, S.A. de C.V. “Dragón”, empresa mexicana con nueve décadas de historia en protección y nutrición de cultivos, celebra su 90 aniversario reafirmando su compromiso con el desarrollo del campo, la productividad agrícola y la sostenibilidad ambiental.

Dragón refuerza su modelo de soluciones por cultivo y etapa que integra insecticidas, herbicidas, fungicidas, coadyuvantes y nutrición vegetal, incluyendo su acompañamiento técnico a productores y agro negocios ante desafíos como variabilidad climática, disponibilidad hídrica y evolución regulatoria.

Su enfoque responde a los principales desafíos del sector: variabilidad climática, disponibilidad hídrica y evolución regulatoria, para generar resultados medibles, rentables y sostenibles.

Desde su fundación, Dragón ha acompañado al productor mexicano con soluciones de alto desempeño técnico, combinando experiencia, innovación, propósito y una profunda vocación por el servicio. Hoy, la empresa renueva su visión con una agenda centrada en productividad, cumplimiento y sostenibilidad, pilares que orientan su estrategia hacia los próximos años.

“Noventa años nos comprometen con el productor, con la ciencia aplicada en campo y con un desempeño ambiental cada vez más robusto. Nuestra propuesta es simple y exigente: resultados medibles, cumplimiento y cercanía”, señaló la vocería de Dragón.

Con 90 años de operación ininterrumpida, Empresas Dragón acredita escala, impacto y visión, con una cobertura nacional respaldada por una red logística de centros de distribución estratégicos y socios comerciales confiables que garantizan entregas a tiempo durante las ventanas críticas del ciclo productivo.

Actualmente, su operación genera más de 900 empleos directos y 3,500 indirectos, articulándose con 462 socios comerciales en todo el país, fortaleciendo así la cadena de valor agroindustrial nacional.

A lo largo de nueve décadas, Dragón ha demostrado que la innovación y la cercanía con el productor son la fórmula para un campo más productivo, competitivo y sostenible. Su mirada al futuro está guiada por la misma convicción que inspiró su origen: proteger el cultivo, fortalecer al productor y cuidar la tierra que nos alimenta.

En innovación y cumplimiento regulatorio, el portafolio evoluciona de forma continua: más de 150 marcas registradas y 200 registros avalan una oferta que prioriza perfiles ambientales mejorados y la incorporación de biosoluciones.

La cultura corporativa integra compromisos de sostenibilidad y diversidad, con impulso al liderazgo femenino en el campo y la gestión responsable de envases mediante iniciativas del proyecto “Campo limpio”.

La historia de Dragón es también el reflejo de la fuerza y coherencia del ecosistema que conforma Empresas DRAGÓN, grupo 100 % mexicano que impulsa soluciones sostenibles en distintos sectores productivos. Desde EMPECO, líder en envases industriales y de consumo; Orgánica y Saludable, dedicada a la alimentación consciente; y la Fundación Medita México, promotora del bienestar humano y la salud emocional, el grupo integra innovación, responsabilidad y propósito en cada una de sus líneas de negocio, generando valor económico, social y ambiental para México.

Mirando hacia adelante, la hoja de ruta contempla expansión geográfica y la adopción progresiva de componentes de origen orgánico, manteniendo como eje la eficacia técnica, la trazabilidad y el soporte cercano al productor.

Dragón consolida una propuesta de valor integral que acompaña al productor “de la parcela a la decisión”, articulando soluciones por cultivo y por etapa fenológica, que reducen el riesgo operativo y elevan los rendimientos mediante
decisiones guiadas (timing preciso, dosis óptimas y combinaciones inteligentes de protección de cultivos y nutrición vegetal).

Esta promesa se cumple en campo con ejecución técnica de cercanía: transferencia de conocimiento en regiones clave, validaciones agronómicas y soporte posventa orientado tanto al productor comercial como al exportador.

En paralelo, el grupo impulsa una transición responsable hacia alternativas con mejor perfil ambiental e integra la gestión responsable de envases bajo estándares sectoriales, reforzando la productividad con cumplimiento regulatorio y criterios de sostenibilidad medibles.

Una Propuesta de valor que abarca….

  • Soluciones por cultivo y etapa para reducir riesgo operativo y mejorar rendimientos con decisiones guiadas (timing, dosis y combinaciones nutrición-protección).
  • Ejecución técnica con cercanía: transferencia de conocimiento en regiones clave, validaciones y soporte posventa para productores comerciales y exportadores.
  • Transición responsable: fortalecimiento de alternativas con mejor perfil ambiental y gestión responsable de envases, en línea con buenas prácticas sectoriales.

De cara a 2025–2026, Grupo Dragón asume una agenda concreta que pone la productividad y el cumplimiento en el centro de cada decisión.

El portafolio y las recomendaciones técnicas que lo acompañan se mantendrán estrictamente alineados a la regulación vigente y a los estándares de inocuidad, con guías claras por cultivo y etapa que faciliten el uso responsable, la trazabilidad y el apego a ventanas comerciales y límites de residuos.

Para respaldar esa promesa en campo, la compañía ampliará su evidencia técnica mediante más ensayos y validaciones en regiones clave particularmente en zonas con estrés hídrico y sistemas de alta tecnificación, además de fortalecer un programa continuo de capacitaciones para distribuidores y productores que traduzca la ciencia en decisiones operativas (timing, dosis y mezclas) con impacto medible en rendimiento y calidad.

En paralelo, Dragón profundizará su enfoque de economía circular, expandiendo los programas de manejo responsable de envases y la trazabilidad ambiental a lo largo de la cadena, con metas y métricas verificables; el objetivo es claro: que cada hectárea atendida combine desempeño agronómico, cumplimiento normativo y una huella ambiental consistentemente menor.

Como parte de Empresas DRAGON, el grupo consolida un modelo de integración vertical que abarca desde la producción agrícola y soluciones tecnológicas, hasta la fabricación responsable de envases con EMPECO, con Vidra, la línea biorracional con tecnología de vanguardia y acompañamiento técnico; la innovación en alimentos saludables con Orgánica y Saludable, y el impacto social y educativo de la Fundación Medita México. Esta sinergia permite transformar la experiencia de noventa años en un motor de crecimiento sostenible, innovación constante y desarrollo de talento mexicano.

La decisión de emprender

Juan Carlos Samaniego, socio fundador de Thingstek

Es frecuente escuchar entre amigos o compañeros de oficina conversaciones en la que más de alguien dice que quiere emprender.  De hecho, de acuerdo al informe «Empoderamiento para todas: apoyando a mujeres emprendedoras», presentado por Mastercard, en marzo de este año, un 75% de las mujeres y un 76% de los hombres han considerado iniciar un negocio. En la mayoría de los casos, sin embargo, esta intención no pasa de ser un comentario de pasillo.

Emprender, actualmente, sigue siendo visto por una inmensa mayoría como un camino difícil, cargado de incertidumbre y con escasas probabilidades de éxito. Lo cierto es que las dificultades, dudas y miedos son características que no son propias del emprender, sino que están asociadas a cualquier actividad con la que nos vinculamos. De seguro, si no eres mecánico, como mucho aficionado, reparar una falla mecánica de tu automóvil se puede convertir en una tarea compleja y con pocas posibilidades de éxito, asunto que para un experto representa una rutina.

Entonces, si has tomado la decisión de emprender, hazlo en una actividad, como se ha dicho en un centenar de ocasiones, en productos o servicios donde tú o uno de los socios tiene experiencia y conocimiento. Eso, aumentará la probabilidad de valorar adecuadamente la existencia de una necesidad real que resolver y de tener éxito en hacerlo.

Varias son las historias de emprendedores que llegaron a iniciar el proceso por necesidad y que se enfrentaron a este camino luego de un despido laboral o un requerimiento de mayores ingresos que su actual ocupación no generó. Hay consenso: estar frente a una situación extrema no se busca, menos se desea o espera, pero la realidad es que no tenemos ninguna garantía de que no suceda.

De lo último una segunda reflexión: es importante tener el hábito de observar en nuestro día a día aquellos problemas y nuevos requerimientos que las personas manifiestan y dedicar un tiempo a investigar si existe una oportunidad para resolverlo. Esto nos permitirá que, ya sea por esa necesidad o por propia iniciativa de querer hacerlo, nos ubiquemos varios pasos más adelante para iniciar con menor incertidumbre el camino del emprendimiento.

Si ya has tomado la decisión de emprender, lo común, al inicio, es concretar un primer diseño para luego implementar una primera versión del producto o servicio que permitirá validar, tanto lo adecuado de la solución como la disposición a pagar que existe por parte de los futuros clientes. Esta etapa implica normalmente recursos limitados que requieren ser invertidos de manera eficiente. Habiendo ya recorrido este camino, puedo decir que, si tu producto está orientado hacia empresas, una manera eficiente de usar esos fondos es buscar y escoger un primer cliente que tenga la necesidad y esté dispuesto a iniciar un proceso de cocreación.

Porque este primer cliente debe estar dispuesto a pagar por el uso de la primera versión y estar disponible también para entrar en un proceso de creación conjunta de nuevas prestaciones. El objetivo: que esta primera versión pueda satisfacer de mejor manera las necesidades por las que fue creada. Y aunque se haya realizado una exhaustiva investigación y concretado el mejor diseño, la forma correcta de probar es que sea en un contexto real.

Con todo, está claro: tomar la decisión de emprender no es fácil. Sin embargo, un buen consejo es mantenerse abierto a la posibilidad de hacerlo, estar alerta a las necesidades no cubiertas que se observen regularmente en nuestro entorno profesional y darse la posibilidad y el tiempo de investigar y crear una solución a esos requerimientos.

 

El rol de la seguridad en las comunicaciones críticas

Por Silvina Graziadio, VP de Marketing de Globalsat Group – www.globalsat.com 

En un planeta cada vez más interconectado, la información se ha transformado en uno de los recursos más valiosos que existen. Es por lo anterior que proteger las comunicaciones críticas- es decir, aquellas que garantizan el funcionamiento de servicios esenciales como la seguridad pública, salud, energía o el transporte- representa una necesidad crucial que requiere ser abordada con la máxima seriedad y sin margen para la improvisación.

En efecto, las comunicaciones críticas permiten, por ejemplo, que una clínica u hospital coordine una emergencia, que bomberos o la policía reciba una alerta o que una central eléctrica mantenga el suministro sin interrupciones. Si estos sistemas fallan o son vulnerados, las consecuencias pueden ser muy graves: pérdida de vidas humanas, caos en los servicios básicos o incluso daños a la economía de un país.

La seguridad, mirada desde este ángulo, no es solamente evitar que alguien “robe datos”, sino de garantizar que la información llegue a tiempo, al lugar correcto y sin ser alterada. Esto conlleva proteger las redes frente a ciberataques, evitar interrupciones por fallas técnicas y asegurar que solo las personas autorizadas puedan acceder a la información sensible.

En tiempos de crisis, como desastres naturales o emergencias nacionales, la comunicación confiable y cifrada puede marcar la diferencia entre una respuesta rápida y el colapso de la coordinación de las acciones de ayuda y rescate.

En este contexto, las redes satelitales cumplen un rol fundamental: permiten mantener la comunicación incluso cuando la infraestructura terrestre ha colapsado. Su independencia física respecto a torres o cables las convierte en un pilar de resiliencia, garantizando la continuidad operativa en cualquier escenario.

En Globalsat Group trabajamos con una arquitectura multiórbita y multioperador, que combina satélites en órbitas LEO, MEO y GEO con redes celulares y radio, ofreciendo soluciones híbridas que garantizan conectividad confiable, segura y disponible en todo momento. Este enfoque integral permite a organizaciones públicas y privadas mantener sus operaciones críticas activas, incluso frente a catástrofes naturales, ciberataques o cortes de energía.

La seguridad en las comunicaciones no sólo depende de la encriptación o los protocolos, sino también de la capacidad de garantizar continuidad, redundancia y acceso universal a la información. Esa es la base de una verdadera estrategia de Business Continuity.

Es por ello que las instituciones y las empresas que dependen de sistemas críticos deben invertir en tecnologías de comunicación de voz y datos (que sean seguras y brinden una amplia cobertura), personal capacitado y protocolos claros para enfrentar cualquier amenaza.

Cuidar las comunicaciones críticas no es únicamente una labor técnica, sino que una responsabilidad colectiva. La seguridad de todos depende de que esos canales operen adecuadamente cuando más se necesitan, y de contar con tecnologías resilientes que aseguren una conectividad global y confiable sin importar el momento o lugar.

Viru S.A. es reconocida con tres Premios ABE por sus buenas prácticas laborales y de RSE

  • Recibió el primer lugar en las categorías Programa de Beneficios, Employee Experience y Desarrollo de la comunidad.
  • Agroindustrial destacó entre un amplio grupo de reconocidas empresas finalistas de diversos sectores del país.

En mérito a sus buenas prácticas laborales y de responsabilidad social empresarial, Viru S. A., empresa agroindustrial peruana con 31 años de trayectoria, fue reconocida por la Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM) y la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) en el marco de la 11va edición del Premio ABE 2025, en tres categorías del concurso: Programa de Beneficios, Employee Experience y Desarrollo de la comunidad.

En una ceremonia especial llevada a cabo en las instalaciones del Hotel Country Club de Lima, Oscar Echegaray, Gerente de Capital Humano y Asuntos Corporativos, junto al equipo representante de Viru, recibieron con emoción los premios en mérito al compromiso que mantiene la empresa, con el bienestar y desarrollo de los colaboradores, sus familias y comunidades en sus zonas de operación, en 6 regiones del país.

“Recibir estos reconocimientos reflejan la gran dedicación que tenemos con nuestra gente, quienes son el corazón de Viru. Estamos convencidos que solo cuando ponemos al colaborador en el centro, generamos un impacto positivo que se ve reflejado en nuestra cultura de confianza, clima laboral y el éxito de nuestras operaciones. La gestión del talento es nuestra receta para un modelo de negocio sostenible, en el mediano y largo plazo”, señaló Oscar Echegaray.

El Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral (RSL) es el reconocimiento más importante a la gestión de recursos humanos en el Perú. Distingue y premia los aportes más notables de buenas prácticas laborales de destacadas empresas de diversos sectores económicos del país, tomando en consideración el respeto a los trabajadores, y el impacto tanto al interno como en la sociedad.

“Los premios nos motivan a seguir trabajando y superándonos cada día por nuestros más de 19,000 colaboradores, miembros de la Familia Viru. Nuestro eterno agradecimiento es con ellos, quienes potencian nuestro liderazgo en el sector, y hacen de la compañía un gran lugar para trabajar”, indicó Oscar Echegaray.

Estos tres Premios ABE se suman a otros importantes reconocimientos otorgados a la empresa este 2025: como el 1er lugar en la lista “Los mejores lugares para trabajar en el Perú”, 2do lugar como “Los mejores lugares para trabajar Producción & Operaciones” y puesto 21 como “Los mejores lugares para trabajar en América Latina”, todos de Great Place to Work (GPTW); así como también ha sido nombrada «Empresa agroexportadora del año», por la Asociación de Exportadores (ADEX), entre otros logros que refuerzan la trayectoria de excelencia y liderazgo de Viru.

Instituto de Liderazgo y Democracia impulsa formación de líderes cívicos comprometidos con la democracia

  • El espacio académico y de diálogo impulsado por la Universidad Científica del Sur comenzará el 11 de octubre, con el propósito de fortalecer la formación ciudadana y fomentar una participación democrática activa, inclusiva y con impacto tangible en la sociedad.
  • El programa brindará talleres y clases magistrales de acceso libre, dictados por reconocidos especialistas como Francisco Sagasti, expresidente del Perú; Percy Medina, jefe de Misión en Perú de IDEA Internacional; y Óscar Ugarte, exministro de Salud, entre otros.

Con 27 millones de ciudadanos habilitados para votar y más de 2.5 millones de nuevos electores, la formación de jóvenes líderes se presenta como un desafío clave para fortalecer la democracia y promover una participación ciudadana consciente. Frente a esta necesidad, el Instituto de Liderazgo y Democracia, a través de su Escuela de Liderazgo Democrático Juvenil, lanza un programa de acceso libre que busca preparar a la próxima generación de líderes cívicos, dotándolos de herramientas para incidir positivamente en el futuro del país.

Para Martín Soto, director del instituto de Liderazgo y Democracia, “esta iniciativa nace con la convicción de que una ciudadanía informada y participativa es esencial para el desarrollo nacional. Nuestra misión es brindar, de manera abierta, conocimientos y habilidades que permitan formar líderes íntegros, capaces de enfrentar los retos democráticos con compromiso y visión de futuro, fomentando un voto consciente y una sociedad más justa e inclusiva”.

Las actividades comenzarán el 11 de octubre en el campus Lima Norte de la Universidad Científica del Sur. El programa combinará clases magistrales y talleres prácticos dictados por reconocidos especialistas en temas como orden jurídico, sistema de partidos, salud y políticas públicas. Entre los ponentes destacan Francisco Sagasti, expresidente del Perú; Percy Medina, jefe de Misión para Perú de IDEA Internacional; Franco Villagarcía, oficial de Prosperidad y Reducción de la Pobreza (UNDP); Óscar Ugarte, exministro de Salud; y Martín Riepl, periodista y escritor, entre otros.

Durante las sesiones se abordarán contenidos sobre liderazgo y toma de decisiones, ética pública y lucha contra la corrupción, políticas basadas en evidencia, comunicación política, salud colectiva, ciudadanía activa y voto informado, así como el análisis de partidos políticos y del sistema electoral peruano. Todo ello bajo un enfoque que integra formación académica rigurosa, diálogo plural y generación de propuestas capaces de incidir en la agenda pública y responder a las necesidades del país.

“En una democracia, el ciudadano es el verdadero protagonista. La ciudadanía se aprende, se practica y se fortalece con educación y participación. Una persona informada no solo ejerce su derecho al voto de manera consciente, sino que también contribuye a la construcción de consensos y a la vigilancia de la gestión pública”, añadió el vocero

¿Cómo inscribirse?

La convocatoria está dirigida a jóvenes universitarios y a personas desde los 16 años interesadas en fortalecer sus conocimientos sobre democracia, ciudadanía y liderazgo, así como en adquirir las herramientas para comprender el sistema político, participar en los procesos de decisión y promover cambios que beneficien a toda la sociedad. La inscripción se puede realizar a través del Instagram de la Universidad Científica del Sur (@cientifica_sur).

Datos: 

  • A la fecha, el Instituto de Liderazgo y Democracia, a través de los Diálogos del Bicentenario, espacios dedicados al análisis de la coyuntura nacional, ha contado con la participación de reconocidas personalidades como Max Hernández, Carlos Añaños y Rolando Arellano, entre otros. Solo en 2025, estas actividades convocaron a más de 13 000 estudiantes, consolidándose como un referente de encuentro y formación que impulsa el fortalecimiento de la democracia y la construcción de una ciudadanía activa.

L’Oréal Groupe anuncia a Eduardo Gotuzzo como nuevo presidente de Centroamérica y Región Andina

Gotuzzo es Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico y cuenta con una Maestría en Dirección de Empresas para Ejecutivos (MEDEX) de la Universidad de Piura.

L’Oréal Groupe anuncia el nombramiento de Eduardo Gotuzzo como nuevo presidente de L’Oreal Groupe para Centroamérica y Región Andina a partir del 1 de octubre de 2025, en reemplazo de Alberto Mario Rincón.

De nacionalidad peruana, Eduardo se unió a L’Oréal Groupe hace 11 años tras una destacada trayectoria de más de 14 años en Kimberly Clark y British American Tobacco, donde se desempeñó en funciones directivas de marketing local e internacional y en el desarrollo de negocios comerciales.

En L’Oréal Groupe ha ocupado posiciones estratégicas como:

  • Director General de la División de Productos de Consumo (CPD) en Perú, Portugal y México, transformando este último como uno de los tres principales negocios en contribución al crecimiento global del Grupo y entre los seis más grandes a nivel mundial en CPD.
  • Más recientemente, ejerció como Director General Comercial y de Desarrollo de Negocios CPD Europa, liderando durante dos años y medio la estrategia “Channel Shift” que generó un crecimiento sólido en farmacias, comercio electrónico y tiendas de descuento, además de fortalecer alianzas con el sector alimentario.

Eduardo es Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico (Perú) y cuenta con una Maestría en Dirección de Empresas para Ejecutivos (MEDEX) de la Universidad de Piura (Perú).

“Me siento muy honrado de asumir el liderazgo de L’Oréal Groupe en Centroamérica y Región Andina, una región con gran dinamismo y relevancia para el negocio. Mi propósito es trabajar de la mano con los equipos para contribuir e impulsar el crecimiento sostenible, fortalecer nuestras marcas y continuar desarrollando el talento en Latinoamérica. Estoy convencido de que juntos alcanzaremos nuevas metas que reflejen el compromiso de L’Oréal Groupe con la innovación, la diversidad y la belleza que mueve al mundo”, afirmó Eduardo Gotuzzo. Presidente de L’Oréal Groupe para Centroamérica y la Región Andina.

Con este nombramiento, L’Oréal Groupe refuerza su apuesta por el liderazgo regional y su compromiso de continuar construyendo equipos inspiradores y ganadores en Latinoamérica.