8.7 C
Peru
jueves, junio 12, 2025
Inicio Blog Página 28

Como impacta la realidad aumentada en la publicidad para las pymes

Por José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

La publicidad ha evolucionado significativamente en los últimos años, y la realidad aumentada (RA) se ha convertido en una herramienta clave para transformar la manera en que las empresas interactúan con sus clientes. Aunque inicialmente esta tecnología parecía exclusiva de grandes corporaciones, hoy en día las pequeñas y medianas empresas (PYMES) pueden aprovechar su potencial para mejorar la experiencia del consumidor y diferenciarse en un mercado competitivo.

¿Qué es la Realidad Aumentada y Cómo Funciona? La realidad aumentada es una tecnología que permite superponer elementos digitales sobre el mundo real a través de dispositivos como smartphones, tablets o gafas inteligentes. Esto crea experiencias interactivas que capturan la atención del usuario y generan un mayor impacto en la publicidad.

Ventajas de la Realidad Aumentada en Publicidad: Las PYMES pueden beneficiarse de la RA de diversas maneras:

Mayor engagement: Las experiencias inmersivas generan una conexión emocional con los clientes.

Información detallada de productos: Los consumidores pueden visualizar características y funcionalidades antes de comprar.

Publicidad personalizada: La RA permite adaptar anuncios según las preferencias del usuario.

Reducción de costos: Aunque la implementación inicial puede requerir inversión, a largo plazo mejora la conversión y reduce gastos en publicidad tradicional.

Donde puedo aplicar la Realidad Aumentada en Publicidad, las pequeñas empresas pueden utilizar la RA en diversas estrategias: Catálogos interactivos: Permiten a los clientes ver productos en 3D antes de comprarlos. Pruebas virtuales: En sectores como moda y belleza, los consumidores pueden probar productos sin necesidad de estar físicamente en la tienda. Publicidad en redes sociales: Filtros y efectos de RA en plataformas como Instagram y Facebook aumentan la visibilidad de la marca. Experiencias en puntos de venta: Escaparates interactivos y demostraciones virtuales mejoran la experiencia del cliente.

  1. Casos de Éxito en PYMES

Empresas pequeñas han logrado resultados sorprendentes con la RA: Tiendas de ropa han implementado probadores virtuales, reduciendo devoluciones y mejorando la satisfacción del cliente.
Restaurantes han utilizado menús interactivos con RA para mostrar platos en 3D, aumentando las ventas de productos destacados. Negocios locales han creado campañas de publicidad exterior con RA, atrayendo más clientes a sus establecimientos.

  1. Cómo Implementar la Realidad Aumentada en una PYME

Para aprovechar la RA, las empresas deben seguir estos pasos:

  1. Definir objetivos: ¿Se busca mejorar la experiencia del cliente, aumentar ventas o fortalecer la marca?
  2. Diseñar experiencias intuitivas: La RA debe ser fácil de usar y accesible para los clientes.
  3. Optimizar para dispositivos móviles: La mayoría de los consumidores acceden a la RA desde sus teléfonos.
  4. Colaborar con influencers: La RA combinada con marketing de influencers puede generar mayor impacto.
  5. Analizar resultados: Medir el engagement y la conversión para ajustar estrategias.

Conclusión

La realidad aumentada está revolucionando la publicidad, y las PYMES tienen la oportunidad de aprovechar esta tecnología para mejorar su presencia en el mercado. Con estrategias bien diseñadas, la RA puede aumentar la interacción con los clientes, mejorar la conversión y fortalecer la identidad de marca.

La comunicación del storytelling visual en empresas nuevas

Por José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

En un mercado altamente competitivo, las empresas emergentes necesitan una identidad sólida para destacar. El storytelling visual es una herramienta clave para transmitir valores, conectar con la audiencia y construir una marca memorable. A través de imágenes, colores, diseño y contenido audiovisual, las empresas pueden contar historias que refuercen su mensaje y generen impacto.

Definamos ¿Qué es el Storytelling Visual? storytelling visual es la técnica de contar historias mediante elementos gráficos y audiovisuales. En lugar de depender solo de palabras, esta estrategia utiliza imágenes, videos, gráficos y tipografías para transmitir emociones y mensajes de forma rápida y efectiva.

La Importancia del Storytelling Visual para Empresas Nuevas, las empresas jóvenes deben generar confianza y reconocimiento desde el principio. Un buen diseño visual refuerza la identidad de marca, facilita la conexión emocional con los clientes y crea una experiencia memorable. Además, permite diferenciarse de la competencia y captar la atención del público objetivo.

Elementos Claves del Storytelling Visual, para desarrollar una comunicación efectiva, es fundamental considerar los siguientes elementos:

  • Identidad visual: Colores, tipografías y estilos gráficos que reflejen la esencia de la marca.
  • Imágenes y videos: Contenido visual atractivo que humanice la empresa y cuente su historia.
  • Diseño de publicaciones: Uso de estructuras claras y visuales que generen impacto en redes sociales y sitios web.
  • Narrativa gráfica: Ilustraciones y gráficos que representen el mensaje y valores de la marca.

Estrategias de Storytelling Visual para Empresas Nuevas, las marcas emergentes pueden implementar storytelling visual de diversas formas:

Mostrar el proceso de creación: Compartir detrás de cámaras, la evolución del producto y el equipo de trabajo.

Usar contenido emocional: Historias de clientes satisfechos, testimonios y experiencias reales generan confianza.

Crear un estilo visual único: Definir una identidad visual coherente en redes sociales, página web y materiales impresos.

Aprovechar el video marketing: Videos cortos en plataformas como Instagram y TikTok aumentan el engagement.

Diseñar infografías impactantes: Contenido informativo visualmente atractivo ayuda a comunicar el valor de la marca.

Casos de Éxito en Storytelling Visual, las empresas que han logrado diferenciarse han utilizado storytelling visual de manera estratégica:

  1. Startups tecnológicas: Empresas emergentes han optado por interfaces intuitivas y videos explicativos para comunicar su propuesta de valor.
  2. Negocios de moda y belleza: Marcas han usado contenido visual aspiracional para generar deseo y fidelización.
  3. Empresas sostenibles: Fotografías de productos ecológicos y mensajes alineados con el compromiso ambiental han fortalecido su identidad.

Como hacer un buen storytelling visual, siendo una herramienta poderosa para comunicar mensajes de manera memorable, emocional y atractiva. Para hacerlo bien, sigue estos pasos clave:

  1. Define el mensaje principal: Antes de empezar, determina cuál es la historia que deseas contar. ¿Quieres inspirar, educar o vender? Un buen storytelling visual debe tener un propósito claro.
  2. Crea una estructura narrativa: Toda buena historia tiene un inicio, un desarrollo y un cierre. Piensa en cómo quieres captar la atención desde el principio, desarrollar la historia con profundidad y finalizar con un impacto emocional o una llamada a la acción.
  3. Usa imágenes con intención: Elige imágenes que refuercen tu mensaje. Fotografías, ilustraciones y gráficos deben generar emociones y ser coherentes con la identidad visual de tu marca.
  4. Elige colores y tipografías estratégicamente: Los colores transmiten emociones (rojo para energía, azul para confianza, verde para sostenibilidad). La tipografía también juega un papel clave en la percepción y claridad del mensaje.
  5. Incorpora videos y animaciones: Contenido audiovisual es más dinámico y atractivo. Los videos cortos, GIFs o animaciones pueden reforzar la historia y generar mayor conexión con el público.
  6. Mantén la coherencia visual: Desde redes sociales hasta presentaciones, tu storytelling visual debe seguir una línea estética definida para fortalecer la identidad de tu marca.
  7. Agrega elementos interactivos: Incorpora elementos como infografías interactivas, realidad aumentada o experiencias visuales que permitan al usuario participar activamente en la historia.
  8. Usa el poder de las emociones: Storytelling visual debe resonar con la audiencia. Apela a sentimientos como la alegría, la nostalgia, la inspiración o la empatía para generar una conexión profunda.
  9. Optimiza para diferentes plataformas: Lo que funciona en Instagram puede no funcionar en LinkedIn o en una presentación corporativa. Ajusta el formato visual según el canal donde lo vas a compartir.
  10. Finaliza con una llamada a la acción: Toda historia visual debe dejar un mensaje claro sobre qué hacer después: ¿Seguir a la marca? ¿Comprar un producto? ¿Unirse a una causa? Define la acción que esperas de la audiencia.

Siguiendo estos principios, tu storytelling visual será más efectivo, logrando una comunicación impactante y memorable.

Conclusión

El storytelling visual es esencial para la comunicación de marca en empresas nuevas. A través de una identidad visual bien definida, contenido atractivo y mensajes emocionales, las marcas pueden captar la atención del público y generar conexión duradera con sus clientes. Aquellas que implementen esta estrategia con autenticidad lograrán diferenciarse y consolidar su presencia en el mercado.

10 errores en una estrategia de marketing y como evitarlos

Por José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

En el mundo del marketing, incluso las mejores empresas pueden cometer errores que afectan su crecimiento y posicionamiento. Sin una estrategia bien definida, las marcas pueden desperdiciar recursos y perder oportunidades clave para atraer clientes. A continuación, analizaremos los errores más comunes en estrategias de marketing y cómo evitarlos para optimizar los resultados.

El primer punto es No Definir Objetivos Claros, uno de los errores más frecuentes es lanzar campañas sin un propósito definido. Muchas empresas invierten en publicidad sin establecer métricas de éxito, lo que dificulta la medición de resultados. Debemos contar con unas métricas de éxito.

Cómo evitarlo: Antes de ejecutar cualquier campaña, define objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales). Esto permitirá evaluar el desempeño y realizar ajustes oportunos.

Desconocer a la Audiencia Objetivo, no comprender a los clientes es un error crítico que lleva a mensajes poco efectivos. Si la marca no conoce sus necesidades, intereses y comportamientos, la comunicación se vuelve irrelevante. Cómo podemos evitarlo: realizando estudios de mercado, encuestas y análisis de datos para conocer a tu audiencia. Define buyer personas para personalizar tu estrategia de marketing.

No Adaptarse a las Tendencias Digitales, las empresas que no actualizan sus estrategias pierden competitividad. La falta de presencia en redes sociales, contenido obsoleto o el uso de técnicas desactualizadas afecta la percepción de la marca. Lo evitamos manteniendo informado sobre las nuevas tendencias de marketing digital. Optimiza tu contenido para dispositivos móviles y explora formatos innovadores como videos, podcasts y realidad aumentada.

No Optimizar el SEO, muchas marcas descuidan el posicionamiento en buscadores, lo que reduce su visibilidad en línea. Sin estrategias adecuadas de SEO, los clientes potenciales tienen dificultades para encontrar la empresa en Google, lo evitamos invirtiendo en una estrategia de SEO bien estructurada. Usa palabras clave relevantes, optimiza la velocidad de carga del sitio web y crea contenido de valor para mejorar el ranking en buscadores.

Ignorar el Engagement en Redes Sociales, publicar contenido sin interactuar con los seguidores es un error común. Las redes sociales no solo sirven para compartir información, sino también para generar conversaciones y fortalecer la comunidad. Cómo evitarlo; respondiendo comentarios, mensajes y menciones de manera activa. Usa encuestas, historias y dinámicas para aumentar la participación y fortalecer la relación con tus clientes.

No Medir los Resultados de las Campañas, invertir en publicidad sin analizar métricas es una forma segura de perder dinero. Si la empresa no monitorea el rendimiento, es imposible saber qué funciona y qué debe mejorarse. Al utilizar herramientas de analítica como Google Analytics, Meta Business Suite y plataformas CRM. Evalúa métricas de conversión, tráfico y engagement para optimizar futuras campañas.

No Tener una Propuesta de Valor Diferenciada; las empresas que carecen de una identidad única suelen perderse en la competencia. Si el mensaje no destaca lo que hace especial a la marca, el público no tendrá razones para elegirla. Cómo evitarlo: Define una propuesta de valor clara y comunica de manera efectiva qué hace diferente a tu marca. Resalta beneficios, valores y puntos fuertes que generen confianza en los clientes.

Conclusión

Evitar estos errores es clave para construir una estrategia de marketing efectiva y rentable. Las empresas que comprenden a su audiencia, adaptan sus estrategias a las tendencias digitales y miden constantemente sus resultados tienen mayores oportunidades de crecimiento. Aplicar buenas prácticas garantizará campañas más exitosas y clientes más satisfechos.

Sector Minería e Hidrocarburos creció 8.55 % en abril de 2025, impulsado por el repunte del cobre y otros metales

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que el sector Minería e Hidrocarburos registró un crecimiento interanual de 8.55 % en abril de 2025, reflejo del sólido desempeño del subsector minero metálico, que se expandió 10.64 %.

Este dinamismo se sustentó en el aumento de la producción de minerales clave: zinc (49.4 %), plomo (24.5 %), plata (18.5 %), cobre (8.4 %) y oro (2.9 %), entre otros. En contraste, el subsector hidrocarburos cayó 4.38 %, afectado por la menor extracción de gas natural y líquidos de gas natural, aunque se registró un repunte en la producción de petróleo crudo (+26.5 %).

En el mismo mes, el subsector electricidad creció 2.78 %, con destacada participación de la generación eólica-solar (+34.56 %). Varias empresas del rubro como Kallpa Generación, Inland Energy y Huanza contribuyeron a esta mejora.

No todo fue positivo: el consumo interno de cemento se contrajo ligeramente (-0.08 %), reflejando menor actividad en obras privadas y autoconstrucción.

En el frente financiero, los créditos a empresas alcanzaron los S/ 216,556 millones (+1.86 %), mientras que los créditos hipotecarios crecieron 6.01 % y el número de tarjetas de crédito emitidas aumentó 2.05 % interanual.

Por su parte, las importaciones totalizaron US$ 4,658 millones (+2.41 %), con alzas en bienes de consumo y capital, aunque con retroceso en materias primas.

Estos indicadores reflejan señales mixtas en la economía peruana, con fuerte tracción del sector minero, avances en energías renovables y crédito, aunque con desafíos en el rubro construcción y producción de hidrocarburos.

Una apuesta millonaria que podría reavivar un viejo conflicto en el norte del país

El Gobierno respalda un ambicioso proyecto minero e hídrico en Piura, pero en el Valle de San Lorenzo aún pesan los recuerdos de una resistencia histórica.

El Gobierno peruano ha otorgado garantías estatales a la Compañía de Minas Buenaventura para desarrollar el Proyecto El Algarrobo, una iniciativa de infraestructura hídrica y explotación minera en Piura. Según el Decreto Supremo N.° 107-2025-EF, el Estado respalda el contrato de opción de transferencia de concesiones mineras vinculadas a este megaproyecto.

El Algarrobo contempla la exploración y beneficio de cobre, zinc y plata en el yacimiento TG-3, ubicado en la comunidad de Apóstol San Juan Bautista de Locuto. Además, incluye obras hídricas previas a cualquier actividad minera. La inversión total se estima en 2.753 millones de dólares, con una etapa inicial de 759 millones.

El proyecto fue propuesto en 2017 como “Proyecto Locuto” y rebautizado al año siguiente. En 2024, tras no recibir propuestas competidoras, la adjudicación directa fue otorgada a Buenaventura. El contrato recibió garantías bajo normas que promueven asociaciones público-privadas en minería.

Sin embargo, su ejecución ha encendido alertas en el Valle de San Lorenzo, donde la población teme que se repitan los conflictos del pasado. En 2002, Tambogrande rechazó abrumadoramente un proyecto similar. Hoy, más de 18.000 trabajadores agrícolas y organizaciones sociales cuestionan el impacto ambiental y social del nuevo emprendimiento, pese a las promesas de minería subterránea sin reasentamientos.

La ausencia de autoridades locales en la firma del contrato ha avivado críticas por la falta de transparencia. Aunque el Ejecutivo defiende la viabilidad del proyecto, el debate en la región está lejos de apagarse.

Un hallazgo en el subsuelo podría cambiar el rumbo económico de un país

Un descubrimiento reciente en Asia, valorado en miles de millones de dólares, promete alterar el equilibrio del mercado mundial del oro.

Geólogos en China han identificado el que podría ser el mayor yacimiento de oro del mundo, con reservas estimadas en mil toneladas, cuyo valor supera los 90.000 millones de dólares. El hallazgo tuvo lugar en la provincia de Hunan, específicamente en el condado de Pingjiang, y ha sido denominado yacimiento de oro Wangu.

Gracias al uso de tecnología de modelado geológico 3D, se localizaron más de 40 vetas de oro a profundidades de entre 2.000 y 3.000 metros. Algunos núcleos de roca mostraron oro visible con concentraciones de hasta 138 gramos por tonelada, según explicó Chen Rulin, experto en prospección mineral.

La magnitud del depósito sugiere que podría ser aún más grande de lo estimado, indicó Liu Yongjun, subdirector de la Oficina Geológica de Hunan. Este hallazgo no solo refuerza la posición de China frente a otros grandes productores como Sudáfrica, Rusia, Canadá y Australia, sino que también podría transformar la economía de Hunan, tradicionalmente agrícola.

La explotación del oro en esta región representa un hito para la minería global y un nuevo impulso para el liderazgo de China en el mercado internacional de metales preciosos.

Una nueva ruta cambiaría la forma de moverse por Lima: esto es lo que se sabe

En una apuesta por descongestionar zonas críticas de la capital, un megaproyecto vial busca conectar el puerto de Chancay con ocho distritos de Lima, incluyendo San Juan de Lurigancho.

La denominada Vía de los Emprendedores es una ambiciosa carretera de 68 kilómetros que promete transformar la conexión entre el futuro Megapuerto de Chancay y Lima Metropolitana. Su desarrollo busca aliviar el tráfico en distritos altamente congestionados como San Juan de Lurigancho y dinamizar el tránsito de carga y pasajeros.

El proyecto, respaldado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, forma parte de una estrategia nacional de movilidad urbana que acompaña el crecimiento del comercio marítimo. Al integrarse con la Vía Pasamayito, actualmente con un 80 % de avance, se estima que el tiempo de viaje entre Comas y SJL se reduzca de tres horas a solo 30 minutos.

La nueva infraestructura partirá desde el puerto de Chancay hasta la avenida Revolución, en Comas, y desde ahí se enlazará con varios distritos: Lurigancho-Chosica, Chaclacayo, Cieneguilla, La Molina, Ate, Santa Anita y El Agustino. Esto generará un corredor logístico clave que facilitará la circulación de vehículos pesados y mejorará el acceso a diversas zonas de la capital.

Como parte del plan para aliviar la Panamericana Norte, se contempla un par vial en Pasamayo, con un nuevo carril en el desvío actual y la habilitación de la antigua vía como ruta unidireccional exclusiva para transporte pesado. Estas acciones buscan optimizar el flujo vehicular, sobre todo en horas punta.

Además del impacto en el tráfico, la obra permitirá una conexión más ágil entre el comercio asiático y Lima, beneficiando la economía nacional. Según voceros técnicos, la infraestructura vial debe ejecutarse con visión preventiva, para evitar el colapso de rutas clave cuando el puerto entre en operación.

La Vía de los Emprendedores aún se encuentra en fase de planificación técnica y financiamiento, pero ya es considerada una de las apuestas más importantes para el futuro de la movilidad urbana en Lima.

PRODUCE: Desembarques de pesca de consumo humano directo crecieron 63.9 % en abril de 2025

Resultado se produjo por el incremento en los desembarques de pota (+540.3 %), bonito (+15.9 %), barrilete (+20.3 %), langostino (+10.4 %) y lisa (+8.4 %).

El Ministerio de la Producción (PRODUCE) informó que, en el mes de abril de 2025, el desembarque pesquero de recursos de consumo humano directo (CHD) aumentaron en 63.9 %, alcanzando las 151.4 mil toneladas.

El titular de PRODUCE, Sergio González Guerrero, sostuvo que este crecimiento fue impulsado por la mayor extracción de recursos destinados a la industria de congelado (+188.5 %) y al consumo en estado fresco (+2.9 %).

“Asimismo, el incremento en los desembarques de pota (+540.3%), bonito (+15.9%), barrilete (+20.3%), langostino (+10.4%) y lisa (+8.4%) contribuyó de manera significativa al desempeño positivo de la pesca de CHD en el cuarto mes del año”, aseveró.

Se estima que en abril el sector pesquero contribuye desde la parte extractiva y transformativa con S/ 497 millones (a precios constantes), aportando con el 1.0% al PBI nacional.

Consolidado enero – abril

En el acumulado de enero – abril 2025, se observó un aumento en el desembarque de recursos destinados al consumo humano directo (CHD) en +39.6 %, debido a la mayor extracción de recursos destinados a la industria de congelado (+80.9 %), principalmente de pota, jurel, concha de abanico y langostino.

Además, se observó un aumento en la disponibilidad de recursos para el consumo en estado fresco (+7.1 %), así como para la industria de conservas (+18.3 %) y curado (+8.0 %).

Nuevas regulaciones de protección de datos personales que deben cumplir las empresas peruanas: Cómo implementarlas para evitar sanciones

Las multas por incumplimiento varían entre 0.5 y 50 UIT, según la gravedad.

En un reciente conversatorio realizado en Lima sobre brechas de ciberseguridad y protección de datos, los expertos Erick Iriarte, especialista en derecho digital, y Alberto Juárez, vicepresidente global de verificación de identidad y servicios de confianza en Sovos, analizaron la regulación vigente, los próximos plazos, las sanciones por incumplimiento y brindaron recomendaciones para implementar buenas prácticas de protección de datos personales en las empresas.

La digitalización acelerada que vive el país y el incremento de ciberataques han hecho imperativo contar con un marco normativo más estricto y actualizado para proteger la privacidad de millones de ciudadanos. En ese contexto, el nuevo Reglamento de la Ley N.º 29733 de Protección de Datos Personales entró en vigencia el 30 de marzo de 2025, introduciendo una serie de obligaciones que marcarán un antes y un después para las empresas peruanas, sin importar su tamaño o sector.

Uno de los cambios más relevantes es la obligatoriedad de contar con un Oficial de Datos Personales (ODP), una figura clave responsable de garantizar el cumplimiento normativo y gestionar incidentes de seguridad o reclamos de usuarios. Los plazos para cumplir con esta obligación varían según el tamaño de la empresa:

  • Empresas grandes (más de 2,300 UIT): hasta el 30 de noviembre de 2025
  • Medianas empresas (1,700 a 2,300 UIT): hasta el 30 de noviembre de 2026
  • Pequeñas empresas (150 a 1,700 UIT): hasta el 30 de noviembre de 2027
  • Microempresas (menos de 150 UIT): hasta el 30 de noviembre de 2028

No designar a un ODP en el plazo establecido puede generar sanciones de entre 0.5 y 5 UIT. Más allá de la multa, esta omisión puede traer consecuencias significativas, ya que el ODP también será corresponsable en caso de incumplimientos normativos.

Además, a partir del primer semestre de 2025, todas las organizaciones que manejen datos personales deberán:

  • Notificar incidentes de seguridad a la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales (APDP) en un plazo máximo de 48 horas. Si el incidente ocurre en un entorno digital, también debe informarse al Centro Nacional de Seguridad Digital.
  • Informar a los titulares de los datos cuando sus derechos hayan sido vulnerados.
  • Implementar medidas de seguridad reforzadas, especialmente al tratar con datos sensibles.
  • Atender el derecho a la portabilidad de los datos en tiempo y forma.
  • Realizar evaluaciones de impacto (aunque estas son facultativas, pueden servir como atenuantes en caso de una sanción).

Las multas por incumplimiento varían entre 0.5 y 50 UIT, según la gravedad. Por ejemplo, no notificar un incidente grave puede costar hasta 50 UIT. Además, la falta de documentación interna sobre la gestión del incidente puede considerarse una obstrucción y agravar la sanción.

La figura del Oficial de Datos Personales (ODP)

Erick Iriarte explicó que el ODP debe ser un profesional capacitado que actúe como punto de contacto entre la empresa, la autoridad reguladora y los titulares de datos. Puede pertenecer al área legal, tecnológica o de compliance, y su designación debe ser formalmente documentada por la organización.

“El Oficial no solo debe responder solicitudes o incidentes, sino también promover políticas internas, evaluaciones de riesgo y capacitar al personal. Puede ser interno o tercerizado, pero tendrá responsabilidad funcional en caso de incumplimiento”, agregó el experto.

Buenas prácticas para evitar sanciones por filtración de datos personales

Alberto Juárez destacó que el principal reto para las empresas es lograr un equilibrio entre seguridad y protección de datos con experiencia del usuario.

“Una buena estrategia de protección de datos debe partir desde la concepción del producto. Se debe tener presente que cada dato que el usuario comparte es una llave de su identidad. Por ello,  la privacidad no es un valor agregado, sino el núcleo sobre el cual debemos forjar la tecnología que nos permitirá identificarnos en una comunidad digital segura”, enfatizó.

Además, compartió un conjunto de recomendaciones clave para proteger adecuadamente los datos personales y evitar sanciones o daños reputacionales:

1.    Autoevaluación y mejora continua: Realizar auditorías periódicas, aplicar estándares como ISO 27001 e identificar vulnerabilidades antes de que sean explotadas. La clave está en la prevención, la autoevaluación constante y la adaptación a nuevas amenazas.

2.    Educación y capacitación: El cumplimiento normativo debe verse como una necesidad fundamental y el pilar para crear una cultura de seguridad digital, formando a empleados, aliados y clientes sobre los riesgos y buenas prácticas en la protección de datos.

3.    Minimización de datos personales: Recoger solo la información estrictamente necesaria para la operación de la empresa. Evitar almacenar datos sensibles sin una justificación clara.

4.    Transparencia en el manejo de datos: Redactar políticas de privacidad claras, simples y accesibles. Es esencial que el usuario comprenda por qué se recopilan sus datos, cómo se protegen y qué implicaciones tiene compartirlos.

5.    Colaboración multisectorial: Trabajar con el Estado, gremios y ciudadanos para fortalecer un ecosistema digital seguro. Notificar intentos de fraude y compartir información sobre ataques para mejorar la defensa colectiva.

6.    Cambio de mentalidad: Las empresas deben dejar de ver la seguridad como un costo y empezar a considerarla una inversión en confianza y reputación.

Al finalizar el evento, tanto Iriarte como Juárez coincidieron en que el nuevo entorno regulatorio peruano requiere madurez digital, liderazgo corporativo y una cultura de ciberseguridad transversal. Ya no basta con cumplir lo mínimo: se exige proactividad, transparencia y responsabilidad.

“Las compañías deben adoptar una actitud más preventiva y menos reactiva frente a los potenciales intentos de fraude o robo de datos personales. El solo hecho de que alguien vea a la seguridad como un costo y no como una inversión indica que no está entendiendo el problema”, concluyó el experto de Sovos.

¿Dormido con las finanzas? Despierta y rompe el ciclo con cinco acciones

Por Yoel Sardiñas

Es muy probable que hayas postergado una y otra vez poner en orden tus finanzas. Es uno de esos temas incómodos que no tienen un jefe que pida resultados, ¿cierto? Pero aquí va una realidad que no puedes ignorar: las finanzas son el motor que impulsa tu vida, y si no tomas el control, alguien más lo hará por ti.

Mi misión hoy es que dejes de esperar el “momento perfecto” para empezar. No necesitas más conocimientos, más dinero o más tiempo para cambiar tu realidad financiera. Solo hace falta que decidas dar el primer paso. Por eso, traigo cinco acciones que puedes comenzar a aplicar hoy mismo para transformar el futuro económico:

  1. Diseña un presupuesto con propósito:Quien no sabe lo que tiene, no puede hacerlo crecer. Lo primero es entender tu dinero a un nivel profundo, no solo mirar las cifras por encima. Organiza los ingresos, gastos y deudas, e identifica los excedentes. El objetivo: destinar al menos un 10% mensual para invertir en activos. No necesitas complicarte, las apps como Fintonic o Spendee —o una simple hoja de Excel— te ayudarán a empezar. El secreto está en comenzar hoy, sin excusas.
  2. Descubre tu perfil de riesgo como inversor:¿Eres del tipo conservador o te lanzas al riesgo? Aquí no hay una receta mágica. Pero lo que sí hay es autoconocimiento. Cuando entiendes tu perfil como inversor, dejas de jugar al azar y tomas decisiones basadas en tus propios objetivos y bienestar. Puedes realizar un test gratuito que te ayudará a identificarlo e iniciar el camino como inversionista.
  3. Aplica los 15 minutos de poder para transformar tus creencias:El dinero es tan mental como práctico. Por ello, es clave que cada día dediques al menos 15 minutos para trabajar en tus creencias limitantes sobre las inversiones, el dinero y la abundancia. Te darás cuenta de que la mentalidad determinará los resultados de tus finanzas. Comienza con libros que transforman, como “Los secretos de la mente millonaria” o “La ciencia de hacerse rico”. Recuerda que lo invisible precede a lo visible en las finanzas.
  4. Haz un “detox» financiero de 7 días:El consumo es una adicción silenciosa que frena tu progreso financiero sin que te des cuenta. Por ello, durante siete días haz un detox financiero: evita compras por impulso, revisa cada pago automático y pon en pausa el gasto por “recompensa” sin objetivo. Cada noche, anota las emociones que se generaron por esta decisión y analiza tu comportamiento financiero. Este ejercicio te abrirá los ojos sobre los patrones invisibles que sabotean tu crecimiento económico.
  5. Da tu primer paso hacia la Bolsa de Nueva York:La Bolsa ya no es solo para expertos. Hoy más que nunca, puedes comenzar a educarte sobre cómo funciona, qué activos existen y cómo aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo orden económico global. Investiga sobre acciones, ETFs o índices como el S&P 500. Comenzar a entender el mercado puede ser la decisión más rentable de tu vida.

La libertad financiera no es cuestión de suerte, es una estrategia. Y puedes comenzar hoy, con lo que tienes y desde donde estás.

El S&P 500 sube 6,15% en mayo y se encienden alertas de sobrevaloración

En el sector corporativo estadounidense, AWS, división de Amazon, reportó ventas de varios miles de millones anuales en IA.

En un escenario marcado por tensiones geopolíticas, movimientos corporativos, e indicadores macroeconómicos mixtos, los mercados globales se enfrentan a un entorno de alta incertidumbre y volatilidad. Este contexto destaca la importancia de un análisis integral, que conecte eventos políticos, resultados financieros corporativos y datos económicos, para entender la dinámica actual y anticipar los posibles escenarios de corto y mediano plazo.

En Estados Unidos, los mercados se vieron impulsados en mayo, con un repunte del S&P 500 del 6,15%, una ganancia histórica que, según registros, nunca ha sido seguida por caídas en los 12 meses posteriores, con rendimientos promedio cercanos al 20%. Sin embargo, este desempeño contrasta con las señales de sobrevaloración que alerta Bank of America, indicando que el índice es históricamente caro en todos los múltiplos de valoración que monitorea. La confianza del consumidor medida por la Universidad de Michigan mostró niveles mixtos: expectativas de inflación para mayo en 6,6% frente al 7,3% esperado, previsiones a cinco años en 4,2% por debajo del 4,6% previsto, y la confianza general alcanzó 52,2, igualando la expectativa, aunque con una leve mejora en las condiciones actuales. La previsión del PIB de la Fed de Atlanta para el segundo trimestre se elevó al 3,8%, mientras que la de la Fed de Nueva York se ajustó levemente a 2,42%. Por otro lado, el PMI de Chicago cayó a 40,5, por debajo del 45,1 previsto, y la amplitud del mercado se mantiene estancada. Los estrategas de JPMorgan advierten que precios más altos y un crecimiento económico más débil podrían amenazar el reciente repunte del S&P 500 en el verano.

En el sector corporativo estadounidense, AWS, división de Amazon, reportó ventas de varios miles de millones anuales en IA, y continúa expandiendo agresivamente su capacidad global de nube. Fitch Ratings advirtió que el rendimiento de las tarjetas de crédito preferenciales de EE. UU. se está debilitando en medio de la incertidumbre económica. Campbell Soup presentó sólidos resultados del tercer trimestre de 2025, superando expectativas con un BPA ajustado de $0,73 frente a $0,66 estimados, e ingresos de $2.500 millones superando los $2.430 millones previstos. Sin embargo, Tesla enfrentó una nueva caída en ventas de vehículos en Francia, lo que contradice la narrativa de recuperación impulsada por Elon Musk. En otro frente, HSBC decidió retirarse del negocio de banca para pequeñas empresas en Estados Unidos, mientras que Amazon y TSMC (esta última considerando una planta avanzada en Emiratos Árabes Unidos) destacaron movimientos estratégicos de expansión global. Por otro lado, hedge funds aceleraron sus compras en acciones tecnológicas, marcando el ritmo más rápido en al menos una década.

A nivel geopolítico y comercial, la administración Trump continúa endureciendo medidas contra China, incluyendo la intensificación de restricciones a las exportaciones de software y productos químicos, revocación de visas para estudiantes chinos y la imposición de aranceles al acero del 25% al 50%, efectivos a partir del 4 de junio. China respondió acusando a EE. UU. de incumplir acuerdos comerciales y cuestionando las prácticas arancelarias, con un desplome del tráfico marítimo entre ambos países de aproximadamente un 50% desde mediados de abril, marcando el nivel más bajo en más de un año, excluyendo el efecto del Año Nuevo Chino. Mientras tanto, el portavoz de la embajada china en EE. UU. destacó que ambos países mantienen comunicación sobre preocupaciones económicas, aunque con tensiones latentes. La administración Trump también busca una pronta resolución sobre aranceles, mencionando que eliminarlos requeriría meses, mientras se plantea incluso eliminar o ampliar el límite de deuda estadounidense. La Casa Blanca, por medio del director del Consejo Económico Nacional, Kevin Hassett, y el subjefe de gabinete, Miller, señalaron que China debe rendir cuentas y expresaron su disposición a aplicar nuevas sanciones, que incluirían a filiales de empresas chinas.

En Europa, la tensión comercial escaló cuando la UE lamentó la decisión estadounidense de elevar aranceles al acero, advirtiendo contramedidas que podrían activarse el 14 de julio o antes si las circunstancias lo exigen. El comisario de Comercio europeo, Maroš Šefčovič, tiene programado un encuentro con la representante comercial de EE. UU., Greer, en París. Las conversaciones sobre el acero reflejan una creciente preocupación en Bruselas por el impacto económico y comercial, además de tensiones geopolíticas. La amplitud del mercado europeo permaneció sin cambios, mientras que los inversores observan con cautela el avance del DAX, STOXX50, FTSE, CAC40 e Ibex35. Además, la jornada estuvo marcada por declaraciones del ministro de Economía japonés, Akazawa, quien pidió enérgicamente a EE. UU. reconsiderar las medidas arancelarias y confirmó avances en las conversaciones bilaterales, con planes para retomar el diálogo antes de la cumbre del G7.

En Asia, la economía japonesa enfrenta desafíos significativos. Las pérdidas no realizadas del Banco de Japón en bonos gubernamentales alcanzaron un récord de $198.000 millones en el año fiscal 2024, triplicando la cifra del año anterior, mientras que el rendimiento de los bonos a 10 años se duplicó en un año. El sector manufacturero japonés mostró una modesta mejora, con el PMI subiendo a 49,4 en mayo desde 48,7 en abril, aunque permanece en contracción por undécimo mes consecutivo. En contraste, Australia reportó una ligera desaceleración en su sector manufacturero, con el PMI cayendo a 51 desde 51,7, reflejando una contracción en la producción tras tres meses de expansión. Por su parte, las festividades del Tuen Ng (Barca del Dragón) en China, el cumpleaños de la Reina en Nueva Zelanda y el Día de la Ascensión en Colombia marcaron la jornada con bajo volumen en los mercados regionales.

El contexto geopolítico global continúa dominado por el conflicto en Ucrania, con conversaciones de paz iniciadas entre Ucrania y Rusia en Estambul. Kyiv manifestó su disposición a dar grandes pasos hacia la paz, mientras el ministro de Defensa ucraniano y el ministro de Asuntos Exteriores turco subrayaron la importancia del papel de EE. UU. en las negociaciones. Sin embargo, el enviado ruso ante la ONU reafirmó que un alto el fuego simple no será suficiente y exigió el cese del suministro de armas a Ucrania y la detención de la movilización. Además, Irán prepara una respuesta negativa a la propuesta nuclear de EE. UU., calificándola de unilateral y rechazando cualquier acuerdo en los términos propuestos. La situación se complejiza con el anuncio del senador Graham de que el Senado estadounidense avanzará con un proyecto de sanciones a Rusia la próxima semana, acompañado de visitas diplomáticas a Alemania y Francia para discutir sanciones y temas energéticos.

El entorno actual es de alta complejidad, donde los sólidos resultados corporativos en EE. UU., liderados por Amazon y Campbell Soup, contrastan con señales preocupantes de sobrevaloración en el S&P 500 y debilidad macroeconómica reflejada en el PMI de Chicago y las tensiones comerciales con China y Europa. La política de aranceles más agresiva de la administración Trump y la respuesta combativa de China y la UE podrían desatar un ciclo de restricciones recíprocas, impactando el comercio global y elevando los costes para las empresas y consumidores. El endurecimiento de las sanciones tecnológicas y comerciales a China, junto con la presión sobre las exportaciones tecnológicas, sugiere un riesgo latente para los sectores industriales y tecnológicos.

El escenario macroeconómico muestra una divergencia entre la fortaleza del crecimiento del PIB proyectado por la Fed de Atlanta (3,8%) y las señales de enfriamiento en las expectativas del consumidor y la inflación a mediano plazo. La volatilidad observada en el tráfico marítimo entre China y EE. UU., la expansión agresiva de AWS y TSMC, y la caída en las ventas de Tesla en Europa, configuran un tablero mixto para los inversores. En Asia, las pérdidas récord del Banco de Japón y la persistente contracción manufacturera japonesa añaden presión a los mercados regionales, mientras que el repunte del PMI australiano podría verse limitado por factores externos.

De cara al futuro, se vislumbra un escenario con volatilidad sostenida y riesgos crecientes. Si bien el desempeño pasado del S&P 500 tras alzas superiores al 5% en mayo es históricamente positivo, la coyuntura actual marcada por tensiones comerciales, sanciones, sobrevaloración de activos y desafíos macroeconómicos podría limitar estos patrones. Los inversores deben prepararse para un entorno donde la selectividad en activos, la cobertura de riesgos y la diversificación geográfica serán claves. Las tensiones geopolíticas, la evolución del conflicto en Ucrania y las respuestas de Irán serán determinantes, al igual que la resolución (o agravamiento) de las disputas comerciales y tecnológicas entre las mayores economías del mundo.

Quieres saber cómo la inteligencia artificial puede transformar tu pyme y potenciar tu negocio

Dos expertos internacionales llegarán a Lima para ofrecer conferencias sobre IA generativa, sostenibilidad y transformación digital.

La inteligencia artificial (IA) se posiciona como una herramienta para la innovación y la transformación digital en los sectores empresarial y académico. Para responder a esta demanda, se desarrollarán unas ponencias de formación avanzada en IA y digitalización, dirigidos a estudiantes y profesionales interesados en aplicar estas tecnologías de manera efectiva.

Esta iniciativa surge de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) de Perú y la Universidad de Granada (UGR) de España que han anunciado la firma de un convenio de colaboración estratégica.

Este acuerdo busca fomentar la investigación aplicada, el desarrollo de programas de formación avanzada y la transferencia tecnológica en IA, conectando el talento de ambos países.

La colaboración responde a la estrategia de internacionalización de la USIL y al liderazgo de la UGR en investigación en inteligencia artificial, fortaleciendo la colaboración académica y científica.

Expertos en IA en Perú

Como primer paso de esta alianza, dos referentes mundiales en inteligencia artificial llegarán a nuestro país para ofrecer conferencias abiertas al público.

Francisco Herrera Triguero y Enrique Herrera Viedma, catedráticos de la Universidad de Granada, brindarán dos ponencias magistrales el viernes 13 de junio en el Centro de Convenciones Augusto Ferrero Costa (Av. La Fontana 750, La Molina).

A las 9 a. m., abordarán “IA generativa y sostenibilidad: el compromiso de las grandes empresas con una innovación responsable”. A las 4 p. m., presentarán “La adopción de la IA en las mipymes: retos y oportunidades”.

Sobre los ponentes

Francisco Herrera Triguero es catedrático y director del Instituto Andaluz de Investigación en Ciencia de Datos. Es reconocido globalmente como una de las figuras más influyentes del mundo en inteligencia artificial.

Enrique Herrera Viedma es vicerrector de Investigación y Transferencia de la UGR. Destaca por sus aportes en gestión del conocimiento, transformación digital y ética tecnológica.