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PROINVERSIÓN impulsa modelo digital para integrar corredores logísticos del Perú

El piloto del eje sur Matarani–Iñampari conectará transporte, logística y mantenimiento en tiempo real, fortaleciendo la competitividad nacional.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN), adscrita al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), avanza en el desarrollo del Modelo Digital de Asociaciones Público–Privadas (APP), una iniciativa que busca integrar la infraestructura y la operación logística del país en un entorno conectado y en tiempo real.

Como primer paso, la entidad propuso la implementación de un proyecto piloto en el corredor logístico Matarani–Iñampari, eje estratégico del sur peruano que conectará puertos, carreteras, ferrocarriles, aduanas y operadores logísticos bajo un mismo sistema digital. El objetivo es optimizar la planificación, el mantenimiento y la eficiencia operativa de toda la cadena de transporte.

El encuentro, promovido por PROINVERSIÓN, reunió a representantes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), MINCETUR, OSITRAN y las empresas concesionarias del corredor sur, quienes expresaron su compromiso para implementar el piloto y sentar las bases de una transformación digital de la infraestructura logística nacional.

En el Perú existen actualmente 41 corredores logísticos, de los cuales 20 están consolidados y concentran el mayor flujo de carga. Entre ellos destacan el Eje Norte, el Eje Sur, el Corredor Central, el Corredor Piura–Tumbes–Ecuador y el Corredor Arequipa–Moquegua–Tacna–Chile.

El Modelo Digital de APP busca lograr una interconexión físico–digital que transforme los corredores logísticos en verdaderos motores de desarrollo regional. Este sistema permitirá no solo una gestión más eficiente de los activos, sino también la generación de riqueza, empleo local, fortalecimiento institucional y mejora de la calidad de vida en los territorios vinculados al comercio y la producción.

Grupo Santa María inicia una nueva etapa con visión integral y apuesta por Lima Sur

Una marca que representa madurez, expansión y una propuesta de valor más completa para el mercado.

Tras más de 13 años de trayectoria como Grupo Octagón, la compañía inmobiliaria inicia una nueva etapa bajo el nombre Grupo Santa María, reafirmando su compromiso con el bienestar humano y la creación de espacios únicos, altamente funcionales y sostenibles. La nueva identidad refleja su madurez empresarial y una visión más integral del negocio inmobiliario.

Según Fernando Cisneros, CEO de Grupo Santa María, esta transformación “responde a una evolución natural que nos permite proyectar una organización más sólida, moderna y con servicios especializados capaces de atender todo el ciclo de desarrollo inmobiliario”. Grupo Santa María busca consolidarse como un referente en soluciones integrales que combinan diseño, eficiencia y sostenibilidad.

La nueva estructura del grupo se apoya en tres unidades de negocio: gestión de proyectos, construcción y outsourcing de ventas, lo que le permite ofrecer una propuesta completa, eficiente y coherente para inversionistas, desarrolladores y compradores finales. Este modelo integrado garantiza calidad, control y cumplimiento en cada etapa del proceso, fortaleciendo su competitividad en un mercado en constante transformación.

El sector inmobiliario peruano mantiene un crecimiento sostenido, representando el 9.2% del PBI nacional, con más de 700 empresas desarrolladoras activas y una demanda insatisfecha de vivienda que supera las 950 mil unidades. En este contexto, GSM identifica una oportunidad clara en la vivienda social, un segmento que concentra más del 60% de la inversión en proyectos multifamiliares y terrenos urbanos.

Como parte de esta nueva etapa, el grupo anuncia el lanzamiento del Condominio Solaris, su primer proyecto ubicado en Chorrillos (Lima Sur). Solaris propone un modelo de vivienda de interés social (VIS) con precios accesibles y diseño innovador. Contará con más de 360 departamentos distribuidos en tres torres de 14 pisos, áreas comunes ecoamigables y financiamiento bajo el programa MiVivienda.

Según el Estudio Insight Hunting SEO, desarrollado por la unidad de ciencia de datos de Impulso para el Grupo Santa María, se ha detectado que el 63% de las búsquedas online de vivienda social en Lima se concentran en Chorrillos y sus zonas aledañas, siendo los menores de 40 años el segmento principal. Los factores más valorados por este público son la cercanía al transporte público, la seguridad y la accesibilidad a servicios básicos, tendencias que respaldan estratégicamente la propuesta del proyecto Solaris.

El proyecto, con una inversión de US$ 21.5 millones, se ejecutará en tres etapas y apunta a convertirse en un referente en el desarrollo y construcción de vivienda sostenibles. “Solaris simboliza nuestra visión de hacer de la vivienda social una experiencia digna, moderna y funcional, sin sacrificar diseño ni bienestar”, destacó Cisneros, subrayando que el grupo continuará expandiéndose hacia otros distritos de Lima Moderna y Lima Top.

Con esta evolución, Grupo Santa María consolida una visión de futuro basada en la innovación, la sostenibilidad y la inclusión. Su transformación no solo marca un cambio de nombre, sino la reafirmación de un propósito: crear hogares que inspiren, eleven la calidad de vida y reflejen las historias de éxito de miles de familias peruanas.

Lima inicia construcción del moderno Centro de Control C5 para reforzar la seguridad ciudadana

El nuevo centro conectará más de 760 cámaras y permitirá un monitoreo integral en los 43 distritos de Lima Metropolitana, fortaleciendo la respuesta ante emergencias.

El alcalde de Lima, Renzo Reggiardo Barreto, colocó la primera piedra del nuevo Centro de Control de Operaciones C5, una moderna infraestructura que se convertirá en el eje tecnológico del sistema de seguridad metropolitana. La obra estará ubicada en la intersección de la avenida Argentina con el jirón Ramón Cárcamo, en la zona de Las Malvinas.

El proyecto busca centralizar y optimizar la capacidad de respuesta, monitoreo y coordinación entre las distintas instituciones que conforman el sistema de seguridad ciudadana. Según la Municipalidad Metropolitana de Lima, la Central C5 integrará los 320 puntos de videovigilancia con las 444 cámaras existentes en el Cercado de Lima, además de conectarse próximamente con las cámaras de los 43 distritos de la capital, lo que permitirá un monitoreo integral en tiempo real de toda la ciudad.

Un avance histórico en seguridad metropolitana

El nuevo centro contará con espacios operativos destinados al Ministerio Público, Poder Judicial, Bomberos y Defensa Civil, así como ambientes especializados para el Serenazgo de Lima, facilitando la atención inmediata de emergencias y los procesos judiciales por delitos en flagrancia.

El alcalde Reggiardo señaló que este proyecto representa “un avance histórico en la gestión de la seguridad metropolitana”, al integrar tecnología de punta, videovigilancia y sistemas interconectados que fortalecerán la coordinación con la Policía Nacional del Perú. “Permitirá una reacción inmediata ante emergencias y delitos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la eficiencia operativa”, destacó.

Juramentación del Coresec Lima Metropolitana

Previo al acto simbólico, se realizó la ceremonia de juramentación del alcalde Renzo Reggiardo como presidente del Comité Regional de Seguridad Ciudadana (Coresec) de Lima Metropolitana. Durante el evento, reafirmó su compromiso con el fortalecimiento institucional y la articulación de políticas integradas de seguridad.

En la ceremonia también juramentaron como nuevos miembros del Coresec: Liz Patricia Benavides Vargas, fiscal suprema del Ministerio Público; Michelle Szejer Aragones, presidenta de la Sociedad Nacional de Radio y Televisión; y Martín Ojeda Trujillo, director de la Cámara Internacional de la Industria de Transporte (CIT).

Seguridad con enfoque integral

Con la puesta en marcha del C5 y la articulación del Coresec, la Municipalidad de Lima busca implementar un modelo de gestión de seguridad que combine infraestructura, tecnología y coordinación interinstitucional, posicionando a la capital como una de las ciudades más seguras y vigiladas de la región.

Sector ferial proyecta boom económico de US$ 6,600 millones en 2026

Bajo la presidencia de Jorge León Benavides, la Asociación de Ferias del Perú prevé un crecimiento del 10% y más de 11,500 empleos generados en el país.

La Asociación de Ferias del Perú (AFEP), presidida por Jorge León Benavides para el periodo 2025–2026, proyecta un crecimiento del 10% para 2026, alcanzando un movimiento económico de US$ 6,600 millones. Esta cifra superaría los US$ 5,607 millones que el sector genera actualmente, equivalentes al 3% del Producto Bruto Interno nacional.

El nuevo presidente de la AFEP destacó que el sector ferial se perfila como un eje clave para la reactivación económica y la atracción de inversiones. Su plan de gestión busca fortalecer el ecosistema ferial como motor de empleo, inversión y confianza empresarial, impulsando a la vez la competitividad del país en el circuito internacional de eventos.

Ferias: fuente de empleo y desarrollo

De acuerdo con datos de la AFEP, las 32 ferias asociadas convocaron el último año a más de 726,000 visitantes y 3,080 expositores, generando alrededor de 11,556 empleos directos e indirectos. “El sector ferial es una fuente comprobada de desarrollo, empleo y dinamismo económico. Bajo esta gestión, proyectamos aumentar su participación en la economía nacional y consolidar al Perú como un referente internacional en organización de ferias y eventos”, afirmó León Benavides.

Actualmente, la AFEP agrupa a 16 miembros, entre organizadores, proveedores y recintos feriales, con presencia en sectores estratégicos como minería, alimentos, arquitectura, pesca, gas, salud, textil y vivienda. En conjunto, representan más del 70% del sector ferial nacional y aportan cerca del 2.84% del PBI.

Perú como hub de negocios del Pacífico

Entre los eventos más destacados del próximo año figura EXPOMINA 2026, considerada una de las ferias mineras más importantes de la región. Desde la AFEP destacan que las ferias se consolidan como plataformas para el desarrollo empresarial, el turismo, la innovación y la articulación comercial, potenciadas por grandes obras de infraestructura como el Puerto de Chancay y el crecimiento de las inversiones mineras y logísticas.

“El Perú tiene el potencial de convertirse en un hub de negocios de clase mundial en la costa del Pacífico. Nuestras ferias son espacios de conexión entre sectores productivos, innovación y oportunidades de exportación”, subrayó León Benavides.

Nuevo liderazgo sectorial

El Consejo Directivo de la AFEP para el periodo 2025–2026 está conformado por Jorge León Benavides (presidente), Manuel Centeno Martino, Antonio Olazo Ramos, Alfredo De las Casas Cáceres, Luisa Mesones Torres y Justo Zaragoza Caldas. El equipo impulsará una agenda orientada a fortalecer la industria ferial peruana y consolidar su impacto en la economía nacional.

Minedu culmina 157 obras educativas con inversión récord de S/ 11,400 millones

El Ministerio de Educación cerró 157 proyectos en costa, sierra y selva, beneficiando a más de 120 mil estudiantes con infraestructura moderna y segura.

El Ministerio de Educación (Minedu) informó que, en los últimos tres años, se culminaron 157 obras de infraestructura educativa en todo el país, con una inversión superior a S/ 11,400 millones. Estas intervenciones marcan un avance histórico en el cierre de brechas educativas y en la descentralización de la inversión pública en el Perú.

Las obras incluyen 45 Escuelas Bicentenario, 73 colegios ejecutados por el Programa Nacional de Infraestructura Educativa (Pronied), 35 instituciones a cargo de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN) y 4 proyectos del Programa de Mejoramiento de la Calidad y Pertinencia de los Servicios de Educación Superior Universitaria y Tecnológica (PMESUT). Gracias a estas inversiones, más de 120 mil estudiantes acceden hoy a espacios modernos, seguros y equipados para potenciar sus capacidades académicas y técnicas.

Modernización educativa

El Proyecto Especial Escuelas Bicentenario entregó 45 colegios en Lima, Callao, Junín y Ucayali, construidos en plazos de entre 8 y 12 meses. Estas instituciones, con una inversión de S/ 3,300 millones, benefician a más de 67 mil alumnos con infraestructura moderna, talleres técnicos, equipamiento tecnológico y ambientes amplios para el desarrollo integral.

Por su parte, el Pronied concluyó 73 obras educativas en regiones como Áncash, Cajamarca, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Piura, Puno, San Martín y Tacna, con una inversión total de S/ 1,331.7 millones, beneficiando a más de 33 mil estudiantes.

ANIN y PMESUT amplían la cobertura educativa

La Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN) culminó 35 proyectos en Piura, Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lima y Huancavelica, con una inversión superior a S/ 2,253 millones, en beneficio de 17,740 alumnos. A su vez, el PMESUT ejecutó cuatro proyectos de educación superior en Lima, Cajamarca, Piura y San Martín, fortaleciendo universidades e institutos con equipamiento de alta tecnología.

Impacto territorial

La intervención del Minedu abarca las tres regiones naturales del país. En la costa se ejecutaron 39 obras en Piura, Lima, Callao, La Libertad, Lambayeque e Ica; en la sierra, proyectos en Áncash, Junín, Puno, Cajamarca, Huancavelica, Tacna y Moquegua; y en la selva, intervenciones en San Martín y Ucayali, donde ya opera la primera Escuela Bicentenario de la Amazonía.

Educación descentralizada y moderna

Estas inversiones consolidan el compromiso del Estado con una educación pública de calidad, equitativa y descentralizada. El Minedu busca que cada región cuente con infraestructura moderna que garantice el aprendizaje, la innovación y la igualdad de oportunidades para todos los estudiantes del país.