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Arequipa asegura más de S/ 287 millones para culminar hospitales paralizados

El financiamiento permitirá terminar los hospitales Maritza Campos y Camaná, y se alista un plan para destrabar el nuevo Hospital Goyeneche con apoyo de Francia.

El Gobierno Regional de Arequipa (GRA), liderado por Rohel Sánchez Sánchez, garantizó el financiamiento de más de S/ 287 millones para culminar las obras de los hospitales Maritza Campos y Camaná, ambos paralizados durante años. La medida busca cerrar una larga brecha en infraestructura hospitalaria y entregar los establecimientos dentro de la presente gestión regional.

El anuncio se realizó tras la reunión entre el gobernador y la ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, en Lima. Según el MEF, ya se completaron los informes técnicos del proceso de endeudamiento interno y actualmente se elabora el informe legal correspondiente. En los próximos días, el expediente será remitido a la Contraloría General de la República para su revisión y posterior emisión del Decreto Supremo que aprobará el endeudamiento.

Una vez aprobado, el GRA recibirá el desembolso inmediato de los fondos, con lo cual podrá iniciar las contrataciones para ejecutar las obras. De acuerdo con el cronograma, el Hospital de Camaná se concluirá en 11 meses y el Hospital Maritza Campos en 12.

Impulso al Hospital Goyeneche

Durante el encuentro, el MEF también reafirmó su respaldo al Equipo Especializado de Seguimiento de Inversión Territorial, que supervisa 13 proyectos estratégicos con una inversión estimada de 14,257 millones de dólares. Entre ellos destaca el nuevo Hospital Goyeneche, que será ejecutado bajo la modalidad de Gobierno a Gobierno entre Perú y Francia, garantizando altos estándares técnicos y administrativos.

Además, se evalúa implementar el mecanismo “Fast Track”, que permitiría tramitar licencias de construcción en paralelo a la elaboración de los expedientes técnicos, con el fin de reducir tiempos y acelerar la ejecución de proyectos públicos.

Perspectiva regional

Con este paquete de financiamiento y coordinación entre el GRA y el MEF, Arequipa busca consolidarse como una de las regiones con mayor dinamismo en inversión pública en salud, impulsando proyectos que por años permanecieron estancados.

Temporada de ventas online 2025 en Colombia: cómo capitalizar el pico de intención de compra en leads efectivos

Durante la próxima temporada de grandes ofertas que incluye eventos clave de ventas online, que ocurren de cara al cierre del año como Black Friday y Cyber Monday, las marcas tienen una oportunidad crucial para capturar tanto volumen como calidad de demanda en el canal digital. Y lo hacen en un contexto que ya favorece su potencial. Según el informe anual de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, las ventas online en 2024 alcanzaron los 105,4 billones de pesos, lo que representa un crecimiento del 26,7% interanual. 

Aunado a esto, el número de transacciones creció cerca del 21%, llegando a 511,1 millones en ese año. Durante el segundo trimestre de 2025, las ventas online alcanzaron un 26,9 billones de pesos, un crecimiento del 3% frente a 2024, mientras que las transacciones ascendieron a 140,6 millones, lo que indica que más personas compran en línea, pero con tickets promedio menores. 

Este escenario posiciona al comercio electrónico colombiano no solo como un canal consolidado sino como la plataforma ideal para que las marcas conviertan esa intención de compra en leads de alta calidad y en conversiones reales.

A ese cambio estructural se suma una transformación silenciosa: el retail media se convirtió en el nuevo punto de contacto decisivo del funnel de ventas. Por primera vez, las marcas pueden impactar a usuarios dentro del mismo entorno donde compran —retailers, apps y marketplaces— usando datos determinísticos de compra real. Esto habilita algo que antes no existía en publicidad digital: saber si una impresión o un clic movió producto y, por lo tanto, orientar inversión hacia audiencias de alta intención y conversión.

Desde Adsmovil, Juan Pablo Suárez, VP Business Development Retail Media, advierte que el error más caro es “llegar al evento a comunicar cuando el usuario ya está listo para comprar”. Según el vocero, la captación de  posibles compradores no ocurre en el pico de venta sino en la ventana de descubrimiento y consideración que sucede antes, por eso desde la compañía acompañan a sus clientes a través de una estrategia que empieza con anterioridad al evento.

> Tres recomendaciones para maximizar generación de leads en los días de ofertas online

1) Activar antes del pico, no recién cuando abre el evento: Los usuarios investigan y comparan semanas antes. La ventana de descubrimiento es donde hay mayor oportunidad de conectar con posibles compradores que aún no han decidido sobre la compra. 

2) Exponer solo a audiencias en “modo compra” y no a públicos fríos: El retail media permite impactar perfiles con intención comprobada (compradores frecuentes o cerca de la recompra), aumentando el espectro de consumidores y reduciendo el Costo de adquisición de usuarios, lo cual   incrementa el volumen de compradores.

3) Planear retail media como línea del media plan, no como táctica puntual: Estar presente dentro del entorno de compra —banners onsite, audio, placements patrocinados, click-to-cart— permite capturar  al comprador en el mismo contexto en que el usuario decide.

Para Adsmovil, la temporada de ventas especiales, fiestas y vacaciones en Colombia se ha convertido en un disparador de pipeline comercial de largo aliento. Lo que se captura en leads antes y durante el evento no solo explica el pico inmediato de ventas, sino que alimenta las ventas y recompras de los meses posteriores (Q4 y Q1) vía retención, nurturing y remarketing sobre contactos ya calificados.

Cerrar la táctica cuando termina el evento implica perder el valor acumulado de esos contactos en maduración: la verdadera eficiencia se logra cuando el lead capturado en CyberMonday se trabaja como un activo de performance extendido, no como un pico efímero.

Roche Farma Perú y la UARM impulsan programa para fortalecer la sostenibilidad de las asociaciones de pacientes

En el Perú las asociaciones de pacientes son una red de apoyo vital para miles de personas que viven con enfermedades crónicas, raras o complejas. Detrás de cada una existen familias que acompañan, informan y defienden derechos, muchas veces sin los recursos necesarios. La mayoría sobrevive con esfuerzo y sin las herramientas que les permitan sostener su trabajo en el tiempo. Esta fragilidad limita su participación en espacios donde se toman decisiones que podrían transformar la vida de quienes representan. Según la OCDE, en su Estudio sobre los Sistemas de Salud – Perú 2025, las familias financian el 27% del gasto total en salud, una cifra que refleja las brechas estructurales que también afectan a las organizaciones de pacientes.

Conscientes de esa realidad y del rol fundamental que cumplen estas asociaciones, la Universidad Antonio Ruiz de Montoya (UARM), con el apoyo de Roche Farma Perú, dio inicio al curso Herramientas y Habilidades para gestionar una organización social vinculada con la salud, que se desarrollará hasta el 5 de diciembre en modalidad semipresencial. La iniciativa contempla 47 horas académicas orientadas a fortalecer las capacidades de gestión, liderazgo y sostenibilidad de 20 asociaciones de pacientes del país, contribuyendo así a su profesionalización y permanencia en el tiempo.

El curso busca marcar una diferencia frente a las capacitaciones tradicionales que han recibido estas organizaciones, generalmente centradas en la lucha de los pacientes y no en la sostenibilidad institucional. Al respecto, Rafael Fernández Hart SJ, rector de la UARM, sostuvo que “muchas organizaciones han recibido capacitaciones enfocadas en las luchas de sus pacientes, que son necesarias, pero esta es la primera que se enfoca en aspectos como la sostenibilidad. De esta manera, tendrán las herramientas para consolidarse a largo plazo y al mismo tiempo participar activamente en las decisiones que impacten en el sistema de salud peruano.”

El programa nace como una respuesta concreta a los desafíos que enfrentan las organizaciones: falta de recursos, escasas oportunidades de formación y la necesidad de contar con estrategias que garanticen su continuidad e incidencia. Por ello, incluye módulos sobre planeamiento estratégico, gestión financiera, fundamentos normativos sobre derechos de pacientes, recaudación de fondos, comunicación estratégica, manejo de redes sociales y liderazgo sostenible con bienestar personal y colectivo. Todo con un mismo propósito: fortalecer su impacto y permitirles consolidar su rol como actores clave del sistema de salud.

Por su parte, María Julia Caffaro, Gerente General de Roche Farma Perú, reafirmó el compromiso de la compañía con el fortalecimiento del ecosistema de salud, destacando el rol clave de las asociaciones de pacientes. “Desde Roche reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento del ecosistema de salud. Y el curso que se dicta en la UARM va en esa línea: buscamos robustecer las capacidades de las asociaciones de pacientes para que puedan desarrollarse de manera sostenible y sigan siendo actores clave en la construcción de un sistema de salud más equitativo y centrado en las personas. Ellas son piezas clave para generar un impacto duradero en la vida de los pacientes y sus familias”, finalizó.

Con este tipo de iniciativas, Roche Farma Perú reafirma su apuesta por un sistema de salud más inclusivo y participativo, en el que las asociaciones de pacientes dispongan de las herramientas necesarias para sostener su labor, incidir en políticas públicas y seguir transformando realidades desde su experiencia.

Perú podría aumentar exportaciones a Europa en más de US$ 1.200 millones

Según Mincetur, los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA) ofrecen oportunidades para que el país multiplique sus ventas a Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein, tras casi 15 años de vigencia del acuerdo comercial.

Oportunidad de crecimiento para exportaciones peruanas

Los empresarios peruanos tienen la oportunidad de vender con ventajas arancelarias hasta US$ 1.250 millones a los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA), afirmó Fernando Martínez, director general de Investigación y Estudio sobre Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), durante el evento “Conectando negocios, abriendo mercados: Perú-EFTA”, organizado por la Cámara de Comercio Suiza en el Perú con apoyo de la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

Tras casi 15 años de vigencia del acuerdo entre Perú y los países del EFTA, las exportaciones peruanas hacia Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein alcanzaron los US$ 178 millones, dejando un amplio margen para crecer, más de siete veces, según Martínez.

Productos con mayor potencial

Países como Suiza —que concentra el 80 % de las exportaciones peruanas al EFTA— podrían ampliar sus compras de oro, café y cacao, incorporando plata, arándanos, quinua y más cacao. Noruega podría aumentar adquisiciones de cobre, uva, hilos de alpaca, tomates y parabrisas, mientras que Islandia podría comprar pota, hueveras, cordeles, hilados de pelo fino y mango, entre otros productos.

Desafíos para consolidar exportadores

Mercedes Aráoz, exministra del Mincetur y promotora del acuerdo con el EFTA, destacó que las empresas peruanas cuentan con preferencias arancelarias para acceder a este mercado, pero subrayó la necesidad de mejorar la supervivencia de los exportadores, ya que muchos no se mantienen a largo plazo como proveedores.

Compromiso institucional

La bienvenida al evento estuvo a cargo de Gabriela Fiorini, segunda vicepresidenta de la CCL, y Pierre Giannoni, presidente de la Cámara de Comercio Suiza en Perú, quienes resaltaron los beneficios del intercambio comercial y tecnológico, comprometiéndose a fortalecer la relación entre los países y facilitar el acceso de las empresas peruanas al EFTA.

Oro retrocede y alcanza su nivel más bajo en tres semanas ante alivio de tensiones geopolíticas

El oro cae a su nivel más bajo en tres semanas, presionado por la relajación de tensiones geopolíticas y la menor demanda de activos refugio, mientras los mercados ajustan riesgos y evalúan señales de recuperación económica global.

El oro cerró la jornada del martes con una caída moderada, tras haber alcanzado en las primeras horas del día su nivel más bajo de las últimas tres semanas. El retroceso reflejó un ajuste en las primas de riesgo exigidas por los inversionistas, en un contexto de relajación de las tensiones geopolíticas que habían impulsado las compras defensivas en sesiones anteriores. Este comportamiento se enmarca en un movimiento técnico-correctivo, característico de fases en las que la percepción de riesgo global se modera y los flujos migran parcialmente hacia activos de mayor rendimiento.

La disminución de las preocupaciones comerciales entre Estados Unidos y China —respaldada por avances en las conversaciones y señales de moderación en el frente arancelario— redujo la necesidad de utilizar el oro como cobertura principal frente a riesgos sistémicos. En paralelo, indicadores recientes de actividad apuntaron a una mayor resiliencia del crecimiento global, lo que fortaleció el apetito por riesgo y atenuó el atractivo relativo de los activos refugio.

Pese a la corrección, el metal mantiene fundamentos estructurales favorables: compras sostenidas por parte de bancos centrales, estrategias de diversificación de reservas internacionales y presiones inflacionarias que persisten en algunas jurisdicciones. No obstante, en el corto plazo, estos elementos de soporte quedan parcialmente opacados por la menor urgencia de protección, el mayor apetito por riesgo y expectativas de política monetaria más acomodaticias. En síntesis, aunque el oro conserva su papel estratégico como reserva de valor en horizontes medios y largos, la dinámica actual sugiere una fase de consolidación y ajuste técnico, que recomienda cautela en las decisiones de corto plazo.

El mercado petrolero cerró la sesión de este martes en baja, reflejando una combinación de preocupaciones por el exceso de oferta global y por el debilitamiento de las perspectivas de demanda, especialmente en el contexto de las relaciones entre Estados Unidos y China. Los contratos de referencia registraron pérdidas del orden del 2 %, con el barril de Brent negociado en torno a los US$ 64,26.

La dinámica bajista fue impulsada por la inminencia de un aumento adicional de producción por parte del grupo OPEP+ para diciembre, medida que contrarresta los riesgos geopolíticos y acentúa la tensión entre la oferta y la demanda mundiales.

Al mismo tiempo, aunque se observaron señales de acercamiento hacia un marco de acuerdo comercial entre Estados Unidos y China —lo que en principio podría favorecer la actividad industrial y, por ende, el consumo de petróleo— el mercado interpretó este desarrollo de manera ambigua. La mejora en la relación entre Washington y Pekín genera expectativas de un aumento de la demanda, pero también reduce los temores de interrupciones y limita la prima de riesgo que venía sosteniendo los precios del crudo.

Antonio Montiel, Director de Análisis de ATFX Education