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lunes, diciembre 15, 2025
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JAC Camiones entregó 25 camiones JAC D300 VIP a Grupo Jiménez para optimizar sus operaciones

Este vehículo cuenta con un motor turbo diésel de 2.7 litros y una caja mecánica de 5 velocidades, que garantiza un manejo eficiente en diversas condiciones.

Inchcape, el principal distribuidor automotriz a nivel global, entregó una importante flota de camiones de la marca JAC al Grupo Jiménez, una destacada empresa logística que continúa apostando por la innovación y el desarrollo sostenible en sus operaciones diarias.

La empresa optó por renovar su flota con la incorporación de 25 unidades del modelo JAC D300 VIP, un camión liviano de destacada configuración que sobresale por su tecnología, confort, seguridad y eficiencia, características que optimizarán las operaciones diarias de Grupo Jiménez. Además, estos camiones cuentan con el respaldo y la garantía de Inchcape.

Al respecto, Miguel Sovero, Gerente de JAC Camiones en Perú, comentó: «Estamos muy orgullosos de entregar esta flota de camiones JAC modelo D300 VIP al Grupo Jiménez. Esta entrega simboliza nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en el sector automotriz, así como la renovación de confianza por parte del Grupo Jimenez hacia JAC Camiones. Este camión se adapta perfectamente a las necesidades operativas de empresas que, como el Grupo Jimenez, se dedican al transporte y distribución, asegurando un desempeño eficiente y confiable en sus operaciones diarias”.

Por su lado, Óscar Aguilar, Gerente de Finanzas del Grupo Jiménez, agradeció a JAC por la sólida relación comercial establecida a lo largo del tiempo y resaltó el compromiso constante de la empresa. «Agradecemos a la familia de JAC por esta importante alianza. Estamos absolutamente comprometidos con la innovación y la sostenibilidad. Por eso, hemos decidido renovar nuestra flota vehicular, y actualmente contamos con más de modelos JAC que utilizamos para nuestras operaciones diarias», sostuvo.

El camión ideal para empresas logísticas

Considerado como uno de los modelos insignia de la marca, el JAC D300 VIP está diseñado para satisfacer las exigencias de empresas como el Grupo Jiménez. Este modelo está equipado con un potente motor de 2.7 L Turbo Diésel Intercooler, con una potencia de 121 HP, garantizando un excelente desempeño en todo tipo de rutas.

En cuanto a su transmisión manual, cuenta con 5 velocidades sincronizadas más reversa, lo que garantiza un manejo eficiente y adaptado a diversas condiciones de conducción. Además, su tanque de combustible de 100 litros le brinda una gran autonomía, permitiendo largas jornadas de trabajo sin la necesidad de constantes paradas para reabastecerse de combustible.

Además, el JAC D300 VIP se destaca por varios atributos que lo hacen ideal para operaciones logísticas exigentes.

El diseño robusto de este camión incluye una suspensión reforzada de muelles semielípticos y un eje rígido tipo viga, elementos que permiten un rendimiento óptimo incluso en terrenos complejos y difíciles, asegurando la estabilidad y durabilidad del camión.

En términos de seguridad, el JAC D300 VIP está equipado con un sistema de frenos de disco y tambor, freno auxiliar tipo mariposa, cinturones de seguridad de 3 puntos, espejos de punto ciego y una alarma de retroceso, garantizando un manejo seguro tanto para el conductor como para los demás usuarios de la vía.

Para obtener más información ingresa a: https://camionesjac.pe/ y encuentra el modelo JAC D300 VIP y el amplio portafolio que la marca ofrece a todos los clientes a nivel nacional.

Mercado inmobiliario en Lima creció 30% al cierre de 2024 impulsado por la demanda y la confianza del consumidor

Durante el 2024 se vendieron 21 479 viviendas nuevas. Los segmentos de Lima Moderna, Lima Top y Lima Centro concentraron la demanda inmobiliaria. Se espera que el 2025 el sector inmobiliario continúe dinámico, con expectativas de nuevos desarrollos en zonas estratégicas.

El mercado inmobiliario de Lima Metropolitana cerró el 2024 con un crecimiento anual del 30%, al incorporar un poco más de 4900 viviendas nuevas respecto al periodo anterior y totalizar las 21 479 unidades inmobiliarias vendidas, informó la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI).

En un reciente informe, el equipo de Data Analytics del gremio inmobiliario reveló que el indicador de absorción, que mide la proporción de unidades vendidas respecto al stock disponible, se incrementó 0.4 puntos porcentuales a 2.8% en 2024. “Este dato demuestra que la capacidad del mercado para consumir la oferta disponible no solo mejoró, sino que también consolidó un entorno de confianza tanto para compradores como para inversionistas”, explicó Ana Cecilia Gálvez, gerente general de ASEI.

Según Gálvez, factores como el acceso ampliado a créditos hipotecarios –que se expandieron 5% anual según el Banco Central de Reserva (BCR) – por tasas más bajas y una mejor alineación entre la oferta y las necesidades del mercado fueron determinantes para este desempeño positivo de ese año. “El resultado de la demanda al cierre del año no solo superó las expectativas del sector, sino que también reflejó un mercado sólido y dinámico que se fortaleció por la confianza del consumidor, una oferta diversificada y condiciones macroeconómicas favorables”, precisó.

De igual manera, otro factor clave en el crecimiento de las ventas, es la recuperación del empleo formal, ya que existe mayor masa crítica susceptible de tener un crédito hipotecario para comprar una vivienda.

Los segmentos de Lima Moderna, Lima Top y Lima Centro lideraron la demanda del 2024 concentrando el 86 % del total de unidades vendidas. Asimismo, también se evidenció una tendencia hacia viviendas más compactas. “El ticket promedio de compra se redujo un 4.4% respecto al 2023, a S/ 447 590, debido a la disminución del tamaño promedio de los departamentos, que pasó de 76 m² en 2020 a 65 m² en 2024. Este cambio refleja una adaptación de la industria a las necesidades de los compradores, quienes buscan opciones más funcionales y accesibles”, detalló la directiva de ASEI.

Por otro lado, la composición del mercado registró un fuerte dinamismo en diferentes segmentos. Si bien las viviendas con precios dentro de los rangos de interés social representaron el 69% de las unidades vendidas, el segmento de alto valor, con propiedades que superan los S/ 479 300, también aportó significativamente al crecimiento del mercado. “Este comportamiento diversificado demuestra que el sector se encuentra en un proceso de maduración, con oportunidades para diferentes perfiles de compradores”, apuntó Gálvez.

Oferta inmobiliaria: lanzamientos y principales polos de desarrollo inmobiliario

El reporte de Data Analytics de ASEI también evidenció que, en términos de oferta, el año cerró con 41 905 unidades inmobiliarias disponibles en Lima Metropolitana, valorizadas en más de S/ 20 671 millones. Los segmentos de Lima Moderna, Lima Top y Lima Centro concentraron el 90% de esta oferta, destacándose como las zonas con mayor actividad en el mercado inmobiliario. Así, distritos como Miraflores, Cercado de Lima, Jesús María, San Miguel y Santiago de Surco presentaron la mayor oferta inmobiliaria de viviendas nuevas y se consolidaron como los principales polos del desarrollo inmobiliario en la ciudad.

Además, según el gremio inmobiliario, durante el 2024 se lanzaron 238 nuevos proyectos inmobiliarios, un 14% más que en 2023, lo que añadió 23 002 unidades al mercado, respaldado por una inversión valorizada en S/ 10 524 millones, un 10% más que el año previo.

En palabras de Gálvez, “el mercado inmobiliario en Lima no solo ha mostrado solidez, sino que ha sabido adaptarse a las nuevas dinámicas económicas y sociales. Esto no solo ha permitido un crecimiento en ventas, sino también una mejor relación entre la oferta y la demanda”.

Con estas bases, el 2025 se proyecta como un año de continuidad en el dinamismo del sector, con expectativas de nuevos desarrollos en zonas estratégicas y una apuesta constante por consolidar al sector inmobiliario como un pilar fundamental de la economía nacional. “El comportamiento de las ventas inmobiliarias para este año dependerá de factores como cambios en las políticas de vivienda, que podrían estimular la demanda a través de incentivos o subsidios, y la tasa de interés hipotecaria, cuya variación influirá directamente en la capacidad de compra”, proyectó la directiva. En ese sentido, subrayó, la confianza del consumidor será crucial, ya que una percepción positiva de la economía fomenta decisiones de compra. La oferta de nuevos proyectos, la adaptación de las inmobiliarias a las preferencias del mercado y la competencia entre ellas también serán determinantes para atraer a los compradores y dinamizar el sector.

Nelson Shack: El Gobierno tarda en promedio entre 6 o 7 años en cerrar una obra de inversión pública

El excontralor de la República indicó que, a la fecha, en los tres niveles de gobierno las obras existentes suman S/48,168 millones.

El Gobierno tarda en promedio entre 6 o 7 años en cerrar una obra de inversión pública, señaló Nelson Shack, excontralor de la República.

«Abrimos tres veces más obras de las que cerramos. Si tenemos S/ 48 mil millones en obras, nadie debería hacer nuevas obras en 6 o 7 años, porque no habrá dinero”, aseveró durante su exposición en el primer Jueves Minero del año, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Según Shack la cantidad de años que les toma a las entidades de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) para concluir la ejecución de inversiones aprobadas es de 6 años y 8 meses en promedio. Esto si las instituciones concentran sus recursos únicamente en la ejecución de su cartera actual de inversiones sin ejecutar nuevas.

A la fecha en los tres niveles de gobierno las obras existentes suman S/48,168 millones, de los cuales S/4,330 corresponden al gobierno nacional; S/4,370 millones a los gobiernos regionales y S/39,468 millones a las municipalidades.

El economista agregó que las nuevas inversiones crecen en promedio al año tres veces más, respecto a las inversiones que se cierran, “generando la saturación de las inversiones”.

“Esto quiere decir que cada año es mucho mayor la cantidad de inversiones nuevas en ejecución de las que se cierran”, comentó.

Finalmente, Shack indicó que a la fecha existen 215,171 inversiones activas que cuentan con aprobación y que han registrado su modalidad de ejecución. De esta cifra el 34% se ejecuta por administración directa por un monto ascendente a S/122,737 millones, sin embargo no existía un marco normativo para esta modalidad.

De Vinatea: Hay que atraer inversiones, pero a las mejores, que planteen un desarrollo sostenible

El gerente general del IIMP dijo que el Perú tiene un potencial inmenso como un país polimetálico, pero lo que nos diferencia de Chile, primer productor de cobre del mundo es que todavía la exploración minera está muy rezagada en nuestro país.

Hay que atraer inversiones, pero a las mejores, que planteen un desarrollo sostenible, señaló Gustavo De Vinatea, gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Vinatea resaltó que la sostenibilidad del sector minero es fundamental, una minería de primer nivel y clase mundial, y que el Perú tiene que ser muy responsable en ello.

“Hay que traer inversiones, pero a las mejores, aquellas que plantean un desarrollo sostenible y sustentable. Creo que somos el país que más empresas mineras de primer nivel tiene y no solo las extranjeras sino también las nacionales, en el cuidado de medio ambiente, de seguridad. De nada nos sirve un desarrollo minero, informal, que contamina y deja pasivos y daños irreparables”, mencionó en entrevista con un medio local.

Falta mayor exploración

De Vinatea añadió que el nivel de exploración es la principal diferencia con Chile, país vecino del sur que es el mayor productor de cobre del mundo.

De acuerdo con información del Ministerio de Energía y Minas (Minem) al cierre del año 2024, se ejecutaron US$567.7 millones en actividades de exploración minera, superando la meta de US$ 500 millones proyectada a inicios de 2024. Mientras que el presupuesto para exploración minera en Chile supera los US$700 millones.

“Nosotros desde el IIMP buscamos propiciar el diálogo y ponernos de acuerdo de cómo desarrollar la minería y el país. Este año es uno especial para el IIMP porque tenemos proEXPLO del 5 al 7 de mayo, que busca promover las inversiones en exploraciones. Tenemos un potencial inmenso en el Perú como un país polimetálico, pero todavía la exploración está muy rezagada”, apuntó.

Ventanilla Única Digital

El gerente general del IIMP indicó que como país debemos tener una política minera más clara y agregó que la Ventanilla Única Digital (VUD) para la minería debe ser una visión de Estado donde los sectores miren a la minería como una palanca de desarrollo.

“Hasta el momento, vemos que es una buena iniciativa, agrupa a 10 entidades del Estado, vinculadas al sector minero, pero no termina de ser una ventanilla ajena al resto de sectores. Debe ser una visión de Estado que diseñe una política multisectorial donde todos sus componentes miren a la minería como un gran motor”, comentó.

Minería ilegal

Finalmente, De Vinatea refirió que el Estado debe hacer más hincapié en la minería ilegal en el norte del país y dejar de ver este problema como uno aislado de Minera Poderosa en Pataz, en La Libertad.

“Hay que dejar de ver estos problemas como uno aislado de Minera Poderosa. La minería ilegal es un problema de Estado que ya ha desplazado como actividad económica ilegal al narcotráfico, tiene que ser visto desde la óptica del Estado y cómo enfrentarla de manera organizada. No es un problema solo del Minem, ni de una empresa en concreto. Los peruanos debemos darnos cuenta de que es un problema que afecta la seguridad y la viabilidad del Estado”, aseveró.

Se incrementaron despachos de productos agrícolas orgánicos

EE. UU. fue el principal destino de estos envíos.

Entre enero y noviembre del 2024 los envíos peruanos de productos agrícolas orgánicos sumaron US$ 776 millones 700 mil, cifra que indica un incremento de 32.3% en comparación al mismo periodo del año anterior, informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

Según el reporte ‘Exportación de productos agrícolas orgánicos’, la presentación ‘en fresco’ (US$ 358 millones 200 mil) fue la más importante por monto, con el 46.1% de participación. Le siguieron ‘en grano´ (US$ 254 millones 800 mil), congelado (US$ 37 millones 900 mil), polvo (US$ 27 millones 100 mil) y deshidratado (US$ 11 millones 800 mil).

EE.UU. fue el destino principal con pedidos por US$ 344 millones 500 mil, acumulando el 44.4% del valor total y un crecimiento de 29.1%. Otros mercados preponderantes fueron Países Bajos (US$ 146 millones 200 mil), Italia (US$ 45 millones 500 mil), Alemania (US$ 45 millones 500 mil) y Canadá (US$ 38 millones 700 mil).

Oferta

En los 11 meses analizados, el producto agrícola orgánico más exportado fue el arándano orgánico (US$ 130 millones 700 mil), el cual presentó un aumento exponencial de 72.8% y representó el 16.8% del total.

Le siguieron el cacao (US$ 117 millones 100 mil) y el café (US$ 117 millones 100 mil), con variaciones de 135.8% y 2.1%, respectivamente. Ambos acumularon el 30.2% de lo despachado.

En el cuarto lugar del ranking se posicionó el plátano (US$ 108 millones 900 mil), que incrementó sus pedidos en 7.9%, y en el quinto lugar se ubicó el jengibre (US$ 85 millones 500 mil) con un alza de 11%.

De los productos agrícolas orgánicos, con envíos mayores a US$ 1 millón, los 2 de mayor crecimiento fueron la lima (US$ 1 millón 300 mil) y la piña (US$ 10 millones 200 mil) con tasas de 812.9% y 347.5%.

Regiones

Entre enero y noviembre del 2024 Junín fue la región que lideró estos despachos, con US$ 154 millones 200 mil, principalmente por los envíos de jengibre (US$ 77 millones) y café (US$ 37 millones 300 mil).

En la segunda posición se ubicó Lima (US$ 128 millones 100 mil), siendo la quinua (US$ 42 millones 100 mil) y el café (US$ 23 millones 400 mil) los más destacados. Piura (US$ 116 millones) se situó en tercer lugar, sobresaliendo el plátano (US$ 90 millones 200 mil) y el mango (US$ 8 millones 500 mil).

7 ventajas de digitalizar las juntas de accionistas

Las juntas de accionistas pueden realizarse mediante medios tecnológicos gracias a la Ley N° 31194, que modificó la Ley General de Sociedades para permitir sesiones no presenciales, no obstante estos medios tecnológicos también ayudan a los organizadores a realizar juntas presenciales.

En los últimos años, cientos de juntas de accionistas, asambleas de cooperativas, elecciones sindicales y de asociaciones se han realizado incorporando tecnología, especialmente desde la pandemia, para facilitar la participación de los socios. Sin embargo, muchas empresas aún desconocen las ventajas que puede tener avanzar en este sentido

“La digitalización en las juntas de accionistas no es solo una cuestión de modernización, sino de supervivencia competitiva. El nuevo estándar que han ido adoptando las empresas en el mundo es permitir la participación tanto presencial como remota, eliminando las barreras físicas, y haciendo más eficientes los procesos. Elementos como la validación de identidad, videoconferencia y el voto electrónico garantizan una participación activa, segura y ágil, permitiendo a las empresas adaptarse a la velocidad que exige el mercado actual” precisó Felipe Lorca, Gerente general de EVoting,empresa que ha digitalizado más de 200 juntas en su historia.

Además, nos detalló algunos beneficios de implementar esta nueva modalidad.

  • Eficiencia y ahorro de tiempo:La digitalización de las juntas transforma un proceso tradicionalmente complejo en una gestión eficiente y ágil, reduciendo significativamente los tiempos de trabajo tanto para los organizadores como para los accionistas.
  • Automatización de la gestión de poderes: Se eliminan los intercambios manuales de correos entre abogados y organizadores, evitando demoras en la confirmación de participación o en la solicitud de documentos faltantes.
  • Registro digital de accionistas y representantes: A partir de la revisión de poderes, se genera un registro actualizado y accesible, reduciendo tiempos administrativos y posibles errores.
  • Cálculo de quórum en tiempo real: La digitalización permite verificar instantáneamente la presencia de accionistas y sus representantes, evitando conteos manuales y posibles confusiones.
  • Resultados inmediatos en la elección de directorio: La plataforma entrega los resultados de votaciones en tiempo real, eliminando largos periodos de espera para el procesamiento manual.
  • Votación de materias con informe automatizado: Cada decisión tomada en la junta se registra de inmediato y se genera un informe de resultados, facilitando la transparencia y reduciendo el trabajo posterior de consolidación de datos.
  • Transcripción automática con IA para agilizar las actas: La inteligencia artificial permite generar transcripciones en tiempo real de la junta, reduciendo drásticamente el tiempo necesario para la elaboración de actas y asegurando un registro preciso de lo discutido y acordado.

“Digitalizar procesos no solo contribuye en el desarrollo de las juntas, sino que es una señal de que la empresa está comprometida con la innovación. Esto mejora la percepción de la organización ante sus socios, inversionistas y el mercado en general. Una empresa que adopta tecnologías avanzadas muestra que está preparada para los desafíos del futuro” agregó Lorca.