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SUNAT revela que el concierto de Bad Bunny en Lima habría recaudado más de 2 millones de soles

Bad Bunny

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) informó que los dos conciertos de Bad Bunny realizados en Lima generaron una recaudación superior a los S/ 2 millones, como resultado de los operativos de control y verificación aplicados a las actividades comerciales desarrolladas durante ambos espectáculos.

Durante el último fin de semana, un equipo conformado por 41 inspectores tributarios supervisó las ventas realizadas por 53 establecimientos autorizados para la comercialización de productos vinculados al artista puertorriqueño en el interior del Estadio Nacional. Como parte de estas acciones, la SUNAT registró ingresos históricos por la venta de bebidas, alimentos y merchandising oficial, que en conjunto alcanzaron los S/ 2.751.577.

La entidad precisó que, además del control de ingresos, se verificó el cumplimiento de obligaciones formales por parte de los concesionarios, como la inscripción en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) y la correcta emisión de comprobantes de pago. Del total facturado, la venta de bebidas —que incluyó agua, gaseosas y cervezas— concentró S/ 2.016.030, mientras que los alimentos, como hamburguesas, choripanes y popcorn, generaron S/ 426.548. En tanto, los artículos promocionales oficiales reportaron ingresos por S/ 308.999.

Pese al elevado nivel de ventas alcanzado en estas presentaciones, Bad Bunny no superó la recaudación obtenida por el Grupo 5 en sus tres conciertos realizados en abril de 2024, que sumaron S/ 2.846.852, según cifras de la SUNAT. No obstante, el desempeño del cantante resulta relevante, ya que logró un volumen similar de facturación en solo dos fechas.

La SUNAT destacó que el récord alcanzado en estos conciertos refleja el alto nivel de facturación interna por alimentos, bebidas y merchandising, superando a otros artistas internacionales como Shakira, Chayanne y Dua Lipa, quienes también se presentaron en el país durante 2025. Estas acciones forman parte del operativo Control de Boletaje (CB), orientado a promover la formalización en grandes eventos de entretenimiento y a estimar con mayor precisión las operaciones comerciales realizadas por los contribuyentes.

Tribunal Constitucional da plazo de 60 días al MEF para establecer pago de bonos de la deuda agraria

Economía

El Tribunal Constitucional dispuso, mediante una sentencia emitida el 1 de diciembre de 2025, que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) apruebe en un plazo máximo de 60 días un decreto supremo que establezca una nueva metodología de actualización, así como un nuevo procedimiento administrativo para el registro, actualización y modalidad de pago de los bonos de la deuda agraria. La medida beneficiará a las personas cuyas tierras fueron expropiadas por la Dirección General de la Reforma Agraria.

Con este fallo, el máximo intérprete de la Constitución declaró fundada la demanda de amparo interpuesta por Mónica Burga Fernández contra magistrados de la Corte Superior de Justicia de Lambayeque y el procurador público del MEF, al considerar que se vulneraron los derechos fundamentales al debido proceso y a la propiedad.

En sus fundamentos, el Tribunal Constitucional señala que el MEF incumplió una sentencia previa que ordenaba actualizar el valor de los bonos tomando como referencia la fecha de su emisión, conforme al principio valorista. No obstante, el ministerio aplicó una fórmula de valorización que redujo el pago de la deuda a una compensación “irrisoria”, afectando la inviolabilidad del derecho de propiedad.

“El Tribunal Constitucional precisó que la valorización de los bonos se efectuó al momento de su emisión y continúa vigente. En consecuencia, solo corresponde actualizar su valor. Cualquier metodología que se aplique debe respetar el criterio valorista y no ser nominal; de lo contrario, tendría carácter confiscatorio, sería inconstitucional y podría ser anulada”, señala la resolución.

Liquidez internacional del Perú se fortalece con reservas de USD 95 574 millones

Al 15 de enero, las Reservas Internacionales Netas del país alcanzaron su nivel más alto entre las principales economías de América Latina, reforzando la estabilidad económica frente a posibles choques externos.

La liquidez financiera internacional del Perú continúa mostrando solidez. Al 15 de enero, las Reservas Internacionales Netas (RIN) del país alcanzaron los USD 95 574 millones, incrementándose en USD 5 359 millones respecto al cierre de 2025.

Estas reservas están constituidas por inversiones en activos internacionales líquidos y representan actualmente el 30% del Producto Bruto Interno (PBI), cifra que coloca al Perú en el primer lugar entre las principales economías de América Latina.

Las RIN son un instrumento clave para enfrentar escenarios de volatilidad, contribuyendo a preservar la resiliencia y estabilidad de la economía peruana frente a choques externos o locales. Su uso ha sido decisivo en la reducción de la volatilidad cambiaria en momentos de turbulencia financiera, como ocurrió en 2008 durante la crisis subprime en Estados Unidos, así como en coyunturas políticas nacionales.

Con este nivel de reservas, el país fortalece su capacidad de respuesta ante eventuales riesgos, asegurando continuidad en la estabilidad macroeconómica y la confianza de los inversionistas internacionales.

CABA y Metropol: revolucionan el transporte de pasajeros con tecnología e innovación

Trambus y Metropol invierten en la revolución de sus unidades, para bajar la contaminación y satisfacer a los pasajeros.

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires y una empresa de transporte revolucionan las calles con sus nuevas unidades de traslado de diferentes tamaños, eléctricas y 100% GNC. Una innovación vehicular que reduce la contaminación al medio ambiente y fortalece la experiencia del pasajero. Por eso, la tecnología vehicular no son los transportes eléctricos, sino la combinación sostenible con la industria automotriz

A través de eso, CABA y El Grupo Metropol decidieron innovar en sus unidades e importarlas desde China, donde la tecnología revolucionaría y la industria está preparada para hacerlo. Ante tanta inversión de la empresa privada y de la ciudad para darle una visión de futuro al transporte se abre una licitación para que el servicio brindado por La Ciudad Autónoma de Buenos Aires pase a ser manejado por el sector privado y compita con las otras empresas de colectivos.

Mientras que Metropol importa colectivos desde China, CABA abre una licitación por aproximadamente de 90 millones de pesos para la operatividad del servicio denominado “Trambus” que tendrá un recorrido desde el Aeropuerto hasta Nueva Pompeya. Lo mismo pasa con los “E-bus”, que ya están en circulación y tiene un recorrido principalmente por el Microcentro. De la cual ya tiene la infraestructura desarrollada con sus respectivas paradas.

Las empresas interesadas tienen hasta el 18 de febrero para presentar su propuesta y esperar la apertura de sobres. Según la licitación desarrollada por CABA tendrá un presupuesto de 86 mil millones de pesos para su operatoria durante cinco años. Además, tendrán que gestionar el mantenimiento de los vehículos eléctricos y una playa de estacionamiento con carga.

Desde el Grupo Metropol se consolidó como la principal línea de colectivo en innovación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires mediante una inversión cercana a los 45 millones de dólares destinada principalmente a modernizar su flota y seguridad. La empresa ha implementado varios cambios estructurales que modifican la experiencia de viaje y el impacto ambiental en el Área Metropolitana.

Los principales cambios son:

  • Transición Energética (Buses a GNC): Metropol ha incorporado 150 nuevos colectivos propulsados por Gas Natural Comprimido (GNC), fabricados por la empresa china King Long. Estas unidades, destinadas inicialmente a las líneas 65 y 151, reducen significativamente las emisiones contaminantes y operan de forma más silenciosa en comparación con los motores diésel tradicionales.
  • Seguridad Inteligente (ADAS): La compañía se convirtió en la primera del sector en equipar el 100% de sus unidades en CABA con cámaras internas y el sistema ADAS (Sistemas Avanzados de Asistencia a la Conducción). Esta tecnología ayuda a prevenir siniestros viales mediante alertas en tiempo real para los conductores.
  • Integración y Conectividad: Esta modernización se alinea con proyectos del Gobierno de la Ciudad para mejorar el servicio, que incluyen la integración de nuevos sistemas como el Trambus (buses eléctricos de alta capacidad) y la expansión de rutas estratégicas.

Para el Grupo Metropol y La Ciudad Autónoma de Buenos Aires estas inversiones representan un beneficio ambiental muy importante que corresponde a los lineamientos de las nuevas tecnologías implementadas para ser eficiente y sostenible para cuidar el medio ambiente. Además, establecen una sostenibilidad y los pasajeros perciben una mejora en el confort de marcha y mayores estándares de seguridad gracias al monitoreo constante.

Matías Repetto

De lo local a lo viral: cómo la red 2.0 transformó la comunicación cultural

Por Matías Sebastían Repetto

Un viral, un tuit en cualquier momento del día publicado en una plataforma puede generar un movimiento global que redefine tendencias culturales, la aparición de la Red 2.0 se ha introducido en el epicentro de la comunicación cultural. Desde la creación de este nuevo mundo comunicacional se vio una reconfiguración de cómo las personas cambiaron su forma de informarse y/o comunicarse con las audiencias y sus familiares. A partir de esto, se desarrollaron varios conceptos como redes sociales, cultura y comunicación en el ámbito cultural que se desprende a partir del mismo y sirve para comprender el contexto del Siglo XXI, en donde ser tendencia puede generar cuestionamientos o enseñanzas respecto a los temas difundidos.

Así mismo, las plataformas digitales irrumpieron la forma de expresión que tenían las culturas, y como la evolución de comunicar produjo un giro inesperado a las formas tradicionales que se utilizaban anteriormente y no generaba conflictos entre los cuidadanos de una sociedad. La implementación de estas nuevas formas de comunicar hizo que las diferentes culturas tuvieran que emprender un camino sinuoso para comprender cómo funciona este nuevo mundo digital. De utilizar una estructura comunicacional sencilla compuesta por un emisor, el mensaje y el receptor (en donde el código, el canal y el contexto siempre es el mismo).

La evolución en la comunicación y la producción cultural fue un obstáculo inesperado para las culturas porque tuvieron que empezar a implementarlas, sin saber el alcance que tiene y las consecuencia que puede surgir. Porque la cultura utiliza a la comunicación para expresar diferentes sensaciones dentro de una sociedad. En donde el emisor tiene un mensaje claro al receptor. La creación y la innovación de las redes sociales, llamada la Red 2.0.

Desde que Mark Zuckerberg creó Facebook revolucionó la conectividad comunicacional y cómo las culturas sufrieron una connotación significativa en la manera de reproducir un mensaje hacia una sociedad de masas. El primer paso en donde las culturas tuvieron que cambiar la manera de comunicarse para no quedarse afuera de está evolución tecnológica que marcó una brecha entre lo antiguo/viejo y las nuevas tecnologías comunicacionales. A partir de eso se crearon diferentes App con funciones diferentes pero con el mismo objetivo general: revolucionar y evolucionar las comunicación cultural y mejorar una estructura comunicacional, en donde el canal y el código sufren modificaciones continuamente.

En consecuencia, la globalización cultural se visualiza a través de las pantallas porque las redes sociales democratizan la comunicación cultural, es decir, permiten que las ideas, costumbres y expresiones artísticas o personales viajan a una velocidad inimaginable.  Antes de las aplicaciones como Facebook, Instagram, Twitter y TikTok, la difusión cultural dependía solo de medios tradicionales como la radio, el periodico y la televisión que limitaba el alcance de las audiencias. Hoy en día, esa barrera se rompió porque con los nuevos medios tecnológicos logra comunicarse con cualquier persona del mundo e informace de lo que sucede en el resto del planeta. Está revolución fomenta un intercambio intercultural sin precedentes.

Los ejemplos abundan respecto a cómo se visualiza la democratización de la comunicación cultural, cada plataforma te permite utilizar tus conocimientos culturales y poder comunicarmos a través de diferentes formatos (videos, audios, notas periodísticas y etc). Un precedente emblemático es TikToK, plataforma creada por los chinos que permitió crear diferentes fama global. En 2020, el “Renegade” de Jala Brat, una coreógrafa albanesa, utilizó una inspiración de un baile cultural que se viralizó e hizo que se produjeran muchas versiones diferentes del contenido en 100 países. Este fenómeno no solo popularizó la danza y/o música balcánica, sino que también generó debates sobre la apropiación cultural. Eso no solo sucede en este caso, sino que un reflejó similar pasa cuando los cantantes de folklore publican esas canciones, los videos se viralizán van creando diferentes debates culturales referidos a tradiciones culturales.

Un informe publicado en 2022 por la UNESCO (siglas que denominan Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), describe sobre la diversidad cultural en redes sociales advierte que estas plataformas, si bien producen un beneficio educativo respecto a la comunicación cultural, sino que las redes sociales han sido fundamentales para la visibilidad de diferentes culturas minoritarias en un 40%, en la cual permite que las comunidades indígenas compartan sus narrativas directamente, sin intermediarios.

La globalización cultural impulsada por estas nuevas formas de comunicarse permitió que las culturas híbridas pudieran traspasar fronteras y llegar a más audiencias para generar debate periodístico sobre sus fundamentos. Ante eso, la industria de la música ha sido las más beneficiada con la creación de estas plataformas permite que grupos coreanos puedan expandir sus horizontes musicales. El género del K-pop, un derivado del pop, el rap, EDM y del rock, y nacido en los países coreano han sabido utilizar el marketing cultural para crear fanbases globales a través de YouTube, TikTok por los videos cortos. Ante eso, La prestigiosa Universidad de Harvard, en 2012, desarrolló un análisis del K-pop Global que indica que el 70% de los jóvenes en países no asiáticos consumen contenido K-pop, lo que acelera la fusión de identidades culturales. Sin embargo, esta homogeneización plantea riesgos: la dominancia de contenidos anglosajones o de grandes corporaciones puede eclipsar voces locales, creando una «cultura global» que prioriza lo viral sobre lo auténtico.

El futuro es sinónimo de innovación y regulaciones respecto a la comunicación cultural en las distintas plataformas digitales dependerá de las actualizaciones tecnologías y regulaciones que implementan para favorecer una comunicación efectiva y de poco riesgo para el consumidor. La inteligencia artificial, como algoritmo de recomendación para ayudarte en distintos ambientes laborales y que cada vez más lo implementan, podría personalizar las respectivas experiencias culturales, pero también requiere de ética para evitar sesgos. Las plataformas diseñan herramientas de verificación cultural para combatir la apropiación del contenido.

Para finalizar, las redes sociales han transformado la comunicación cultural de un acto local a uno global, ofreciendo oportunidades para la inclusión y la innovación, pero también riesgos de distorsión y división. Como sociedad, debemos navegar este paisaje digital con conciencia crítica, asegurando que las plataformas sirven como puentes, no como barreras, para una cultura verdaderamente compartida.