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One Panduit: un portafolio integral que reduce riesgos y costos en la infraestructura tecnológica

Un enfoque integral que garantiza compatibilidad, interoperabilidad y soporte de extremo a extremo en la capa física, eléctrica y ambiental de las redes. Permite a empresas e integradores reducir la complejidad operativa, optimizar costos y minimizar riesgos en la implementación y evolución de infraestructuras críticas.

Panduit, líder mundial en soluciones de infraestructura eléctrica y de redes, impulsa el concepto One Panduit como un enfoque estratégico que responde a uno de los principales desafíos de las organizaciones actuales: la complejidad y los riesgos derivados de operar infraestructuras tecnológicas con múltiples marcas y proveedores.

En un entorno donde la continuidad operativa depende cada vez más de la confiabilidad de la red, Panduit propone un modelo basado en un portafolio integral, capaz de cubrir de forma consistente la capa física, los sistemas de soporte y la infraestructura eléctrica, con compatibilidad y respaldo unificados.

Infraestructura física confiable desde su diseño

A diferencia de los componentes activos, la infraestructura física —como el cableado de cobre y fibra— no emite alertas cuando presenta fallas. Por ello, su confiabilidad depende de que todos los elementos asociados estén diseñados y probados para funcionar como un sistema integrado.

“El cableado estructurado es la base de la red y su desempeño depende de mucho más que el cable en sí. Elementos como canaletas, bandejas, gabinetes, organizadores y etiquetado cumplen un rol crítico para garantizar compatibilidad, protección y una correcta administración a lo largo del tiempo. Ese es uno de los pilares del concepto One Panduit”, explicó Pablo Huapaya, Territory Account Manager de Panduit Perú.

Este enfoque permite asegurar la interoperabilidad entre componentes y la validez de garantías de largo plazo, reduciendo riesgos operativos y costos asociados a reprocesos o fallas prematuras.

El concepto One Panduit se extiende al entorno donde operan los equipos activos. Hoy, los gabinetes de comunicaciones concentran switches, servidores y otros sistemas críticos que requieren condiciones adecuadas de energía, ventilación y soporte estructural.

Panduit integra gabinetes, sistemas de distribución eléctrica y monitoreo ambiental dentro de un mismo ecosistema, lo que permite optimizar el consumo energético, mejorar la ventilación y, en muchos casos, reducir la necesidad de soluciones adicionales de climatización en entornos de comunicaciones.

“Cuando se integran gabinete, energía y monitoreo bajo una sola marca, se reducen riesgos operativos y se asegura una mayor confiabilidad del sistema. Soluciones como VeriSafe™ permiten proteger a las personas durante tareas de mantenimiento eléctrico, al tiempo que resguardan los equipos críticos que soportan la red”, explicó Pablo Huapaya, Territory Account Manager de Panduit Perú.

Este enfoque permite a las organizaciones contar con una infraestructura más segura, eficiente y preparada para soportar futuras ampliaciones tecnológicas.

Menor complejidad y mayor eficiencia para el canal

Desde la perspectiva de integradores y partners, One Panduit representa un modelo más simple y predecible. Contar con un portafolio completo de un solo fabricante reduce la complejidad de los proyectos, facilita futuras ampliaciones y disminuye los riesgos asociados a la interoperabilidad entre proveedores.

Este enfoque también permite al canal trabajar con un único punto de contacto y soporte unificado, enfocando los esfuerzos en generar valor para el cliente final y no en resolver incompatibilidades técnicas.

Gracias a este portafolio integral, Panduit y sus partners están en capacidad de atender tanto a oficinas corporativas cómo entornos industriales, adaptándose a distintas condiciones físicas, eléctricas y ambientales.

Con One Panduit, la compañía reafirma su compromiso de ofrecer soluciones confiables, eficientes y respaldadas por una sola marca, ayudando a las organizaciones a reducir riesgos, costos y complejidad en su infraestructura tecnológica.

 

PROINVERSIÓN consolida titularidad del proyecto Anillo Vial Periférico

Transferencia realizada por MTC consolida al AVP como la primera iniciativa ejecutada por la Agencia bajo la nueva normativa que fortalece su rol como entidad ejecutora de proyectos

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) realizó la transferencia del acervo documentario y recursos vinculados al proyecto Anillo Vial Periférico a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN), acto que formaliza a la agencia como titular del proyecto bajo su nuevo rol de entidad ejecutora.

La transferencia se concretó mediante una firma protocolar encabezada por el ministro de Transporte y Comunicaciones, Aldo Prieto y el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, a través de la cual se formalizó la entrega y recepción del acervo documentario, bienes muebles e inmuebles, obligaciones, contratos y recursos vinculados al ejercicio de sus funciones respecto del proyecto, en cumplimiento del nuevo marco normativo establecido por la Ley N.º 32441 y su reglamento.

El presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, destacó que este hito administrativo y operativo consolida al Anillo Vial Periférico como la primera iniciativa ejecutada por la Agencia bajo la nueva normativa que fortalece su rol como entidad ejecutora de proyectos, marcando el inicio de una etapa de gestión más activa, integral y eficiente en el desarrollo de Asociaciones Público-Privadas (APP) en el Perú.

Por su parte, el ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto, recordó que el Anillo Vial Periférico es el proyecto de APP más grande adjudicado por PROINVERSIÓN en los últimos 10 años y beneficiará directamente a alrededor de 4.5 millones de personas de Lima Metropolitana y el Callao.

El proyecto comprende el diseño, construcción, financiamiento, operación y mantenimiento de una autopista de 34.8 kilómetros que interconectará el Callao con once distritos de la capital, optimizando la conectividad urbana y logística. La supervisión del AVP estará a cargo de OSITRAN, de conformidad con las leyes aplicables.

Sobre AVP

El contrato de concesión, suscrito el 12 de noviembre de 2024, cerró el proceso de adjudicación realizado en abril del mismo año. La iniciativa contempla un costo total estimado de US$ 3 400 millones, de los cuales US$ 2 300 millones corresponden a inversión en infraestructura, US$ 800 millones a liberación de predios e interferencias y US$ 300 millones a otros costos asociados.

La nueva autopista permitirá una interconexión estratégica con la Panamericana Norte, Panamericana Sur y la Carretera Central, además de facilitar el acceso al puerto del Callao, al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, al puerto de Chancay y al futuro Parque Industrial de Ancón, con impacto directo en la competitividad logística y la productividad nacional.

El proyecto se desarrollará en tres tramos: 8.7 km entre el Óvalo 200 Millas y la Panamericana Norte (Óvalo del Naranjal); 15.1 km entre la Panamericana Norte y la avenida Ramiro Prialé; y 11.0 km entre la avenida Ramiro Prialé y la avenida Circunvalación, antes de la avenida Rosa Toro.

En términos de eficiencia de transporte, la vía permitirá reducciones sustanciales en tiempos de desplazamiento, como el trayecto entre Ate Vitarte e Independencia, que pasará de 60 a 15 minutos. Asimismo, generará aproximadamente 70 mil empleos directos e indirectos durante la etapa de construcción y 20 mil adicionales en la fase de operación y mantenimiento. El plazo de la concesión es de 30 años desde la firma del contrato.

Con este proceso de entrega y recepción, se fortalece la gobernanza y trazabilidad de los activos y compromisos asociados al proyecto, asegurando continuidad operativa y soporte técnico–legal para su ejecución.

Chancay empieza a mostrar su peso fiscal y confirma su rol estratégico

La Sunat recaudó más de S/ 1,037 millones en el Puerto de Chancay durante 2025, un resultado que evidencia el impacto creciente del megapuerto en el comercio exterior y los ingresos del Estado.

Recaudación supera los S/ 1,000 millones en su primer año operativo

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria recaudó S/ 1,037.5 millones por las operaciones realizadas en el Puerto de Chancay durante el año 2025, según informó el Ministerio de Economía y Finanzas. El resultado confirma el rol creciente de esta infraestructura portuaria en el comercio exterior peruano y su impacto directo en los ingresos fiscales asociados a las operaciones aduaneras.

De acuerdo con la información oficial, el mayor dinamismo se concentró en el segundo semestre del año, periodo en el que se generó cerca del 60% de la recaudación total, con más de S/ 620 millones entre los meses de julio y diciembre.

Segundo semestre concentra el mayor dinamismo

Octubre destacó como el mes de mayor aporte, con ingresos superiores a S/ 121.3 millones, desempeño que permitió que la Intendencia de Aduana de Chancay se ubique en el sexto lugar a nivel nacional en recaudación aduanera.

Este comportamiento refleja una aceleración progresiva de las operaciones conforme el terminal fue consolidando su funcionamiento y captando un mayor flujo de comercio exterior.

Vehículos, graneles y maquinaria lideran la recaudación

El desempeño fiscal estuvo explicado principalmente por la importación de vehículos, en su mayoría procedentes de Asia, que generó S/ 247.1 millones. A ello se sumaron las importaciones de graneles, con una recaudación de S/ 233.3 millones, y la importación de maquinaria, que aportó S/ 217.5 millones.

Otros conceptos vinculados a las operaciones del terminal completaron la recaudación con S/ 349.6 millones, mostrando una canasta diversificada de actividades aduaneras.

Mayor intensidad operativa en la segunda mitad del año

En términos operativos, entre junio y diciembre se registró el mayor volumen de declaraciones de importación, con picos en agosto, cuando se contabilizaron 2,936 declaraciones, y en diciembre, con 2,975.

En el caso de las exportaciones, los mayores registros se concentraron en julio y agosto, con 1,463 y 1,313 declaraciones respectivamente, evidenciando una mayor intensidad de operaciones en la segunda mitad del año.

Chancay se consolida como nodo logístico regional

Durante todo el 2025, un total de 1,873 importadores canalizaron sus operaciones a través del megapuerto de Chancay. Además, se movilizaron 126,384 TEU de transbordo, teniendo como principal puerto de origen a China y como destino otros terminales marítimos de la región.

Estas cifras consolidan a Chancay como un nodo logístico relevante en la costa del Pacífico y refuerzan su potencial estratégico dentro de la red portuaria regional.

Reggiardo proyecta cierre de gestión con la mayoría de megaobras en operación

El alcalde de Lima asegura que al término de su mandato el 80% de las megaobras estarán entregadas, mientras defiende una ejecución por etapas y responde a cuestionamientos sobre retrasos en proyectos clave.

Avance de obras y ejecución por etapas

El alcalde de la Municipalidad Metropolitana de Lima, Renzo Reggiardo, afirmó que al finalizar su gestión, prevista para el próximo 4 de octubre, el 80% de las megaobras impulsadas por su administración estarán entregadas. La declaración fue realizada durante su participación en el programa Siempre a las 8, donde abordó el estado de proyectos emblemáticos como la Nueva Vía Javier Prado y la Vía Expresa Sur.

Según explicó, la estrategia de ejecución por etapas ha permitido avanzar progresivamente en la mejora de la transitabilidad en la capital, priorizando intervenciones que reduzcan riesgos y optimicen el flujo vehicular para millones de ciudadanos.

Vía Expresa Sur y recuperación de infraestructura

Reggiardo detalló que uno de los primeros pasos de su gestión fue recuperar la Vía Expresa Sur, que había sido ocupada por distintos actores. Posteriormente se ejecutaron trabajos de asfaltado para el tránsito vehicular y, en una segunda fase, se instalaron puentes provisionales con el objetivo de reducir accidentes.

El alcalde señaló que ya se ha encontrado una adenda para la construcción de los puentes definitivos y que la siguiente etapa contempla la conexión de la Vía Expresa Sur con la Panamericana, considerada clave para mejorar la conectividad vial en Lima Metropolitana.

Situación del bypass de Javier Prado

En relación con las obras en la avenida Javier Prado, particularmente el bypass ubicado en el distrito de La Molina, el burgomaestre reconoció que el proyecto tomará más tiempo del previsto. En ese sentido, hizo un llamado a los vecinos para dialogar e intercambiar ideas que permitan destrabar la ejecución y acelerar los trabajos.

Reggiardo explicó que la implementación de los desvíos de tránsito requirió decisiones complejas y ajustes en la denominada marcha blanca, con el fin de minimizar el impacto en la circulación y mejorar la planificación del proyecto.

Postergación de obras en La Molina

La Municipalidad de Lima anunció el 30 de enero la postergación de la marcha blanca para la construcción de la nueva vía rápida Los Frutales El Golf, apenas un día después de iniciado el plan de desvíos vehiculares. Según un comunicado oficial, la decisión se tomó tras evaluar la incomodidad generada entre vecinos, conductores y usuarios que transitan por la zona.

La comuna metropolitana precisó que la medida respondió a un pedido expreso del alcalde, con el objetivo de revisar la implementación del proyecto antes de retomar las obras.

Seguridad ciudadana y central de monitoreo

Durante la entrevista, Reggiardo también se refirió a los avances en materia de seguridad ciudadana. Indicó que para el mes de junio estaría operativa la nueva central C5, ubicada en el emporio comercial de Las Malvinas, en el Cercado de Lima.

Desde esta central se podrá monitorear en tiempo real situaciones como incendios, aniegos, accidentes de tránsito y otros eventos críticos en Lima Metropolitana, fortaleciendo la capacidad de respuesta ante emergencias.

Una megaobra clave para el centro del país sigue detenida y sin señales claras de avance

La Nueva Carretera Central, valorizada en S/24 mil millones, acumula más de 400 días sin avances relevantes, enfrenta observaciones técnicas y cuenta con un presupuesto que no permitiría iniciar su ejecución efectiva.

Un proyecto estratégico atrapado en retrasos y observaciones

La Nueva Carretera Central se ha convertido en uno de los proyectos de infraestructura más cuestionados del país debido al prolongado estancamiento que enfrenta. Considerada estratégica para la articulación de la Macro Región Centro, la obra permanece en una fase preliminar marcada por demoras administrativas, observaciones técnicas reiteradas y restricciones financieras que mantienen en suspenso su ejecución.

Este escenario ha generado preocupación entre autoridades regionales, entidades técnicas y actores vinculados al desarrollo vial, al tratarse de una infraestructura clave para mejorar la conectividad entre la sierra central y la capital, además de dinamizar el comercio y la competitividad regional.

Más de 400 días sin avances y un presupuesto insuficiente

De acuerdo con información proporcionada por autoridades del Gobierno Regional de Junín, el proyecto acumularía más de 400 días sin progresos sustanciales. Aunque la inversión total estimada asciende a S/24 mil millones, el presupuesto asignado para el periodo actual no superaría los S/200 millones, un monto claramente insuficiente para iniciar obras de envergadura, lo que mantiene al proyecto en una etapa preliminar prolongada.

Esta brecha entre el valor total de la obra y los recursos efectivamente disponibles ha encendido las alertas sobre la viabilidad real de avanzar en el corto plazo, especialmente en un contexto de restricciones fiscales y alta competencia por recursos públicos.

Cuestionamientos técnicos al trazo y a los estudios

A las limitaciones presupuestales se suman los cuestionamientos formulados por el Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú. La entidad ha advertido deficiencias en los estudios de perfil y en la concepción del trazo propuesto, señalando que la ruta planteada tendría una mayor extensión que la actual, atravesaría zonas con riesgos geológicos identificados y no cumpliría con los estándares técnicos exigidos para una autopista de alta capacidad.

Estas observaciones, según el propio gremio, han sido comunicadas desde años anteriores a las instancias correspondientes, sin que hasta el momento se hayan realizado correcciones de fondo que permitan destrabar el proyecto.

Autoridades regionales exigen definiciones claras

Frente a este panorama, el gobernador regional de Junín, Zósimo Cárdenas, junto a autoridades de la Macro Región Centro, viene solicitando definiciones concretas sobre el futuro de la Nueva Carretera Central. El pedido apunta a esclarecer si el Estado cuenta realmente con las condiciones técnicas, presupuestales y contractuales necesarias para avanzar con la obra, considerando los cambios de trazo, ampliaciones de plazos y ajustes en los estudios registrados en los últimos años.

Como parte de estas gestiones, se ha programado una reunión técnica con representantes del Ministerio de Economía y Finanzas y del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, en la que participarán también autoridades regionales. En dicho encuentro se revisará la situación financiera del proyecto y los aspectos técnicos que condicionan su ejecución.

Conferencia de prensa expondrá el estado real del megaproyecto

Los resultados de la reunión técnica serán presentados en una conferencia de prensa convocada para el martes 3 de febrero en Lima. En este espacio se expondrá un balance detallado sobre la situación actual de la Nueva Carretera Central, con participación de representantes de la Macro Región Centro, sociedad civil e instituciones como la Cámara de Comercio de Huancayo.

La presentación buscará centralizar la información disponible y ponerla a disposición de la opinión pública, en un contexto en el que el futuro de la megaobra continúa sujeto a evaluaciones, ajustes técnicos y decisiones pendientes por parte del Ejecutivo.