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Minsait impulsa la automatización en minería con soluciones inteligentes para operaciones más seguras y eficientes

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Revista Economía
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La compañía destaca la integración de IA, big data y sistemas avanzados de monitoreo para transformar procesos y reducir riesgos. Las plataformas automatizadas permiten supervisión en tiempo real, menor exposición en zonas críticas y decisiones basadas en datos

La adopción de inteligencia artificial y automatización avanza de forma sostenida en las organizaciones. De acuerdo con el Informe Ascendant 2024 de Minsait —que radiografía el nivel de adopción de la IA en más de 900 organizaciones—, el 72 % de las empresas identifica la eficiencia y optimización de procesos como la principal motivación para implementar casos de uso de IA, mientras que el 65 % ya está focalizando esfuerzos en aplicar estas capacidades para transformar su operativa interna, evidenciando que la automatización ha pasado de ser una iniciativa experimental a un eje estratégico del negocio

En el sector minero peruano, donde las operaciones deben responder a entornos complejos, estándares ambientales más estrictos y exigencias crecientes de continuidad operativa, Minsait, compañía de Indra Group, impulsa soluciones avanzadas que integran supervisión remota, analítica en tiempo real y control inteligente para una minería más segura y eficiente.

“La automatización en minería no es solo una oportunidad tecnológica: se ha convertido en un requisito para competir en un entorno exigente y altamente regulado. Desde Minsait, impulsamos soluciones para que las empresas transformen datos en decisiones y operen de forma más segura, eficiente y sostenible”, afirma Carlos Ochoa, gerente de Industria y Consumo para Minsait en Perú.

Hoy en día, la automatización avanza a gran velocidad en el sector minero, impulsada por la necesidad de optimizar recursos, reducir costos y cumplir con estándares ambientales cada vez más estrictos. Soluciones como plataformas integradas de monitoreo, control de procesos basados en IA y vigilancia inteligente no solo mejoran el rendimiento, sino que permiten anticipar fallas, asegurar la continuidad operativa y evitar incidentes.

Para avanzar hacia una operación más inteligente y resiliente, la compañía destaca cinco componentes esenciales que están redefiniendo la forma en que se supervisan, controlan y optimizan los procesos mineros:

  • Visión artificial para seguridad en tiempo real: permite verificar el uso adecuado de EPP, detectar presencia en áreas restringidas y generar alertas automáticas que reducen el riesgo humano.
  • Sensores inteligentes multivariable: capturan información crítica como vibración, flujo, humedad o temperatura desde cualquier punto de la mina, habilitando una respuesta temprana ante desviaciones.
  • Analítica avanzada y big data: procesa grandes volúmenes de datos para predecir fallas, optimizar activos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.
  • Ciberseguridad industrial integrada: protege la infraestructura crítica frente a ataques que puedan comprometer la operación o la seguridad del personal, mediante arquitecturas segmentadas y detección temprana de amenazas.
  • Automatización de procesos críticos: reduce intervención humana en zonas peligrosas, mejora la eficiencia energética y permite operar dentro de parámetros óptimos de forma continua.

“Nuestro objetivo es impulsar el cambio hacia modelos más inteligentes e integrados. La automatización es el motor, pero la clave sigue siendo el capital humano que opera, gestiona y evoluciona estos sistemas”, agrega Ochoa.

Con presencia global en más de 140 países y amplia experiencia en entornos OT y TI, Minsait reafirma su compromiso con la minería formal y responsable en el Perú, ofreciendo soluciones de automatización, ciberseguridad, inteligencia artificial y consultoría especializada.

ADEX alerta sobre el costo económico de la improvisación política en un escenario de desconfianza

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El gremio exportador advierte que la crisis de credibilidad institucional limita la gobernabilidad y anuncia un programa de formación para aspirantes a cargos públicos.

En un contexto marcado por la desconfianza ciudadana, la polarización política y el deterioro de la imagen de las instituciones públicas, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez, advirtió sobre la necesidad urgente de elevar la calidad del debate político, la gestión pública y la preparación de quienes aspiran a ejercer funciones en el Estado. Según señaló, el país no puede seguir asumiendo los costos económicos y sociales de la improvisación en la conducción pública.

“El debilitamiento de la confianza en las autoridades y en las instituciones afecta directamente la gobernabilidad y reduce la capacidad del Estado para tomar decisiones estratégicas y construir consensos mínimos”, sostuvo el líder gremial, al subrayar que este escenario termina impactando en la inversión, el crecimiento económico y la estabilidad institucional.

Formación para enfrentar un escenario político complejo

En ese marco, ADEX anunció, junto a Visionarios, el lanzamiento del programa de capacitación Visión Perú, dirigido a candidatos a la Presidencia y al Congreso, asesores, funcionarios públicos y ciudadanos interesados en la conducción del Estado. El programa se realizará los días 17 y 18 de febrero en la sede institucional del gremio.

Tello explicó que la iniciativa responde a un contexto de inestabilidad política persistente y pérdida de credibilidad en las autoridades. “Gobernar no admite improvisaciones. Exige conocimiento, criterio, ética y comprensión del funcionamiento del Estado”, remarcó.

La complejidad del aparato estatal y sus riesgos

El presidente de ADEX indicó que muchos errores en la gestión pública no obedecen necesariamente a la mala fe, sino a la falta de formación técnica y de entendimiento de una estructura estatal compleja, que involucra normas, sistemas administrativos, presupuesto, control, contratación pública y un exigente esquema de descentralización.

Advirtió que desconocer estos engranajes puede llevar a que incluso decisiones bien intencionadas generen resultados negativos. Por ello, Visión Perú busca brindar herramientas para comprender que gobernar implica planificar, priorizar, ejecutar, evaluar y rendir cuentas dentro del marco del Estado de derecho y el equilibrio de poderes.

Una agenda país más allá de coyunturas políticas

Tello subrayó que el programa no responde a intereses partidarios ni coyunturales, sino a una apuesta por una agenda país orientada al fortalecimiento institucional. El objetivo, afirmó, es que el próximo gobierno, independientemente de su orientación política, cuente con personas preparadas y conscientes del impacto de sus decisiones en la economía y la vida de millones de ciudadanos.

Añadió que el Perú no necesita más confrontación ni discursos vacíos, sino liderazgo técnico y político capaz de comprender que cada norma, política o reforma tiene efectos estructurales de largo plazo.

Exministros y expertos en sectores estratégicos

Por su parte, el coordinador académico del programa y exministro de Trabajo y de Justicia, Daniel Maurate Romero, señaló que la iniciativa surge en un contexto en el que el potencial económico del Perú es reconocido internacionalmente, como ocurrió en el Foro APEC 2024, pero cuyo aprovechamiento depende de una adecuada conducción del Estado.

El evento contará con la participación de exministros y especialistas con amplia experiencia en gestión pública, quienes abordarán los principales desafíos de sectores estratégicos. Entre ellos, Mercedes Aráoz analizará la gobernanza y las políticas económicas, Milton Von Hesse expondrá sobre infraestructura, Edgar Vásquez abordará comercio exterior y turismo, y Jaime Saavedra tratará el rol de la educación en el desarrollo sostenible.

También participarán Paola Bustamante en capital humano y políticas sociales, Abel Salinas en el sector salud, Manuel Manero en innovación agraria y Vicente Romero en seguridad ciudadana y gobernabilidad democrática.


La estabilidad macroeconómica y el empleo formal avanzan pero no logran elevar el potencial del país

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La economía registra una inflación de 1,5 % y un crecimiento del empleo formal de 6,4 %, pero su crecimiento potencial se mantiene debilitado. La baja productividad y las ineficiencias del Estado limitan la recuperación sostenida de la clase media. 

La economía peruana muestra señales claras de estabilidad macroeconómica y recuperación del empleo formal; sin embargo, estos avances no se están traduciendo en un mayor crecimiento potencial ni en una recuperación sostenida de la clase media. Esa fue la principal conclusión del desayuno electoral “Elecciones 2026: escenarios políticos y decisiones empresariales en un país en tensión”, organizado por LLYC y la Universidad Privada del Norte (UPN).

Realizado este 5 de febrero, el encuentro se consolidó como un espacio de reflexión estratégica orientado a apoyar a las empresas en la interpretación del escenario político y económico del país, a partir de evidencia rigurosa. La mesa de análisis estuvo conformada por Daniel Titinger, director general de LLYC Perú; Augusto Cáceres, decano de la Facultad de Negocios de la UPN; Diego Macera, economista y director del Banco Central de Reserva del Perú; y Carlos Neuhaus, empresario quien aportó una mirada desde el sector privado sobre los desafíos del entorno económico actual.

Durante el encuentro se destacó que el empleo formal privado creció 6,4 % interanual entre enero y octubre, un ritmo cuatro veces mayor al crecimiento de la población en edad de trabajar, con el sector agro incorporando cerca de 100 mil nuevos trabajadores formales. A ello se suma un entorno macroeconómico estable, con una inflación anual de 1,5 % y expectativas empresariales en terreno optimista en 50 de 51 indicadores.

“En contextos de alta incertidumbre, contar con información rigurosa y una lectura correcta del entorno se convierte en una ventaja competitiva para la toma de decisiones”, señaló Daniel Titinger. Por su parte, Augusto Cáceres, destacó que “el análisis económico es clave para anticipar escenarios y formar mejores decisiones empresariales”.

Asimismo, Macera explicó que la economía peruana atraviesa una fase de recuperación sólida, con una inversión privada que crece a tasas de doble dígito por primera vez desde 2012, impulsada por una mejora significativa en las expectativas empresariales tras varios años de elevada incertidumbre política y una “inversión embalsada” que empieza a ejecutarse luego de un prolongado período de cautela empresarial.

Pese a estos avances, Macera advirtió que el país continúa creciendo por debajo de su potencial. La baja productividad y las ineficiencias del Estado están limitando la capacidad de la economía para consolidar una recuperación sostenida de la clase media, cuyos niveles prepandemia aún no se han recuperado plenamente.

Asimismo, se subrayó que, aunque los términos de intercambio se mantienen en niveles históricamente altos, la inversión minera permanece estancada tras la culminación de Quellaveco, sin nuevos proyectos de envergadura que impulsen el crecimiento, a diferencia de lo observado en otros países de la región. “El empresariado tiene un rol que va más allá de invertir: también es contribuir a la confianza, informar y participar activamente en el debate país”, señaló Carlos Neuhaus.

De cara al próximo ciclo político, el análisis identificó cinco conclusiones clave: la necesidad de destrabar inversiones y reducir la burocracia; mejorar la ejecución de la obra pública mediante esquemas más eficientes como las Asociaciones Público-Privadas; generar incentivos reales al crecimiento empresarial y la formalización, considerando que el 70 % de la fuerza laboral se concentra en unidades productivas de menos de cinco personas; avanzar hacia un servicio civil meritocrático; y preservar el control fiscal para asegurar la sostenibilidad económica en el mediano plazo.

Corredores financieros redefinen los pagos entre Estados Unidos y Latinoamérica

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Remesas, pagos B2B y tesorería regional exigen más velocidad y trazabilidad; la interoperabilidad y la validación de titularidad se consolidan como base de confianza.

La expansión de remesas, pagos B2B y gestión de liquidez entre Estados Unidos y Latinoamérica está tensionando la infraestructura tradicional: múltiples integraciones por país, baja trazabilidad y mayor riesgo operativo en esquemas instantáneos. Solo en remesas, la región recibió cerca de US$174.400 millones en 2025 según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), mientras que el resto de los flujos corporativos vive una aceleración en la necesidad de operar en tiempo real y con validación previa de cuentas.

En este contexto, el desafío ya no es solo mover dinero entre países, sino la capacidad de hacerlo con mayor velocidad, visibilidad operativa y menor riesgo entre múltiples jurisdicciones de forma simultánea. Prometeo, fintech especializada en el desarrollo de infraestructura financiera, explica cómo acelerar la creación de corredores financieros estratégicos entre las Américas mediante una capa tecnológica unificada que habilita pagos y validación de cuentas en tiempo real, puede acelerar la estandarización operativa y reducir fricciones en pagos y tesorería regional.

Un corredor financiero es una conexión operativa y tecnológica entre dos mercados que estandariza pagos, validación y visibilidad de tesorería para operar cross-border con lógica “local”. “El desafío dejó de ser la conexión entre países y pasó a ser la estandarización de las operaciones financieras a nivel regional. Las empresas operan por mercados integrados, y la infraestructura debe responder a esa lógica, conectando bancos, cuentas y sistemas de forma segura y en tiempo real”, señala Roberto Gaudelli, director comercial de Prometeo.

Estos corredores permiten operar flujos transfronterizos con la misma lógica de una transacción local, integrando capacidades clave como:

  • Pagos cuenta a cuenta (A2A) cross border: menos intermediarios, menor tiempo de liquidación.
  • Validación de cuentas en tiempo real: reduce errores y fraudes en esquemas de pagos instantáneos y procesos de on boarding.
  • Agregación bancaria y conexión con múltiples instituciones, facilitando la operación multi-banco desde una sola integración.
  • Visibilidad inmediata de saldos, movimientos y conciliaciones, un elemento clave para la gestión de tesorería.
  • Orquestación multi-país desde una única integración, permitiendo escalar operaciones sin replicar integraciones por mercado.

Corredores financieros y pagos cross-border

La compañía ha fortalecido corredores clave como Estados Unidos–México y Estados Unidos–Argentina, mercados con un alto volumen de operaciones B2B y flujos de tesorería transfronterizos, e incluso interregionales como Brasil-Perú para clientes de sectores varios como seguros, pasarelas de pago, marketplaces y empresas B2B. Estos corredores responden a una demanda creciente de empresas que operan regionalmente, pero enfrentan infraestructuras fragmentadas por país y están diseñadas para reducir intermediarios, optimizar costos y mejorar la trazabilidad de las operaciones, facilitando la escalabilidad de los flujos financieros sin fricciones operativas.

Un elemento central de estos corredores es la validación de cuentas en tiempo real, que se consolida como una capa crítica de confianza para los pagos transfronterizos. En esquemas de pagos instantáneos, donde la reversión de una transferencia no siempre es posible, validar de forma inmediata la titularidad y vigencia de una cuenta se vuelve indispensable para reducir errores, fraudes y casos de ‘account mismatch’ (inconsistencia de cuentas), un problema recurrente en flujos cross-border de alto volumen.

Borderless Banking: la infraestructura que conecta los corredores

La aceleración de estos corredores financieros se apoya en la evolución de Borderless Banking, una arquitectura orientada a unificar pagos, cobranzas, validación y visibilidad financiera en una sola infraestructura regional. Este enfoque busca que las empresas gestionen operaciones entre Latinoamérica y Estados Unidos bajo un esquema operativo homogéneo, como si se tratara de un solo mercado, simplificando la gestión de tesorería y acompañando su expansión internacional.

La incorporación de capacidades de pagos A2A y orquestación inteligente refuerza además el rol de Estados Unidos como un nodo clave dentro de los flujos financieros regionales y globales, en un momento donde el volumen, la frecuencia y la importancia de estos pagos continúan en aumento.

“Estamos avanzando hacia una infraestructura financiera sin fronteras, donde los corredores conectan economías y no solo sistemas. El valor está en reducir fricciones operativas y riesgos en pagos que hoy son críticos para la operación diaria de las empresas”, concluye Roberto Gaudelli, director comercial de Prometeo.

Universidad del Pacífico advierte brechas del megapuerto de Chancay tras su primer año

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Los investigadores subrayan que el reto central hacia adelante es articular la expansión portuaria con políticas públicas de desarrollo urbano, infraestructura y formación laboral.

El reporte “Puerto de Chancay en su primer año: conectados al mar, ¿de espaldas a la ciudad?” publicado por el Observatorio de Chancay de la UP señala que, mientras se consolida la conectividad marítima global, el 29.3% de la población carece de agua potable, el 38.8% de alcantarillado y el 70% no cuenta con acceso a internet.

A un año de su inauguración, el Puerto de Chancay se ha consolidado como un actor relevante del sistema portuario peruano y de la costa oeste de Sudamérica. Así lo señala el informe “El Puerto de Chancay en su primer año: conectado al mar, ¿de espaldas a la ciudad?”, presentado por la Universidad del Pacífico a través del Centro de Investigación (CIUP) y el Centro de Estudios sobre China y Asia-Pacífico (CECHAP), en el marco del Observatorio de Chancay.

El estudio muestra que, entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025, el terminal movilizó 286,255 TEU, superando ampliamente la meta inicial de 200 mil TEU y posicionándose como la cuarta terminal portuaria del país en carga contenerizada. Este desempeño se explica, principalmente, por su rápido posicionamiento como hub de transbordo regional, modalidad que ya representa cerca del 46 % del total de TEU movilizados.

En términos de conectividad internacional, el informe destaca el impacto de las rutas transpacíficas, en particular la conexión directa Chancay–Shanghái, que reduce los tiempos de tránsito a Asia a aproximadamente 23 días, así como el rol de los servicios feeders que enlazan al puerto con otros terminales de la región. Esta combinación ha fortalecido la inserción del Perú en las cadenas logísticas del Asia-Pacífico y ampliado las opciones para exportadores e importadores.

Desde la perspectiva del comercio exterior, el puerto canalizó exportaciones por alrededor de US$ 900 millones e importaciones por US$ 1,194 millones en su primer año. La canasta exportadora estuvo liderada por productos agroindustriales de alto valor —como paltas, arándanos y cítricos—, con una alta participación de carga refrigerada, mientras que las importaciones se concentraron en bienes de capital e insumos intermedios, principalmente provenientes de China.

El impacto fiscal también es relevante. Según el informe, la Intendencia de Aduana de Chancay recaudó cerca de S/ 939.7 millones en su primer año de operación, generando recursos para el Tesoro Público y para los gobiernos locales a través de la Participación de Renta de Aduanas.

“En el primer año se han visto logros importantes en movimiento de carga, comercio (casi U$ 2 mil millones en exportaciones e importaciones en el mismo periodo) e, incluso, recaudación por parte de la Aduana de Chancay. Esto se contradice con los proyectos de desarrollo: la Cartera CIET, que incluye 21 proyectos para el desarrollo de Chancay por S/ 820 millones, aprobada antes del permiso comercial, acumuló 7 meses sin ejecución al momento del informe”, remarcó Omar Narrea, investigador del CECHAP.

Infraestructura para el desarrollo pendiente

No obstante, el estudio advierte que estos avances contrastan con las brechas estructurales que enfrenta la ciudad de Chancay y su entorno. Persisten déficits en infraestructura urbana, conectividad vial, seguridad ciudadana, capital humano y servicios básicos (29.3% de la población carece de agua potable, el 38.8% de alcantarillado y el 70% no cuenta con acceso a internet), que limitan la capacidad del territorio para capturar los beneficios del crecimiento portuario.

Desde el Observatorio de Chancay, los investigadores subrayan que el reto central hacia adelante es articular la expansión portuaria con políticas públicas de desarrollo urbano, infraestructura y formación laboral, de modo que el puerto no solo esté conectado al mar, sino también integrado a la ciudad y al desarrollo nacional.

El Observatorio de Chancay es una iniciativa académica de la Universidad del Pacífico que reúne a especialistas en economía, logística, urbanismo, tecnología, agricultura, ambiente y geopolítica, con el objetivo de generar evidencia rigurosa para la toma de decisiones públicas y privadas en torno a uno de los proyectos de infraestructura más relevantes del país.

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