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Gratificación: ¿por qué el trabajador no podría acceder a este beneficio?

El 15 de diciembre vence el plazo para depositar la gratificación por Navidad 

  • Si el empleador no deposita la gratificación de Navidad hasta el 15 de diciembre, debe asumir una multa que fluctúa entre las 1.35 UIT y 22.5 UIT.
  • Se retiene la gratificación cuando el colaborador afronta un mandato judicial a causa de una demanda de alimentos o deudas comerciales o civiles.

De acuerdo con la información que presentó el Banco Central de Reserva (BCR), el número de puestos de trabajo formales en el sector privado aumentó 3.4% en julio del presente año, con relación al mismo mes de 2018. Con ello, la creación de empleo formal acumuló un crecimiento de 3.7% en el período enero-julio del 2019. Lo que conlleva a que los mismos colaboradores recibirán la Gratificación por Navidad, beneficio social, que se otorga a los colaboradores sujetos al Régimen Laboral de la Actividad Privada (T.U.O. del Decreto Legislativo N° 728), que laboran para empresas particulares o en entidades del Estado sujetas al referido régimen laboral.

Sin embargo, no sólo basta que un colaborador cumpla con lo mencionado anteriormente para que se beneficie con la gratificación, dependerá también del tiempo que labora en el periodo computable que, en el caso de la Gratificación por Navidad, es de julio a diciembre. Es así que, si un colaborador ha desempeñado su labor durante todo un semestre, según corresponda, recibirá una remuneración íntegra por concepto de gratificaciones legales; mientras que, cuando su período de servicios sea menor, el monto se reducirá proporcionalmente.

Por otro lado, Carina Dávila Cardich, Gerente Legal de BDO en Perú, precisó que en el Perú existen supuestos que no contemplan el pago de gratificaciones, como sucede con quienes prestan servicios independientes y los que iniciaron un vínculo laboral en el mes de diciembre.

Asimismo, las microempresas no están obligadas a entregar gratificaciones a sus colaboradores. Esta limitación se encuentra dispuesta expresamente por la normativa que regula el Régimen Laboral Especial de las MYPES, debiendo considerarse como microempresa a aquellas empresas con ventas anuales de hasta 150 UIT (la UIT vigente para el 2019 asciende a S/ 4,200) e inscritas en la REMYPE como tales. 

Incumplimientos en la mira

De no cumplir con el depósito de manera íntegra o dentro del plazo establecido -es decir, hasta el 15 de diciembre – la empresa será sancionada con una multa que oscilar entre las 1.35 UIT (S/ 5,670) y 22.5 UIT (S/ 94,500), dependiendo esta de la cantidad de trabajadores afectados con el incumplimiento.

Es importante señalar que el trabajador, ante incumplimientos de sus obligaciones alimentarias, comerciales o de otro tipo, puede verse afectado con la retención de las Gratificaciones Legales, siempre que exista un mandato judicial de por medio. “El Poder Judicial puede proceder con la orden de retención del ingreso mensual y gratificación cuando el colaborador se ve inmerso en un proceso de alimentos, donde el juzgado ordena la retención de su remuneración. Recordemos que esta no puede exceder al 60% de los ingresos. Otro de los escenarios es cuando el trabajador mantiene una deuda por un incumplimiento civil o comercial, por ejemplo, con una entidad bancaria” informó la especialista de BDO. 

¿Gratificación o Aguinaldo?

El importe de los aguinaldos es establecido cada año por la Ley de Presupuesto del Sector Público. En el 2019, el importe del aguinaldo asciende a S/ 300, tanto en Fiestas Patrias como en Navidad, por separado. Asimismo, es importante considerar que una empresa del Sector Privado no puede otorgar aguinaldo y gratificación al mismo tiempo.

Tratándose de una institución del Estado, podría ocurrir que la misma tenga colaboradores sujetos al Régimen Laboral Privado y otros sujetos al Régimen Laboral Público. En ese escenario, sí podría darse el caso que un mismo empleador tenga que otorgar ambos beneficios (gratificaciones legales y aguinaldos) a sus diferentes colaboradores.

Finalmente, Carina Dávila Cardich, Gerente Legal de BDO en Perú, recomienda que los trabajadores inviertan el importe de sus gratificaciones legales en cancelar sus deudas o amortizarlas, rentabilizarlas colocándolas como un depósito a plazo fijo o un fondo mutuo; o en un negocio, de ser posible. 

SOBRE BDO

BDO es una organización global de auditoría y consultoría, considerada entre las cinco más importantes a nivel mundial. Cuenta con una experiencia de 55 años y tiene más de 1 500 oficinas, localizadas en más de 162 países, en los 6 continentes.

Creada en 1963, en Europa, adopta el nombre de BDO por sus socios fundadores Binder, Djiker y Otte; reconocidos auditores que fueron claves en la expansión de la firma en el mundo. Desde entonces, el equipo de BDO ofrece un asesoramiento especializado y riguroso para dar respuesta a los requerimientos cada vez más exigentes e innovadores en distintos sectores económicos y mercados mundiales.

BDO trabaja con compañías que operan localmente, empresas familiares, instituciones del sector público, negocios con proyección de crecimiento y organizaciones globalizadas con presencia internacional.

Tucan Inversiones presenta un proyecto inmobiliario en el corazón de San Isidro

El edificio Balthazar es el próximo proyecto inmobiliario de Tucan Balthazar, estará ubicado en la ZONA ZEN, en el corazón de San Isidro, ubicación que permite el desarrollo de proyectos de edificios de vivienda de tamaño pequeño desde 45 m2.

Así lo dieron a conocer su Director Gerente Renzo Sarmiento y el grupo de accionistas del proyecto Efraín Wong, Eric Wong y José Antonio Osterling durante la presentación del proyecto que se llevó a cabo el jueves 28 en el hotel B de Barranco.

El proyecto cuya inversión asciende a US$ 17 millones, iniciará su construcción en abril del 2020 y concluirá con la entrega en diciembre del 2021.

Se trata de un edificio de viviendas de 28 pisos con un total de 154 departamentos desde 45 m2 a 60 m2 , en una área construida de 16,000 m2, que ofrecerá todas las comodidades y áreas comunes como piscina, gimnasio, salas de trabajo, salas de reuniones, zona de parrilla, estacionamiento de bicicletas, zona de mascotas entre otras.

El edificio Balthazar estará ubicado en la cuadra de 3 de la Av. Canaval y Moreyra, en la zona céntrica de San Isidro, a escasos metros de vías de transporte y la zona comercial del distrito.

Renzo Sarmiento señala que la ventaja diferencial de este proyecto son los amenities con los que contará el edificio, desde el diseño atemporal del mismo, a cargo de Alfonso De La Piedra DLPS y el precio de pre venta que es muy competitivo.

“Es muy atractivo para las personas que lo adquieren como inversión dada la creciente demanda de los alquileres temporales por ejecutivos y turistas extranjeros en esta zona de San Isidro, además de la plusvalía que el inmueble genera en el tiempo” resalta el ejecutivo.

Tucan Inversiones es un grupo inmobiliario con mas de 10 años de presencia en el mercado dedicado al desarrollo de proyectos de vivienda y oficina, a la fecha han construido más 125,000 m2 con una inversión superior a US$ 110 MM, en zonas exclusivas de La Planicie, Camacho, Surco, San isidro, Miraflores y Barranco. Entre sus principales edificaciones están los edificios de vivienda Malecón / Azul /Bologensi / Zeta Pezet / Lif Pezet en desarrollo.

Kambista: Primera Fintech peruana en usar la autenticación facial

  • Los usuarios de Kambista ahora pueden hacer uso de este innovador proceso de prueba de identidad en sus plataformas.
  • La tecnología de verificación de identidad de Kambista fue elaborada con inteligencia artificial de Jumio, empresa internacional especializada en creaciones sofisticadas de software.

Kambista, la primera casa de cambio digital peruana, se ha asociado con Jumio para convertirse en la primera del sector financiero en el Perú en incorporar el filtro de seguridad de verificación del usuario a través de la autenticación facial. Esta solución de verificación de identidad online, actualmente disponible, ayuda a salvaguardar la identidad de los clientes de Kambista al prevenir el fraude o la suplantación en línea.

La integración de Kambista a la verificación de identidad impulsada por Jumio permite que la fintech verifique a los clientes haciendo que primero capturen una foto de su identificación emitida por el gobierno  y luego tomen un selfie (que incorpora funcionalidad de detección de vida certificada). Este proceso garantiza que el usuario es quien dice ser y está físicamente presente durante la transacción.

Al respecto, Paulo Valdiviezo, fundador de Kambista, dijo: «Siempre estamos pendientes de las necesidades de nuestros clientes. Si bien nuestro sistema de seguridad y proceso ya era riguroso, ahora, con la incorporación de la verificación de identidad a través del reconocimiento facial, podemos decir que es el más completo e innovador del mercado. También creemos que este es un hito muy importante para el sector, ya que define altos estándares de seguridad en un sector que está empezando a tener mayor relevancia en Perú».

Kambista está actualizando constantemente su servicio, con el fin de cumplir con su ambicioso plan de expansión hasta 2023 y espera tener presencia en toda la región. Hoy en día, Kambista es considerada en gran medida una de las empresas de servicios financieros más importantes e innovadoras del Perú.

«Jumio está emocionado de asociarse con Kambista y ser parte de la revolución fintech digital de Perú», dijo Robert Prigge, CEO de Jumio. «Estamos encantados de ayudar a Kambista a incorporar a buenos clientes más rápido, luchar contra el fraude en línea y cumplir con los estrictos mandatos de cumplimiento de AML y KYC».

Para obtener más información sobre este nuevo sistema de seguridad mencionado, visite www.kambista.com. Para obtener más información sobre Jumio y sus premiadas soluciones de verificación de identidad biométrica de extremo a extremo, visite  jumio.com.

Acerca de Kambista

Kambista es la primera casa de intercambio digital peruana. Actualmente, cuenta con más de 58 mil usuarios registrados que realizan al menos una operación al mes. Sus clientes, empresas y personas, realizan operaciones en tiempo real en menos de 10 minutos de una manera cómoda y segura a través de su aplicación o sitio web. Está registrado y cumple con todos los requisitos exigidos por la Superintendencia de Banca y Seguros.

Acerca de Jumio
Cuando la identidad importa, confía en Jumio. La misión de Jumio es hacer de Internet un lugar más seguro protegiendo los ecosistemas de las empresas a través de servicios de autenticación y verificación de identidad en línea de vanguardia que conectan de forma rápida y precisa las identidades en línea y del mundo real de una persona. Las soluciones integrales de verificación de identidad de Jumio combaten el fraude, mantienen el cumplimiento y ayudan con la apertura de cuentas en linea de buenos clientes más rápido.

Aprovechando la tecnología avanzada que incluye inteligencia aumentada, IA, biometría, aprendizaje automático, detección de vida 3D certificada y revisión humana, Jumio ayuda a las organizaciones a cumplir con las normas que incluyen KYC, AML y GDPR y definitivamente establecer la identidad digital de sus clientes. Jumio ha verificado más de 200 millones de identidades emitidas por más de 200 países y territorios a partir de transacciones web y móviles en tiempo real. Las soluciones de Jumio son utilizadas por empresas líderes en los sectores de servicios financieros, economía compartida, moneda digital, retail, viajes y juegos en línea. Con sede en Palo Alto, Jumio opera a nivel mundial con oficinas en América del Norte, América Latina, Europa y Asia Pacífico y ha recibido numerosos premios a la innovación.

Whalecom y Vistage se unen en charla “El salto del Dueño” con gerentes generales, directores y dueños de empresas peruanas

Whalecom Perú -consultora especializada en procesos de gestión del cambio y en el desarrollo de individuos y organizaciones- y Vistage -organización líder mundial de CEOs- presentaron en taller “El Salto del Dueño” para ayudar a resolver problemáticas y desafíos, de manera colaborativa; a más de 40 jefes, directores y dueños de empresas peruanas.

“El Salto del Dueño”, modelo desarrollado por Paula Molinarí -Fundadora y Presidenta de Whalecom- tiene como objetivo brindar las herramientas para reconocer cuál es el momento actual de la compañía y cuál es el camino para avanzar. La profesionalización de una empresa suele ser un proceso de avances y retrocesos, de marchas y contramarchas, que desgastan al empresario y a su equipo.

El encuentro fue dirigido a los fundadores de empresas, a los que están dirigiendo las compañías o las han heredado, a los gerentes generales de empresas familiares, y a los profesionales de dichas organizaciones que están colaborando en el proceso de cambio.

Juan Pablo Sanguinetti, Country Manager de Whalecom Perú, señaló que “la transición desde la etapa fundacional hacia la etapa profesional se debe superar una gran crisis. Muchas veces si el empresario se demora en dar el salto, se convertirá en un obstáculo”. También agregó: “El proceso de profesionalización de la empresa también es un proceso de transformación para el dueño, no hay cambio real, si no empieza por uno mismo”.

Sanguinetti, compartió las etapas de la organización entre el crecimiento y la maduración: I. Fundacional, II. Funcional, III. Delegación Efectiva y IV.Holding; además de y las crisis que surgen en cada una de ellas: crisis de cacicazgo, crisis de monoempresa y crisis de funciones estratégicas.

Ignacio Mealla, Director de Vistage, resaltó: “Cuándo les preguntamos a nuestros miembros sobre sus desafíos, siempre aparece lo que Whalecom llama “El Salto del Dueño” como uno de los principales a resolver. Este tipo de actividades busca unir lo mejor en asesoramiento de pares con lo mejor en conocimiento y desarrollo acerca del tema tratado”. 

Además, de las etapas y crisis también encontraremos otros elementos como las barreras del cambio:

  1. La inversión de dinero
  2. La inversión de tiempo y esfuerzo
  3. La incertidumbre
  4. El nuevo rol del dueño
  5. La gestión de conflictos

Muchas veces, la gran barrera en el camino a la profesionalización es el mismo dueño, y sus miedos por los grandes cambios que una empresa profesional implica para su liderazgo y la forma en que está acostumbrado a trabajar.

Uno de los grandes desafíos a vencer es la situación paradójica, donde el dueño suele ser el principal artífice del éxito de la empresa hasta aquí (principalmente en sus inicios), pero puede constituirse en el principal obstáculo desde aquí (inicio del proceso de la profesionalización de la empresa). 

Dimensiones para la profesionalización:

Se plantea un modelo para encarar con solidez el camino a la profesionalización, generando cambios en las siguientes tres dimensiones:

  1. La Estrategia: En la etapa Fundacional, la empresa suele carecer de plan estratégico; la estrategia está en la cabeza del dueño. En cambio, en la etapa Profesional, los planes estratégicos se resumen en objetivos que involucran tiempos y responsables. Esto permite al empresario delegar actividades sin perder el control de la empresa.
  1. La Gente: La etapa Profesional requiere incorporación de profesionales a cargo de las distintas áreas funcionales, así como cambios en la estructura de la organización. Usualmente, este cambio genera un fuerte cambio sobre la forma en que se hacen las cosas.
  1. La Información y los Procesos: La descentralización de las decisiones y la delegación requieren de una nueva forma de gestionar la información. Antes todo estaba en la cabeza del dueño o en las planillas del Excel de los colaboradores. En la etapa Profesional, sin embargo, se necesita información útil y pertinente para un proceso de toma de decisiones.

El dueño debe tomar decisiones en estas tres dimensiones. A menudo, los empresarios comienzan a avanzar en un campo y no en los demás; esto es uno de los causales de los avances y retrocesos.

En el evento se desarrollaron mesas de trabajo con los asistentes para plantearles y trabajar las etapas evolutivas de las empresas, proveer herramientas de diagnóstico y brindar propuestas a los empresarios para salir de la situación de transición y que puedan dar el GRAN SALTO. 

Acerca de Whalecom

Whalecom es una empresa de consultoría especializada en procesos de gestión del cambio y en el desarrollo de individuos y organizaciones fundada en 1997 en Buenos Aires por Paula Molinari y presente en Perú desde 2012. Con la mirada puesta en la gestión del cambio, acompaña la transformación organizacional, en la era digital; y desde las Neurociencias potencia la performance de los equipos con las competencias clave del siglo XXI, como la inteligencia emocional y el fortalecimiento de los procesos de gestión del talento.  Sus áreas de trabajo son: Desarrollo de talento, HR x HR para potenciar la gestión del área de RRHH y Transformación de Organizaciones a través de la gestión del cambio con foco en metodologías ágiles.

Un tercio de los suelos están altamente degradados debido a la erosión

Esta cifra es alarmante, considerando que el 95% de los alimentos que consumimos se producen directa o indirectamente en los suelos.

El próximo 5 de diciembre se celebra el Día Mundial de los Suelos con el fin de resaltar su importancia como un componente crítico del sistema natural y su contribución vital al bienestar de la humanidad; sin embargo, son pocos los esfuerzos que hacen los Gobiernos y sectores productivos para preservarlo.

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), un tercio de los suelos del planeta están de moderada a altamente degradados debido a la erosión, el agotamiento de nutrientes y la acidificación. Esta cifra es alarmante, considerando que el 95% de los alimentos que consumimos se producen directa o indirectamente en los suelos.

Para Yara, compañía líder en soluciones para la nutrición de cultivos, el suelo es el recurso principal en la producción de alimentos. Por lo tanto, la degradación o sobreexplotación del suelo pone en riesgo la viabilidad de las actividades agrícolas, forestales y la seguridad alimentaria debido a que no tendrá la misma capacidad de producción que un suelo sano y bien manejado.

En el Perú, más del 55% de agricultores no aplica ningún tipo de fertilizantes por desconocimiento, falta de acceso o por tradición. Esta realidad tiene un efecto pernicioso en la productividad y sostenibilidad del suelo ya que la reposición de los nutrientes que son absorbidos por las plantas durante la producción agrícola es nula o limitada.

Piero Rouillon, agrónomo de Yara, explica por qué desistir en la aplicación de fertilizantes es una mala práctica agrícola. “Las plantas absorben los nutrientes que están disponibles en el suelo para poder alimentarse y crecer. Si al suelo no se le devuelve los nutrientes que está agotando, su productividad será cada vez menor. Por lo tanto, el no aplicar fertilizantes es una práctica perjudicial para la sostenibilidad del suelo y el medioambiente, porque cuando pierde productividad ya no es útil para el agricultor, entonces va la selva o al bosque y tala una hectárea más para explotar los recursos disponibles en el suelo”, señala Rouillon.

Cuando se erosiona o contamina un suelo, las posibilidades de regenerarlo a corto plazo son remotas. Un suelo muchas veces lleva millones de años en crearse, basta tan sólo un par de años de someter ese suelo a una erosión o contaminación para que pierda sus propiedades físicas, químicas y biológicas.

Yara se suma al llamado de la FAO a la generación de conciencia sobre la importancia de mantener suelos saludables. Es importante que los gobiernos y las organizaciones se comprometan a impulsar políticas públicas y programas que apunten a la sostenibilidad de los suelos; sin embargo, la responsabilidad también la tienen los agricultores pequeños, medianos y grandes. “Es fundamental mejorar las prácticas agrícolas por dos motivos: uno, para evitar que los suelos pierdan productividad; y dos, para aumentar la capacidad de almacenamiento de carbono que tienen los suelos”, concluye el especialista.

Además, si se tiene un suelo sano y sostenible es posible producir hasta un 58% más de alimentos (FAO), de ahí la importancia de que en los cultivos se utilicen fertilizantes que no solo nutran adecuadamente los suelos, sino que a la vez reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero que genera en la agricultura el uso de fertilizantes convencionales, como la urea, el sulfato de amonio y el cloruro de potasio.

Este 5 de diciembre el llamado es a tomar conciencia sobre la importancia de proteger de manera inmediata y urgente los suelos para poder aprovechar los beneficios de suelos sanos para una agricultura más sostenible y responsable; y a utilizar tecnologías más sustentables, con baja huella de carbono como son los fertilizantes a base de nitratos, que permiten aumentar la productividad, mejorar la calidad de las cosechas y cuidar el medio ambiente.

Acerca de Yara

Yara genera conocimiento para alimentar el mundo de manera responsable y proteger el planeta, y así cumplir nuestra visión de una sociedad colaborativa, un mundo sin hambre y el  planeta respetado.

A fin de lograr estos compromisos, hemos tomado el liderazgo en la creación de herramientas digitales para fortalecer la agricultura de precisión, y el trabajo cercano con nuestros  aliados a lo largo de toda la cadena de valor de los alimentos, para desarrollar soluciones de nutrición de cultivos más amigables con el medio ambiente. Asimismo, estamos comprometidos a trabajar por la producción sostenible de fertilizantes minerales. Fomentamos una cultura de diversidad e inclusión, que promueve la seguridad e integridad de nuestros empleados, contratistas, socios comerciales y la sociedad en general.

Fundada en Noruega en 1905 para solucionar la hambruna en Europa, hoy Yara tiene presencia global, con cerca de 17,000 empleados y operaciones en más de 60 países. En 2018, Yara reportó ingresos por USD 12.9 mil millones.