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JBL® eleva la experiencia gamer con el lanzamiento de JBL Quantum Range en CES 2020 

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Revista Economía
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JBL traerá la experiencia de sonido más precisa y envolvente a los jugadores nuevos y a los experimentados con sus primeros auriculares para juegos y altavoces para PC.

CES 2020 – LAS VEGAS, NV – Cuando se trata de competências de videojuegos, el sonido significa supervivencia – y JBL sí que conoce de buen sonido. Hoy en CES, la compañía ha presentado la primera gama de auriculares y altavoces para PC de JBL diseñados exclusivamente para gamers, que cuentan con JBL QuantumSOUND Signature™. La gama de JBL Quantum ofrece una calidad de audio envolvente y una precisión milimétrica para proporcionar una verdadera ventaja competitiva. Desde la emoción de rastrear a los enemigos en First-Person-Shooters, hasta participar en épicas batallas en Multiplayer-Online-Battle-Arenas, el JBL Quantum Range amplifica las victorias con una experiencia de sonido que transforma cada auricular en una corona para el campeón de cada día.

Con siete modelos de auriculares disponibles, desde los que tienen cable hasta los inalámbricos, y desde los accesibles hasta los de nivel profesional, la gama incluye opciones tanto para los jugadores ocasionales como para los de la competencia. Los modelos JBL Quantum 300, JBL Quantum 400, JBL Quantum 600 y JBL Quantum 800 cuentan con la más reciente tecnología de sonido JBL QuantumSURROUND™ impulsada por el software para PC JBL QuantumENGINE™. Esto permite que los jugadores experimenten mundos virtuales en dimensiones adicionales al agregar los canales de altura que replican un escenario de sonido espacial mucho más amplio y realista para facilitar la inmersión cinematográfica de próxima generación en el juego. El emblema JBL Quantum ONE lleva el sonido al siguiente nivel, construido exclusivamente con la tecnología de sonido de JBL QuantumSPHERE 360™. Esta característica utiliza algoritmos propietarios y sensores de seguimiento de la cabeza integrados, de modo que los jugadores competitivos pueden oír a los enemigos y los movimientos a su alrededor como nunca antes.

«Nuestro equipo de ingenieros acústicos de primera clase trabajó incansablemente para definir el paisaje sonoro más preciso en los videojuegos», señaló Pascal Van Laer, Vicepresidente y Gerente General de Auriculares y Artículos de Uso en HARMAN. «Durante el proceso de diseño hicimos pruebas exhaustivas con jugadores de todo el mundo para desarrollar el algoritmo de predicción más avanzado, haciendo que cada juego sea más inmersivo y que cada jugador sea más competitivo». La tecnología de JBL QuantumSURROUND™ está diseñada para superar las tecnologías de sonido espacial más populares disponibles hoy en día para los auriculares para juegos».

Todos los auriculares en la gama de JBL Quantum tienen capacidades multiplataforma para una conexión perfecta con PC, Mac, Xbox, PlayStation, Nintendo Switch, móvil y VR. Los JBL Quantum Range incorporan los mejores micrófonos flipup o boom desmontables de su clase con tecnología de cancelación de eco, lo que permite a los usuarios centrarse en la voz en vez de en los ruidos de fondo para asegurar una comunicación cristalina. El JBL Quantum Range también cuenta con almohadillas de espuma de memoria envueltas en cuero de PU en los modelos JBL Quantum 100, JBL Quantum 200, JBL Quantum 300 y JBL Quantum 400, y almohadillas de espuma con memoria envueltas en cuero de primera calidad en los modelos JBL Quantum 600, JBL Quantum 800 y JBL Quantum ONE. Independientemente del modelo, cada uno de los auriculares proporciona a los jugadores una calidad y un confort duraderos para las sesiones maratonianas.

Complementando la línea de auriculares para gamers de JBL está el altavoz JBL Quantum DUO, que empareja el sonido envolvente propietario de JBL con Dolby Digital para proporcionar un altavoz para juegos de PC que profundiza más en la acción. Los jugadores pueden localizar fácilmente fuego entrante, escuchar a los enemigos que se acercan sigilosamente por detrás o sentir el rugido de la acción explosiva con el QuantumSOUND de JBL Signature™. Los drivers y tweeters expuestos ofrecen una increíble claridad de sonido, asegurando que los usuarios nunca se pierdan un paso, un disparo o un salto durante el juego. Los efectos de iluminación únicos del JBL Quantum DUO refuerzan el equipo de juego, permitiendo a los jugadores elegir entre una variedad de opciones de color y patrones de iluminación para visualizar el ritmo. Concéntraté en el próximo momento épico con los controles de volumen e iluminación intuitivos plug-and-play del JBL Quantum DUO. Como el resto de la gama de JBL Quantum, el JBL Quantum DUO es totalmente compatible con cualquier sistema de juego, incluyendo PC, Mac, Windows y consolas de juego – conexión sin esfuerzo con la entrada de audio y USB.

El JBL Quantum Range estará disponible para su compra en las principales tiendas y en JBL.com a partir de abril de 2020. Los auriculares JBL Quantum tendrán un precio entre $39.95 y $299.95 y el JBL Quantum DUO estará disponible por $149.95. Puedes encontrar más información sobre la gama JBL Quantum en JBLQuantum.com.

HARMAN en CES 2020

Visita la exposición de HARMAN durante la CES 2020 para ver las demostraciones de la última tecnología de la empresa y los productos de todas sus divisiones. El stand de la experiencia HARMAN se encuentra en el Hard Rock Hotel. Siga a HARMAN en línea durante la CES 2020.

Acerca de JBL

JBL crea el sonido increíble que da forma a los momentos más épicos de la vida. Desde eventos icónicos como Woodstock y conciertos en el Madison Square Garden, hasta juegos en el Yankee Stadium y viajes de fin de semana, JBL eleva las experiencias de los oyentes con audio galardonado que les permite aprovechar al máximo cada momento. Con credenciales profesionales inigualables y más de 60 años brindando innovación líder en la industria, JBL es la autoridad en ingeniería de sonido superior. 

Sobre Harmang

HARMAN International (harman.com), una subsidiaria de propiedad total de Samsung Electronics Co., LTD., Diseños e ingenieros; y servicios de apoyo a Internet de las cosas. Con marcas líderes como AKG®, Harman Kardon®, Infinity®, JBL®, Lexicon®, Mark Levinson® y Revel®, HARMAN es admirado por los audiófilos, los músicos y los lugares de entretenimiento donde actúan en todo el mundo. Más de 25 millones de automóviles en la carretera hoy están equipados con audio HARMAN y sistemas de automóviles conectados. Nuestros servicios de software alimentan miles de millones de dispositivos y sistemas móviles que están conectados, integrados y seguros en todas las plataformas, desde el trabajo y el hogar hasta el automóvil y el móvil. HARMAN tiene una fuerza laboral de aproximadamente 30,000 personas en América, Europa y Asia. En marzo de 2017, HARMAN se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Samsung Electronics.

SAP Perú es reconocida como el mejor lugar para trabajar

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Revista Economía
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SAP Perú obtuvo por tercer año consecutivo el primer lugar en la categoría empresas de 20 a 250 trabajadores del ranking Great Place to Work. La estrategia organizacional de SAP se enfoca en desarrollar una fuerza laboral comprometida, creando una cultura de innovación y construcción de marca en un clima diverso e inclusivo donde cada punto de vista es considerado y cada persona es potenciada en su desarrollo

“Queremos que nuestra empresa sea la primera opción como marca empleadora. Esto nos llevará a apoyar en la consecución de los objetivos tanto de negocios como organizacionales y a alcanzar nuestra misión”, resaltó José del Río, Gerente General de SAP Perú. “Bajo una cultura de innovación se crean las mejores soluciones para los clientes y para los propios trabajadores. Este dinamismo les permite no solo estar conectado con las últimas tendencias, sino también construir un ambiente flexible en el que cada uno de los colaboradores puede dar lo mejor de sí mismo, contando con la flexibilidad necesaria para balancear su vida personal con la laboral”, agregó.

SAP confirma que un mejor ambiente y ser un mejor lugar para trabajar se traduce inmediatamente en resultados positivos para el negocio. En una reciente encuesta de clima interno que se desarrolla desde hace varios años, se determinó que una variación positiva de 1% en el employee engagement significa enre 50 y 60 millones de euros en las ganancias operacionales de la compañía a nivel global.

SAP basa sus valores en el programa How We Run, creado a partir del input de miles de empleados en todo el mundo, siendo cinco comportamientos los pilares de su cultura organizacional: “build bridges, not silos” (“construir puentes, no silos), “embrace differences” (“valorar nuestras diferencias”), “keep the promise” (“mantener la promesa”), “stay curious” (“mantener la curiosidad”) y “tell it like it is” (“decir las cosas tal como son”). A partir de ellos se plantean objetivos y los empleados participan en diversas campañas como “Bring everything you are, become everything you want”. En Perú se cuenta con distintas redes de empleados, creadas por ellos mismos, en pro de ayudarse y fomentar un ambiente de trabajo de calidad, para lograr el propósito común entre SAP y sus colaboradores.

Por ejemplo, Pride@SAP (team encargado de la inclusión y apoyo a empleado de la comunidad LGBTI+ dentro de SAP), BWN (Business Women Network) (para desarrollar y potenciar a mujeres en planes de desarrollo de carrera y posiciones de liderazgo), Health Team (se preocupa de la salud física, psicológica y emocional de los empleados además de su equilibrio entre vida personal y profesional) y CSR Team (se ocupa de actividades de responsabilidad social en que participa el resto de los empleados como voluntarios, durante el año y el mes de servicio).

“Nuestra cultura define a nuestra organización, los principios bajo los cuales operamos nuestros negocios y la motivación de ser la gran compañía que nuestros clientes eligen. También los empleados elegimos trabajar en SAP por nuestra pasión por el éxito, la responsabilidad, el profesionalismo y la integridad que la compañía promueve a través del trabajo en equipo y la confianza. Tratamos cada oportunidad de negocio con entusiasmo y compromiso personal para contribuir al éxito de nuestros clientes”, concluyó del Río.

Expectativas del presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Erik Fischer Llanos para este 2020

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Revista Economía
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Trabajo conjunto público-privado con el fin de mejorar exportaciones 

  • En los últimos diez años la falta de reformas estructurales, la ausencia de un plan de competitividad y la carencia de una estrategia de desarrollo mermaron el potencial exportador peruano.
  • Gremio estimó que los despachos caerían -4.1% el 2019 y crecería 3.5% este 2020.

Luego de estimar que las exportaciones peruanas caerían -4.1% el  2019 y crecería 3.5% este 2020, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Erik Fischer instó al sector público a trabajar de la mano con el sector privado para pensar detenidamente en las estrategias que se podrían adoptar a fin de mejorar esas proyecciones.

Consideró que la respuesta-solución no está solamente en las manos del sector privado que ya tiene una agenda de trabajo (búsqueda de nuevos clientes, participar en ferias, misiones y ruedas de negocios, investigar en innovación, invertir en tecnología) todo lo cual ayudará a mejorar ese pronóstico, pero no será suficiente.

“Las estadísticas dicen que el comercio global crece a tasas cercanas al 3%, por lo tanto, las exportaciones podrían ubicarse por encima de ese promedio, pero no muy lejos. En ese sentido, es importante entender el nuevo mercado mundial, mejorar sustancialmente nuestra competitividad y definir nuestros mejores mercados que nos permitirám lograr una tasa más alta”, comentó.

Sabemos –continuó– que la base de la exportación es la producción, que la base de la producción es la inversión y la de la inversión en la competitividad-país, por lo que más allá de la competitividad, se requiere una estrategia para superar las brechas estructurales propias del menor desarrollo logrado hasta el momento, todo lo cual implica la ejecución de un Plan de Desarrollo Nacional.

Fischer recordó que en los últimos diez años la falta de reformas estructurales, la ausencia de un plan de competitividad y la carencia de una estrategia de desarrollo mermaron el potencial exportador peruano.

“Los empresarios del sector no solo enfrentan sobrecostos por la brecha de infraestructura existente (puertos, aeropuertos, servicios logísticos), sino problemas por la falta de seguridad y un complicado contexto internacional por la mala situación de algunos mercados”, apuntó.

Compromiso

En ese sentido, Fischer Llanos urgió en la necesidad de lograr un compromiso del sector público y privado para avanzar en las agendas de desarrollo de corto, mediano y largo plazo, que aporten este año al fortalecimiento de las empresas y los emprendedores.

“Debemos apuntar a un objetivo nacional. Con un claro sentido de responsabilidad con el país y sus problemas, debemos unirnos a fin de impulsar la ejecución de un  Plan de Desarrollo Nacional integral que apunte a lograr el bienestar de todos”, acotó.

Resalto la necesidad de institucionalizar las mesas ejecutivas sectoriales como espacios de trabajo público-privado que trasciendan al gobierno de turno. “Solo si logramos que el responsable y depositario de las políticas sectoriales sea el sector privado, podremos tener una sostenibilidad en las políticas, las cuales nos permitirán cambiar el largo plazo y construir el futuro que queremos”, concluyó.

TCI celebra la NaviDar en la Aldea Infantil Westfalia Kinderdorf

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Desde el año 2015, los colaboradores de TCI – Transporte Confidencial de Información, empresa especialista en intermediación digital para la realización de transacciones electrónicas, comparten una mañana entera con los niños de la Aldea Infantil Westfalia Kinderdorf, organización sin fines de lucro que este año cumple 30 años albergando a muchos niños que actualmente han encontrado un hogar lleno de amor en la aldea ubicada en la Quebrada El Molle, kilómetro 27,5 de la carretera Huarochirí, Cieneguilla.

“Ayuda social es erróneamente visto como el dar algo a los que no lo tienen. Sin embargo, va más allá de eso, porque la importancia de la ayuda social radica en otorgar ayuda y apoyo a otros, brindándonos la oportunidad de crecer y ser mejor personas. Además, nos da la oportunidad de recibir cariño sincero de los niños”, destacó Renzo Alcántara, gerente general de TCI.

Para este año, los colaboradores de TCI eligieron a un niño y se convirtieron en sus padrinos, entregándoles regalos a cada uno de ellos. Los regalos fueron diversos, ya que las edades de los niños de Westfalia iban desde pocos meses de nacido a adolescentes entre 15 y 18 años. Además, ellos pudieron disfrutar de una chocolatada y un espectáculo navideño.

Al finalizar, los niños les entregaron a sus padrinos una tarjeta hecha por ellos, cabe resaltar que la aldea cuenta con talleres de manualidades, donde los niños versan toda su creatividad en favor de su desarrollo integral y el apoyo, a través de la venta de los productos creados, de los gastos de la aldea. Todos estos productos se encuentran a la venta en las inmediaciones de la Aldea infantil Westfalia Kinderdof.

Esta actividad tiene como finalidad lograr un impacto positivo en la sociedad e involucrar a los colaboradores con iniciativas sociales, lo cual genera integración, compromiso y una cadena de solidaridad.

¿Cómo ayudar a Westfalia?

Los invitamos a colaborar directamente en la cuenta bancaria de Westfalia Kinderdorf Asoc. Peruana al número de Cta.Cte en Soles Scotiabank: 0007527985. CCI:009 089 000007527985-41. En tus manos está poder cambiar el futuro de nuestros niños. ¡No los olvidemos!.

GSS Grupo Covisian inaugura  su centro de control operativo en Lima, como finalización al proceso de implementación de Sparta.

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GSS Gupo Covisian, líder en España y Latam en servicios de subcontratación de procesos empresariales y en soluciones innovadoras de contact center, inauguró su primer centro de control operativo en Lima. Este modelo operativo está basado en un sistema denominado Sparta, una herramienta patentada que ha dado excelentes resultados a la hora de incrementar los ratios de calidad de servicios de gestión de clientes, ya que supone un modelo de gestión que prioriza el seguimiento en tiempo real, así como la fiabilidad de los datos que se manejan en el contact center. Este sistema ha sido extrapolado a cada uno de los países donde ha crecido Grupo Covisian.

Tras la inauguración del centro de control operativo (control room) de Madrid (España), en abril de 2019, se lleva a cabo esta nueva apertura en la ciudad de Lima, que irá seguida de la implantación en nuevas localizaciones del Grupo, a raíz de la reciente adquisición de unidades operativas de contact center y BPO de Grupo Avanza.

El modelo de gestión está organizado para que cada región disponga de un control room desde donde se monitoree en tiempo real la actividad operativa de los sites de cada uno de los países. De esta manera, el siguiente destino para la próxima control room será Colombia, como continuación a la reciente adquisición de Avanza Colombia.

Grupo Covisian, una corporación con un crecimiento acelerado que ha adquirido más de 7 compañías en el plazo de 9 años, pasando de una facturación de 110 millones de euros en 2010 a una facturación estimada de 330 millones de euros en 2019, basa su crecimiento en la solidez ya probada durante más de 10 años en el mercado italiano de su modelo de gestión y tecnología.

El Grupo trabaja ahora en la evolución de Sparta hacia la inteligencia artificial, desarrollando Sparta AI, una tecnología que permite alinearse con los KPIs avanzados de negocio de los clientes, tales como fidelización, calidad, NPS, ARPU, abandono, etc. La aplicación de Sparta AI en algunos de los servicios del Grupo ha permitido reducir la tasa de abandono en un 30%, aumentar la satisfacción del cliente en un 15% y reducir la tasa de rellamada un 20%.

Desde el pasado mes de febrero, momento en el que GSS pasó a formar parte de Covisian, el Grupo ha replicado un modelo de gestión ya probado durante más de 10 años en Italia, en los centros operativos de GSS en Perú y en España.

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