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Tres ofertas de dinero fácil en las que se debería desconfiar

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Revista Economía
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  • Más del 66% de la personas en el mundo se conectan diariamente desde un teléfono inteligente a internet, esta transformación digital traslada y amplifica los peligros de sufrir una estafa a la presencia en la red.

Trust Corporate, consultora experta en temas financieros, contables y legales, identificó los riesgos que hay detrás de las propuestas de negocio que ofrecen grandes beneficios económicos, en poco tiempo de ejecución y sin requerir un mayor esfuerzo de trabajo, los cuales pese a ser fraudes tradicionales siguen afectando a las personas.

Para Jamez Hernández, presidente y cofundador de Trust Corporate, “Basta con navegar en internet y visitar algunas redes sociales para encontrar cientos de mensajes ‘mágicos’ que ofrecen hacer dinero a cambio de pagar una módica suma, o realizar una recomendación a unos referidos para que se suscriban a un sistema de emprendimiento. Sin embargo, este tipo de estafas no son nuevas, existen desde siempre y de acuerdo con la época cambian el tipo de discurso y método para atraer la atención, pero en el fondo la intención es la misma: aprovecharse del desconocimiento y la necesidad de las personas”.

Según reportó Statista, analista de mercado global, el año pasado más del 66,6% de la población mundial tenía acceso a un teléfono inteligente, y alrededor de 5.000 millones de usuarios están conectados a internet. Los perfiles registrados de Facebook superan los 2.900 millones y en  Instagram, la cifra asciende a más de 1,000 millones. Twitter cuenta con 330 millones de usuarios, se publican 500 millones de tweets cada día. En tan sólo un minuto se envían más de 69 millones de mensajes de texto a través de plataformas como WhatsApp, se comparten 64 millones de fotografías a través de Instagram  y se envían 197.6 millones de emails.

Para consultora Trust Corporate estas tres tipos de propuestas deberían servir como una alerta para actuar con precaución y no caer ante una presunta estafa:

1.Modelo piramidal: Conocido también con Esquema Ponzi, es un tipo de estafa mediante la cual se ofrece a los interesados recibir una rentabilidad muy alta por la inversión que realizan, y que supone ser cubierta con la llegada de nuevos beneficiarios quienes aportan su capital. El crecimiento de este sistema, hace que paulatinamente se vuelva imposible cubrir el aporte de uso y el alto beneficio de unos y otros, hasta que se desploma.

“En los últimos años el caso más emblemático en este modelo fue el de Bernard Madoff, inversionista bursátil y banquero estadounidense detenido en 2008 por el FBI acusado de un fraude superior a los USD $64.800 millones. Su estafa consistió en tomar capitales a cambio de grandes ganancias que al principio fueron efectivas, pero que años más tarde se evidenció consistían en un sistema piramidal convertido hoy en uno de los mayores desfalcos de la historia”, explica Jamez Hernández.

2.Pagos anticipados: Otro sistema que aún causa víctimas es el también conocido en algunos países como la carta del príncipe de Nigeria (y sus variantes), utiliza el envío de mensajes y correos electrónicos, que bajo una supuesta oportunidad de cobrar una importante suma de dinero o de acceder a un préstamo en condiciones muy favorables solicitan un serie de datos y documentos, cuando en proceso avanza y la persona está muy cerca de recibir el respectivo monto ofrecido, se pide cancelar por anticipado unos gastos y comisiones requeridas para proceder al desembolso de los fondos. Aquí es cuando se produce la estafa, porque jamás se recibe la cifra prometida y el delincuente desaparece con este depósito.

3.Ser millonario, sin trabajar: Su estrategia en este caso es hacer sentir a las personas que sólo hace falta adquirir o usar una determinada herramienta para aprovechar una ‘oportunidad de oro’ y así dejar de ser empleado, tener que trabajar todos los días y sufrir problemas financieros.

“Frases como: si quieres triunfar debes cambiar la forma de pensar, si no sueñas en grande no vas a conseguir lo necesario para crecer, se aprovechan de las personas y los motivan a caer en ofertas o servicios que luego no se materializan y que lo buscan es quedarse con el dinero de los interesados”, comenta el CEO de Trust Corporate.

“Sin importar si se trata de una reunión presencial, o de un mensaje en las redes sociales, mediante una llamada telefónica o por medio de un email, el principio máximo para aplicar ante cualquier oportunidad de negocio o inversión es que siempre se debería saber de si parece ser demasiado bueno para ser verdad, es porque realmente no es lo que es, y porque detrás hay un peligro inminente de sufrir una estafa”, concluye Jamez Hernández.

Infocorp: ¿Qué es una deuda fantasma y cómo saber si tengo una?

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Revista Economía
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  • Las deudas fantasmas pueden tener un impacto negativo en tu historial crediticio.
  • Para evitar cualquier sorpresa, revisa tu reporte Infocorp aquí.

Las deudas fantasmas son aquellas que no recuerdas o no sabías que tenías, comúnmente de un monto menor a 200 soles. Pueden ser deudas a bancos, pero sobre todo se caracterizan por ser a entidades no financieras, como los operadores telefónicos, tiendas retail, colegios, empresas de belleza, entre otros.

“Las deudas fantasmas pueden tener un impacto negativo en tu historial crediticio, por eso es recomendable llevar un control minucioso de tus gastos y evitar así sorpresas al momento de solicitar un crédito. A través del reporte Infocorp podrás tener una visión detallada de a quiénes les debes y los montos de endeudamiento, incluyendo los que han caído en morosidad”, señala Javier Mori, Director Legal Infocorp – Equifax.

Si deseas descubrir qué tan probable es que tengas una deuda fantasma, responde las siguientes preguntas:

  1. ¿Llevas el control de tus gastos? Haz un cronograma de pagos de tal forma que no olvides cancelar alguna de tus obligaciones. Puedes contabilizar tus gastos en un cuaderno, crear una tabla de Excel o utilizar una aplicación para controlar tus finanzas. Revisa todas tus deudas en el reporte de crédito de Infocorp
  2. ¿Verificas tus deudas al término de un servicio? Por ejemplo, si cambiaste recientemente de compañía de celular revisa si tienes algún saldo por pagar. Comunícate con tu operador y asegúrate de no dejar deudas pendientes. Este caso de deuda fantasma es de los más comunes.
  3. ¿Conoces los términos y condiciones de tus servicios? Revisa si tu tarjeta de crédito o servicios contratados incluyen membresía. De ser así, confirma que no hay ningún monto pendiente de pago. Toma en cuenta que también hay ocasiones en las que puedes exonerar la membresía, llama a tu banco y consulta.
  4. ¿Has comprado o vendido algún bien? Si vendes tu automóvil, gestiona el trámite de cambio de titularidad, de lo contrario, es probable que recibas multas ocasionadas por el nuevo dueño. Esto puede perjudicar tu score crediticio.¿Respondiste que no a alguna pregunta? Entonces podrías tener una deuda fantasma. Es recomendable que consultes tu reporte Infocorp para conocer el estado de tus deudas, puedes verlo aquí.

Recuerda consultar tu reporte de deudas Infocorp todos los meses, así tendrás un indicador para mejorar tu historial crediticio, gestionar adecuadamente tus deudas y acceder a mejores beneficios financieros.

Visa: El uso de pagos sin contacto en América Latina y el Caribe se duplicó en 2021

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En Perú, más del 54% de las transacciones presenciales que se realizaron a diciembre de 2021 fueron hechas con pagos sin contacto 

Cerca del 35% de todas las transacciones de pagos presenciales hechas con credenciales Visa en América Latina y el Caribe en diciembre de 2021 fueron realizadas con tecnología sin contacto, lo que representa un aumento de casi dos veces en el uso de esta modalidad de pago en toda la región en comparación con el año pasado. Visa reveló que ocho países de Latinoamérica y El Caribe ya realizan más de la mitad de las transacciones presenciales con la tecnología sin contacto. Entre estos países se encuentran Chile (donde la penetración supera el 84%), Costa Rica y Guatemala (con más del 70%), Panamá y las Bermudas (entre el 60% y 70% de penetración), y Perú, Colombia, Nicaragua y El Salvador (los cuales contaron con más de 50% de penetración).

Según Visa Consulting & Analytics, la división de consultoría de Visa, los países con la mayor velocidad de crecimiento de transacciones de pagos sin contacto, en comparación con 2020, fueron Brasil, donde las transacciones sin contacto crecieron siete veces; Argentina y Colombia, con más de 200% de crecimiento y Perú, Chile y Guatemala, con números que varían del 100% al 200% en relación al mismo período del año pasado.

De acuerdo con el análisis de VCA, al mes de diciembre de 2021 los sectores de comercio donde más se usaron los pagos sin contacto en América Latina y el Caribe fueron en supermercados, estaciones de servicio, tiendas por departamento y restaurantes.

«Creemos firmemente en el potencial que presenta el pago sin contacto. En general, una vez que los consumidores tienen su primera experiencia con esta tecnología, se convierte en parte de su rutina de pago diaria porque les ofrece conveniencia, facilidad de uso y seguridad», dijo Tania Oliveira, Vicepresidente de Visa Consulting & Analytics para América Latina y el Caribe. «Por eso, en Visa hemos estado trabajando para desarrollar nuevos casos de uso para pagos sin contacto y así llevar estos beneficios a otras áreas del día a día de los consumidores, ya sea en transporte, fomentando la emisión de más credenciales sin contacto de Visa, o en el punto de venta ampliando la aceptación de estos pagos, desde la terminal de pago o con el uso de Tap to Phone, tecnología que transforma la generación actual de teléfonos inteligentes en terminales de punto de venta”.

“En Perú, más del 54% de las transacciones presenciales que se realizaron a diciembre de 2021 fueron hechas con pagos sin contacto, lo que muestra el crecimiento y la adopción en el uso de esta tecnología rápida, segura y conveniente por parte de consumidores y comercios locales”, dijo Gilberto Chaparro, Gerente General de Visa en Perú.

Algunos puntos a resaltar en el análisis conducido por VCA sobre el uso de la tecnología en 2021 en la región incluyen:

  • Más de 150 ciudades de todo el mundo ya han habilitado la tecnología sin contacto para facilitar el pago de tarifas de transporte público. América Latina y el Caribe fue pionera en el uso de esta solución, la cual está ya está disponible en múltiples sistemas de transporte en países como Colombia, México, Brasil, Guatemala y República Dominicana.
  • La adopción de los pagos sin contacto en Chile y Costa Rica ha sido masiva y ha tenido un marcado crecimiento desde 2020, el cual continuó en 2021, incluso al compararla con la adopción de la misma tecnología en Europa.
  • Uno de los factores más importantes que hace de Chile un modelo para los pagos digitales de América Latina es su tasa de consumidores bancarizados con acceso a esta tecnología, la cual supera el 73%.

*Análisis de Visa Consulting & Analytics (VCA) de los datos de las transacciones realizadas por medio de Visanet en 2020 y 2021 en Anguila, Antigua y Barbuda, Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Bermudas, Islas del Caribe de Holanda, Bolivia, Brasil, Islas Vírgenes Británicas, Caimán, Chile, Colombia , República Dominicana, Costa Rica, Curazao, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Montserrat, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, St. Marteen, St. Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y Granadinas, Trinidad y Tobago, Turcas y Caicos, Islas Vírgenes de los Estados Unidos y Uruguay.

Nuevo Audi e-tron: Un vehículo del futuro que ya forma parte del presente

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Revista Economía
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  • La marca de los cuatro aros presentó en el mercado peruano su primer SUV 100% eléctrico, reafirmando su compromiso con la tecnología sostenible.
  • Cuenta con dos motores eléctricos que generan 300 kW (402 HP), y un torque de 664 Nm. Su batería de 95 kW/h le permite alcanzar una autonomía de más de 400 kilómetros.
  • Llega al Perú en los niveles de equipamiento Ambition y Advanced, además de una versión Sportback con un diseño más deportivo. 

Audi continúa redefiniendo el progreso y da un paso adelante hacía el futuro con la llegada al mercado peruano del nuevo Audi e-tron, primer SUV 100% eléctrico de la marca alemana, que ha tenido un éxito rotundo en todo el mundo.

Tras un 2021 donde se afianzaron como el líder en la categoría de autos eléctricos e híbridos dentro del segmento premium, con la llegada del e-tron, Audi demuestra que sigue apostando por la innovación y hace tangible su compromiso como marca preocupada por el medio ambiente, manteniéndose a la vanguardia de la tecnología sostenible, llevando hasta un nuevo nivel el concepto de electromovilidad.

“Este es el primero de muchos modelos por venir. Nuestro compromiso consiste en lanzar a partir del 2026 únicamente modelos eléctricos y para el 2033 finalizar la producción de todos nuestros modelos de combustión, promoviendo una vida más sostenible y preparándonos para un futuro totalmente eléctrico”, indicó Alexandra Bonnemaison, Gerente de Audi en el Perú.

Nuevo lenguaje de diseño

El Audi e-tron trae un renovado concepto de diseño que será característico en los próximos modelos eléctricos de Audi, esto sin perder la esencia de la marca. “Se ve y se siente Audi. Hemos seguido el diseño que valoran nuestros clientes pero agregándole nuevos detalles que serán el sello distintivo del nuevo e-tron”, explicó Hermann Baumann, Marketing Manager de Audi.

Entre estos detalles, el primero que salta a la vista es la parrilla frontal, que ahora es más ancha y menos alta, cuenta con barras verticales y es cerrada en gran parte debido a que no necesita de entradas de aire como pasa en un auto con motor a combustión.

A esto se suma el nuevo diseño de faros LED que tienen una nueva firma lumínica y lleva cuatro segmentos horizontales que serán una característica identificativa de los modelos eléctricos.

La aerodinámica es otro punto donde se ha hecho gran énfasis para beneficiar la autonomía del vehículo. El Audi e-tron presenta un aspecto deportivo, gracias a la línea del techo con caída hacia atrás, sumadas a las del hombro que se extienden alrededor del auto y simulan un centro de gravedad más bajo. El diseño característico quattro lo complementan con un estilo más robusto.

Otros aspectos a destacar en cuanto al diseño son las inserciones negras en los faldones laterales que sugieren el lugar donde se ubica la batería. La parte posterior es de lo más llamativo. La luna trasera conecta con los hombros del auto como una sola superficie, dando un diseño limpio. A esto se suma una línea de luz que atraviesa el vehículo, conectando los faros posteriores entre sí. Además, en el atractivo difusor destaca la ausencia de tubos de escape.

Elegancia y confort interior

El nuevo Audi e-tron es un SUV 100% eléctrico, de uso deportivo, familiar y de ocio. Sus dimensiones de 4.901 mm de largo, 1.935 de ancho y 1.616 de alto, le dan la habitabilidad y confort propio de los modelos de gran tamaño de Audi. Con una distancia entre ejes de 2.928 milímetros, el Audi e-tron ofrece una gran amplitud para cinco ocupantes. La superficie en la fila posterior es prácticamente plana para comodidad de los ocupantes, además el maletero tiene una capacidad de 660 litros, que lo hace apto para viajes.

Al ingresar al auto la iluminación te traslada automáticamente a un mundo eléctrico. En el panel de instrumentos encontramos armoniosamente integrados la instrumentación digital Audi virtual cockpit con lo último en tecnología de la marca y en la consola central sus dos pantallas táctiles inclinadas hacia el conductor. La palanca de cambios luce un diseño nuevo futurista que da la impresión de que está flotando sobre la consola central, además su selector de cambios es como un gatillo lo que permite hacerlos fácilmente con un simple movimientos de dedos.

Destaca también el sistema de infoentretenimiento

Por si fuera poco, el nuevo Audi e-tron cuenta con Audi drive select, un sistema de conducción dinámico, que le permite adaptarse a diversos tipos de terreno, pudiendo elegir entre siete modos: Auto, confort, dynamic, efficiency, individual, allroad y offroad. Estos adaptan la dirección y suspensión ya sea para una conducción relajada en carretera, un uso deportivo o cuando se sale del asfalto.

El futuro es eléctrico

Ya en el aspecto motriz, el Audi e-tron cuenta con dos motores eléctricos, ubicados en cada eje, que generan una potencia combinada de 300 kW, equivalente a 402 HP. y un torque de 664 Nm. Esto le permite una aceleración, silenciosa y sin emisiones, de 0 a 100 km/h en sólo 5,7 segundos. La velocidad máxima está limitada electrónicamente a 200 km/h.

La tracción es total quattro, lo que garantiza un excelente agarre y dinamismo en cualquier superficie. Bajo una conducción normal en ciudad, el e-tron utiliza en su mayoría solo el motor eléctrico posterior para alcanzar una conducción más eficiente. Cuando el auto necesita entregar más potencia la unidad frontal se activa automáticamente. Así mismo lo hace de forma predictiva cuando se circula por un terreno de baja adherencia, al tomar curvas rápidas o al detectar algún tipo de subviraje o sobreviraje.

El corazón del nuevo Audi e-tron es su gran batería de ion-litio, ubicada bajo el habitáculo. Esta opera con un voltaje nominal de 396 voltios y tiene una capacidad de 95 kW/h. La batería ofrece una autonomía promedio de 400 kilómetros, según el ciclo WLTP, lo que permite un uso diario sin problemas, e incluso realizar viajes fuera de la ciudad.

El proceso de recarga de la batería se empieza apretando solo un botón que abre automáticamente la tapa de carga situada en el paso de rueda del lado del conductor, este incluye un sistema de luces Led que indica el estado de la carga. Además cuenta con un conector adicional del lado del pasajero que se usa para la carga con corriente alterna. La recarga se puede hacer sin problemas en casa, ya sea con un enchufe normal de 230 voltios, monofásico de 220 voltios o trifásico de 400 voltios, en este último caso la recarga completa dura ocho horas y media. Audi ofrece a sus clientes la posibilidad de enviar a su hogar un electricista autorizado para que compruebe el suministro de corriente e instale la tecnología apropiada. 

E-tron Sportback: SUV Coupé más eficiente

Además de las opciones de equipamiento Ambition y Advanced, en el Perú está disponible el Audi e-tron Sportback que se diferencia por su carrocería coupé con una mayor caída del techo en la parte posterior. La forma del e-tron Sportback ha permitido alcanzar un coeficiente aerodinámico de 0,25 Cx, que mejora la del e-tron convencional. Esto permite alcanzar una autonomía mayor a 400 kilómetros.

Entre otros cambios están sus detalles deportivos, presente en los asientos delanteros. En el Sportback, la distancia al techo de la fila posterior sólo está dos centímetros por debajo de las otras, por lo que no compromete la comodidad para los ocupantes.

Por último, estas tres versiones con diferentes configuraciones ya se encuentran disponibles en los concesionarios de Lima. El Audi e-tron en su versión Progressive inicia con un precio de USD 98,990, mientras que en su versión Advanced es de UDS 108,990. Por su parte, el Audi e-tron Sportback tiene un precio de USD 110,990.

Como fijar precios en productos nuevos

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Revista Economía
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Por: José Dueñas Sánchez (*)

Uno de los puntos a considerar para darle el valor a un producto o servicio es fijar el precio del mismo, existen varios factores, variables, y largo etc. para fijar el precio y más cuando son productos nuevos. Para todo tipo de negocio el precio resulta super importante por lo que debes conocer las técnicas o estrategias para descubrir la fijación de los precios. Para la empresa fijar los precios afecta la demanda y el margen de ganancia por unidad, a continuación, conoceremos diversas estrategias de precios.

Y seguro que partiremos este tema en varias entregas para su mejor comprensión.
A que llamamos ESTRATEGIAS de fijación de precios de nuevos productos.

En primer lugar, debemos tener un plan de gestión donde plasmemos objetivos, metas que es lo queremos en el corto plazo, colocando todos los datos posibles, sector que estamos inmersos, competencias, posicionamiento, demanda, oferta entre otros puntos.

Las estrategias de precios para productos nuevos como deben operarse

Hace mucho tiempo escuche una frase “el cliente es el activo más preciado de una empresa” y a pesar de los años sigue teniendo el peso su importancia de esa reflexión, valorar los clientes, conocer el buyer persona es super importante para conocer que aprecian de sus productos, que es lo que disgustan de los productos, como eligen consumirlos, como enmendar estos puntos, con todo ello definido podemos armar los resultados y de allí las metas para los ingresos dado que una mala maniobra  o técnica, para fijar los precios a productos nuevos ahuyentara a los potenciales clientes y porque no a los existentes.

Nos preguntamos y cuáles serán estas ESTRATEGIAS de fijación de precios por productos

No tengamos dolores de cabeza por armar el precio de los productos, siempre estamos entre (ingreso con precios altos…pocos me compran o nadie me compraría, o talvez precios muy bajos pierdo rentabilidad, ganancia, ahora claro, si vas a ingresar a un nuevo mercado me lo pensaría tres veces para analizar bien la fijación de precios.

Conozcamos las técnicas para el precio de un producto nuevo

Precio establecido por el valor del producto = muchos focus group nos dan la respuesta a ello dado que los clientes, valor el precio que los clientes le colocan en base en maximizar los márgenes, el enfoque es cuanto podemos ganar según el valor que otorgan los clientes.

Técnica diferencial = esta facilidad se basa en ampliar tu público objetivo y con ello tener más consumidores, muchas empresas colocan diversos precios, en base a paquetes, ofertas, combos, lanzando el producto a un precio bajo como consecuencia altas ganancias por tener componentes altos del producto.

Cost-plus pricing = esta técnica es la más utilizada en el mundo de los negocios tanto en físico o en línea considerando el costo de adquisición para a partir de allí establecer o fijar una margen de ganancia para tener el precio final. Conociendo los tres factores (costo de producción, gasto estructural y margen de beneficio)

Precio psicológico = acá vemos el camino de la percepción del producto, trabajando mucho la calidad del producto para que tus potenciales clientes piensen “es un producto costoso, entonces debe ser bueno” Se acuerdan en los precios que terminan en 0.99 para el consumidor está mas cerca del digito menor que al mayor, ejemplo 39.99 que 40.00 es netamente psicología del consumidor.

 Precio competitivo = revisar los precios de la competencia es una técnica que muchas empresas realizan basadas en benchmarking, investigar periódicamente los precios de tus competidores y en base a ello colocar los precios alineando tus costos. Esta técnica es la más utilizada, precios altos debemos demostrar a tus compradores porque el precio es alto, pero si tus precios son bajos debes satisfacer a tus clientes para que sus productos tengan salida.

Precio dinámico = los precios se modifican en función de la oferta y demanda, siendo cambiantes día a día, lo que llamamos precio elástico – flexible, es una estrategia muy valiosa porque puede disminuir el número de ventas dado la elasticidad del precio de la demanda.

Por ahora lo dejaré en este punto, continuaré con ESTRATEGIAS de precios para productos nuevos en el siguiente artículo.

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