Inicio Blog Página 700

¿Cómo la inestabilidad política afecta la inversión privada y el patrimonio de las familias?

Esta situación eleva el riesgo país, encarece el financiamiento del Estado y de las empresas, reduce la inversión privada y limita el crecimiento que sostiene el patrimonio de las familias.

Si el calendario electoral se cumple y en abril el Perú elige un nuevo presidente, el país habrá tenido 10 mandatarios en 10 años. Entre 2016 y 2026 se habrá completado una década marcada por vacancias, renuncias, encargaturas y transiciones abruptas. La reciente elección de José María Balcázar como presidente del Congreso y, por sucesión constitucional, presidente interino de la República, no es un hecho aislado, sino parte de una secuencia que se ha repetido en los últimos años.

“Cuando los cambios en la jefatura del Estado se vuelven recurrentes, dejan de ser solo un asunto político y pasan a tener efectos económicos. La inestabilidad constante modifica la percepción de riesgo sobre el país, y esa percepción es determinante en las decisiones de inversión y financiamiento” resalta Max Huidobro gerente general de Goal Capital, firma peruana especializada en asesoría financiera

En la práctica, cada episodio de incertidumbre institucional lleva a los mercados a recalcular el riesgo del Perú. De acuerdo con el representante de Goal Capital, ese ajuste se refleja en una mayor prima por riesgo país, un mayor costo de financiamiento para el Estado cuando emite deuda, tasas más altas para las empresas y una reducción en la inversión privada. Como consecuencia, el crecimiento potencial de la economía se reduce. No es una reacción ideológica, sino un cálculo financiero: el capital se dirige hacia entornos donde las reglas son previsibles.

“Ese mayor riesgo percibido también impacta en las decisiones cotidianas de empresas y personas. Ante un entorno político incierto, una empresa puede postergar su expansión, un inversionista internacional puede reducir su exposición al mercado local, un banco puede encarecer el crédito y un emprendedor puede decidir esperar antes de invertir. Cuando estas decisiones se multiplican en distintos sectores, el resultado es menor productividad, menos empleo formal y menores ingresos en el largo plazo. La economía no necesariamente colapsa, pero crece por debajo de su capacidad” resalta Huidobro.

En medio de esta década turbulenta, el Banco Central de Reserva del Perú ha actuado como un factor de estabilidad. “Su independencia y manejo prudente de la política monetaria han permitido contener la volatilidad cambiaria, mantener bajo control las expectativas de inflación y sostener la credibilidad financiera internacional. Sin embargo, la estabilidad monetaria no sustituye la estabilidad política. Las reglas, la seguridad jurídica y la ejecución de políticas públicas dependen del sistema político y de su capacidad de generar continuidad” precisa Max Huidobro.

El especialista en asesoría financiera señala que, si el Perú completa el ciclo de 10 presidentes en 10 años, el mensaje para los inversionistas es que la volatilidad dejó de ser temporal y pasó a ser estructural. Eso implica mayor volatilidad en activos locales, menor valorización de empresas, mayores spreads en emisiones soberanas y corporativas, y un mayor costo de capital tanto para el Estado como para el sector privado. En otras palabras, financiarse e invertir en el país se vuelve más caro.

“Ese encarecimiento termina impactando en el patrimonio de las familias. Un menor crecimiento potencial implica menores retornos en inversiones locales, menor valorización inmobiliaria y menor dinamismo empresarial. Además, aumenta la sensibilidad frente a movimientos cambiarios. En este contexto, concentrar todo el patrimonio en una sola jurisdicción expone completamente a ese riesgo. Por ello, la diversificación internacional, en distintas monedas y bajo marcos regulatorios más estables, se convierte en una herramienta de gestión financiera frente a un entorno político que ha mostrado ser inestable durante una década” concluye Max Huidobro, gerente general de Goal Capital.

CCL cuestiona directiva de la ANIN que limita elección de árbitros

El Gremio de Construcción e Ingeniería de la Cámara de Comercio de Lima pidió dejar sin efecto la Directiva N.° 007-2025-ANIN, que obliga a los contratistas a elegir árbitros solo entre seis candidatos preseleccionados por la autoridad, lo que podría convertir a la ANIN en juez y parte en eventuales controversias.

El Gremio de Construcción e Ingeniería de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) expresó su preocupación por la Directiva N.° 007-2025-ANIN de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), que limita el derecho de los contratistas a elegir libre e imparcialmente al árbitro encargado de resolver controversias con la entidad estatal. El gremio sostiene que esta medida vulnera la autonomía del contratista y desnaturaliza los mecanismos internacionales de resolución de conflictos.

Restricciones en la elección del Dispute Adjudication Board

La directiva obliga a los contratistas a seleccionar árbitros únicamente entre seis candidatos preseleccionados por la Dirección de Adquisiciones para Infraestructura (DAI) de la ANIN. La CCL señala que esto coloca a los contratistas en una situación de indefensión, ya que no pueden participar libremente en la conformación del Dispute Adjudication Board (DAB), órgano clave para resolver disputas contractuales.

Según la directiva, la DAI identifica e invita a los seis posibles postulantes, dejando al contratista sin alternativa fuera de ese listado. Esto restringe la competencia, limita la participación de profesionales y puede afectar la imparcialidad en la resolución de conflictos.

Riesgo de que ANIN actúe como juez y parte

La CCL advierte que la medida desnaturaliza los mecanismos de resolución de controversias previstos en contratos internacionales de ingeniería y construcción, como NEC, FIDIC y ENAA, y genera el riesgo de que la ANIN actúe indirectamente como juez y parte. Además, los criterios de selección y evaluación de los adjudicadores no garantizan una mejor calidad en la resolución de disputas, sino que desincentivan la participación de un mayor número de postores.

Impacto en la industria

El gremio asegura que la directiva puede afectar la transparencia y la eficiencia en la resolución de controversias de proyectos de infraestructura, generando incertidumbre jurídica y posibles conflictos entre contratistas y la entidad estatal. Por ello, la CCL solicita que se revise la Directiva N.° 007-2025-ANIN y se adopten mecanismos que respeten la autonomía del contratista y la imparcialidad en la toma de decisiones.

De startup local a «supra fintech»: la hoja de ruta de Vita Wallet para liderar los pagos internacionales en la región

Con presencia consolidada en seis países y más de 300.000 usuarios, la firma chilena continúa potenciando su plataforma 360 de cobros y pagos transfronterizos mientras prepara su desembarco en Estados Unidos para el primer semestre de este año.

La digitalización del dinero ha redibujado el mapa económico para todos los actores, posicionando a las startups financieras en el centro de la operatividad de las empresas. En América Latina, la oportunidad es particularmente crítica debido a las barreras del sistema financiero tradicional, lo que en gran parte explica que en la región ya sean más de 3 mil las fintech que han visto la luz y Chile se ubique en el cuarto lugar a la hora de albergar este tipo de empresas tecnológicas.

Sin embargo, la propia proliferación de estas startups hace cada vez más difícil conseguir el éxito y diferenciarse. Es en ese escenario que, lo que comenzó como una solución tecnológica en Chile para simplificar transferencias, evolucionó hacia una plataforma de pagos transfronterizos 360 que consiguió un despliegue regional. Se trata de Vita Wallet, la fintech chilena especializada en pagos internacionales, que hoy se consolida como un actor clave en el ecosistema financiero de América Latina. ¿Su misión? Ofrecer una herramienta flexible que simplifique la recepción y envío de dinero internacional para personas y empresas.

La propuesta de Vita Wallet se articula como una plataforma 360 que permite a las empresas un abanico de opciones para pagar o cobrar, pasando por gestionar enlaces de pago internacionales con marca blanca (permitiendo cobros en moneda local que se acreditan de forma instantánea), cuentas en dólares para la recepción gratuita de fondos desde el exterior, y la Vita Card, una tarjeta virtual Visa tokenizable ya operativa en Colombia y de próximo lanzamiento en Argentina. Uno de sus mayores diferenciales tecnológicos es la integración con los sistemas RTP y FedNow en Estados Unidos, permitiendo que las transferencias hacia ese país sean prácticamente inmediatas, con costos hasta un 50% menores que la banca tradicional.

Joel Zambrano, co-fundador y CEO de Vita Wallet, destaca que “con Vita Wallet, hemos consolidado una red operativa en seis países (Chile, Colombia, México, Argentina, Bolivia y Perú) porque entendemos que el capital no puede estar limitado por fronteras burocráticas. Nuestra visión es ser el ecosistema 360 de pagos transfronterizos, optimizando la velocidad del sistema Swift y los costos bancarios que deben solventar las empresas y emprendedores locales”.

A la fecha, la startup alcanzó los 300.000 usuarios en todos sus mercados, de los cuales la mitad están concentrados en Chile. Por lo mismo, con cerca de 2.500 empresas registradas que utilizan la plataforma para el pago de importaciones, servicios y sueldos masivos, el siguiente paso de la compañía es el mercado estadounidense, donde proyectan iniciar operaciones durante el primer semestre de 2026. “Por las trabas propias del sistema tradicional, para un emprendedor latinoamericano es muy difícil posicionarse en Estados Unidos, lo cual es paradójico porque se trata del mercado más atractivo. Nuestra llegada busca que el flujo de capital de estas empresas deje de ser un obstáculo y se convierta en una ventaja operativa”, agrega Zambrano.

 

Herbalife se dispara 14% en bolsa tras inversión de Cristiano Ronaldo en su filial de IA

La entrada de Cristiano Ronaldo con una participación de 10% en la unidad tecnológica Pro2col, valorizada en US$ 7,5 millones, impulsó con fuerza las acciones de Herbalife (NYSE: HLF), pese a que la compañía reportó utilidades trimestrales por debajo del consenso.

Herbalife Ltd. anunció que Cristiano Ronaldo adquirió el 10% de HBL Pro2col Software LLC, filial indirecta de propiedad total de la compañía que desarrolla su plataforma de bienestar personalizada basada en inteligencia artificial.

La operación fue valorizada en US$ 7,5 millones e incluye además compromisos de servicios y derechos de patrocinio vinculados a la tecnología. Pro2col es presentada como la apuesta estratégica de Herbalife para ofrecer soluciones de salud y nutrición personalizadas, basadas en datos y con capacidad de escalabilidad global.

Reacción inmediata del mercado

Tras el anuncio, las acciones de Herbalife (NYSE: HLF) subieron 14,27% en operaciones fuera de horario hasta US$ 18,90. En la sesión regular ya habían cerrado en US$ 16,54, con un avance de 3,76%.

El repunte se dio incluso cuando la empresa reportó ganancias por acción de US$ 0,45 en el cuarto trimestre de 2025, por debajo de la estimación de mercado de US$ 0,47 (-4,26%). Sin embargo, los ingresos crecieron en US$ 76 millones interanuales frente a los US$ 1.210 millones registrados en el mismo periodo de 2024.

Indicadores financieros y momentum

Herbalife mantiene una capitalización bursátil de US$ 1.710 millones, con un máximo de 52 semanas de US$ 17,93 y un mínimo de US$ 5,57. En los últimos 12 meses, la acción acumula una ganancia de 194,31%, ubicándose cerca de la parte superior de su rango anual y alrededor de 89% por encima de su mínimo.

El índice de fuerza relativa (RSI) se ubica en 55,70, reflejando un impulso positivo en un contexto donde el mercado premia la diversificación hacia inteligencia artificial y tecnología aplicada al sector salud.

Día Mundial de la Energía: Autopista del Norte impulsa el uso de energía verde en sus operaciones

Mediante la utilización de iluminación solar autónoma en puntos clave de la vía, la introducción de radares de velocidad y postes SOS solares, y una flota de vehículos eléctricos e híbridos, Aunor afianza su compromiso con una infraestructura vial sostenible.

En el marco del Día Mundial de la Energía, Autopista del Norte (Aunor), concesionaria responsable de la Red Vial 4, destaca importantes avances en su estrategia de eficiencia energética y sostenibilidad en la infraestructura vial del norte del país, reportando que más del 10% de sus operaciones funcionan con energía limpia y renovable.

Como parte de su infraestructura vial, Aunor mantiene en operación más de 200 luminarias solares autónomas en ocho óvalos estratégicos de la Panamericana Norte: Morin y Chavimochic (La Libertad); Vesique, Samanco, Huambacho, Tortugas (Áncash); Huaraz y Paramonga (Lima), que son esenciales para mejorar drásticamente la visibilidad nocturna y prevenir accidentes.

Adicionalmente, por encargo del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), Aunor también instaló 370 luminarias solares en óvalos y puentes de la Vía de Evitamiento Chimbote, las cuales, por el momento, son operadas por este Ministerio.

Este enfoque solar se extiende a otros dispositivos clave para la seguridad vial en la autopista como los radares de velocidad informativos y los postes SOS, que operan al 100% con energía fotovoltaica, garantizando la comunicación en situaciones de emergencias.

En línea con su visión de movilidad sostenible, Aunor también cuenta con una flota de vehículos 100% eléctricos para trabajos de supervisión, con una autonomía promedio de 280 kilómetros por carga. A estos vehículos también se suma una dotación de autos híbridos que recorren los casi 400 kilómetros de concesión de la Red Vial 4. Actualmente, esta flota mixta de vehículos eléctricos e híbridos han contribuido a reducir las emisiones generadas por el uso de combustibles fósiles.

Estas acciones integrales de eficiencia energética impulsadas por Aunor, tienen un impacto directo y positivo en la población y el medio ambiente. Al mejorar la seguridad vial en puntos críticos de la carretera, reducir las emisiones contaminantes y promover una infraestructura más moderna y sostenible, Aunor contribuye activamente al bienestar de miles de peruanos.

En este Día Mundial de la Energía, Autopista del Norte reafirma su liderazgo y compromiso con una gestión vial que no solo conecta, sino que también protege y avanza hacia un futuro energéticamente responsable y ambientalmente consciente para el Perú.