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Como fijar precios en productos nuevos

Uno de los puntos a considerar para darle el valor a un producto o servicio es fijar el precio del mismo, existen varios factores, variables, y largo etc. para fijar el precio y más cuando son productos nuevos. Para todo tipo de negocio el precio resulta super importante por lo que debes conocer las técnicas o estrategias para descubrir la fijación de los precios. Para la empresa fijar los precios afecta la demanda y el margen de ganancia por unidad, a continuación, conoceremos diversas estrategias de precios.

Y seguro que partiremos este tema en varias entregas para su mejor comprensión.
A que llamamos ESTRATEGIAS de fijación de precios de nuevos productos.

En primer lugar, debemos tener un plan de gestión donde plasmemos objetivos, metas que es lo queremos en el corto plazo, colocando todos los datos posibles, sector que estamos inmersos, competencias, posicionamiento, demanda, oferta entre otros puntos.

Las estrategias de precios para productos nuevos como deben operarse

Hace mucho tiempo escuche una frase “el cliente es el activo más preciado de una empresa” y a pesar de los años sigue teniendo el peso su importancia de esa reflexión, valorar los clientes, conocer el buyer persona es super importante para conocer que aprecian de sus productos, que es lo que disgustan de los productos, como eligen consumirlos, como enmendar estos puntos, con todo ello definido podemos armar los resultados y de allí las metas para los ingresos dado que una mala maniobra  o técnica, para fijar los precios a productos nuevos ahuyentara a los potenciales clientes y porque no a los existentes.

Nos preguntamos y cuáles serán estas ESTRATEGIAS de fijación de precios por productos

No tengamos dolores de cabeza por armar el precio de los productos, siempre estamos entre (ingreso con precios altos…pocos me compran o nadie me compraría, o talvez precios muy bajos pierdo rentabilidad, ganancia, ahora claro, si vas a ingresar a un nuevo mercado me lo pensaría tres veces para analizar bien la fijación de precios.

Conozcamos las técnicas para el precio de un producto nuevo

Precio establecido por el valor del producto = muchos focus group nos dan la respuesta a ello dado que los clientes, valor el precio que los clientes le colocan en base en maximizar los márgenes, el enfoque es cuanto podemos ganar según el valor que otorgan los clientes.

Técnica diferencial = esta facilidad se basa en ampliar tu público objetivo y con ello tener más consumidores, muchas empresas colocan diversos precios, en base a paquetes, ofertas, combos, lanzando el producto a un precio bajo como consecuencia altas ganancias por tener componentes altos del producto.

Cost-plus pricing = esta técnica es la más utilizada en el mundo de los negocios tanto en físico o en línea considerando el costo de adquisición para a partir de allí establecer o fijar una margen de ganancia para tener el precio final. Conociendo los tres factores (costo de producción, gasto estructural y margen de beneficio)

Precio psicológico = acá vemos el camino de la percepción del producto, trabajando mucho la calidad del producto para que tus potenciales clientes piensen “es un producto costoso, entonces debe ser bueno” Se acuerdan en los precios que terminan en 0.99 para el consumidor está mas cerca del digito menor que al mayor, ejemplo 39.99 que 40.00 es netamente psicología del consumidor.

Precio competitivo = revisar los precios de la competencia es una técnica que muchas empresas realizan basadas en benchmarking, investigar periódicamente los precios de tus competidores y en base a ello colocar los precios alineando tus costos. Esta técnica es la más utilizada, precios altos debemos demostrar a tus compradores porque el precio es alto, pero si tus precios son bajos debes satisfacer a tus clientes para que sus productos tengan salida.

Precio dinámico = los precios se modifican en función de la oferta y demanda, siendo cambiantes día a día, lo que llamamos precio elástico – flexible, es una estrategia muy valiosa porque puede disminuir el número de ventas dado la elasticidad del precio de la demanda.

Continuamos con las estrategias de precios para productos nuevos.

Para alcanzar buenas ventas y lograr el éxito, debemos determinar buenos precios de los productos nuevos, tenemos y repito de nuevo “tenemos” que realizar una buena investigación de mercado para ello consideramos los costos para la investigación, producción, desarrollo y comercialización.

Las más utilizadas son:

  • Penetración
  • Paquete de Productos
  • Lanzamiento

Para la estrategia de penetración; fijamos precios BAJOS para que el mercado lo acepte rápidamente y empiece a moverse la aguja de las ventas, para ello debemos aplicar esta estrategia cuando el producto no es muy conocido o es nuevo, recuperar la inversión realizada y cuando la demanda depende del precio y varía frecuentemente.

Para la estrategia por paquetes de productos; podemos ofrecer al mercado productos que tengan salida con otros que no tengan, para tener la percepción para el cliente que recibe un obsequio, podemos combinar los precios de los productos impulsando la venta de un articulo nuevo. Para algunas empresas se llaman ventas cruzadas.

Para la estrategia de lanzamiento; las empresas establecen un precio bajo por un periodo de tiempo con el objetivo de ingresar al mercado su fin es ganar clientes y generar rentabilidad por volumen. No siempre vamos a estar en el mercado con un precio bajo luego una vez introducido en el mercado esperado vamos incrementando el precio con todos los costos que ello implica.

Cuáles son las estrategias de precios altos; va dirigido a un nicho de mercado a un segmento de clientes con un producto premium, funcionando con marcas posicionadas, conocidas al contrario con las marcas que recién ingresan al mercado. Acá ingresamos con la percepción de producto de calidad por consiguiente precio alto, llevándose por el prestigio de la marca.

Estrategia de precios bajos; para incrementar la demanda una de las técnicas es bajar los precios, al no tener una ventaja competitiva de cara a la competencia para ganar participación en el mercado. Muchas empresas optan por este recurso de bajar los precios, pero conociendo los costos para no caer en pérdidas.

Cómo establecer las estrategias de precio nacional para productos nuevos; para ello un punto importante es conocer la base de los clientes, teniendo las métricas darle el seguimiento asimismo contar con impulsadores de valor por segmento y producto, para ello la empresa debe tener dos puntos a considerar.

  • Identificar bien a los clientes potenciales, cultura de compra, ubicación geográfica, protocolo de negocios, muchas empresas y personas se fijan en los precios del producto mientras que otras ven la calidad como algo

añadido en el producto y están dispuestas a pagar un precio mayor, debemos enfocar a quien vamos a dirigirnos.

  • Comprender el valor del producto, precisar la ventaja competitiva de tus productos, debes conocer tu producto, entender el valor de tu producto, preguntarte porque el cliente me compra MI producto que tiene en especial para que las empresas lo adquieran.
  • Investiga mercado, clientes y competencia, el benchmarking es importante, muchos se preguntarán QUE ES BENCHMARKING, consiste en evaluar y analizar los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias de tu empresa, en pocas palabras que hacen los demás para adaptarlo en mis productos. Tener en cuenta que el precio de tu producto cambia la percepción de los clientes paguen o tenga que

intervenir marketing para reemplazar la percepción del producto y el precio.

  • Definir las metas – objetivos de tu empresa, debemos establecer antes de cerrar precios, cuál será la rentabilidad mínima ofrecida para avanzar y no parar, para ello las metas deben ser claras y bien respaldadas.
  • Experiencia única del cliente, los clientes valoran el plus que como empresa le brindas a ellos, para que finalmente paguen el precio acordado sumado a la calidad y sobre todo por la experiencia de compra. Debes brindar políticas de confianza a los clientes que ellos se sientan seguro en comprar más si será online la operación, ofreciendo un plus para fundamentar el precio. Tu más que nadie conoces que técnica de ventas resulta más ventajosa para captar a los clientes.

El precio es una variable importante pero muchas veces si tenemos un buen estudio y segmentado el mercado nosotros podemos definir el precio (por ejemplo, alto) para un mercado que si soporta el precio.

Las tres mejores barras de sonido para disfrutar del fútbol a lo grande

De acuerdo con LG Perú, las barras de sonido son el complemento ideal para los televisores de alta gama

A puertas de que nuestra selección se dispute el partido definitorio para la clasificación a la celebración futbolera más importante del mundo, no solo es necesario tener el mejor televisor. Para lograr una experiencia inmersiva, una barra de sonido es el complemento ideal para tu hogar. De acuerdo con LG Perú, estos son los tres mejores modelos para que vivas el fútbol a lo grande.

QP5 ÉCLAIR

Esta opción es perfecta si tienes poco espacio disponible, pero no quieres sacrificar la calidad acústica de los partidos de tus equipos favoritos. Y es que esta barra es perfecta para cualquier ambiente del hogar gracias a su tamaño compacto. De hecho, a la fecha, es una de las más pequeñas que ofrece LG, sin descuidar la funcionalidad inteligente.

A pesar de su tamaño, ofrece una gran calidad de sonido, ya que incluye la tecnología Dolby Atmos y DTS:X que permite lograr un sonido envolvente.  Además, cuenta con la tecnología Meridian y con un subwoofer bidireccional de baja vibración que evita que los sonidos graves se distorsionen.

SPD7Y

Este modelo tiene un diseño alargado y elegante que permite hacer un uso más inteligente del espacio. Asimismo, es compatible con la tecnología Dolby Atmos y el sistema de sonido 3.1.2 que hacen que el usuario disfrute de una mejor calidad de audio en términos de nitidez y volumen, una característica fundamental en los deportes. Además, cuenta con el aval de la firma tecnológica Meridian Audio y con cinco altavoces, lo que optimiza el rebote de sonido envolvente.

Con respecto a la conectividad, este dispositivo integra un puerto HDMI de entrada y otro de salida, puerto USB y puerto de entrada óptica. Con ello, el usuario tiene la posibilidad de conectar su barra de sonido a lo que mejor le convenga ya sea a través de un sistema alámbrico o inalámbrico.

SNH5

Esta alternativa cuenta con la tecnología DTS Virtual X que permite lograr un sonido 3D inmersivo, es decir más real y potente. Asimismo, tiene la funcionalidad AI Sound Pro, un tipo de inteligencia artificial que analiza el contenido para ajustar y optimizar automáticamente el audio de lo que estás viendo. Además, su sistema de 4.1 canales con 600W de potencia te ofrecerán la mejor experiencia futbolera.

Beneficios de la nube en los sectores educación, minería y energía

Los sectores educación, minería y energía tienen mayor demanda de servicios en la nube porque requieren de importantes procesos de trazabilidad, mayor eficiencia de almacenamiento, protección de datos e identificar riesgos en tiempo real, explicó Ana Monge, gerente general de InterNexa Perú, empresa que promueve Thunder, una plataforma cloud que promete ser el aliado más importante de las compañías en la transformación digital.

Según un estudio de TrendForce, la demanda estará impulsada sobre todo por los proveedores de servicios que ofrecen sus productos con mayor diligencia y tienen planes de expansión agresivos. Según Monge, uno de los diferenciales de InterNexa está precisamente en su servicio personalizado y diferenciado según las necesidades de cada uno de sus clientes. Además, las inversiones en infraestructura en la era digital han posicionado a las soluciones cloud como una ventaja competitiva para reducir costos y mejorar eficiencia.

“Es necesario contar con una nube local, segura y confiable como Thunder que permita que los sectores logren mayor índice de eficiencia y obtengan mejores resultados por almacenamiento, administración de su información y seguridad”, acotó.

Las actividades soportadas en las plataformas de TI en las mineras, por ejemplo, se incrementaron de manera exponencial en los últimos años por el boom de la transformación digital. La tendencia de la Minería 4.0 hizo que la conectividad, ciberseguridad, correcto procesamiento de información y automatización de servicios se vuelvan necesarios para la toma de decisiones.

Educación, fue uno de los sectores que tuvo mayor aceleramiento con mayor actividad y presencia en la nube potenciada por la situación. El e-learning es una metodología que fue tendencia el año pasado. “Los colegios y universidades a nivel mundial migraron a las clases remotas en vivo o grabadas. Las empresas también la usan para completar sus procesos de onboarding y capacitar a sus colaboradores”, explicó la ejecutiva.

En el sector energía, existen plataformas que brindan la opción de recuperación de desastres siendo indispensable para una contingencia. “Es un sector que fue adoptando de manera muy rápida los servicios cloud porque el uso de la nube permite incluso la medición del consumo eléctrico en tiempo real utilizando dispositivos de Internet de las Cosas”, informó.

InterNexa, empresa de origen colombiano y con presencia en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú, tiene más de 10 años de operación en el mercado peruano y más de 20 en la región. Cuenta con una red de más 5,000 km. de fibra óptica en Perú, que le permite llegar a zonas alejadas, a las que otros operadores no han accedido.

¿TIENES GLAUCOMA? Sigue estas 3 recomendaciones clave

  • Visitar a un especialista de manera presencial, cumplir y persistir con el tratamiento y mantener un estilo de vida saludable son las recomendaciones brindadas.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el glaucoma es la primera causa de ceguera irreversible en el mundo. Asimismo, de acuerdo a la Evaluación Rápida de Ceguera Evitable (ERCE), en nuestro país esta patología es la segunda causa de ceguera, con un 13,7% frente a las demás condiciones oculares.

“Esta afección es conocida por ser el ladrón silencioso de la visión ya que es asintomático (no presenta síntomas). En fases finales o muy avanzadas se compromete el campo visual central y es recién en ese momento donde la mayoría de pacientes acuden a un especialista, diagnosticando una enfermedad ya avanzada. Por ello, es de suma importancia detectar el glaucoma en etapas iniciales pues la visión que se pierde por glaucoma no se recupera”, indicó la Dra. Verónica Uribe, especialista en glaucoma de Oftálmica Clínica de la Visión.

Pero, ¿cómo detectamos este mal ocular en las primeras etapas? La especialista remarcó que todos los pacientes mayores a 40 años, miopes, diabéticos, de raza afro y que tengan antecedentes de familiares con glaucoma, se deben realizar un chequeo oftalmológico como mínimo una vez al año. De esta forma, el médico oftalmólogo podrá evaluar la agudeza visual, la presión intraocular y examinar el nervio óptico, realizando a tiempo un diagnóstico precoz de glaucoma.

En el caso de los pacientes con glaucoma, estos deben seguir ciertos cuidados claves para el cuidado y conservación de su salud visual. En ese sentido, la Dra. Uribe comparte algunas recomendaciones para las personas con esta enfermedad ocular:

  1. Visitar a su especialista de manera presencial: En las primeras atenciones presenciales se podrá definir el tratamiento inicial del paciente y la frecuencia en la que tendrá que ir a sus consultas, lo cual va a depender del estadio de la enfermedad. Cada paciente es único por lo que una atención personalizada y presencial es clave. Si la patología está en su etapa inicial la periodicidad será menor frente a un glaucoma avanzado.
  1. Cumplir y persistir con el tratamiento: Aplicarse las gotas para tratamiento de glaucoma indicadas por el médico especialista todos los días a la misma hora es una recomendación fundamental a seguir. Realizarse los exámenes que el oftalmólogo ha solicitado y acudir a los controles será vital ya que el tratamiento puede ir variando a través del tiempo.
  1. Mantener un estilo de vida saludable: Realizar ejercicios aeróbicos en forma regular (correr, nadar, manejar bicicleta, entre otros) al menos 30 minutos diarios está asociado a una menor progresión de la enfermedad. Llevar una alimentación variada rica en frutas y verduras de colores intensos ya que el daño del nervio óptico está asociado a estrés oxidativo y este necesita vitaminas para mantenerse saludable. Manejar el estrés con meditación y contar con momentos placenteros como rodearse de familia y amigos. 

El glaucoma es una enfermedad multifactorial por lo tanto requiere el control y manejo de los tres puntos anteriormente señalados para preservar la visión del paciente.

Del 15 de marzo al 30 de abril Oftálmica Clínica de la Visión tendrá una campaña ocular con beneficios muy interesante dirigida a pacientes con glaucoma. Para mayor información puede ingresar a www.miglaucoma.pe. Finalmente, para agendar una atención presencial o teleconsulta pueden ingresar a www.oftalmicaperu.com y hacer clic en Oftálmica Online.

TIPS para la cotizacion en comercio exterior

Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)

Contar con una buena cotización para luego generar una ORDEN DE COMPRA por parte del Importador implica conocer diversos puntos. Recuerden que armar la cotización es producto de una serie de intercambio de información entre el exportador e importador Considerar en la Cotización lo siguiente:

Producto = nombre comercial, nombre técnico

Partida Arancelaria = código de identificación de la mercancía en país de origen

Unidad Comercial de venta = la cantidad de unidades de producto de venta, ejemplos pares de zapatos, kilogramos, litro, entre otros.

Valor Incoterm = el valor de la mercancía en el almacén, taller, del exportador. El incoterm debe ser igual en todos los documentos comerciales, y más cuando se negocia un medio de pago de compromiso y donde el Banco indica que el incoterm debe señalarse en todos los documentos.

Empaque = tipo de empaque y dimensiones, es importante determinar dimensiones, tipo de empaque, para que la información sea completa para negociar el costo de modo de transporte. Cartón corrugado, etc.

Origen País = punto de embarque donde se inicia el costo y tiempo de la Distribución Física y sobre todo cuando nos calculan el costo del seguro de transporte.

Destino País = punto de entrega, tener muy claro el punto de entrega para calcular los fletes internacionales. En estos momentos lo mejor es vender Valor FOB por la responsabilidad y demora que tienen las navieras en llegar la mercadería y todo además de coberturarlo con seguro cláusula “A”.

Peso Total = debemos tener la exactitud de los pesos y que estos estén presentes tanto en la Factura, Lista de Empaque, Conocimiento de Embarque, etc.

Unidad de Carga = manera de transportar la carga sea esta en remolque, estiba, contenedor, etc.

Volumen Total = dimensiones de la mercadería en su embalaje en estibas o cajas

Término de Venta = en este punto se ponen de acuerdo el exportador e importador estableciendo las obligaciones de cada uno con relación a la entrega del producto, transporte, riesgos y documentos a presentar, si por ejemplo el término es CFR, el exportador cotiza el producto y el flete liberándose de cotizar el seguro, es allí donde en los nuevos incoterms 2020 se sugiere tomar cláusula A por el seguro, porque muchos importadores tomaban cláusula B o C y no cubría algunos riesgos y lamentablemente se perdía la operación.

Forma de Pago y tiempo (plazo) = que tipo de medio de pago se utilizaría, transferencia, cobranza, carta de crédito, etc. Que forma de pago utilizaríamos, Vista-Pago Diferido-Aceptación-Mixta y en base a ello dejar por sentada este punto importante de la operación.

Teniendo los puntos anteriores identificados podemos realizar una buena cotización que finalmente debe concluir en la Orden de Compra y Factura Comercial.
Todo acompañado con la emisión de una Póliza de Seguro tanto de travesía como de exportación para asegurar la operación.
Siempre antes de cerrar contrato asegurar las operaciones .