Tras la invasión rusa a Ucrania, los ciberataques se están produciendo de manera contínua, por lo que GM Sectec recomienda a las organizaciones aplicar seguridad en múltiples capas

La reciente invasión rusa a Ucrania ha coincidido con un considerable aumento en los ataques cibernéticos a nivel mundial, por lo que los esfuerzos que se vienen gestando en el mundo a nivel de ciberseguridad deben reforzarse ampliamente.

“Europa occidental siempre ha sido un véctor importante desde el que han surgido ciberataques que han afectado naciones e incluso continentes de manera relevante, en este momento, en el que está teniendo lugar un conflicto bélico en esas latitudes, podemos decir que no sólo se está librando una batalla a nivel físico sino que también ha escalado al ciberespacio. Por ello, la importancia de aplicar seguridad con múltiples capas, con profundidad, y esta estrategia es clave sobre todo para operaciones tan sensibles como hospitales, plantas de la red eléctrica y de agua, sistemas de transporte y manufactureras, banca, telecomunicaciones”, destacó Héctor Guillermo Martínez, Presidente de GM Sectec.

Es vital que las organizaciones cuenten con un monitoreo activo de seguridad, autenticación multifactor, soluciones antimalware, tecnología que requiere múltiples métodos de seguridad de credenciales para verificar la identidad de un usuario, y mantener actualizados los sistemas para que exista una protección frente a todos los ataques que vemos hoy en día.

“En estos tiempos tan críticos es un imperativo que las empresas cuenten con herramientas de seguridad cibernética que ayuden a proteger sus infraestructuras de sistemas, además de sus datos y la de sus clientes, por ello en GM Sectec nos hemos asociado con organizaciones de talla mundial como Metallic, una empresa de Commvault y SecurityScorecard para ayudar a que comprendan su verdadero riesgo cibernético, teniendo acceso a una protección de datos sencilla, inteligente y segura”, añadió Martínez.

La alianza de GM Sectec y Metallic, proporciona a las empresas una recuperación de desastres automatizada y una continuidad del negocio frente a los ataques de ransomware a gran escala, con una protección de los datos en el límite respaldada por los cuatro Centros de Replicación y Respuesta a Incidentes Críticos (CIRRC) globalmente redundantes de GM Sectec. La oferta de GM Sectec, Data Preserve powered by Metallic, permite a las empresas preservar sus datos críticos para una rápida recuperación en caso de ataque, a través de un sencillo servicio gestionado, “más en estas circunstancias en las que cualquier tipo de ataque proveniente de Rusia a instituciones que apoyen a Ucrania, podría suceder y afectar a nivel digital corporaciones de cualquier sector de negocios”, puntualizó Martínez.

La asociación de GM Sectec y SecurityScorecard permite ofrecer soluciones innovadoras de PCI (Consejo de Estándares de Seguridad de la Industria de Tarjetas de Pago) y servicios de seguridad gestionados (MSSP), para aportar valor a los clientes y ayudar a mantener el cumplimiento de los estándares de seguridad, además de automonitoreo administrado y administración de riesgos de proveedores (VRM).

Como parte de su compromiso en ofrecer integrales soluciones de ciberseguridad centradas en el control del riesgo digital, GM Sectec realizó el 28 de febrero su kickoff anual 2022, para definir las estrategias y el plan de acción que guiará a la empresa en este nuevo año. La iniciativa reunió a sus socios, aliados y equipo directivo proveniente de sus diversas sedes ubicadas a nivel global.

• La guerra entre Rusia y Ucrania viene generando diversas afectaciones económicas en el mundo, por lo que las organizaciones y sus líderes debe estar preparadas.

Casi 12.000 kilómetros separan a Ucrania de Perú, pero esta larga distancia no es tal cuando se trata del impacto económico que esta guerra trae a nuestro país. Entre ellas, el incremento del precio del petróleo, el gas, el trigo y el maíz en los mercados internacionales, han sido de las primeras consecuencias en un conflicto armado que, según advierten diversos analistas internacionales, se mantendrá por un largo tiempo.

En ese sentido, este es el momento ideal para que las organizaciones comiencen a considerar sus riesgos y plantear estrategias. Es vital que las empresas peruanas entiendan cuáles son los elementos centrales de la guerra y en qué variables deben enfocar los esfuerzos de planificación interna, de tal forma que puedan ir previendo una escalada global del conflicto. Por ello, pensando y considerando los riesgos, Ignacio Mealla, Director de Vistage Perú, detalla los cuatro temas fundamentales a tomar en cuenta.

Cadenas de proveedores

La pandemia del COVID-19 y casos como el atasco del buque Ever Given en el canal de Suez son dos grandes ejemplos de la fragilidad de las cadenas de suministros globales. Frente a ello, es importante que tu compañía pueda evaluar el estatus de los proveedores en Europa, de tal forma que pueda detectar cuáles son las vulnerabilidades más grandes de estos proveedores si la tensión aumenta, y  cuál es el impacto en los fletes de los proveedores que tuvieron que mover sus rutas aéreas o marítimas por el conflicto.

Para ello, elaborar un mapa de vulnerabilidades de proveedores es una medida responsable para las empresas de cualquier sector económico en este escenario. Pero para aquellas dedicadas al mundo agrícola en el Perú esto es crucial. Asimismo, es relevante que aquellas compañías peruanas dedicadas a la producción de café, palta y uvas que se exportaban a Rusia se planteen mercados alternativos y evalúen la demanda en otros países.

Mientras tanto,  es clave que las empresas agrícolas peruanas también puedan elaborar un mapa para entender el mercado global de fertilizantes, estudiando el costo y las facilidades de encontrar nuevos aliados en otros puntos del mundo.

Costes de la energía

Si bien la guerra entre Ucrania y Rusia le abre oportunidades a las empresas peruanas exportadoras de gas, ahora es importante que todas las compañías analicen y prevean el impacto del aumento de los precios de la energía en sus cadenas de producción. Asimismo, la reciente prohibición de la importación de petróleo, gas y carbón ruso a los Estados Unidos es una de las medidas que, sin duda, tendrá un impacto amplio en el mercado energético global.

Entonces, es necesario que las empresas peruanas, sin importar su rubro, calculen el impacto y elaboren nuevos planes sobre sus costos operativos y fletes. Asimismo, es momento de preguntarse cómo funcionaría el negocio en un escenario de aumentos del 40 % o 50 % en los precios de la gasolina o el gas y qué ocurriría si la ola de altos precios energéticos se mantiene durante todo el año, siendo vital evaluar el impacto que este escenario podría tener en los empleados sus salarios.

Inflación global

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ya advirtió que este conflicto supone “un shock para la inflación y la actividad económica” de muchos países y un desafío para la economía global, ya golpeada por la pandemia. Por ello, los economistas resaltan que las empresas deben prepararse para un aumento en los precios de las materias primas y los fletes internacionales, al igual que evaluar el impacto que la inflación puede tener sobre los alimentos y los combustibles que consumen sus empleados.

En esa situación, es importante pensar en qué alternativas se manejan en la empresa para la contención de costes y la fijación de precios, qué elementos de la cadena de producción son los más vulnerables para la empresa, y cuáles planes de ayuda están contemplados para apoyar a los equipos de trabajo internos.

Ciberseguridad empresarial

Ahora cuando la operación central de la mayoría de las empresas depende de la nube y de las bases de datos almacenadas en los servidores internos, es el momento ideal para reforzar la protección de los datos de tu empresa. Hay que tomar en cuenta aspectos como quiénes son los responsables de mantener los respaldos internos de la información clave y cuáles son los servidores alternos utilizados. Asimismo, determinar cuándo fue la última evaluación de las vulnerabilidades de ciberseguridad y qué gerentes conocen el plan de respuesta ante una amenaza como un ataque cibernético o un robo de datos en los servidores.

La guerra en Ucrania supone una huella económica en muchos aspectos cruciales para las empresas y ahora es el momento para que los líderes empresariales saquen a relucir su creatividad y sus mayores habilidades para mantener a sus compañías en la línea del éxito. Es también un momento ideal para compartir experiencias con otros pares empresariales y ayudarse entre todos a encontrar los mejores caminos para sortear esta nueva ola de incertidumbre global.

Finalmente, las organizaciones deben estar preparadas para las consecuencias que este conflicto ya está trayendo a pesar de la gran distancia. “Creemos que este es el momento en que los CEOs, líderes empresariales y altos gerentes necesitan concentrarse en entender las dimensiones de esta guerra y empezar a elaborar planes que les permitan cumplir con los objetivos de sus empresas durante este 2022, en un entorno global lleno de nuevos desafíos” recalca Mealla.

En el marco del Acuerdo de Gobierno a Gobierno (G2G) con el Reino Unido, la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC) y la University College of London (UCL) dictan el curso “Servicios de Salud: Atención Primaria” que tiene como fin desarrollar y fortalecer las capacidades de los colaboradores de la ARCC e instituciones estratégicamente identificadas en el manejo de servicios de salud en proyectos del G2G.

Las capacitaciones cuentan con contenidos teórico – prácticos, que permitirán a los participantes tener una comprensión global de la salud pública y la atención primaria en relación con la prevención y el entorno construido, la prestación de servicios de salud, la atención comunitaria (salud de la población) y la prestación de edificios especializados vinculados a los sistemas de atención primaria.

Los profesores de la UCL aportan escenarios de proyectos de servicios de salud de atención primaria reales y lecciones aprendidas relevantes para los proyectos de salud en ejecución y diseño, así como, casos de las mejores prácticas a nivel internacional.

Contenido y beneficios

Los beneficios centrales del curso “Servicios de Salud: Atención Primaria” son generar la capacidad de reflexionar críticamente sobre los sistemas de salud para tomar decisiones sobre proyectos de servicios de salud de atención primaria; y demostrar una comprensión sistemática de los conocimientos conceptuales relacionados con los proyectos de servicios de salud de atención primaria.

El curso consta de cinco módulos que se dictan a lo largo de dos semanas, los cuales se vienen desarrollando desde el 14 de marzo y culminan el viernes 25 del presente mes.

Entre los participantes se cuenta con especialistas de la ARCC-DISS (Dirección de Intervenciones del Sector Salud), representantes del Ministerio de Salud (Minsa); Direcciones Regionales de Salud (Diresas) de Lima, Piura y Áncash; y las Gerencias Regionales de Salud (Geresas) de La Libertad y Lambayeque.

La ARCC está enfocada en lograr el manejo sostenible de la infraestructura y los servicios de salud a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Asimismo, busca desarrollar proyectos, infraestructura y servicios de calidad, para restituir el bienestar y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos afectados por el Fenómeno de El Niño Costero.