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Día de la Seguridad en el Trabajo: 4 aspectos claves para fomentar una cultura de seguridad

  • El papel del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo juega un rol fundamental para evitar accidentes en el centro laboral, asegura el Gerente de Operaciones y Seguridad Industrial de Celepsa.

Este jueves 28 de abril se celebra el Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo, fecha propicia para revisar y reforzar la importancia de la cultura de seguridad.

Es fundamental que el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo contemple por lo menos la organización o estructura, política, planificación, aplicación y la mejora continua, los cuales son pilares fundamentales para proteger la vida, la salud y el bienestar de los colaboradores y colaboradoras.

En ese sentido, Hugo Acosta, Gerente de Operaciones y Seguridad Industrial en Celepsa, empresa de generación de energía eléctrica, recomienda los siguientes cuatro aspectos claves para fomentar una cultura de seguridad dentro de una empresa. 

Desarrollar Competencias en Seguridad: Según el ejecutivo, se debe promover y establecer estrategias con la finalidad de que cada colaborador participe y se involucre en la construcción de los programas de capacitación y sensibilización a fin de que desarrollen competencias que ayuden a identificar los peligros y riesgos asociados a sus actividades dentro de la empresa y puedan gestionar las medidas de prevención y control para realizar un trabajo seguro.

Empoderar al Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo: Se requiere empoderar y respaldar a este equipo de trabajo con el objetivo de que sea un actor relevante e influyente en la identificación de las oportunidades de mejora y la toma de decisiones para la implementación de estas a fin de mantener un estándar de seguridad robusto, confiable y sostenible. 

Establecer políticas y lineamientos de seguridad: Es relevante contar con una política de seguridad, la cual debe ser revisada y actualizada permanentemente, sobre todo en estos tiempos en que el contexto operacional es dinámico; por ejemplo, con la presencia de la pandemia fue necesario adoptar medidas adicionales de prevención y control para resguardar la seguridad y salud de los colaboradores, evitar la propagación del virus Covid-19 y mantener la continuidad operativa.

“En dicho contexto impulsamos la campaña “Nos cuidamos entre todos”, mediante la cual se realizaron capacitaciones, webinars, consultas y programas con expertos en la materia con el fin de prevenir los contagios de los colaboradores y sus familias. Esta labor nos permitió salvaguardar la vida del personal y mantener la continuidad operativa.

Promover una cultura de prevención: Los colaboradores y sus vidas están por encima de todo y es la máxima prioridad resguardarla, valor que debe ser compartido por todos sin excepción alguna, incluyendo los proveedores y contratistas, precisó el ejecutivo.

Por ello, es importante trabajar en la implementación de una cultura de seguridad, mediante la cual se logre concientizar al personal de todos los niveles de la organización que la vida es primero.

“A nivel del grupo corporativo UNACEM estamos trabajando en la implementación de una única cultura de seguridad “Vida Primero” con el objetivo de priorizar la vida de los trabajadores propios y contratistas por encima de cualquier actividad, con altos estándares que sean sostenibles. Gracias a programas como este, contamos con más de dos años sin accidentes y cero índices de gravedad, accidentabilidad y enfermedades ocupacionales”, aseguró el Gerente de Operaciones y Seguridad Industrial de Celepsa.

BESCO contribuye con el cuidado del medio ambiente con su programa ECOBESCO

Hoy más que nunca la sociedad ha adoptado un compromiso con el medioambiente, que no solo involucra al ciudadano de a pie sino también a las empresas, el cual tiene como objetivo dejar un mejor planeta a las futuras generaciones.

Por ello, BESCO viene implementando una serie de acciones a través de su programa ecológico ECOBESCO que busca contribuir con el cuidado del medio ambiente, concientizando en el correcto uso de los recursos, y la mejora de la calidad de vida de los propietarios de sus condominios.

La sostenibilidad de los proyectos de BESCO comienza desde la construcción, ya que sus condominios están edificados con materiales de baja emisión de carbono, que buscan reducir el impacto ambiental usando productos eco amigables para pisos laminados, fraguas interiores, piso vinil, rodones de MDF, melamina para muebles de cocina, adoquines y ladrillos.

Entre los beneficios del programa ecológico están la reducción del consumo del recurso hídrico a través de los filtros aireadores con los que cuentan las griferías de los proyectos y que permiten ahorrar hasta el 65% del consumo del agua; también el tratamiento de las aguas grises para el regado de los jardines, que mediante un proceso biomecánico separa las grasas y los detergentes otorgando así un recurso apto para las áreas verdes.

Otra de las preocupaciones de la empresa es brindar una energía más limpia y económica, por ello sus proyectos cuentan con una red interna de gas natural que permite un ahorro de hasta un 70% comparado con el uso de la electricidad y hasta un 30% con el balón de GLP (gas licuado de petróleo); por otro lado, el uso de luminarias LED, que tienen un consumo aproximado de 13KW – bajo un uso diario de 4 horas – y representan un consumo aprox. de 7 soles mensuales, pueden lograr un ahorro de 25 soles mensuales si lo comparamos con una luminaria convencional que tiene un consumo aproximado de 32 soles mensuales.

ECOBESCO también vela por la salud a través de la alimentación y del ejercicio, por ello en varios de sus proyectos y con la participación de los propietarios, viene impulsando la creación de biohuertos con los cuales se podrá consumir vegetales que las propias familias cosechan de forma gratuita; por otro lado, ha implementado en todos los proyectos los estacionamientos para bicicletas que buscan impulsar la movilidad sostenible y el deporte, y promover el ahorro de tiempo y dinero.

Finalmente, una de las acciones que generan un doble impacto es el reciclaje, ya que, creando espacios familiares y conciencia ambiental al promover la segregación masiva de los residuos inorgánicos, se pueden generar ingresos económicos para el mantenimiento de las áreas comunes de los condominios. A la fecha más de 3500 familias que viven en los “Condominios Eco amigables de BESCO” han participado de esta actividad.

De esta forma BESCO busca realizar proyectos inmobiliarios que sean sostenibles en el tiempo y amigables con el medioambiente.

Sec2crime, el primer marketplace de formación y servicios de seguridad

El miércoles 27 de abril, acompañando el lanzamiento con un directo en Instagram TV, se lanzó el marketplace de Sec2crime, el primero que permitirá elegir entre distintas opciones formativas y servicios para pymes o grandes empresas.

Detrás del proyecto se encuentran un equipo de jóvenes españoles con experiencia en el ámbito de la seguridad y defensa que proveerán de formación y servicios en áreas como la Ciberseguridad, la Inteligencia o la Criminología, que se encuentran actualmente en auge.

«La oferta formativa incluye tanto a estudiantes que deciden formarse en estas disciplinas como necesidades de profesionales del sector y servicios con los que poder hacer frente a las amenazas del entorno físico y digital» explican desde la compañía.

El marketplace permitirá a pymes y grandes empresas ofertar sus servicios y opciones formativas en la plataforma. Simultáneamente, permitirá a aquellos clientes interesados buscar, comparar y acceder a estas ofertas para contratar sus servicios o formaciones.

Sec2crime apuesta, por un lado, por una dimensión divulgativa (Think tank), basada en una comunidad profesional y en la investigación independiente; y, por otro, por un enfoque empresarial, a través del marketplace.

El objetivo del Marketplace es ofrecer una plataforma virtual, dinámica y muy deductiva para conectar a la comunidad de proveedores y clientes del ámbito de la Seguridad.

Para lograr sus objetivos cuenta, además de con más de 50 colaboradores -divididos en distintas áreas temáticas-, con un importante apoyo institucional, tanto de escuelas y universidades, como empresas privadas, asociaciones y colegios profesionales.

«Todas las opciones formativas y de servicios aparecerán en el Marketplace para que los clientes puedan comparar y elegir. Por lo general, trabajaremos con proveedores que oferten servicios de seguridad y formaciones online o semipresencial relacionadas con el ámbito de la seguridad, defensa criminología, inteligencia, ciberseguridad, etc.» explican desde Sec2crime.

Otro de sus puntos fuertes es el Método 2.0, un sistema de aprendizaje online basado en documentos de elaboración propia y entrevistas con profesionales de distintos sectores vinculados a la Seguridad, dividido en módulos, con el que buscamos “aportar conocimiento en línea, de forma gratuita (por tiempo limitado) y con valor diferencial para tu desempeño profesional.

500 estaciones de baterías on the go en España, el logro de Naki

¿Quién no se ha quedado sin batería en el peor momento? ¡Y sin cable! Esta situación es, sin duda, una auténtica pesadilla en el mundo hiperconectado en el que vivimos. Una llamada de trabajo, la dirección de la próxima cita, el teléfono de la persona con la que se ha quedado o incluso el navegador GPS dependen, casi en exclusiva, de que el smartphone tenga carga.

Pues esta pesadilla se ha acabado gracias a una empresa: Naki Power. Gracias a su aterrizaje en España el pasado 2021, actualmente nuestro país cuenta con más de 500 estaciones con baterías “on the go” para salvar esta situación.

“Es un gran éxito ya en países como Suecia, Francia, Bélgica o Alemania. De hecho, tenemos presencia en más de 14 ciudades europeas. En España estamos teniendo un gran retorno hasta el punto de que no hemos parado de crecer. Actualmente tenemos disponibles más de 500 estaciones en las que los usuarios pueden alquilar una batería pudiendo, además, devolverla en otro punto, lo que les garantiza y permite una movilidad, necesaria en su día a día” explica Leo Pérez Cuvit.

¿Cómo funciona este alquiler? En realidad, el proceso es más que sencillo. Las estaciones pueden encontrarse en restaurantes, cafeterías, discotecas, trenes, aeropuertos o museos. Aunque su objetivo próximo es salir a la calle.

A día de hoy, en España, los usuarios pueden encontrar las estaciones naki en Madrid, Barcelona, Marbella, Tarifa, Ibiza y Formentera con grupos de referencia como pueden ser: Grupo Paraguas, Grupo Larrumba, Grupo Lalala, Grupo La Máquina, Pastelerías Mallorca, Grupo Mosh, entre otros muchos más.

Para hacerse con la batería basta con escanear un código QR, retirar la batería y, a través de la app, ver dónde podría devolverse. El coste, además, es accesible para todo el mundo: un euro por media hora de carga.

Eso es lo que ya han hecho los 75.000 usuarios activos que ya superan los 15.000 alquileres mensuales. Una cifra que esperan duplicar en los próximos meses ayudados por el buen tiempo.

“Apostamos, como nuestros usuarios, por una economía colaborativa en la que no es necesario adquirir un dispositivo como una batería externa y dejarla almacenada en un cajón. Con Naki se usa cuando se necesita y listo” comentan.

Efecto del alza en las cotizaciones internacionales de los principales commodities en la economía peruana

“Los precios de los fertilizantes aumentaron más del 160% en el 2021. Existe un movimiento conjunto sustancial entre los precios de los fertilizantes y de los alimentos, dado que, si el balance de la oferta y demanda de alimentos se encuentra ajustado, ello va a generar una mayor demanda de fertilizantes elevando así sus precios”; indicó Walter Otiniano, profesor de la carrera de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad ESAN.

En ese sentido, señaló que el aumento del precio de los fertilizantes a nivel global en el último año esta asociada a una mayor demanda por la recuperación económica mundial, así como por las limitaciones de la oferta derivadas de la pandemia y de los insumos empleados para su producción.

Ante la posibilidad de la generacion de nuevas plantas de producción de fertilizantes para solucionar esta problemática mundial, explicó que esta alternativa no es viable a corto plazo debido a que puede tomar de 5 a 10 años implementarla, por lo cual no se puede ajustar rápidamente ante el aumento de precios.

Además, dijo que el incremento actual de los precios de fertilizantes está asociado al aumento de los precios de la energía y a las medidas de restricción de comercio de los principales exportadores.

“Europa ha obligado a varias plantas de fertilizantes nitrogenados a detener o reducir la producción por la crisis del gas natural como Yara Internacional ASA de Noruega y BASFSE, la principal empresa química europea”, comentó.

Agregó que tanto Rusia como China han anunciado medidas para reducir las exportaciones de fertilizantes agravando la situación.

“La mayor parte de los fertilizantes que se utilizan en el Perú son inorgánicos e importados, provienen principalmente de Rusia 42%, Estados Unidos 15% y China 15%. Entre los fertilizantes más utilizados destacan la urea, el fosfato diamónico (DAP) el nitrato de amonio, el sulfato de amonio y sulfato de potasio”, precisó.

Finalmente, por el lado financiero se registra un incremento en la aversión global al riesgo que puede llevar a la liquidación de activos de economías emergentes, como la peruana, y a la búsqueda de activos percibidos como libres de riesgo.

Cabe indicar que el especialista analizó este tema en la charla “Efectos de las alzas en las cotizaciones internacionales de los principales commodities sobre la economía peruana”, realizada en la Semana del Economista que llevó a cabo la Universidad ESAN.