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BPC será el proveedor para el procesamiento de pagos de Powwi

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Revista Economía
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  • La compañía, liderada por mujeres, interpreta las necesidades de un sector de la población y promueve la inclusión financiera bajo una estrategia digital de extremo a extremo.

BPC, compañía líder en el mundo de tecnología para sector financiero y que enlaza las necesidades de las personas con soluciones inteligentes, soportará el servicio transaccional a los clientes de la Sociedad Especializada en Depósitos y Pagos Electrónicos (SEDPE) y que pertenece a la nueva generación de entidades financieras digitales en el país.

Para Juliana Peña, VP Ventas Región Andina de BPC: “Haber sido seleccionados como el procesador de emisión para todas sus tarjetas de débito y prepago con una solución SaaS, en una alianza de cinco años que nos une en esfuerzo con Powwi, catalogada como una de las billeteras financieras digitales más innovadoras de la región. La compañía, liderada por mujeres, conoce la forma de hacer inclusión financiera, ejecutando proyectos de complejidad alta y disruptivos, con impacto positivo en la población”.

Powwi contará con los servicios de la Suite SmartVista de BPC, quien está presente en Colombia para ofrecer servicio de tecnología de pagos disruptivos y a la vanguardia de las exigencias del mercado global. Su tecnología soportará canales de internet y móviles; promoverá la habilitación, en tiempo real, en la entrega de servicios como saldos e información de la cuenta, transferencias de fondos, pagos de facturas, de servicios y la apertura de cuentas en línea.

BPC respaldará y habilitará los servicios de pago de última generación, incluida la tarjeta digital para débito y prepago licenciada por Visa y Mastercard. Además, enviará todas las transacciones nacionales e internacionales y habilitará la gestión de fraudes con la suite SmartVista Fraud Management.

Para Luisa Fernanda Cárdenas Sánchez Presidente de Powwi, esta alianza representa una oportunidad para ampliar su oferta y seguir posicionándose en Colombia, “Sabemos que tenemos una solución disruptiva y asumimos con profunda satisfacción y orgullo el compromiso que nos genera como mujeres líderes en la industria, la posibilidad de atender a las personas no bancarizadas a través de servicios simples, de fácil acceso, con funciones de pagos móviles inteligentes y billeteras virtuales”.

Powwi promueve la inclusión financiera bajo una estrategia digital de extremo a extremo, en el que ofrece alternativas de ahorro mediante un depósito de bajo monto a la población que aún no cuenta con acceso a los servicios bancarios, apostándole a la digitalización de los servicios financieros y no financieros hacia nichos de mercado como: Cajas de Compensación, Fondos de Empleados, Cooperativas, Conjuntos Residenciales, Ventas por Catálogo y Cooperativas.

“Con esta alianza ofrecemos nuestra experiencia en soluciones para fintech, con agilidad de implementación, estrecha interacción en la ejecución del proyecto, flexibilidad económica, comprensión de la regulación del mercado colombiano para poder apoyar con éxito en el proceso, al combinar la simplicidad y la confianza en un entorno digital”, comenta la vocera de BPC.

Latinoamérica es una de las regiones con mayor crecimiento de usuarios en internet en el mundo. Su penetración para 2022 está en un 75,6%, según anunció Internet World Stats[1], en el caso de Colombia, de los 51,39 millones de habitantes que estima el informe de Data Reportal[2], que tiene el país, 35,50 millones son internautas, con una cobertura del 69.1%; sin embargo, datos de GSMA Intelligence muestran que al comenzar el año había 65,75 millones de conexiones celulares.

Guía para una eficiente y segura fijación de parabrisas

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  • Para sustituir un parabrisas, es importante considerar tanto el proceso de pegado como el sistema de adhesión. Teroson Bond es un producto que se ha sometido a más pruebas de choque que cualquier otro adhesivo de parabrisas del mercado. Esta tecnología, brinda la flexibilidad necesaria para absorber impactos externos y soportar la activación de los airbags frontales, contribuyendo a la resistencia estructural de techo y pilares.

De acuerdo con el más reciente reporte de la Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías, SUTRAN, se registraron 4,676 accidentes de tránsito ocurridos en carreteras a nivel nacional. En ese sentido, el parabrisas corresponde a la seguridad estructural de los vehículos, convirtiéndose en un factor fundamental para prevenir riesgos externos.

Por ello, y al tratarse de un elemento de seguridad activa y pasiva del vehículo, es primordial prestar suma atención a su proceso de instalación, utilizando los mismos insumos que aplican los fabricantes, para conseguir los niveles de seguridad iniciales del vehículo. Al respecto, Henkel, líder mundial en adhesivos, selladores y tratamientos de superficies para la industria automotriz, brinda algunas recomendaciones que todo técnico debe tomar en cuenta para realizar un correcto pegado de parabrisas:

  1. Limpie e inspeccione el parabrisas nuevo: Es aconsejable desempacar y eliminar la suciedad por ambos lados, de preferencia con un limpiador profesional; revise si cuenta con algún daño o rasguño y cerciorarse de que encaje perfectamente.
  2. Desbaste la línea de adhesión y coloque un primer: Con una almohadilla abrasiva lije la línea de adhesión, posteriormente limpie y seque la línea en una única dirección y con un paño sin pelusa. A continuación, coloca el “primer”, este tiene como función mejorar la adherencia del cristal y al mismo tiempo brinda una protección ultravioleta, de ese modo dará larga vida al poliuretano cada vez que el vehículo este expuesto a la luz solar.
  3. Prepara la carrocería para la instalación: Retire todos los accesorios del automóvil y desprenda el parabrisas antiguo, asimismo elimine cuidadosamente toda la suciedad con un paño sin pelusa y recorte uniformemente el cordón restante, utiliza primer para cubrir los daños si es necesario.
  4. Aplicar el cordón adhesivo y colocar el nuevo parabrisas: Verter el contenido del cartucho de manera uniforme y horizontal en una sola pasada, para mejores resultados; mover la boquilla en ángulo recto al parabrisas. Para su colocación, inserte cuidadosamente el nuevo parabrisas en el marco del cuerpo, usando una cinta de reparación, en este caso podría utilizar el de TEROSON VR 5080 para asegurar la posición permanente.
  5. Observe el tiempo de conducción segura y calibre el ADAS: Es recomendable que el tiempo de conducción segura dure aproximadamente 3 horas, al término de este, se garantiza una conducción segura. Finalmente, asegurarse de que todos los sistemas de asistencia deberán estar calibrados, si no conoce cómo hacerlo, consulte con el fabricante del automóvil.

Así como el sector automotriz viene evolucionando en sus tecnologías y diseño, los adhesivos para parabrisas avanzan en paralelo al desarrollo de los parabrisas y cristales de los vehículos. En los últimos años la superficie acristalada de los automóviles ha aumentado en un 15 %, tanto el cristal del parabrisas como otros cristales de los autos, convirtiéndose en componentes cada vez más determinantes a la hora de garantizar la seguridad de los ocupantes y el confort durante la conducción.

Para lograr un efectivo proceso de pegado, el sistema de fijación debe ofrecer un comportamiento que vaya acorde a las exigencias de los parabrisas actuales, en el mercado se ofrecen productos como Teroson Bond 180, es un adhesivo para parabrisas de alto rendimiento con un tiempo seguro de conducción (SDAT) de 3 horas con una aplicación verdaderamente sin primer. Se aplica en frío, sin imprimación y ofrece las mejores características de trabajabilidad y rendimiento de su clase, lo que le ahorra un paso. El proceso es fácil, limpio y rápido gracias a un completo pretratamiento y un sistema de aplicación.

Para obtener más información sobre el producto, hojas de datos técnicos y datos de seguridad, visita https://www.henkel-adhesives.com/pe/es/productos/adhesivos-industriales/adhesivos-de-lunas-para-la-postventa-de-automocion.html

Implantan última tecnología en el norte del Perú para ayudar a reducir el agua no contabilizada de la ciudad de Piura

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  • Proyecto financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. También participa el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento de Perú, y EPS Grau.
  • La empresa española Idrica colabora mediante la modernización del sector IV del sistema de distribución de agua potable en la ciudad, atendida por la EPS Grau, y la integración de su software inteligente para la gestión del agua.

Piura, 24 de mayo de 2022. Durante los últimos meses se ha desarrollado con éxito un proyecto piloto para la reducción de pérdidas de agua potable en la red de la suministradora de la región de Piura, norte del Perú, EPS Grau.

Se trata de un proyecto financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además de esta entidad, participan el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) de Perú, y la propia EPS Grau. Se enmarca en el apoyo del BID al Ministerio en un proceso de reforma general que busca establecer y fortalecer los roles y funciones de entidades públicas con distintas competencias, entre ellas, la EPS Grau.

La multinacional con sede española Idrica se ha adjudicado el contrato público del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para colaborar con la gestora peruana. La empresa ha realizado con éxito un servicio de consultoría para poner en marcha un sistema para la reducción del agua no contabilizada. Este se llevó a cabo a modo de piloto en el sector IV de la red de Piura.

El proyecto ha tenido una duración de aproximadamente un año. «El principal objetivo es apoyar a los profesionales de la EPS Grau en la clasificación, análisis y monitorización de los consumos, así como en la caracterización de las pérdidas de agua o la detección de anomalías que impidan dar un buen servicio», ha apuntado uno de los principales responsables del proyecto en Idrica, Francisco Javier Salguero.

Para ello, se ha desplegado su solución tecnológica, GoAigua, y ejecutado la metodología que Idrica está desarrollando con éxito en sistemas similares. El fin es fortalecer la eficiencia hídrica, monitorizar el caudal y la presión, y realizar una transferencia de conocimiento a las gerencias comerciales, y de operación y mantenimiento, de la EPS Grau.

Última tecnología aplicada a la gestión del agua

Idrica ha implementado su software inteligente GoAigua FlowSens (Leaks), capaz de monitorizar las redes de distribución de agua potable para la detección temprana de fugas y fraudes, utilizando algoritmos inteligentes. Gracias a ello, durante la fase de monitorización y operación, se han detectado eventos tan importantes como fugas no declaradas o cambios en el patrón de comportamiento de los sectores.  

Además, se contó con GoAigua Meter Insights (Smart Metering), para la integración, gestión y análisis avanzado de los datos procedentes de distintos tipos de contadores, y GoAigua Water Twin (Smart SCADA), de cara a obtener una visión global de la situación operacional de la empresa, mediante la integración de datos descentralizados y algoritmia avanzada para la toma de decisiones.

Como resultado del proyecto se detectaron más de 20 eventos sobre los sectores, reservorios y micromedidores analizados. Esto, juntamente con los trabajos de operación de la EPS Grau derivados de las anomalías, se vio directamente reflejado en el nivel agua no facturada que mejoró en un 15% durante la fase de monitorización y operación.

Transformación digital, clave para mejorar la eficiencia hídrica 

La reducción del agua no contabilizada es uno de los principales retos de las gestoras de agua. Puede producirse por distintas causas: consumos medidos no facturados, no medidos, no autorizados o inexactitudes en los medidores. También puede ser debido a fugas en las redes de transporte y distribución, y en las conexiones de servicio, o a fugas y desbordamientos en los depósitos.

Implementar un sistema digitalizado, centralizado e integrado en todo el ciclo del agua mejora la eficiencia hídrica. «Tras la implementación de estas tecnologías, hay gestoras que han logrado obtener hasta un 20% de ahorro en costos de mantenimiento, 15% en costos energéticos, 70% en costos de implantación, 35% en mejoras del rendimiento hidráulico y 60% en reducción de quejas por errores en la facturación», señala Salguero.

Seis filiales en Sudamérica

La actividad de Idrica en Perú se integra en el plan de internacionalización en Sudamérica como zona prioritaria. La empresa española abrió durante 2021 dos filiales en Chile y Brasil. Estas aperturas se suman a las de Perú, México, Colombia y Ecuador, operativas desde 2020.

Intel fortalece su presencia en Latinoamérica con la ampliación de operaciones en Costa Rica

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  • La extensión de operaciones incluye la ampliación del Laboratorio de Soporte Extendido (LTR por sus siglas en inglés) que albergará hasta 6,000 plataformas de hardware y software para dar soporte a nivel global, y la adición de tres nuevas unidades de negocio al Centro de Investigación y Desarrollo de Intel en ese país.
  • La compañía busca atraer talento de toda la región; el Centro de Investigación y Desarrollo generará más de 300 empleos de ingeniería y técnicos en lo que resta del año, que se suman a las cerca de 200 posiciones abiertas en otras áreas. 

Intel Costa Rica anuncia la extensión de sus operaciones en la región al ampliar el Laboratorio de Soporte Extendido (LTR por sus siglas en inglés), el cual es único en su tipo dentro de Intel, y al sumar tres nuevas unidades de negocio al Centro de Investigación y Desarrollo: Intel Microsoft* Technology Center, el grupo de ingeniería de validación de procesadores, y el grupo de desarrollo de chipsets. Con esta extensión, Latinoamérica cobra cada vez más un papel fundamental dentro del proceso de manufactura de semiconductores, y además la compañía refuerza su visión al brindar la capacidad adecuada para satisfacer la demanda y necesidades tecnológicas de los clientes a nivel local, regional y global.

El Laboratorio de Soporte Extendido es una superficie de más de 2,500 metros cuadrados, cuenta con equipo de validación que los ingenieros pueden usar remotamente, desde cualquier parte del mundo, ya que trabaja 24 horas los 7 días de la semana. Los servicios incluyen una base de datos de activos físicos y digitales, disponibilidad de esos activos, verificación remota y acceso para pruebas y/o depuración. El laboratorio genera 160 empleos, entre colaboradores directos y contratistas y se espera que sume 50 más en lo que resta del año.

“En los últimos años y pese a la pandemia, hemos fortalecido la presencia de Intel en Costa Rica. La pasión, compromiso e innovación del talento ha sido pieza clave para este crecimiento, que nos permite seguir aportando valor a la corporación. Hoy contribuimos al crecimiento económico del país y la región, con más de 3500 empleos directos y oportunidades para más de 5,000 contratistas”, manifestó Ileana Rojas Saborío, vicepresidenta en el Grupo Global de Ingeniería de Diseño y Gerente General de Intel Costa Rica.

Las operaciones de Intel en Costa Rica reúnen a la mayor comunidad de ingenieros e ingenieras de ese país, en total más de 1,600 de estos profesionales hoy forjan su carrera en diversos campos para impulsar tendencias tecnológicas como la computación ubicua, la conectividad omnipresente, la infraestructura de la nube hasta el borde y la Inteligencia Artificial.

Hoy se suman tres nuevas unidades de negocio al Centro de Investigación y Desarrollo:

  1. Intel Microsoft* Technology Center: Colabora directamente con Microsoft en la definición, el desarrollo y el máximo aprovechamiento de sus nuevas tecnologías en arquitectura Intel, de forma que el cliente final tenga la mejor experiencia. Esta unidad de negocio trabaja con aplicaciones de machine learning, virtualización, telemetría y validación, y requiere profesionales en Ingeniería de Software en la Nube y Validación de Sistemas/Plataformas.
  2. Ingeniería de validación de procesadores con énfasis en desempeño y potencia: Trabaja en conjunto con organizaciones de arquitectura en la implementación de pruebas, automatización y configuraciones relacionadas con el desempeño y consumo de energía de los diferentes componentes de un procesador moderno, entregando la mejor experiencia, calidad y valor a los clientes. Este grupo requiere profesionales en Ingeniería de Validación de Desempeño.
  1. Desarrollo de chipsets: Se encarga del diseño de todo el portafolio de chipsets de Intel. El chipset es un microchip adicional que se encarga de toda interfaz entre la computadora con otros dispositivos (cámara, audífonos, puerto USB, etc.), así como el manejo de potencia de la plataforma, la batería y sensores. Este equipo trabaja en la parte inicial del ciclo de vida del producto, realizando el diseño lógico del comportamiento del chip y requiere profesionales en  ingeniería de diseño digital y verificación funcional de RTL (Register Transfer Language), ingeniería de verificación funcional de Pre-Silicio, ingeniería , de optimización y análisis de consumo de potencia de circuitos integrados, ingeniería, de diseño de sistemas integrados en un chip (SoC – System on Chip), estudiante de Ingeniería para diseño de sistemas integrados en un chip (SoC), ingeniería de diseño y soporte de herramientas, flujos y métodos (TFM-Tools Flows & Methodologies) de diseño de sistemas integrados en un chip (SoC).

Adicionalmente, el grupo de manufactura de ingeniería de producto, también parte del Centro de Investigación y Desarrollo, está ampliando sus operaciones en el país y requiere profesionales en ingeniería eléctrica, electrónica y computación, así como técnicos en ingeniería.

Intel generará más de 300 oportunidades laborales en lo que resta del año en su Centro de Investigación y Desarrollo, tanto personas con experiencia como recién graduados. Intel Costa Rica abre la convocatoria para ingenieros calificados de cualquier país de la región que estén dispuestos a reubicarse en ese país. Los interesados pueden consultar los requerimientos únicamente en www.intel.com/jobs

Operaciones de alto valor

Intel Costa Rica cuenta con más de 3500 colaboradores y genera trabajo para cerca de 5000 contratistas. Sus actividades de alto valor para la corporación se dividen en tres grandes centros de excelencia:

  1. El Centro de Investigación y Desarrollo (I&D): Actualmente el más grande y el mayor exportador de estos servicios en el país, dedicado al diseño, prototipo, prueba y validación de soluciones de circuitos integrados y plataformas; aquí se emplea al 48% de la fuerza laboral.
  2. El Centro de Servicios Globales: diseña, ejecuta y transforma procesos de negocio multifuncionales a nivel global en Finanzas, Recursos Humanos, Ventas y Mercadeo, y la cadena de suministros. Aquí se emplea otro 25% de la fuerza laboral.
  3. Ensamblaje y Prueba de Procesadores: aquí se emplea el 27% de la organización de Fabricación y Cadena de Suministro donde se ensamblan, prueban, empacan y se envía directamente a los clientes algunos de los principales servidores que ofrece Intel al mercado.​

*Otras marcas, nombres y avisos comerciales pueden ser reclamados como propiedad de terceros.

Doce líneas de productos de exportación afectados por alza de costos logísticos y cierre de puertos en china

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  • En el sector minero son cinco productos identificados, cuyos retrocesos superan el 50% debido a la paralización de la industria china.

La crisis internacional generada por la guerra entre Rusia y Ucrania, el cierre de los puertos de China por el rebrote de la COVID-19 y el aumento de los costos logísticos, ha afectado gravemente a 12 líneas de productos peruanos de exportación de los sectores minería, agropecuario y pesquero que durante el primer trimestre de este año han registrado caídas a dos dígitos.

Así lo dio a conocer el Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Lima (Idexcam) tras afirmar que, durante el primer trimestre -comparado con su mismo periodo del 2021-, el sector minero fue el más perjudicado por la paralización de la industria china debido al rebrote de la COVID-19, por lo que varias líneas de productos han reducido sus envíos al exterior de manera considerable.

MINERO

Entre ellos tenemos los minerales de cobre y sus concentrados, línea de producto severamente golpeado tras caer 48% en volumen y 50% en valor en el primer trimestre de este año. Así también, los minerales de zinc y sus concentrados reportaron retrocesos de 77% en volumen y 69% en valor; los minerales de plomo y sus concentrados fue de –45% en volumen y -27% en valor; minerales de molibdeno y sus concentrados cayeron 61% y 48% en volumen y valor, respectivamente, y los minerales de oro y sus concentrados descendieron 53% en volumen y 51% en valor.

AGROPECUARIO

En tanto, el sector agropecuario fue golpeado por el alza de los fletes y de los fertilizantes conllevando a que varias líneas de productos retrocedieran en sus volúmenes exportados. Aquí tenemos a las cebollas y chalotes, frescos o refrigerados cuyas exportaciones disminuyeron 37% en volumen y 38% en valor. De igual manera, las bananas tipo cavendish valery cayeron 10% en volumen y 10% en valor enviado; le siguen las mandarinas (incluidas las tangerinas y satsumas) con una caída de 28% en volumen y 34% en valor.

PESQUERO

De igual manera, el alza internacional de los fletes también afectó al sector pequero peruano. Aquí tenemos a productos como la pota congelada que, al primer trimestre, cayó 23% en volumen y 11% en valor.

Le sigue la pota conservada con retrocesos de 50% en volumen y 40% en valor; los jureles congelados con tasas negativas de 70% en volumen y 71% en valor y, la caballa congelada, una de las líneas de productos más golpeadas llegando a caer 93% en volumen y 91% en valor.

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