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¿cómo evitar inundaciones en las ciudades

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Revista Economía
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El Perú es altamente vulnerable ante el cambio climático debido a la presencia de ecosistemas frágiles que causan lluvias más intensas y sequías más largas, provocando inundaciones en muchas ciudades del país. Por ello, es importante mejorar la vida de las personas alrededor del mundo a través de la construcción de entornos saludables y sostenibles, explicó Pavco Wavin.

Los problemas del cambio climático traen consecuencias en diferentes sectores como la industria, la agricultura y en la naturaleza. En el marco de la campaña Yo soy tu ciudad, Pavco Wavin impulsa el cuidado del agua con métodos que aseguren la gestión y tratamiento eficiente del recurso.

“Los sistemas de drenaje urbano disminuyen el impacto social y económico causado por las inundaciones en las ciudades, además de administrar las aguas de lluvia a través de la infiltración, retención o reúso”, expuso.

Por ejemplo, Chiclayo tiene 32 puntos vulnerables por lluvias intensas en el 50% de su territorio, según INDECI. Por esta razón, el Gobierno, a través del Ministerio de Vivienda, está impulsando el proyecto de drenaje pluvial para la zona norte del país, que beneficiará a los habitantes de cinco regiones.

Dentro de su experiencia en iniciativas similares en Colombia y Ecuador. Pavco Wavin pone a disposición al mercado su tecnología Aquacell, un sistema amigable al medio ambiente y de fácil uso para el manejo de agua de lluvia que disminuye el riesgo de inundaciones, almacenando aguas de lluvia para su reusó o infiltración en el suelo.

Esta tecnología permite almacenar, recargar las aguas subterráneas infiltrando el agua de lluvia, lo que permite controlar los excesos de agua superficial generados durante las lluvias prolongadas, contribuyendo con el desarrollo sostenible y saludable en las ciudades.

Una de las ventajas de utilizar este sistema es la reducción de los volúmenes de escorrentías superficial y reducción de la dimensión de los canales manejados por los sistemas pluviales públicos, reduciendo el consumo energético en transporte y tratamiento.

Con la campaña Yo soy tu ciudad buscamos sensibilizar sobre el rol que tienen las personas respecto al impacto positivo que puedan generar en el mundo si mantienen buenas prácticas y emplean infraestructura sostenible en las construcciones.

¿Cuáles son las 5 actitudes opuestas al liderazgo?

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  • Ser CEO de una organización representa diversos retos, para los cuales se debe contar con las mejores actitudes de liderazgo.

El liderazgo conjuga habilidades que ayudan a conducir y acompañar a un equipo para el logro de objetivos, siendo la competencia de liderar un elemento fundamental que potencia la capacidad gerencial de CEOs de cualquier organización, haciéndolos capaces de influenciar en su grupo, de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada compañero y colaborador para sacar lo mejor de sí, siempre con el objetivo de alcanzar metas.

Sin embargo, un líder sigue siendo una persona normal, con fortalezas y debilidades, que deberá seguir aprendiendo lecciones de sus éxitos y errores. “Para superar las dificultades y seguir creciendo, el líder debe mantener la curiosidad por aprender cosas nuevas, usando sabiamente el conocimiento que va agregando. Si los CEOs encarnan esa sed de crecimiento en conocimiento y mejora personal, ello quedará grabado también en el ADN de la organización como parte de la cultura empresarial”, explica Manuel Celi, Chair de Vistage Perú, que detalla cinco actitudes opuestas al liderazgo que los ejecutivos deben evitar para liderar exitosa y positivamente una organización.

Poco autoanálisis: La inteligencia emocional y social forma parte de las competencias de liderazgo. Un CEO líder que haya estado trabajando en ellas, seguramente está gestionando mejor los desafíos de estos años de la mano del autoconocimiento y autocontrol, que exigen tener el valor para conocerse como persona, dejando de lado el poder que da un cargo para ver sus propias debilidades y trabajar en ellas.

Basarse en el poder por jerarquía: Seguir una estructura de poder por jerarquías, hoy en día, no es una forma recomendada de liderazgo. Actualmente, las empresas prosperan en organigramas flexibles, de menos niveles y con mucha comunicación. Además, un buen CEO líder estará comprometido con sus colaboradores, y proporciona recursos para el éxito de su equipo, capacitándolo y dándole el apoyo necesario. El poder que viene con el cargo es importante, más lo es el empoderamiento como líder que proviene de sus equipos.

Tomar decisiones solo por intuición: Tomar decisiones solo basadas en intuición y no en información no es una acción viable recomendable en un líder, aunque algunas veces le haya funcionado. El líder debe usar todos sus recursos de data analytics para sus planes estratégicos y tácticos, más aún en estos días de cambios radicales donde los buenos resultados no están apareciendo.

Olvidar que se trabaja con personas: Las empresas crecen o caen por la manera en que los líderes tratan o inspiran a sus colaboradores. Por ello, un CEO líder no debe olvidar que las empresas se constituyen de personas, y es gracias a ellas y a sus aportes que una organización llega al éxito. Tener una buena actitud frente a ellos, ser buen oyente, mantener una escucha activa, hablar con claridad y franqueza y ser empáticos será fundamental para el progreso.

No reconocer ni valorar el talento: No tratar el talento como bien escaso representa un error, que impactará en la productividad y rentabilidad del negocio. Por ello, los CEOs deberán apreciar el trabajo de su gente, brindando confianza y la oportunidad de enfrentar nuevos desafíos, promoviendo un mejor ambiente de confianza y estabilidad en las organizaciones.

Finalmente, Celi resalta que el poder del liderazgo no viene solo del líder, sino de la adhesión de sus equipos, quienes ven en él a un guía, un consejero y, también, alguien que los hará responsables, individual y colectivamente, por su contribución para el logro de resultados. Por ello, el ego y el personalismo son elementos que el CEO líder debe evitar, ya que dividen, enfrentan, desalientan y destruyen la malla anímica de equipos y organizaciones.

Día del Padre: Cinco Ideas de regalo según su estilo y personalidad y opciones por menos de S/100 soles

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● Celulares, TV y video, audio, línea blanca y pequeños electrodomésticos son las categorías más demandadas en esta fecha.

● El regalo más popular para el Día del padre se mantiene; los televisores siguen siendo la categoría más comprada desde el año 2020.

Se acerca una de las fechas más importantes del año, donde miles de familias buscan homenajear a sus padres con un detalle especial. Sin embargo, en cada hogar hay un tipo de papá con intereses y gustos diferentes.

Si aún no tienes un regalo para sorprender a papá este domingo 19 de junio, Linio, la plataforma de comercio electrónico de mayor recordación en Perú, propone 5 opciones de regalos según su estilo de vida y personalidad:

  1. Lector: Si tu papá es entusiasta de las nuevas tendencias en libros, no lo pienses más. En este marketplace podrás encontrar diversas opciones. El Kindle, creado por Amazon, es uno de los libros electrónicos más solicitados a nivel global. Sorprende a tu papá en su día para que pueda encontrar todos sus libros preferidos en un solo producto.
  2. Deportista: Si disfruta del aire libre, realiza actividades que implican actividad física y mantiene un estilo de vida sano, considéralo un “papá deportista”. Un reloj inteligente es la mejor opción de regalo para él. Podrá medir la distancia recorrida, tiempo en movimiento y las calorías quemadas. En Linio podrás encontrar diversos diseños de relojes de marcas internacionales cómo: Samsung, Garmin, Spovan, entre otros.
  3. Parrillero: Si es amante de la cocina y de pasar tiempo en familia, una pequeño grill es una excelente idea de regalo. Con este, tu papá podrá hacer sus recetas preferidas sin necesidad de tener un gran espacio libre. Podrá transportar la parrilla y utilizarla en el lugar que sea de su preferencia junto a sus seres queridos.
  4. Musical: Si tu papá es apasionado por los nuevos lanzamientos musicales, unos audífonos inalámbricos serán su salvación. ¡Incluso, por menos de S/100! Podrá realizar distintas actividades como trabajar, hacer deporte, entre otras cosas mientras escucha sus canciones preferidas. En este marketplace podrás encontrar diversos diseños de audífonos de marcas como Motorola, Lenovo, Xiaomi, Huawei, entre otros.
  5. Reparador: Si es fanático de que todos los objetos de la casa estén bajo control y en buen estado, un maletín de herramientas es el regalo preciso para él. Con este, tu papá podrá preservar sus artefactos como si fueran nuevos para arreglar en cualquier momento el mínimo detalle que sea necesario.

Asimismo, Linio propone 5 opciones de regalo adicionales con un precio menor a S/100 soles:

Para esta fecha tan especial, Linio proyecta que el ticket promedio de compra se incremente en un 21% con respecto al año anterior. “Durante estas fechas las categorías más vendidas son celulares, TV y video, audio, línea blanca y pequeños electrodomésticos. Se espera que la categoría de celulares crezca un 20%, TV y video un 28%, audio en un 27%, línea blanca en un 74%, y electrodomésticos en un 16% respecto al año 2021” agregó Jason Huertas, Director Comercial de Linio Perú.

Para quienes aún no haya comprado el regalo especial para papá, pueden aprovechar la campaña  “Días Linio” con hasta 50% de descuento hasta el domingo 19.

Asimismo, se ofrece facilidades de pago hasta con 6 cuotas sin intereses pagando con BBVA y Diners; S/30 de descuento por compras desde S/299 con el código” FPAYPAPÁ” y 20% de descuento por compras desde S/199 comprando con BANBIF utilizando el cupón BANBIFPAPÁ. Finalmente, el marketplace regala S/15 por compras desde S/200, exclusivo con Pago Efectivo.

La importancia de asegurar una estructura modular para los tiempos de escasez de bodegas en Perú

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  • Desde Estructuras Marfil aseguran que la velocidad de montaje y el no requerir permisos de edificación son dos factores diferenciadores que consolidan su relación con el cliente.

Las bodegas modulares llegaron para quedarse. En lo que va del 2022, se han convertido en una fuerte tendencia en los sectores de la minería, retail y logística.

Estructuras Marfil, empresa especializada en estructuras modulares, se ha consolidado como una compañía especialista en entregar un servicio que busca afianzar la relación con el cliente, a través de propuestas personalizadas para cada caso en particular, entregando en tiempo récord metros cuadrados de bodegas modulares en los terrenos de cada cliente.

“Cada cliente tiene una necesidad global, que por lo general es el bodegaje. Pero a la vez, cada usuario bodega tienen productos distintos, según su industria, con estacionalidades distintas. Por ende, nosotros traemos soluciones de almacenaje para cada uno según su necesidad”, señala Nicolás Alonso, Gerente General de Estructuras Marfil.

Esas necesidades van desde estancas para el rubro de alimentos hasta barreras colaterales New Jersey para aquellos que almacenan concentrado.

Desde la empresa, aseguran que la clave está en asegurar las bodegas modulares en períodos a largo plazo, sobre todo considerando la limitada disponibilidad de metros cuadrados.

“Cuando hacemos una estructura customizada para los clientes, por lo general son con un contrato de 24 a 36 meses. Además, priorizamos proyectos de clientes que ya tienen contratos con nosotros. Todo esto con el objetivo de que Marfil se expanda a nivel nacional”, refiere Néstor Rodríguez, Gerente de Ventas de Estructuras Marfil en Perú.

La complejidad que se vive en este escenario de grandes problemas logísticos, como lentitud en las respuestas a los clientes, hacen que la inmediatez que ofrece Estructuras Marfil sea su gran carta de presentación.

La velocidad de montaje (hasta 1,000 m2 por día) y el no requerir permisos de edificación son dos factores diferenciadores con los que una bodega convencional no puede competir. Estas exclusivas características que ofrece Marfil son atractivas para los clientes con terreno propio y de paso sirven para estrechar el vínculo comercial.

Cabe recordar que Estructuras Marfil abrió un almacén en Chilca, Perú y pone el foco en la renta de estructuras en los sectores de minería, operadores logísticos, retail.

Servicios Gestionados: La evolución del negocio integral para los procesos empresariales

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  • Se trata de una externalización de servicios TI basada en el monitoreo de una gestión integral, administración y desarrollo de procesos mediante expertos y tecnologías de vanguardia puestas a disposición de los clientes. 

En los últimos años el mundo de los negocios viene transformándose a pasos agigantados y eso es gracias a la tecnología. Muchas son las compañías que en la actualidad plantean distintos objetivos de inversión según sus procesos.

Es ahí donde el rol de los CIOs cobra vital importancia para la implementación de tecnologías que logren una productividad y crecimiento en las operaciones empresariales. Ejecutar, cambiar y transformar son acciones fundamentales y uno de los más grandes retos que tienen hoy los responsables de los sistemas de tecnología de la información.

En respuesta a esa exigente necesidad de mantener los servicios tecnológicos siempre operativos para el soporte al negocio es que surgen los servicios gestionados: hacer por cuenta del cliente todo lo que necesita para que su operación funcione constantemente de forma óptima al tratarse de una externalización de servicios TI basada en el monitoreo de una gestión integral, administración y desarrollo de procesos mediante expertos y tecnologías de vanguardia puestas a disposición de los clientes.

“Tomamos la responsabilidad de ejecutar las actividades críticas y claves que el cliente nos encomienda entregando niveles de servicios que prometan experiencia, conocimiento y escala”, explica Roberto Carrillo, director de Operaciones y Servicios Gestionados Digitales de Logicalis.

En definitiva, brinda una supervisión continua, una experiencia de servicio óptima mediante el acceso inmediato a recursos técnicos capacitados, ahorro de costos y mayor control, aumentando la eficiencia y productividad junto a un equipo de expertos con amplia experiencia capaces de solucionar problemas.

“Nos hacemos cargo de la gestión, soporte y administración de todos los activos

tecnológicos del cliente – tanto procesos, aplicaciones como infraestructura –

arrancando con un periodo de madurez y entendimiento progresivo de transición para luego hecha la toma de control, introducir mejoras y transformaciones que generan eficiencia y procesos optimizados en beneficio del negocio core de nuestros clientes”, detalla Carrillo.

Industria transversal: La necesidad de los Servicios Gestionados

La transformación digital llegó para quedarse en el tiempo y la tecnología es una gran aliada para continuar la competitividad empresarial en tiempos tan duros como los que se están viviendo a nivel mundial. Muchos sectores vienen creciendo de manera desmedida: “es un consumible transversal a las industrias, los sectores que más solicitan los Servicios Gestionados son los que prescinden de tecnología y por ende, una mayor mano de obra para los rubros de retail, finanzas, minería, tres mercados potentes de gran escala.

A diferencia de un proyecto, con principio y fin, los servicios gestionados requieren de una relación constante, extensa y recurrente en el tiempo. Así, se asegura que el cliente confíe sus procesos desde dos niveles fundamentales: con una eficiencia de costos y niveles de servicio superiores.

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