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Nuevos PRICOS deberán contratar un OSE a partir del 1 de julio

La SUNAT emitió una normativa que obliga a los nuevos principales contribuyentes (PRICOS) contratar a un Operador de Servicios Electrónicos (OSE) a partir del primero de julio del presente año para la validación de sus comprobantes electrónicos, precisó Kenneth Bengtsson, presidente ejecutivo de Efact.

Bengtsson indicó que SUNAT publicó una lista de 5,418 empresas que serán consideradas como nuevos PRICOS, tanto nacionales como regionales, a partir de la fecha indicada. La lista de compañías obligadas a contratar a un OSE se puede ver en el portal de la SUNAT: Enlace.

“A diferencia de los Proveedores de Servicios Electrónicos (PSE), que contribuyen con las empresas en el proceso de emisión y recepción de facturas electrónicas, los OSE son agentes autorizados por SUNAT para validar los comprobantes”, explicó el ejecutivo.

Bengtsson señaló que los PRICOS son empresas que, por su tamaño, emiten muchos comprobantes electrónicos. Por ello, es conveniente que la validación de los documentos tributarios se realice a partir de un OSE, porque son operadores especializados que poseen capacidad para procesar grandes volúmenes de facturas, además de brindar soporte técnico especializado y atención 24/7, los 365 días del año.

Precisó que algunos PSE, como Efact, también tienen la certificación correspondiente como OSE, brindando un valor agregado a las empresas debido a que la emisión y validación de los documentos tributarios electrónicos se realiza desde una misma plataforma, agilizando los procesos.

“Si bien muchas compañías validan sus comprobantes a través del portal de la SUNAT, cualquier empresa puede contratar un OSE y recibir beneficios como contar con una infraestructura sólida que soporte los procesos de cada negocio. En nuestro caso, la plataforma de Efact cuenta con el respaldo de IBM y atiende clientes de todo tamaño”, afirmó.

En el Perú, existen 16 Operadores de Servicios Electrónicos autorizados por la SUNAT para la validación de los comprobantes de pago electrónicos. Estos OSE se pueden identificar en la web del organismo tributario: Enlace.

“Casa sostenible”: un proyecto que combina energías renovables, vehículos eléctricos y almacenamiento en baterías de segunda vida

  • Nissan Chile participa en esta iniciativa que se realiza en conjunto con la Agencia de Sostenibilidad Energética, institución que desarrolla el proyecto con el apoyo del Ministerio de Energía y EnelX.

Con la entrega de un pack de baterías que pertenecían a un Nissan LEAF, y que ahora serán acondicionadas para funcionar como almacenamiento energético en las instalaciones de la Agencia de Sostenibilidad Energética (AgenciaSE), comienza un programa pionero que da un paso más en la carga bidireccional de vehículos eléctricos (Vehicle to Grid o V2G) en América Latina, inaugurado en 2019 en ese mismo lugar.

«En Nissan estamos muy entusiasmados de continuar con este proyecto que implica la implementación del primer V2G en América Latina con Nissan LEAF, y que nos ha permitido avanzar en la construcción de un ecosistema de energía. Sabemos que una colaboración público-privada como ésta iniciativa es clave para poder impulsar y dar visibilidad a distintas necesidades de sostenibilidad que estamos experimentando hoy», señaló Francisco Medina, gerente de Vehículos Eléctricos de Nissan Chile.

«Consideramos que los vehículos eléctricos son un factor clave de desarrollo sustentable y sabemos que, con esfuerzos combinados entre distintos actores, podremos llegar a una masificación de estas tecnologías», agregó.

El piloto, realizado en 2019, permitió probar el correcto funcionamiento de la tecnología en condiciones reales dentro del contexto socio-técnico-regulatorio chileno y amplió la discusión sobre la necesidad de generar o adaptar las normativas que faciliten la implementación de la tecnología V2G (Vehicle-to-Grid), que permite que los vehículos eléctricos puedan devolver a la red eléctrica lo que acumulan en sus baterías, sumando energía en horas valle para utilizarla en horario punta.

Nissan LEAF, el vehículo 100% eléctrico

En julio de 2019, la automotriz japonesa anunció la llegada del Nissan LEAF a América Latina. Este modelo 100% eléctrico es el ícono de Nissan Intelligent Mobility (NIM), que busca llevar a las personas a un mundo mejor a través de más autonomía, más electrificación y más conectividad. La segunda generación del Nissan LEAF produce cero emisiones y es amigable con el medio ambiente ya que no genera gases de efecto invernadero, ni residuos contaminantes; además es totalmente silencioso, por lo que reduce también la contaminación sonora. Desde su lanzamiento en 2010, Nissan LEAF lleva vendidas más de 500.000 unidades en el mundo y ha ayudado a ahorrar más de 2.1 millones de toneladas de CO2, lo que se traduce en más de 2,500 millones de kilómetros libres de emisiones hasta la fecha. Nissan LEAF es producido en tres países y comercializado en más de 50 mercados en el mundo.

Te invitamos a conocer más sobre Nissan LEAF y la electromovilidad aquí; en Nissan ON AIR, el podcast de Nissan América del Sur, y en Nissan Stories.

Ecommerce propio o marketplace: ¿cuál elegir para mi negocio?

En los últimos 2 años el uso del canal digital para realizar compras ha crecido exponencialmente. Si bien uno de los principales medios son las propias plataformas de las tiendas, según el Reporte de E-Commerce 2021-Q1 -elaborado por Neo Consulting- el Marketplace se ha posicionado como una de las herramientas más importantes para las PYMES porque permite un gran alcance y facilidades en la logística sin necesidad de una inversión importante.

“Las posibilidades que brinda el comercio electrónico son infinitas para nuevos comercios o negocios que siguen consolidándose en el formato digital. Solo en el último CyberWow, tenemos la cifra de que se incrementaron en un 22% las transacciones, a comparación del año pasado; y el 31% de las ventas se generaron a través de Marketplaces”, explicó Yuriko Huayana, Country Manager de VTEX Perú.

Si bien actualmente ambos modelos de ecommerce son muy utilizados, tienen características y funciones distintas. En este sentido, Huayana plantea las ventajas de cada uno:

Ecommerce:

  • Mayor control sobre la página: Tener un e-commerce propio brinda la posibilidad de personalizarlo de cara a los consumidores. Puedes hacer cambios en el diseño de la plataforma o incluso elegir cómo será la experiencia de compra del usuario y reinventar este proceso las veces que sean necesarias.
  • Oportunidad de aplicar estrategias comerciales: Podrías incrementar el ticket promedio de las ventas de tu negocio a través de técnicas como el cross-selling – ofrecer a un cliente productos relacionados con su compra- o upselling -sugerir a un cliente un producto o servicio con un precio mayor al que pretende comprar-.
  • Información de tus clientes: Atender de forma directa y personalizada a los usuarios te da la posibilidad de recopilar datos acerca de ellos y armar un CRM que puedes usar posteriormente para campañas de marketing. Además, podrás analizar el comportamiento de cada persona que navega por tu web y hacer mejoras en base a ello.
  • Ganancias por venta: Las ganancias por cada transacción o compra van netamente a tu marca.

Marketplace:

  • Reducción de costos logísticos: Si nunca has tenido una web, pero estás planeando en crear una, el Marketplace puede ser una buena opción porque brinda a los comercios una plataforma digital que puede gestionar el stock, los envíos y demás tareas logísticas. Por ejemplo, si se usa la tecnología de VTEX, la integración de sellers y el negocio es 360.
  • Mayor visibilidad: Tienes la posibilidad de que tus productos aparezcan fácilmente en las categorías de tus competidores directos y así incrementar tu visibilidad a cero costo.
  • Plataforma con mayor posibilidad de venta: Por lo general, los Marketplaces generan más confianza entre los consumidores y son más visitados, por lo que tus productos pueden incrementar su tasa de conversión y/o venta.
  • Seguridad en los pagos: Los Marketplaces presentan sistemas de pago fáciles y seguros para el usuario; siendo ellos quienes asumen el fraude o contra cargo del negocio.

Por último, la Country Manager de VTEX Perú, agregó que la elección entre una tienda online propia o un Marketplace dependerá de los objetivos que persiga el negocio a mediano y largo plazo, sus necesidades y el nivel de reconocimiento que tenga la marca. “Lo más importante es que la plataforma permita potenciar las experiencias omnichannel sin fricciones y sea escalable”, señaló.

Santiago Thomassey es nombrado Country Head Digital Industries de Siemens Perú y Ecuador

Siemens designó a Santiago Thomassey como Country Head Digital Industries para Perú y Ecuador. Desde esta posición, el ejecutivo liderará la transformación digital aplicada al mercado industrial. 

“Asumir la dirección del portafolio de Digital Industries en Perú y Ecuador es un emocionante desafío que asumo con optimismo. Nuestra región está atravesando un momento clave para la transformación digital de las industrias; orientándose hacia operaciones sustentables y más eficientes. Desde Siemens, buscamos liderar la innovación del sector industrial a través del desarrollo de tecnologías disruptivas que generen un verdadero cambio en la sociedad, cubriendo toda la cadena de valor de nuestros clientes para marcar la pauta en el mercado”, mencionó Thomassey, quien también se desempeña como Regional Business Unit Manager, supervisando a toda Sudamérica con la excepción de Brasil.

Santiago Thomassey posee más de 16 años de trayectoria en Siemens donde su última posición fue liderar las unidades de negocio de Siemens Argentina como Country Business Unit Manager para el área de Process Automation- Industrial Solutions. En cuanto a su formación académica, Santiago es técnico electromecánico, con estudios en Ingeniería Química por la Universidad Tecnológica Nacional de Argentina.

Digital Industries

La unidad de negocio Digital Industries de Siemens lidera la innovación y tecnología en automatización industrial y digitalización. En estrecha colaboración con partners estratégicos, la compañía busca impulsar la transformación digital en las industrias y los procesos a través de soluciones integrales y servicios enfocados en toda la cadena de valor para todos los sectores. Éstas acortan los tiempos de desarrollo explotando al máximo el potencial de los datos de cada empresa conectando el mundo real (hardware) y digital (software). Además, aumentan la flexibilidad, productividad y eficiencia ambiental de cada proceso productivo.

Este mes vence plazo para que trabajadores de limpieza pública pasen a planilla

  • Se debe implementar Ley n.°31254 aprobada el año pasado

Durante este mes vence el plazo de un año para la adecuación a la Ley n. ° 31254, aprobada en el año 2021, con el fin de que las instituciones públicas pasen a los trabajadores de limpieza pública del régimen de tercerización a uno más protector, como la Ley de Fomento del Empleo – 728.

En tal sentido, desde julio próximo las labores de limpieza pública deberían realizarlas las propias municipalidades distritales, contratando directamente a obreras y obreros en un plazo indeterminado e incluirlos en planilla, afirmó Ernesto Aguinaga Meza, exdirector nacional de Trabajo.

Agregó que esta iniciativa atendería la problemática de la tercerización del servicio de limpieza pública, donde los trabajadores están expuestos a la precarización del empleo y, además, evitaría conflictos con el goce y disfrute de sus derechos laborales e igualdad salarial.

Esto porque, pese a efectuar similares labores, perciben beneficios y salarios diferentes.

El también abogado laboralista advirtió que esta situación origina que existan trabajadores contratados de forma temporal indefinida, a quienes cada tres meses les renuevan sus contratos.

Enfatizó que deberían gozar de estabilidad laboral, pues, al ejecutar labores permanentes, deben contratarlos indefinidamente.

Incluso, alertó que no pueden ejercer sus derechos colectivos, libertad sindical o negociación colectiva, lo que se suma a las condiciones precarias de salubridad, así como de seguridad y salud en el trabajo a las que están expuestos al cumplir sus labores de limpieza y manejo de residuos.

Sobre este tema, el artículo 80 de la Ley Orgánica de Municipalidades precisa que es función específica y exclusiva de las municipalidades distritales proveer el servicio de limpieza pública y no tercerizarlo, porque para eso cuentan con un presupuesto asignado.

Sin embargo, cuestionó, lo percibe un tercero que contrata trabajadores por un mínimo salario, generando sus propias ganancias.

Subrayó que incorporar a este personal en la planilla no le costará más de lo presupuestado a las municipalidades.

Concluyó que, por el contrario, es un servicio que tienen los vecinos, cuyo gasto se cubre con el pago de los impuestos ediles.

La Comisión de Trabajo y Seguridad Social del Congreso detectó que la mayoría de las municipalidades, a nivel nacional, omiten esta norma y continúan contratando a personal de limpieza pública bajo el régimen de tercerización o como locadores de servicio, figura que también está prohibida por la ley, ya que afecta sus derechos.