Inicio Blog Página 6469

Análisis de estados financieros método vertical

Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)

 

En los Estados Financieros existen diversos tipos de análisis, entre ellos tenemos el análisis vertical, ¿en qué consiste? Permite conocer el peso porcentual de cada partida de los ESTADOS FINANCIEROS de una empresa en un período determinado. También se le conoce como análisis estructural, de los estados financieros o porcentual de base cien. Su concepto es sencillo, se calculan porcentajes sobre valores totales. De esta forma, sabemos el peso que tiene cada parte en el todo.

Lo principal es saber cómo realizar el análisis vertical, para ello debemos dividir cada partida que analizamos entre el total del grupo al que pertenece y multiplicar por cien. Usualmente se utilizan las partidas de grupos patrimoniales en el numerador y en denominador el total del grupo. Las masas patrimoniales es un grupo de bienes, obligaciones, o derechos que tienen los rasgos similares, por ejemplo, se clasifican en ACTIVOS-PASIVOS-PATRIMONIO NETO.

En el análisis vertical el total activo representa el 100%. Con este análisis podemos conocer el total de activo equivale el EFECTIVO de la empresa, y para hallar ello debemos dividir los S/450,000 entre S/1,412,000 obteniendo 31.87%, si hacemos lo mismo para el año 2009 tenemos 26.24%. Con estos resultados sabemos que en el año 2010 tenemos mayor efectivo que el año 2009. Tomar en cuenta que el ACTIVO CORRIENTE equivale a:

  • Efectivo
  • Cuentas por cobras comerciales
  • Accionistas
  • Cuentas por cobrar a terceros
  • Servicios y otros contratados
  • Cobranza dudosa
  • Mercaderías

De otro lado teniendo la información arriba señalada. En el año 2010 que porcentaje de las ventas netas es el costo de ventas debemos efectuar la siguiente división:

COSTOS DE VENTAS / VENTAS NETAS = 4,100,000/450,000 = 63.08%, el resultado nos indica que del 100% de los ingresos, 63.08% fueron los costos de ventas. Dando una idea de lo que significa los costos en la rentabilidad de la empresa.

Está técnica nos permite verificar la situación económico financiera de la empresa y de la cuenta de resultados y comparar con otras empresas del mismo sector, permitiendo comprobar si nos situamos en la media del sector.   Vamos a terminar con un ejemplo. Estos análisis se pueden hacer con una hoja de cálculo, aunque muchos programas de gestión suelen incluirlos. Imaginemos una empresa con un balance como el indicado abajo. Nos centraremos solo en el año en curso y prescindiremos de la cuenta de resultados. La última columna de ambos casos es el análisis vertical.

Podemos observar que el activo no corriente supone el 60% del total del activo, superior al corriente. Los clientes suponen algo más del 25% del total de activo corriente. La tesorería (caja banco)tiene un peso importante (40%), por tanto, no parece que haya problemas de liquidez. Respecto al pasivo, podemos destacar que el resultado del ejercicio es más de un 30% del patrimonio neto o que las deudas a largo plazo son las que tienen mayor peso. Por supuesto, este análisis vertical se debe complementar con otros como el análisis horizontal. También es conveniente calcular los llamados ratios contables. Estos últimos nos van a aportar información relativa a la solvencia o liquidez, entre otros. Una vez se han realizado todos estos cálculos, se puede emitir un informe económico financiero de la empresa.

Consultor Internacional                                                                                                Jose Dario Dueñas Sánchez                                                                   jdaduenas@gmail.com

Clima Laboral: Recomendaciones para incorporar tecnología en la gestión del talento

  • El estudio hecho por el MTPE, publicado en mayo del 2022, señala que el 22% de las compañías en el país demandarían personal adicional en el 2022.
  • Perú es uno de los mercados más potentes en Latam en la implementación de soluciones especializadas para la gestión del recurso humano. 

En una coyuntura post pandemia, en la que las empresas han acelerado sus procesos de transformación digital y dónde el 22% de las compañías en el país demandarían personal adicional en el 2022, según cifras del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), los software para ayudar a la gestión del talento en la empresa se vuelven imprescindibles.

Según Sebastián Nadal, uno de los fundadores de la startup peruana Mandü, los talentos profesionales de hoy demandan un buen clima laboral dentro de las compañías. Por ello, es necesario que sea fomentado por las empresas para atraer a los mejores postulantes y retener a sus talentos.

Para el especialista, la forma correcta de alcanzar estos objetivos es apoyándose en la tecnología; no solo para automatizar procesos, sino para conseguir información de valor que permita construir estrategias para mejorar el ambiente laboral, rendimiento y compromiso de los colaboradores.

“Incentivar, evaluar y felicitar a los colaboradores que cumplen con las metas -en las áreas que les toca trabajar- es fundamental si queremos ser una compañía con profesionales de alto rendimiento. Sin embargo, también debemos entender cuáles son sus motivaciones si queremos fortalecer su compromiso con nosotros y lograr que estén alineados a nuestros objetivos como empresa”, señaló Nadal.

El también CEO de la startup peruana, recientemente adquirida por la empresa noruega VISMA, también comentó que existen soluciones en el mercado que permiten gestionar el talento y el potencial de los colaboradores.

“Las plataformas nos ayudan a gestionar la experiencia de los colaboradores durante todo su ciclo de vida en nuestras empresas y también a desarrollar planes de acción para alinear sus expectativas con las estrategias de negocio”, agregó.

Puestos de trabajo permanente. 

La encuesta EDO 2022, del MTPE, también ha revelado que el 15% de empresas consultadas contratarían personal adicional en puestos de trabajo permanentes. Esta demanda se ha reflejado mayormente en el sector de servicios, uno de los sectores que más demanda de trabajo presenta y que sufre altas tasas de rotación.

“Las empresas que se dedican al sector de servicios son las que constantemente están en búsqueda de profesionales capacitados. Por ejemplo, el 75% de las empresas busca un mínimo de experiencia laboral en sus convocatorias y el 76% solicita talentos con al menos un tipo de habilidad digital. Esto genera una mayor necesidad de gestionar el compromiso de los colaboradores para que todas las inversiones asociadas a selección, reclutamiento y onboarding no sean en vano”, indicó Nadal, quién además especificó algunos beneficios que brinda la tecnología para mejorar el desempeño y  garantizar un buen clima laboral.

  • Alinear los objetivos:

No importa si es una compañía grande, mediana o pequeña. Las plataformas de desempeño permiten visibilizar los objetivos de todos los colaboradores-y de la propia empresa- para mantenerlos ordenados por áreas.

A través de las evaluaciones que ofrecen estos softwares, tanto líderes como gestores, podrán obtener -en tiempo real- porcentajes de crecimiento, potencial, alcance de metas y desarrollo de habilidades. Todo esto con el fin de identificar oportunidades de mejora en toda la organización y sus procesos.

  • Desarrollar el liderazgo:

Es muy importante que la compañía empleadora sepa motivar a sus trabajadores, sobre todo resaltando las virtudes y metas alcanzadas de los mejores talentos de la empresa. Esto es un factor clave para determinar el compromiso de los colaboradores y minimizar una alta rotación laboral.

Para lograr desarrollar el liderazgo es necesario crear evaluaciones periódicas. Esto será beneficioso para que el área de Recursos Humanos gestione las estrategias adecuadas para potenciar las habilidades de los managers, desarrollando su liderazgo y relación con sus equipos.

  • Crea una cultura de feedback y upskilling:

Desagregando el proceso de evaluación anual de desempeño en revisiones continuas, los líderes de cada equipo de trabajo tendrán la oportunidad de observar el desarrollo de sus colaboradores creando una cultura de comunicación y retroalimentación.

Asimismo, al monitorear el desempeño de manera sencilla mediante una plataforma, el área de Recursos Humanos contará con data para identificar a  aquellos talentos que podrían ser ascendidos dentro de la compañía.

  • Medir el clima laboral y compromiso:

Esta acción ayudará a conocer cuál es el nivel de engagement de cada colaborador en la compañía e identificar las oportunidades de mejora. Para obtener un reporte con indicadores certeros se puede utilizar una plataforma que sea dinámica, segura y de fácil acceso. Esto ayudará a los gestores de talento a garantizar la confidencialidad del proceso mejorando las tasas de participación y planes de acción que se propongan para mantener la motivación de los colaboradores.

Finalmente, el representante de Mandü, comentó que es importante contar con un socio de negocios que nos provea de una plataforma flexible, que entienda las necesidades personales de cada compañía y los acompañe en el desarrollo de su estrategia.

“Plataformas hay muchas, pero el valor está en cómo las usamos y el acompañamiento que se nos dé para lograr cambios en la gestión de RRHH”, finalizó Sebastián Nadal.

Los Vecinos de Arriba: Grupo Heineken presenta comedia teatral junto a la Asociación Cultural La Pasión

  • La obra se llevará a cabo en el Nuevo Teatro Julieta en Miraflores y será protagonizada por Aldo Miyashiro, Vanessa Terkes, Lita Baluarte y Sebastián Monteghirfo.

En el marco de la reactivación de las artes escénicas en el país, el Grupo Heineken Perú y la Asociación Cultural La Pasión presentarán Los Vecinos de Arriba, una comedia teatral que tendrá la participación de reconocidos actores que contarán de una manera divertida cómo vivir en pareja, y así revivir la cultura peruana.

La obra dirigida por Daniela Lanzara y escrita por Cesc Gay, será estrenada el próximo 7 de julio y permanecerá por ocho funciones en el Nuevo Teatro Julieta ubicado en Miraflores. En cuanto a los intérpretes, Aldo Miyashiro, Vanessa Terkes, Sebastián Monteghirfo y Lita Baluarte vuelven a la tarima y darán vida a una historia de parejas que se cuestionan entre sí y se ven obligados a tomar decisiones radicales sobre su relación.

Por otro lado, y junto al anuncio de esta iniciativa, Daniela Franza, Directora de Asuntos Corporativos del Grupo Heineken en Perú, comentó: “La presentación y difusión de una obra teatral tiene el propósito de maximizar el interés de todos los peruanos por futuros proyectos escénicos. Buscamos acercar a nuestros consumidores todo tipo de esparcimiento y disfrute y estamos convencidos que la cultura y el teatro deben estar incluídos. A su vez, creemos que a partir de un trabajo en conjunto, sumado a una sinergia e infraestructura para ejecutarlo, lograremos despertar a un sector con mucho talento y que sufrió grandes impactos con la pandemia”.

En motivo de una mayor difusión y apuesta por el teatro nacional, la compañía cervecera de origen neerlandés se unió a Alac OOH, empresa líder en publicidad exterior digital y estática, para implementar pantallas gigantes por los sitios más transitados de Lima.

Los Vecinos de Arriba tendrá una duración de 90 minutos por función y está recomendada para mayores de 18 años. Para acceder a mayor información sobre el próximo estreno, ingresa a Joinnus.

Perú: la importancia y el rol de la mujer en el rubro de ingeniería

Victoria Díaz Aguilar, Gerente de cuentas de Panduit

Desde su origen, los roles de la industria de la Tecnología de la Información (TI) han sido ocupados mayoritariamente por hombres, y aunque esta tendencia continúa y aún queda mucho camino por recorrer, la presencia de mujeres en áreas técnicas y profesionales es cada vez más habitual en este segmento económico.

El Foro Económico Mundial indica que el 24% de la mano de obra en el campo de la Informática a nivel mundial está conformada por mujeres. Además, un estudio realizado en el 2021 por el Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo reveló que del 30% de participación femenina en la industria tecnológica, el 24% de ellas ocupa puestos ejecutivos. Sin duda, la cifra va en aumento, pero es importante acortar la brecha de participación femenina frente a la masculina en esta industria

Acortando la brecha

Del mismo modo, he observado que en el mercado laboral de TI hay una mayor presencia de mujeres en las áreas de centros de datos, programación, ventas técnicas y desarrollo de proyectos. Es evidente que las colegas femeninas realizan grandes aportaciones en los proyectos de ingeniería y desarrollo, en parte porque pueden aportar una perspectiva muy diferente. Esa visión es muy necesaria y un diferenciador clave.

En general, la industria TI es ahora un espacio más amigable, maduro y avanzado para las mujeres. Sin embargo, el progreso en este tema es algo lento, ya que la participación activa de las mujeres es todavía menor y conservadora. Por el momento, no he visto un repunte sólido.

Es importante señalar que la industria de las Tecnologías de la Información ofrece a las mujeres diversas posibilidades de desarrollo profesional y personal, como permitirnos trabajar de forma remota y flexible, facilitando así nuestra labor como madres.

Mujeres inspiradoras

Debemos valorar y reconocer a las mujeres que nos precedieron porque tuvieron que enfrentar prejuicios muy fuertes y experiencias negativas respecto a las actividades de cada género. Son una gran fuente de inspiración, fueron muy valientes y, con su aptitud, facilitaron que mi generación se insertara mejor en el mercado laboral de la informática. Fue un gran desafío.

En el ámbito laboral, no debería haber diferencias, especialmente en el siglo XXI, en el trato entre hombres y mujeres. En particular, yo me relaciono con las personas de la misma manera, dejando de lado las cuestiones de género, edad, entre otras, y espero lo mismo de mis otros compañeros de trabajo.

Se dice que nos diferenciamos de los hombres porque tenemos más inteligencia emocional y que somos más delicadas en las relaciones interpersonales, pero esto es muy relativo.

En el contexto del Día Internacional de la Mujer en la Ingeniería, puedo afirmar que lo más importante es creer en nosotras mismas y en nuestras capacidades, dejando de lado los prejuicios sociales, y siendo siempre conscientes de que podemos aportar mucho en cualquier segmento del mercado.

Respaldo corporativo

Ahora bien, dentro de la compañía a la que represento, Panduit, la equidad de género ha sido un proceso natural y se está dando dentro de su ecosistema comercial, el mismo que incluye integradores, instaladores y distribuidores.

La presencia de las mujeres dentro de la compañía se ha dado de forma orgánica y no hemos recibido un trato diferenciado al de los hombres por ser mujeres y no espero lo contrario.

En esa línea, Panduit ha sido una de las primeras firmas en considerar e incluir el talento femenino dentro de su organización, de esta manera, promueve la equidad de género en el campo laboral, a la vez, que destaca las aptitudes de sus colaboradores en igualdad de condiciones.

ABB lidera la automatización de procesos industriales en Perú

  • La multinacional suiza concentra alrededor del 40% del mercado peruano de Sistemas de Control Distribuido (DCS), que son claves para la automatización de procesos y energía de las plantas industriales.
  • Actualmente, los DCS gestionan en tiempo real el big data para brindar diagnósticos que permitan tomar decisiones rápidas y correctas. Así, garantizan operaciones seguras, eficientes y confiables.
  • ABB pronostica cómo los DCS evolucionan e impactan en las industrias del mundo.

La multinacional ABB presentó el informe “El DCS del mañana: la visión del sistema de automatización de procesos de ABB”. Alvaro Catro, especialista en digitalización industrial de ABB en Perú, comentó sobre la presencia de los Sistemas de Control Distribuido (DCS) en el país y sus beneficios para la industria.

“Los DCS son sistemas que generalmente son utilizados en sectores cuya naturaleza requiere un mayor control de datos que permita hacer diagnósticos y tomar decisiones con base estadística en tiempo real, tales como son la petroquímica, pulpa y papel, minería, metales, generación de energía, refinerías de petróleo y gas”, explica.

Así mismo, el especialista agregó que, aproximadamente el 40% del mercado en su mayoría minero y energético que opera con esta tecnología tiene como proveedor a la multinacional suiza, lo que le permite liderar no solo en la industria del mercado peruano sino también en la región y el mundo por vigésimo segundo año consecutivo.

Beneficios para la industria

De otro lado, Castro remarcó, que este tipo de soluciones son catalizadores necesarios para la implementación exitosa del IoT industrial y la navegación ágil dentro de la Industria 4.0, lo que trae consigo una serie de beneficios para el sector a nivel económico, logístico y medioambiental.

“Los DCS permiten la reducción de tiempo de decisión y acción a través de sus funciones, optimización de disponibilidad y desempeño de activos de planta, integración de información para mejor visibilidad, mejora en consistencia de procesos, calidad, tiempos de ciclo y confiabilidad”, aseguró el especialista.

Principales pronósticos

De acuerdo al informe “El DCS del mañana: la visión del sistema de automatización de procesos de ABB”, la compañía prevé que esta solución digital evolucionará para abordar las necesidades de los clientes, volviéndose más abierta, interoperable y flexible, manteniendo el alto nivel de confiabilidad, disponibilidad, seguridad y protección.

  • El DCS del futuro estará integrado en un entorno habilitado digitalmente que facilite la conectividad y la colaboración seguras en toda la empresa entre personas, sistemas y equipos.
  • Los nuevos modelos comerciales serán factibles a través de servicios de suscripción de aplicaciones fácilmente descargables.
  • El aprendizaje automático y la inteligencia artificial acelerarán la resolución de problemas y promoverán operaciones remotas y autónomas que mantendrán a las personas fuera de peligro y mitigará los errores inducidos por humanos.
  • La generación que se incorpora a la fuerza laboral aprovechará las conocidas ventajas de la digitalización sin tener que sacrificar la fiabilidad, disponibilidad y seguridad que ofrecen los sistemas actuales.