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Cuatro mitos y verdades sobre el coaching ejecutivo.

  • Este proceso se ha convertido en el mejor aliado para el desarrollo del potencial de los colaboradores de una empresa.

El coaching ejecutivo viene ganando terreno desde hace un tiempo gracias al acompañamiento que brinda a los líderes durante la etapa de inicio en las empresas, ya que es un soporte en el proceso de adaptación de nuevos puestos en una organización.

“El talento es la variable más importante y con mayor impacto para un buen desempeño, por esa razón es importante gestionarlo óptimamente. En la actualidad, las empresas se encuentran en una latente transformación digital, y en áreas como Recursos Humanos, se ha vuelto más evidente la importancia del coaching como aliado para el desarrollo del máximo potencial de un colaborador”, comentó el Subgerente de Búsquedas y Evaluaciones de Mandomedio y Coaching certificado, Jackson Lluncor.

Por esta razón, en esta nota se presentan cuatro mitos y verdades sobre el coaching ejecutivo que es importante tener en cuenta.

  • El coaching ejecutivo es solo parte del proceso de inducción en las empresas: mito, el coaching es parte esencial de la vida laboral y personal de cada colaborador y es importante incluirlo dentro de la estrategia de la compañía, por el impacto en la motivación del equipo y lo que representa para la empresa.
  • Solo se aplica el coaching cuando se identifica un punto a mejorar en los colaboradores: mito, puede aplicarse como parte de la estrategia posterior a identificar un punto de mejora en los equipos, pero es más efectivo cuando se establece como parte de la estrategia desde el inicio.
  • Solo es útil para el desarrollo laboral: mito, el coaching es útil para distintas aristas en la vida personal y profesional, puesto que permite darse cuenta de aquello que genera limites en vivir la realidad deseada en el plano que deseen.
  • El coach siempre dará las respuestas: mito, el foco principal del coaching es que el coach sea quien identifique y se dé cuenta de los juicios que genera la realidad que vive, el rol del coach es el acompañamiento en las distintas etapas y tiempos que tiene el proceso.

Sobre Mandomedio

Mandomedio es una consultora de recursos humanos que pertenece al holding Sable y se encuentra en el ecosistema de HCM (Human Capital Management) junto con otras marcas como Rex+ y Vixonic. Fue fundada en Chile en el año 2006. Inició operaciones en Perú en el año 2010. Para más información pueden ingresar a www.mandomedio.com

 

Huawei: ¿cómo pasó de tener 3 empleados a ser un gigante de la telefonía celular?

  • Ren Zhengfei, fundador de Huawei, no la tuvo fácil. Con 44 años y poco capital se las ingenió para crear un referente de las telecomunicaciones a nivel mundial 

Huawei es hoy una de las empresas de telefonía móvil más grandes e importantes del mundo. Sus equipos gozan de altas ventas en todo el mundo y sus ganancias superaron los 17.800 millones de dólares en 2021, pero no siempre fue así.

Todo comenzó hace más de tres décadas con Ren Zhengfei, un hombre que —con 44 años y relativamente pocos recursos— se las ingenió para construir desde cero una empresa destinada a la grandeza en un mercado donde empezaban a proliferar muchos otros gigantes de las telecomunicaciones.

La historia de Ren Zhengfei

Este emprendedor chino, hijo de padres relacionados con la educación, se crio en un hogar humilde y sirvió en el Ejército Popular de Liberación de su país por más de 20 años. No obstante, Zhengfei también adquirió conocimientos de ingeniería y tecnología, lo cual le permitió dejar el campo de batalla y emprender en dicho rubro.

Era el año de 1987 y Ren decidió crear Huawei con apenas tres empleados y un capital inicial de 21.000 yuanes (unos 5.000 dólares para entonces). Lo malo fue que el empresario tenía un mal historial para los negocios y debía enfrentar un mercado en el que ya había varias empresas consolidadas.

La compañía, que inició como una start-up y distribuidora de productos, encontró otro problema para su desarrollo en que el Gobierno chino de aquel entonces no consideraba a las firmas privadas como un aporte al país, por lo que tuvo que superar distintos retos y demostrar que realmente podía serlo.

 

Para inicios de los años 90, Huawei ya desarrollaba sus propios dispositivos, los que en un inicio eran antenas y servidores. A mediados de la década, el Gobierno chino comenzó a apoyar más a las compañías domésticas de telecomunicaciones y la de Zhengfei empezó a ganar contratos más grandes en su país. Asimismo, se convirtió en una de las primeras firmas privadas de su nación en salir al mercado internacional.

Para la década de los 2000, Huawei apuntaba a ser una de las líderes en desarrollo tecnológico y en la actualidad está en la élite del rubro, ya que cuenta con más de 180.000 trabajadores y tiene presencia en más de 170 países. De hecho, la mayor parte de sus ganancias vienen del extranjero.

El secreto del éxito de Huawei

Toda esta cadena de logros no podría explicarse sin la filosofía particular que Ren Zhengfei le ha impuesto a Huawei desde el inicio, en la cual la persistencia y la innovación son dos de los principales elementos. “Huawei no ha tenido éxito, solo hemos estado creciendo”, sostuvo el fundador en una entrevista.

“Es una cultura de la perseverancia y de la dedicación, siempre centrado en el cliente. Es una empresa que ha aprendido de las mejores prácticas internacionales desde su creación hasta convertirse en lo que es hoy”, declaró Andrés García, gerente senior de consultoría para la compañía en Latinoamérica, durante el lanzamiento en 2019 del libro “Huawei: liderazgo, cultura y conectividad”, que explica estos y otros detalles.

Dicha obra, escrita por Tian Tao, David de Cremer y Wu Chunbo, explica a detalle los tres campos de la filosofía de la firma:

  • Conectividad:la empresa ha implementado distintas medidas que le permitan crecer y fortalecerse, como la Ley Básica de Huawei, según la cual deben invertir no menos del 10% de sus ventas anuales en investigación y desarrollo. También se han asociado para la innovación con más de 100 universidades en el mundo y han abierto institutos de investigación.
  • Liderazgo: la tarea del líder es construir el contexto para que los demás aprovechen las oportunidades. Sale al frente, sabe cuándo ejecutar y cuándo esperar, y transmite a sus colaboradores el propósito que ellos y la empresa deben alcanzar. “No diriges apuntando y diciéndole a la gente un lugar a donde ir. Diriges yendo a ese lugar y argumentando a favor de ello”, afirma Zhengfei.
  • Cultura:se promueve la aceptación del desacuerdo y la autocrítica, de modo que se evita el desarrollo de entropía (medida del desorden de un sistema). “Sin autocrítica, Huawei no escuchará cuidadosamente las necesidades de los clientes”, sostiene Zhengfei. Asimismo, 80.000 de los 180.000 empleados fungen como accionistas, de acuerdo con el principio de equidad de la empresa.

¿Cuál es la primera institución educativa peruana en ser reconocida como marca más efectiva de Latinoamérica?

  • ISIL obtuvo el primer puesto a nivel Latinoamericano y segundo puesto a nivel mundial en la categoría “Marca de educación más efectiva” en el reciente Ranking Mundial de los Premios Effie.

Como todos los años, Effie Index identifica y clasifica a las agencias, comercializadores, marcas, redes y holdings más efectivas de la industria del marketing a nivel mundial, regional y local, mediante el análisis de datos de ganadores y finalistas de más de 50 concursos de premios Effie. Este año, la institución ha reconocido a ISIL por ser la marca de educación más efectiva de Latinoamérica y la segunda a nivel mundial.

“Somos la primera institución educativa superior del Perú que ha sido reconocida en la categoría “Marca de educación más efectiva” de los Effie Index. Asimismo, ISIL es la quinta institución más efectiva entre todas las categorías del Perú. La campaña por la que hemos obtenido este logro fue la de “Aprende a tu manera”, que se trabajó en el 2021 de la mano de la agencia Valor, en la que mostramos la metodología de educación que se adapta a la disponibilidad y estilo de vida de nuestros alumnos.”, indicó Daniel San Román, gerente de Marketing de ISIL.

Effie Index

Encabezar los Effie Index es un logro significativo y porque el modelo está diseñado para arrojar una luz más clara sobre las campañas que destacaron al más alto nivel, comparándose con todos a nivel mundial.

Así este rating estableció un sistema de clasificación que recompensó no solo a los ganadores de Effie, sino también a los finalistas. Todos sus datos fueron proporcionados por la red global de socios mundiales de Effie y solo los finalistas y ganadores que hayan cumplido con los criterios de evaluación son elegibles para su inclusión en el Effie Index. Las clasificaciones de este año son representativas de los premios anunciados entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2021.

Para más información, ingresar a https://www.effieindex.com/ranking/?rt=5#

Ahorrar invirtiendo, una forma de darle valor al dinero.

Considerar las inversiones como forma de ahorro personal es una de las mejores alternativas para afrontar la pérdida de valor del dinero con el tiempo.

El manejo de las finanzas personales es una parte indispensable de nuestras vidas, cumplimiento de objetivos y respaldo en momentos de incertidumbre. Por eso, Trust Corporate, consultora experta en temas financieros, legales y contables, explica 4 formas en las que se puede invertir como alternativa para el ahorro.

Según el Banco de Desarrollo de América Latina, un 30% de la población es capaz de subsistir entre uno y tres meses con sus ahorros actuales, mientras que al 15% de los latinoamericanos no le alcanzarían para más de una semana. Además, resalta la importancia de ahorrar como un indicador de desarrollo económico, y un soporte financiero a futuro.

“Cuando hablamos del ahorro, muchas veces pensamos en llenar una alcancía o depositar nuestro dinero en una cuenta bancaria para que esté a salvo. Sin embargo, no es necesariamente una forma de dejar quieto el capital, ya que con el tiempo y con fenómenos como la inflación o la devaluación, el dinero guardado puede perder valor, y representar mucho menos de lo que esperábamos. Por este motivo, debemos encontrar alternativas que mantengan su validez y puedan llegar a generarnos intereses o dividendos con un bajo riesgo”, explica Jamez Hernández, presidente y cofundador de Trust Corporate.

A continuación, estas son algunas formas en las que se puede ahorrar como forma de inversión de forma segura:

  • Bancos de inversión:Existen entidades financieras que suelen ofrecer formas de inversión ajustadas a los intereses de las personas, en las que pueden dirigir sus ahorros como inversiones a sectores específicos (ecológicos, financieros, empresariales, sociales, etc.), y recibir un porcentaje de intereses. Una de las ventajas de este tipo de bancos es que suelen responder por el riesgo de la inversión protegiendo el capital de las personas, sin importar el monto que tengan en su cuenta.
  • Monedas extranjeras:Esta es una excelente opción para proteger el dinero de la devaluación tan presente en los últimos meses. Con la transformación digital de la banca, actualmente existen distintos tipos de servicios financieros que facilitan ahorrar en cuentas extranjeras o en divisas como el dólar estadounidense o el euro. “Esto es visto como una inversión, pues con las fluctuaciones de los tipos de cambio en los precios de las monedas, el ahorro inicial puede presentar una diferencia positiva. Sin embargo, es recomendable contar con asesores expertos que dirijan estas operaciones para minimizar los riesgos de variaciones abruptas en las cotizaciones del mercado”, agrega Jamez Hernández.
  • Portafolios conservadores:No siempre las inversiones están dirigidas a tener retribuciones de inmediato o como forma de ingresos a nuestro bolsillo, por lo que las inversiones a largo plazo como bonos del Estado o futuros pueden ser una alternativa para ahorrar en portafolios conservadores. Aunque el porcentaje de intereses o dividendos de estas opciones no son iguales al de inversiones a corto o mediano plazo, el riesgo que se corre es mucho más bajo, por lo que es posible crear una estrategia para salvar el capital con algunos beneficios a futuro.
  • Staking:El mundo cripto ha tomado mayor interés en las personas de todos los países. Muchos de los exchanges o wallets han incorporado opciones de ahorro con criptomonedas, algunas conocidas como staking. No obstante, debemos tener cuidado, ya que muchas de estas plataformas que ofrecen altas tasas de interés, pueden ser riesgosas. Algunas como Celsius se han declarado en bancarrota, y otras como BlockFi han recibido ayuda financiera para superar la crisis que actualmente afecta al mercado. Es por ello que en estos casos debemos tener presente siempre que a mayor utilidad mayor riesgo, así como hacernos asesorar por personas expertas en estos mercados.

“Reconocer la importancia del ahorro para nuestro futuro o como una ayuda a la que podemos acudir es una parte esencial en el manejo de las finanzas personales. La cantidad de dinero que queramos guardar no es lo más relevante, sino el momento de hacerlo; mientras más pronto se comience, mayor oportunidad tendrá de lograr sus objetivos e incluso contemplarlos como un plan de retiro digno. Si queremos conseguirlo por medio de estas formas de inversión, es necesario ser conscientes de nuestro perfil de riesgo, y contar con un asesoramiento adecuado para definir una estrategia propia y no vernos afectados en el día a día”, concluye Jamez Hernández, presidente y cofundador de Trust Corporate.

NTT DATA presentó en PERUMIN 35 una visión de Transformación Digital en minería.

NTT DATA Perú es la primera empresa certificada como Centro de Innovación Tecnológica por CONCYTEC.

PERUMIN 35 es la convención minera organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, se desarrolla cada año en la ciudad de Arequipa.

NTT DATA es la 6ta compañía de servicios TIC en el mundo que ofrece soluciones de negocios, estrategia, transformación digital, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing, estuvo presente en la convención minera PERUMIN 35 que se desarrolló en la ciudad de Arequipa, y presentó una nueva visión de lo que será la minería 5.0.

NTT DATA busca impulsar la transformación tecnológica desplegando centros de excelencia y laboratorios de innovación, entendiendo el negocio y transformándolo para conseguir resultados sustentables, enfocados en las personas y la tecnología.

La revolución industrial exige implementar procesos de negocio que puedan generar eficientemente la gestión de activos, implementando operaciones autónomas y especializados, gestionando motores de analítica que puedan identificar riesgos de seguridad que pongan en vulnerabilidad a las personas e infraestructuras haciendo una operación digital más integrada, más inteligente y más sustentable.

La industria minera tiene un gran reto en materia de digitalización, NTT DATA está enfocado en desarrollar esta transformación, el Perú es la punta de lanza de producción y comercialización de minerales”, comentó Mariano Prieto, director de Industria en NTT DATA

NTT DATA se sostiene en 3 pilares diferenciales:

  • Especialización sectorial:

Entender claramente sobre el negocio de minería, apoyados en los centros de excelencia donde hay modelos colaborativos multidisciplinarios en los que se capacita a tecnólogos y a profesionales expertos en los diversos niveles la cadena de minería, aportando valor a la industria.

  • Laboratorio de innovación en minería

NTTDATA aporta conocimiento y tecnología para desarrollar, inicialmente, pequeños proyectos que crearán pequeños impactos, con el objetivo posterior de escalar en la operación minera.

  • Consultoría con foco de transformación de minería

Gestión de metaverso, realidad aumentada, realidad virtual, blockchain; que tiene como finalidad apalancar para transformar un modelo de negocio de minería que pueda responder a los desafíos actuales y venideros.

Conociendo el modelo de negocio y las capacidades compartidas que tenemos en los centros de excelencia, en donde a través de experiencias previas podemos saber dónde introducir estos habilitadores tecnológicos y cuáles son los que tienen sentido desplegar, ya sean modelos simulados, modelos de gestión específicos, herramientas de gestión integradas y soluciones que creen a su vez una arquitectura digital que permita caminar por la senda de la transformación de manera exitosa”, agregó Mariano Prieto, director de Industria en NTT DATA.

El capital humano que existe en las organizaciones es la clave para que todo un modelo de transformación se aplique y NTT DATA tiene varios modelos tecnológicos y de negocios que se necesitan para hacer viable esa transformación.

NTT DATA tiene una propuesta de valor que se diferencia en: disrupción, impulsando procesos de innovación uniendo a las personas con los procesos tecnológicos; consultor, ofreciendo soluciones reales y que pueden venir de otros rubros, flexibles y sostenibles; transformación, definiendo iniciativas pragmáticas y realistas; tecnologías, utilizando la tecnología para trazar una hoja de ruta y crear nuevas experiencias; operaciones, la propuesta de valor, haciendo más eficiente la operación minera y reduciendo sus costos.

Complementariamente, NTT DATA Perú es la primera empresa certificada como Centro de Innovación Tecnológica, por lo que los proyectos calificados como innovadores por CONCYTEC, le permitiría obtener importantes beneficios tributarios a sus clientes.