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CADE ejecutivos 2022 culmina con éxito en la Región de Loreto

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Revista Economía
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El evento se realizó el 8, 9 y 10 de noviembre en las instalaciones de Zegel IPAE Iquitos

“El Perú en emergencia, los peruanos en acción” fue el lema de la 60° edición de CADE Ejecutivos 2022 que se realizó del 8 al 10 de noviembre en la ciudad de Paracas. Asimismo, se retransmitió de forma simultánea en Arequipa, Junín, La Libertad, Piura, Cusco y Loreto. La organización del evento en Iquitos estuvo a cargo de Zegel IPAE, en colaboración de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto, y congregó a diversos empresarios y estudiantes de la región.

“Desde Zegel IPAE estamos comprometidos con generar alianzas que promuevan la cohesión entre empresarios de todo el Perú para incentivar la inversión y reducir las brechas de acceso a empleo, especialmente en la región Loreto”, sostuvo Silvana de los Heros, gerente de Comunicaciones e Imagen Institucional de Zegel IPAE.

Durante el día de la clausura, se realizó la sesión “Loreto: Inversión, descentralización y desarrollo” en la que participaron Ricardo Boria, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto  y Edward Gutiérrez, representante de las Agencias Regionales de Desarrollo (ARD). Las conclusiones del evento fueron desarrolladas por Pedro Guzmán, gerente de Campus Iquitos de Zegel IPAE.

“La Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto está convencido de que el CADE Ejecutivos 2022, ejecutado de esta forma dinámica, va a causar un impacto positivo en los jóvenes, que representan la mitad de la población loretana. Asimismo, va a cimentar a los emprendedores y empresarios de hoy. Desde nuestra institución incentivamos a la población a unirnos para forjar el mejor destino para esta el Perú“, comentó Boria.

Durante el evento, se desarrollaron temáticas como la visión de futuro de los jóvenes, la inversión privada para crear empleo y reducir la pobreza, el liderazgo empresarial en tiempos de crisis, la lucha contra el hambre, el desarrollo de las regiones, entre otros. Asimismo, participaron importantes referentes del mundo empresarial como Gonzalo Galdos, presidente de IPAE; Fernando Zavala, Gerente General de Intercorp; Juan Stoessel, director general de Hoteles Casa Andina, entre otros.

Pruebas de carga y estrés: Por qué el canal digital de las empresas lo necesitan

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  • Este tipo de pruebas permite determinar cuántos usuarios puede soportar el sistema, web o ecommerce, evitando que esta colapse y se pierda ventas.

Ya sea en los Cybers, back Friday o alguna temporada de alta demanda, tal vez experimentó que algunas webs no cargaron o no respondieron. Es más, diversos ecommerce y aerolíneas han perdido millones en ventas debido a que su web o aplicación colapsaron por la cantidad de usuarios que ingresaron simultáneamente en su plataforma. En ese sentido ¿Cómo ayuda las pruebas de carga y estrés?

Para Duilio Botetano, country manager de Atentus, señala que estos tipos de pruebas se utiliza para determinar los límites del sistema, app o web, sometiéndolas a un alto nivel de concurrencia de usuarios en simultáneo, con el objetivo de encontrar su punto de inflexión, ya sea a nivel de aplicación como de su infraestructura.

“De hecho, hemos visto que diversas webs o ecommerce colapsaron en los Cybers o Black Friday porque no soportaron los altos niveles de tráfico, perdiendo ventas y millones dólares. Es por ello que las canales digitales necesitan las pruebas de carga y estrés”.

Según datos de Google, los usuarios aguardan entre uno y tres segundos para que las plataformas respondan. De lo contrario, las abandonan o demuestran insatisfacción. De esta manera, la mencionada prueba permite que las webs corrjan errores previo a los mencionados eventos de descuento.

“Atentus cuenta con una metodología propia y única en el mercado que mide el desempeño de una aplicación gracias a bots que generan una navegación automática y masiva, “estresando” la app o la plataforma en cuestión, con el fin de conocer su comportamiento y su reacción frente a múltiples sesiones al mismo tiempo”, señaló el ejecutivo.

Para Duotano la prueba de estrés no solo es útil para los ecommerce, sino también para sectores las universidades y entidades educativas (especialmente antes de períodos de matrículas de inscripciones y exámenes), bancos y proveedores de servicios que poseen plataformas de pago, entre otros.

“Cuando los usuarios no reciben una experiencia de navegación satisfactoria, sienten frustración y la consideran una pérdida de tiempo. Incluso, si un sitio no funciona o lo hace lento, puede producir irritabilidad y desconfianza. El riesgo es que el usuario se dé media vuelta y elija a la competencia”, detalló.

La importancia de los objetivos Smart para tu empresa

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Revista Economía
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Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)

Toda empresa, idea a realizarse, planes para el fin de semana, la carrera que debo elegir, en fin todo parte por fijarse objetivos, pero no un objetivos general que lo vea y diga “” hacia allá voy”” o “”a eso estoy enfocado””, sino un objetivo que pueda medir, que sea aterrizable o como bien se dice, ponlo por escrito. Hoy vamos a conocer para que sirve la herramienta SMART para cumplir nuestras aspiraciones, metas, propósito, pero primero fijemos que significa SMART = INTELIGENTE, y en la fijación de planes SMART es el acrónimo de las siguientes palabras,

S = SPECIFIC = ESPECIFICO = QUE

M = MEASURABLE = MEDIBLE = CUANTO

A = ATTAINABLE = ALCANZABLE = COMO

R = REALISTIC = REALISTA = CON QUE

T = TIME = TIEMPO = CUANDO

La combinación de estos objetivos nos permite tener un SEGUIMIENTO COMERCIAL real de lo planteado. Esta herramienta nos permite ordenar y medir los trabajos de manera metodológica o con una técnica y está dentro de las herramientas de metodología ágil. (scrum-design thinking-kanban-etc)

Ejemplo de aplicar el OBJETIVO SMART y cómo podemos utilizarlo

  • S=ESPECIFICO Cuando enfocamos los objetivos, estos deben ser específicos de manera específica, todo el equipo debe participar desde su rol colocar estos objetivos de manera positiva, el factor anímico es clave para la alcanzar los objetivos, iniciar con un verbo positivo y no derogativo, debe girar en torno al que-cuando-como para definir el alcance.
  • M=MEDIBLE Los logros deben ser medibles, que sea posible cuantificar que sea con parámetros claros. Tener cifras exactas que es lo que se quiere.
  • A=ALCANZABLE debe ser atractivo para el equipo para alcanzar el objetivo , por lo general los objetivos SMART se hacen de manera gradual nunca rápida, metas en un tiempo considerable, teniendo siempre una buena actitud y asignar responsables para cada tarea.
  • R=REALISTA el objetivo debe ser realista, teniendo en cuenta con los recursos que se cuentan. Alcanzable siendo consecuente que capacidades tiene mi equipo, generando compromisos o pactos que sean realizables.
  • T=TIEMPO dentro de un tiempo oportuno dependiendo de la complejidad del objetivo, dentro de un tiempo de marco oportuno, definiendo el plazo.

ALGUNOS EJEMPLOS para diferencias de los OBJETIVOS GENERALES a OBJETIVOS SMART

Incrementar el tráfico de la página WEB cuantas visitas queremos que alcance la página, en cuanto tiempo lo alcanzaremos = aumentar el numero de visitas en un 30% de 1000 a 1300 en los próximos 04 meses, de esta manera podemos hacerle un seguimiento cercano a esto puntos.

Aumentar las ventas toda empresa requiere crecer con el incremento de su cartera de clientes, sin embargo, al no contar con objetivos concretos no desarrollamos el plan comercial. Para poder ser un objetivo inteligente, debemos hacerlo medible. Incrementar las ventas de nuestro producto en un 15% en los próximos 02 meses.

Mejorar la visibilidad en Redes Sociales de un tiempo a esta toda empresa independiente del tamaño necesita presencia en redes sociales, necesitan visibilidad de la marca, midiendo las visitas o número de seguidores, el caso que con el objetivo SMART podemos fijar incrementar en un 40% pasando de 1500 a 2100 seguidores en Facebook en un plazo de 03 meses.

Para tener objetivos SMART estos deben ser cuantificables y como alcanzar estos objetivos, no basta decir, “” INCREMENTAR LAS VENTAS AL 10%”” sino que debemos medirlo, en qué plazo vamos alcanzar los objetivos, quien o quienes se encargarán de las tareas, etc.

En conclusión al crear propósitos que cumplan con estas características, se obtienen objetivos inteligentes, que nos proporcionan una idea clara de qué queremos conseguir para nuestra organización, cómo se medirá el éxito de nuestros esfuerzos por conseguirlo (es decir, qué se considera aceptable y qué no lo es) y en cuánto tiempo debemos conseguirlos de tal manera que sea alcanzable y que todo el equipo contribuya al logro propuesto.

(*) Consultor de Negocios Internacionales

5 recomendaciones para lidiar con el estrés laboral

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  • El ejercicio físico y los hábitos saludables ayudan a liberar la tensión generada por problemas laborales.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año se pierde un estimado de 12 billones de días de trabajo debido a enfermedades como la ansiedad y la depresión, lo cual equivale a un trillón de dólares menos en productividad. Estas enfermedades psicológicas pueden ser causadas por el progresivo agotamiento físico y mental de los colaboradores.

“Cuando el personal es sometido a jornadas de trabajo demasiado largas, sobrecarga de funciones, mal clima laboral, baja remuneración u otras situaciones que causen estrés crónico, podría padecer de burnout. Este desgaste profesional se caracteriza por cambios en el estado de ánimo, agotamiento mental, ansiedad, desmotivación, falta de energía y bajo rendimiento”, señala Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

Además, el síndrome del trabajador quemado puede generar algunas alteraciones psicosomáticas, las cuales incluyen problemas dermatológicos, dolores de cabeza constantes y complicaciones digestivas.

Para poder lidiar con el burnout, el especialista de Grupo Crosland brinda las siguientes recomendaciones:

  • Establezca límites. Identifique cuáles son los detonantes del estrés y fije límites laborales. Es ideal que converse con sus gerentes sobre los problemas que encuentra en su trabajo para poder acordar una solución.
  • Aprenda a gestionar sus emociones. La música relajante y la meditación ayudan a disminuir los niveles de ansiedad. Así, su mente permanecerá serena y adoptará una postura asertiva ante los problemas.
  • Realice ejercicio físico. La acumulación de tensión puede generar dolores musculares en hombros y cuello. Hacer actividad física, además de alejarlo de cualquier complicación laboral, le permitirá aliviar esas contracturas.
  • Desarrolle hábitos saludables: Dormir ocho horas lo ayudará a reducir sus niveles de estrés. Además, una dieta balanceada, donde se eviten sustancias como el tabaco o el alcohol, también es favorable.
  • Acuda a un profesional: Cuando todo lo relacionado con el trabajo le provoca ansiedad o sentimientos de frustración, es preferible comenzar una terapia psicológica antes de que los síntomas se agraven.

Se gradúa la primera promoción de Mecánica Automotriz Se gradúa la primera promoción de Mecánica Automotriz Se gradúa la primera promoción de Mecánica Automotriz

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“Cambiando Esquemas” es un proyecto liderado por Plan International, Hyundai y SENATI, a través del cual se ha brindado educación integral, inclusiva y transformadora a 63 jóvenes, incluyendo 21 mujeres, para que puedan acceder a un trabajo decente.

Las desigualdades de género aún persisten en nuestro país y limitan el ejercicio de derechos, principalmente de niñas, adolescentes y mujeres jóvenes. Como muestra de ello, en Perú, más de 1 millón de jóvenes no estudia ni trabaja y de esta cifra, más del 66% son mujeres (INEI, 2020).

Frente a este contexto, Plan International, Hyundai y SENATI apostaron por liderar el proyecto “Cambiando Esquemas: aprendiendo mecánica automotriz, yo decido, yo lidero, yo prospero”, a través del cual se otorgaron becas a 63 jóvenes participantes, entre quienes destacan 21 mujeres.

De esta forma, accedieron a esta subvención durante los tres años de formación en la carrera técnica de Mecánica Automotriz y, además, recibieron un programa de formación complementario en temas como educación financiera, derechos laborales, derechos sexuales y reproductivos, y prevención del acoso en el ámbito académico y laboral. Asimismo, se fortalecieron habilidades blandas y lograron finalizar sus estudios de inglés básico e informática.

“Esta es una promoción emblemática, que hoy no solo sale a triunfar, sino que también son agentes de cambio para que, en un futuro próximo, más niñas y adolescentes puedan ver en ellas y ellos un ejemplo para alcanzar sus sueños. Este gran cambio se debe al compromiso y articulación entre Plan International, Hyundai y SENATI junto a los instructores/as y familias para promover un trabajo decente con igualdad de género, impulsando la participación de las mujeres en las carreras técnicas, libres de estereotipos”, señaló Véronique Henry, Directora País de Plan International Perú.

Este trabajo se realizó en conjunto con las familias de las y los estudiantes, quienes, como resultado de capacitaciones y talleres, promueven prácticas de crianza positivas que reconocen la importancia de la educación y el trabajo para el futuro de sus hijas/os y la ejecución de sus planes de vida.

Asimismo, se fortalecieron las capacidades de más de 50 instructores de la Escuela de Automotores de SENATI a nivel nacional para que puedan brindar una educación con igualdad, libre de estereotipos y discriminación. De esta manera, Plan International y SENATI impulsaron una educación que propicie la participación de mujeres en la carrera técnica de Mecánica Automotriz, la cual ha sido tradicionalmente considerada como “masculina”.

“Desde nuestra institución, buscamos siempre fomentar una mayor participación de estudiantes mujeres en cada una de nuestras carreras técnicas, logrando en los últimos años un crecimiento de 7% a 23% de población femenina en SENATI. Sin embargo, creemos que aún hay mucho por hacer. Por ello, este proyecto, desarrollado en alianza con Plan International y Hyundai, es una de las diversas acciones que nos permite seguir trabajando para impulsar a que más mujeres puedan estudiar en SENATI. Ello de la mano de una educación completa, inclusiva y en igualdad para seguir impulsando una sociedad más comprometida en acortar las brechas de género que aún existen”, comentó Gustavo Alva Gustavson, Director Nacional de SENATI.

En este contexto, se identifica la persistencia de estereotipos de género en el sector automotriz, lo cual puede tener un impacto en las decisiones de las jóvenes y adolescentes respecto a su futuro y desarrollo profesional, además de que contribuye a perpetuar prácticas de discriminación y violencia en el espacio académico y laboral.

“En el sector automotriz, a nivel global, aún existe una gran brecha de género y entre las principales causas se encuentra la falta de políticas de promoción de la diversidad y las oportunidades de crecimiento para las para mujeres […] El proyecto Cambiando Esquemas de Plan International, Hyundai y SENATI ha atacado este problema desde todos los frentes. Para cambiar esta brecha, todas las empresas del sector debemos hacernos cargo”, señaló Mirtha Vidalón, Gerenta Retail de Automotores Gildemeister – Hyundai Perú.

Actualmente, más de 20 empresas del sector automotriz ya han incorporado a egresadas y egresados becarios del proyecto “Cambiando Esquemas”. Estas destacadas organizaciones del sector privado se sumaron al cambio, brindando oportunidades laborales y promoviendo la participación de las mujeres, situación que ha logrado impactar positivamente en la vida de cada joven al potenciar su autonomía económica.

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