Inicio Blog Página 5865

Red Hat: ¿Cómo la banca tradicional puede innovar?

La banca tradicional existe desde hace más de 100 años, ha sobrevivido a muchas interrupciones, guerras, auges, caídas, pandemias,  burbujas y caídas. Sin embargo, hoy en día, dentro de este sector tan dinámico los disruptores provienen del ámbito digital siendo los neobancos, las fintech e incluso las grandes empresas tecnológicas, la competencia más árdua para la banca tradicional.

Según el Informe Mundial sobre la Banca Retail 2021 el 81% de los consumidores encuestados afirma que la facilidad de acceso y la flexibilidad de la banca podría motivarlos a cambiar a su banco tradicional por un proveedor financiero de la nueva era.

Y es que luego de la pandemia, la digitalización tomó un rol sumamente protagónico para todas las empresas. Por ejemplo, en Perú, los bancos, como pieza clave de este ecosistema, tuvieron que adaptarse a la nueva normalidad, implementando la digitalización como parte de su ADN para satisfacer las necesidades de sus clientes y captar nuevos mercados.

En esa línea, Red Hat, el proveedor líder mundial de soluciones open source en el Perú, a través de los años, ha proporcionado diversas plataformas tecnológicas personalizadas que han permitido transformar el sector de bancarización. La plataforma que más impulsa la compañía es Red Hat Openshift, producto bandera de la compañía, pues todos los bancos peruanos que se encuentran en el ranking de los top 5, usan esta tecnología. Esta solución tecnológica les ha permitido ayudar a los equipos a cambiar las formas tradicionales de trabajar en las organizaciones.

Red Hat Openshift permite diseñar, implementar y ejecutar las aplicaciones de manera uniforme en la nube. Asimismo, con el objetivo de reducir los riesgos operativos, esta solución tecnológica mejora la seguridad del ciclo de vida de las aplicaciones gracias a que ofrece operaciones integrales automatizadas que la vuelven más eficiente. Hoy en día, es una de las plataformas más utilizadas a nivel mundial ocupando un 47.8% del market share mundial”, comentó José Luis Bugarín, Enterprise Solutions Architect para Red Hat Perú.

Modernizarse para mantener la confianza

Un banco con una larga historia puede parecer una opción estable y confiable. Sin embargo, ese mismo legado puede ser una de las razones por las que los grandes bancos pierden frente a la competencia en una era en la que los clientes esperan una banca abierta, dinámica, rápida y en tiempo real.

Hasta hace 10 años, el área de TI en un banco funcionaba como un centro de costos o un proveedor de servicios. Hoy en día puede ayudar a tomar decisiones importantes trabajando a un ritmo acelerado para expandir la banca digital. Es aquí donde una cultura abierta puede ayudar a los bancos a cambiar y modernizarse desde afuera hacia adentro.

Resulta relevante que el área de TI se anticipe a las necesidades del negocio, visionar la evolución de la banca y evaluar qué herramientas se pueden poner a disposición de los negocios. Es así, como Red Hat ha desarrollado aplicaciones más rápidas con características más funcionales que les ha permitido crear nuevas formas de aperturar créditos, formas de pago, entre otros.

En Red Hat a través de la vertical de Financial Services (FSI) buscamos ayudar a los bancos a pensar en cómo pueden modernizarse. Más importante aún, nuestro objetivo es ayudarlos a ver el por qué: la transformación digital es imprescindible para mantener la confianza de la próxima generación. Ayudamos a que el sector financiero entienda que la tecnología no da miedo. Las herramientas de código abierto y la forma abierta de trabajar abren más puertas y los pueden ayudar a crecer en este sector tan dinámico”, comentó el ejecutivo.

Cabe destacar que, con la puesta en marcha de este software, la compañía continúa fortaleciendo su estrategia para consolidarse como la empresa líder de soluciones open source en el país implementando un ecosistema digital para ofrecer una mejor experiencia a sus clientes.

Worldcom OOH se consolida con nuevas operaciones en el mercado de estados unidos

La empresa líder en trading de medios a nivel mundial especializada en OOH, DOOH y Programmatic, incorpora a Fernando Vizcaíno para liderar el negocio globalmente

En el marco de la creciente expansión, Worldcom OOH, la compañía especialista en Out Of Home, continúa consolidándose como un fuerte player en el trading de medios global. Con la incorporación de nuevos socios estratégicos en las principales ciudades de Estados Unidos -Nueva York, Los Ángeles, Chicago- Worldcom OOH se expande en el mercado estadounidense, donde ya contaba con oficinas en Miami, con un inventario que crece continuamente, contando con más de 260 mil soportes, con el firme propósito de duplicar este número en el próximo año.

«Nuestro objetivo es que en el corto plazo nuestros clientes puedan contar con la disponibilidad de 700 mil soportes para campañas Outdoor, Digital, Indoor, Medios de Transporte, Mobile y Cines. Para eso, apostamos al crecimiento y seguimos sumando oficinas comerciales y colaboradores, a nuestro equipo de más de 200 profesionales con 24 oficinas en las distintas regiones. Esta expansión está en línea con nuestro plan estratégico que tiene también como finalidad impulsar la comercialización en el Reino Unido», comenta Valentín Bueno, CEO del grupo Latcom / Worldcom OOH a nivel global.

Y agrega: “Es en este contexto, que hoy le damos una cálida bienvenida a Fernando Vizcaíno, que llega a nuestra compañía en esta instancia de gran crecimiento. Estamos convencidos que con su talento y profesionalismo nos va a acompañar en nuestro camino de seguir liderando y creciendo en el trading de medios a nivel global y transformando la industria de la comunicación publicitaria, alineado y comulgando con nuestro compromiso social y ambiental. Confío que va a acompañar y guiar a nuestro equipo en este rumbo que venimos transitando hace 15 años”.

“Estoy muy complacido de sumarme al grupo, me alegra que Valentín me haya convocado para este gran desafío que asumo con toda la energía y el convencimiento de que vamos a hacer grandes cosas contando con el fantástico equipo Latcom/Worldcom”, agrega Fernando Vizcaíno, Gerente General de Latcom / Worldcom OOH.

Ejecutivo Senior de negocios con sólida experiencia en el liderazgo integral de compañías de mediana y gran envergadura, Vizcaíno es Licenciado en Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid y diplomado en Gestión Comercial de Marketing en ESIC Madrid además de un postgrado en IMD Suiza. A lo largo de su carrera profesional se desempeñó como Director General de Ezentis Argentina y Chile, CEO de Havas Iberoamérica habiendo desarrollado su carrera en diferentes mercados: España, México, Chile, Colombia y Argentina.

¿Cómo tomar decisiones inteligentes impulsadas por datos?

Las organizaciones modernas deben ser capaces de interrelacionar de forma inteligente los procesos y los datos para generar valor.

En ese camino, la transformación digital es el factor habilitador para tomar decisiones impulsadas por datos.

(*) Por Germán Borrero, presidente de MQA

A medida que los mercados en todo el mundo se vuelven cada vez más competitivos y tecnificados, así mismo los consumidores exigen soluciones más ágiles e innovadoras para resolver sus necesidades.

En este escenario, la transformación digital aparece como el salvavidas mediante el cual las organizaciones aprovechan el gran volumen de datos para analizarlos en tiempo real y tomar mejores decisiones. Decisiones impulsadas por datos.

Es que los datos se han convertido en el activo más valioso de las organizaciones modernas. Su análisis e integración con otras plataformas no solo ayudan a optimizar recursos y procesos, sino a impulsar la productividad, predecir tendencias y entender a los clientes y sus preferencias.

También sirven para crear nuevos productos y servicios y descubrir y capturar nuevas oportunidades. En definitiva, los datos son la nueva materia prima del conocimiento empresarial.

Sin embargo, por sí solos, los datos en bruto no generan valor. El secreto está en la capacidad de buscar, analizar e integrar esa data de forma rápida y automatizada.

Para lograrlo, no hay otro camino que la transformación digital. En otras palabras, es necesario integrar e implementar diversas tecnologías e innovaciones digitales que permita a las organizaciones interrelacionar de forma inteligente los procesos y los datos para generar valor.

REINVENCIÓN EMPRESARIAL

Eso implica la reinvención de todas las áreas de una empresa. Una transformación en la forma de operar y brindar valor a los clientes.

Además de plataformas tecnológicas, la transformación digital demanda de personal capacitado para aprovechar al máximo los beneficios de estos avances, así como una nueva cultura organizacional enfocada en reinventarse día a día y perseguir la innovación.

Sin embargo, antes de dar el salto a la transformación digital, toda organización debe considerar los objetivos a perseguir. Eso puede incluir aumento de ingresos, captura de nuevos mercados, eficiencia operativa, incremento de la productividad, satisfacción del cliente, entre otros.

Para lograrlo, no existe una única aplicación o tecnología que conduzca a la transformación digital. Esta surge de una combinación de varias tecnologías. Entre ellas están los sistemas de Analítica de Big Data, la movilidad, la computación en la nube, la Inteligencia Artificial, el Aprendizaje de Máquinas y la Internet de las Cosas.

NUEVA CULTURA DIGITAL

Ahora bien, para implementar adecuadamente las anteriores alternativas y desatar el potencial de la transformación digital, las organizaciones deberán, a su vez, desarrollar el talento digital de sus empleados y colaboradores.

Esto no solo supone adoptar innovaciones materiales sino también ‘innovaciones de pensamiento’, lo que implica cambiar progresivamente costumbres y hábitos en todos los niveles, hasta producir cambios radicales en la cultura empresarial.

Por lo tanto, si no se genera una cultura digital y de innovación o los empleados no se convencen de que las competencias digitales son esenciales en este nuevo entorno, las empresas podrán gastar enormes recursos tecnología y aplicaciones, pero la evolución digital nunca llegará a ser una realidad.

Asimismo, es necesario desarrollar habilidades y competencias en el personal a través de capacitaciones y entrenamiento en implementación, uso y control de las nuevas tecnologías que se adopten, especialmente aquellas que generan transformaciones en operaciones y procesos.

Así las cosas, el conocimiento y familiarización de los colaboradores frente a las herramientas digitales permitirá que las vean como aliadas y no como enemigas.

En esta nueva era, la transformación digital es clave para extraer información valiosa de los datos y convertirla en decisiones inteligentes.

Finalmente, vale la pena detenerse a pensar que los datos son solo una colección de números hasta que se convierten en información inteligente y estructurada. Información accionable para la toma de decisiones.

Kimberly-Clark planea invertir U$S80 millones en Latinoamérica en los próximos años para desarrollar los productos de higiene y cuidado personal del futuro

  • En el año de su aniversario 150, la compañía fortalece su Centro de Innovación en Brasil para potenciar la industria del cuidado personal en el futuro en la región
  • A nivel Perú, la multinacional reafirma su compromiso en el desarrollo sostenible, a través de la inversión en proyectos ubicados en Puente Piedra.

En la celebración de su 150 aniversario de operación en el mundo, Kimberly-Clark planea invertir U$S 80 millones en Latinoamérica en los próximos 10 años para fortalecer su centro de innovación localizado en Brasil, desde donde la compañía investiga y desarrolla nuevos productos y prototipos que revolucionarán el cuidado personal en el futuro.

Este centro de innovación regional permite integrar laboratorios con tecnología y equipos de última generación que posibilitan la realización de análisis, comparaciones y el desarrollo de materiales, productos y procesos de fabricación. Con esta estructura y un equipo de científicos que son los responsables de todas las innovaciones que Kimberly-Clark tiene en el mercado regional, se identifican allí las necesidades más urgentes de los consumidores y se desarrollan soluciones que permiten mejorar su vida día a día. Cabe señalar que, en el 2022, la compañía lanza el primer protector diario con indicador de pH, desarrollado en América Latina, en este Centro de Innovación.

Durante los últimos tres años hemos invertido US$ 300 millones en infraestructura de nuestras plantas y tecnologías para acelerar la innovación y desarrollar mejores productos. Y para los próximos 10 años invertiremos US$ 80 millones para que -a través de nuestro centro de innovación situado en Brasil- potenciemos las capacidades, el talento y los procesos para seguir innovando. Queremos que nuestras marcas brinden un mejor cuidado para cada ocasión y revolucionen el cuidado personal en el futuro”, comenta Gonzalo Uribe, presidente de Kimberly-Clark para Latinoamérica.

Una trayectoria de innovación

La historia de Kimberly-Clark se funde con la cronología de los artículos y hábitos de higiene personal más conocidos, siendo pionera en la producción de pañales para niños y adultos, papel higiénico en rollo, toallas de papel, pañuelos faciales, toallas femeninas y ropa interior desechable.

En Latinoamérica, lleva más de 60 años desarrollando productos esenciales para la higiene y la dignidad humana, a través de 13 marcas icónicas y líderes en su categoría en todos los mercados. Actualmente, está presente en 17 países de la región, con 14 fábricas activas, 14 centros de distribución, 15 oficinas y más de 10.000 empleados. Durante la década de 1990, específicamente entre 1992 y 1998, fue el turno de iniciar operaciones en países como Argentina, Chile, Ecuador, Perú, Brasil y Bolivia.

A nivel Perú, en los últimos años la multinacional reafirmó su compromiso en el desarrollo sostenible, a través de la inversión en proyectos de US$ 12 millones para la Central Térmica de Cogeneración que permite a la Planta que posee en Puente Piedra autogenerar el 65% de la energía de las operaciones; y proyectos de US$ 9 millones en la Planta de Tratamiento Biológico también ubicado en Puente Piedra, para reutilizar el 70% del agua usada en sus procesos de manufactura de papel.

Contribuyendo a generar un impacto en la sociedad

En 2022, con motivo de su 150 aniversario, Kimberly-Clark celebra las mejoras realizadas en el acceso a saneamiento y agua limpia para más de 11 millones de personas en 15 países de América Latina a través del programa “Baños Cambian Vidas”. Desde su implementación en Perú, el programa en alianza con la ONG Water For People ha beneficiado a más de 14 mil personas y se proyectan impactar a más de 24 mil entre el 2022 y 2023. Particularmente, este año se construyó un nuevo sistema de abastecimiento de agua potable en la comunidad de Chapolán en el distrito de Cascas, en La Libertad y se donó un servicio de agua potable a la escuela primaria rural de la misma comunidad.

Por otra parte, la expansión de la iniciativa “Un Abrazo Para Cada Bebé”, que desde 2019 apoya los programas de Desarrollo Infantil Temprano de UNICEF en 15 países de América Latina y el Caribe, permitió a Kimberly-Clark ayudar directamente a cerca de 3 millones de personas. Además, a través de la iniciativa “Ella Puede”, la compañía ha impactado positivamente la vida de 4 millones de niñas y mujeres, con iniciativas a favor de la salud menstrual. Solo entre 2020 y 2021, Kotex® donó más de 10 millones de unidades de productos de higiene menstrual en acciones en alianzas regionales y locales, con organizaciones como Cruz Roja, Banco de Alimentos y Plan Internacional.

Buscamos un crecimiento sostenible y de largo plazo. América Latina está brindando soluciones fundamentales hacia las metas globales de la compañía para 2030. En ese sentido, destacamos los programas sociales que hemos desarrollado en la región a través de nuestras marcas, las inversiones en eficiencia energética y gestión de los recursos hídricos en las plantas, así como innovaciones enfocadas a la reducción del plástico en nuestros productos y paquetes. Seguiremos invirtiendo en el negocio para priorizar un crecimiento que no solo sea rentable, sino sostenible”, concluye Uribe.

Conoce las 5 industrias que requieren más apoyo en el aprendizaje de idiomas en la región.

  • Servicios financieros y desarrollo de tecnologías son algunos de los rubros que más solicitan capacitaciones lingüísticas, según un estudio realizado por Políglota, startup latinoamericana de aprendizaje de idiomas.

Más del 25% al 30% de las vacantes disponibles en las empresas solicitan un nivel de inglés de intermedio a alto, ya que resulta ser demasiado útil al momento de comunicarse con los colaboradores, sobre todo para desarrollar y comprender manuales o procesos indispensables para el correcto funcionamiento de la compañía.
“Son muchas empresas que requieren contar con colaboradores bilingües, esto no solo ayudará a mejorar procesos o la comunicación, también amplía panoramas y permite la creación de mejores soluciones a problemáticas actuales, ya que el estar inmerso en contextos multiculturales y tener acceso a más información, permite que el trabajador pueda innovar de una manera más sencilla y orgánica”, explica Carlos Aravena, CEO de Políglota.
De acuerdo al estudio “Taking Global Opportunities, communication and languages for Companies” realizado por Políglota, existen diferentes industrias que están buscando capacitar a sus colaboradores en idiomas: “debido a su importancia en los negocios trasnacionales, el no tener profesionales capacitados puede generar una gran problemática para cerrar los negocios o conocer diversos procesos dentro de la compañía”, especifica el ejecutivo.
La detallada muestra reveló que dentro del universo de Políglota, el porcentaje de empresas que solicitan cursos de idiomas son mayormente de trasnacionales. Del total, el 48.9% se dedican al giro comercial y el 51.1% al de servicios.
En esa línea Políglota, la startup latinoamericana de aprendizaje de idiomas, comparte cuáles son las industrias clave que solicitan capacitaciones en idiomas y que comienzan con niveles de inglés más bajos.
1. Software y el desarrollo de tecnologías. Cada vez más son las empresas del rubro tecnológico que buscan colaboradores bilingües para el manejo de diversas herramientas en el idioma inglés y para escalar de manera rápida los procesos de negocios con empresas trasnacionales.
2. Servicios financieros. La comunicación global y multilingüe se ha convertido en un objetivo prioritario en el mundo de las finanzas, y sus profesionales necesitan romper las barreras de idiomas para lograr mejores resultados.
3. Construcción. Esta industria se encuentra en constante expansión. En ese escenario, los idiomas permiten a los empleados de este sector acceder a mejores sueldos o mejores condiciones laborales.
4. Minería. Este sector y el de hidrocarburos son los sectores que más demandan de profesionales bilingües, quienes deben manejar un vocabulario con terminología de este sector.
5. Silvicultura. Este sector contribuye al equilibrio ecológico, y se encarga de la adecuada planificación y cultivo para la regeneración natural de los recursos. En este campo, los profesionales deben dominar idiomas para poder lograr una comunicación más fluida con las comunidades.

Para Aravena, el no tener colaboradores bilingües en este tipo de industrias puede generar más costos debido a la contratación de servicios de traducción y la dinámica de negociación o reuniones no se llevarán a cabo de forma tan dinámica y fluida debido a problemas de comprensión.
Frente a esta problemática, con el propósito de conectar a más profesionales de diferentes partes del mundo, Políglota ha establecido un método social en el que los estudiantes pueden aprender a través de clases en vivo con personas de otros países, permitiéndoles desarrollar sus habilidades comunicativas; a través de situaciones reales, y conocer otras culturas.
Acerca de Políglota
Políglota es una startup fundada en Chile. Desde el 2016 entra al mercado latinoamericano con el propósito de derribar las barreras de los idiomas a través de su método social. Imparte cinco idiomas por medio de clases en vivo online, donde se genera interacción entre sus alumnos y el coach, permitiéndoles enfrentar situaciones cotidianas, nuevos acentos y diversidad cultural, brindándoles así, una herramienta que los ayuda a alcanzar sus objetivos profesionales, laborales o personales a través de dominar otra lengua. Hoy cuenta con más de 22 mil alumnos. Fue nombrada startup del año por Corfo en Chile, y mejor startup de educación en los GESAwards 2021. https://www.poliglota.org/
Instagram: https://www.instagram.com/poliglotaidiomas
Facebook: https://www.facebook.com/poliglota
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/poliglota