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Tata Consultancy Services ha sido reconocida como Top Employer 2023 en Perú

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Revista Economía
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  • Este es el noveno año consecutivo que Tata Consultancy Services recibe la certificación a nivel regional.
  • La empresa destaca por sus políticas de Diversidad e Inclusión, y por sus programas de formación de talento para el área de la tecnología e innovación. 

Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS) ha sido reconocida como Top Employer 2023 en Perú. A nivel regional TCS obtiene la certificación Top Employer por noveno año consecutivo en América Latina, y también la certificación otorgada por Top Employers Institute a nivel global.

Obtener la Certificación Top Employer demuestra el compromiso de la organización en conseguir un mundo del trabajo mejor, que se manifiesta a través de la excelencia en sus políticas y prácticas de personas.  El programa de Top Employers Institute certifica a las organizaciones líderes en las prácticas de personas basándose en la participación y resultados obtenidos en su medición de buenas prácticas de Recursos Humanos.  La medición engloba 6 dominios de RRHH, que incluyen áreas como la Estrategia de Personas, Ambiente de Trabajo, Adquisición de Talento, Aprendizaje, Bienestar y Diversidad e Inclusión, entre otros.

Además de la certificación como Top Employer, TCS Perú también ha sido reconocido por sus buenas prácticas en materia de recursos humanos renovando su Certificación ABE (Asociación de Buenos Empleadores) de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham) para el periodo 2022-2024, con la máxima calificación en los procesos auditados.

“Es un orgullo para TCS recibir reconocimientos por nuestros esfuerzos de demostrar que la diversidad y el crecimiento personal y profesional de cada uno de nuestros asociados son prioridad en Perú y en cada uno de los países donde tenemos presencia. También consideramos estos reconocimientos como un incentivo para seguir haciendo de TCS una de las mejores empresas para trabajar, con una búsqueda constante de mejorar nuestros procesos, prácticas y políticas que buscan atraer y retener el talento, así como mantener a nuestros equipos motivados y orgullosos de ser parte de una empresa líder” dijo Claudina Padilla, Gerente de Recursos Humanos de TCS Perú.

Formación de talento para la innovación

La continua inversión de la empresa en el desarrollo orgánico del talento, centrado en la mejora de las competencias y los innovadores métodos de formación, las plataformas de aprendizaje y las certificaciones, han dado lugar a resultados líderes en el sector, y con puntajes que se superan año a año.

TCS ha formado a más de 421 mil empleados en tecnologías digitales. En el tercer trimestre del año fiscal 2023, los colaboradores de TCS realizaron 11.4 millones de horas de aprendizaje, lo que se tradujo en la adquisición de 1.3 millones de competencias.

TCS Latinoamérica ha demostrado un sólido crecimiento: con más de 9.000 nuevos asociados desde abril del año 2022 y más de 2 mil 500 nuevos puestos de trabajo creados en el último trimestre, habiendo ya más de 27 mil asociados en la región. En Perú, la empresa tiene actualmente más de 1200 Asociados.

A nivel global, la compañía cuenta con 120 mil miembros en los niveles medio y superior, y que han estado en la empresa en un promedio de más de 10 años. Ellos han sido fundamentales para el éxito de la integración cultural de todos los nuevos talentos incorporados en los dos últimos años, y su conocimiento del contexto y su orientación al cliente han sido clave para el alto nivel de satisfacción de los clientes por el que la empresa es reconocida.

La cultura de TCS orientada al propósito, así como sus prácticas de Recursos Humanos a la vanguardia, han convertido a la empresa en una referencia global de la industria en cuanto a la retención del talento. Su tasa de rotación en los servicios de TI en los últimos doce meses fue del 21.3% a finales del trimestre en diciembre, la más baja de la industria. Los más de 613 mil empleados de TCS representan una plantilla diversa que comprende 153 nacionalidades.

David Plink, CEO de Top Employers Institute afirma: “Adaptándose a los retos y exigencias de este año que, al igual que en el año anterior, han impactado en las organizaciones de todo el mundo, TCS ha continuado demostrando que prioriza la implementación de excelentes prácticas de personas en el lugar de trabajo. Las compañías Top Employers continúan enfrentándose a los desafíos que plantea un mundo del trabajo en continuo cambio mientras trabajan incansablemente para lograr un impacto positivo en la vida de sus colaboradores. Nos complace celebrar y aplaudir a las organizaciones que han sido certificadas como Top Employers este año.”

PROMPERÚ capacita a exportadoras de Cusco y Madre de Dios sobre empaques biodegradables para el mercado europeo

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Esta iniciativa busca fortalecer la exportación de productos orgánicos a Francia, Dinamarca, Países Bajos, Italia, Reino Unido y Alemania.

La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ), viene desarrollando una serie de talleres y conversatorios especializados sobre empaques biodegradables.

La actividad beneficia a 21 empresas de las regiones de Cusco y Madre de Dios de productos orgánicos como el café, chocolate y derivados de la castaña, que verán fortalecidas sus capacidades para exportar, principalmente, a Europa.

La iniciativa forma parte de la estrategia de PROMPERÚ que busca incentivar la competitividad de las empresas peruanas en un contexto internacional cada vez más demandante y con altos estándares relacionados al cuidado del medio ambiente como es el caso de países como Francia, Dinamarca, Países Bajos, Italia, Reino Unido y Alemania.

Estados Unidos, Canadá y Corea del Sur también se vienen sumando a estos marcos regulatorios por lo que, a través de este esfuerzo institucional que cuenta con el apoyo de la organización neerlandesa The Netherlands Senior Experts (PUM), las empresas también tendrán la posibilidad de posicionarse en nuevos mercados internacionales.

Los talleres, que se desarrollarán de manera virtual hasta la primera semana de febrero, vienen siendo dictados por especialistas e investigadores de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas, la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, la Universidad Nacional Agraria La Molina, el PUM y cuentan también con la participación del CITE Agroindustrial Moquegua.

De esta manera, se busca compartir con los participantes diversas experiencias y conocimientos especializados sobre las tendencias y posibilidades relacionadas a los diversos empaques biodegradables para productos orgánicos peruanos y, de esta manera, responder a los requerimientos de los países de destino de estos productos.

Cabe señalar que estos talleres y conversatorios impulsados por PROMPERÚ a través de la Oficina de la Macro Región Nor Este (Cusco), se iniciaron en agosto del 2022. En esa etapa se contó con la participación de 75 empresas de Arequipa, Cusco, Madre de Dios, Puno, Lima, Ayacucho y Junín.

Empresas peruanas apuestan por la transformación de sus líderes

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Revista Economía
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Hoy en día, el desempeño y la conducta de los líderes se ha convertido en la pieza clave para el éxito de las empresas. Aportar en su crecimiento se ha vuelto una necesidad estratégica y una inversión a largo plazo; por ello, las empresas están apostando por Programas de Desarrollo Profesional y Gestión de Personas como parte de sus procesos. Amelia Lopez, Consultor Asociado Senior en Career Partners International, comenta que “Los líderes reconocen que estos programas son fundamentales para mejorar en su rol y alcanzar su máximo potencial”.

El papel de la transformación de los líderes es fundamental para  crear una cultura de aprendizaje y mejora continua, lo que permite a las empresas adaptarse y prosperar en un entorno cambiante, manteniéndose competitivas en el mercado. De acuerdo con la experta, estos son los 4 pasos clave para transformar a los líderes este 2023:

  1. Identificar las necesidades de desarrollo: es esencial detectar las áreas en las que los líderes necesitan mejorar. Esto puede incluir habilidades blandas como la comunicación efectiva, la toma de decisiones estratégicas o el liderazgo colaborativo.
  2. Fomentar un ambiente de aprendizaje continuo: la transformación de líderes es un proceso constante, por lo que es esencial proporcionar recursos y herramientas para que los líderes puedan seguir mejorando sus habilidades a lo largo del tiempo.
  3. Establecer un sistema de retroalimentación: esto permite a los líderes medir el impacto que tienen en su equipo y en la empresa, permitiéndoles tomar medidas para mejorar su eficacia y tener un mayor crecimiento.
  4. Evaluar y medir el progreso: ya sea a través de encuestas de desempeño o mediciones de indicadores clave de rendimiento, estas evaluaciones permitirán a las empresas medir el impacto de sus programas de transformación de líderes y realizar los ajustes necesarios.

Las empresas peruanas, cada vez son más conscientes de la importancia de contar con líderes transformacionales en sus equipos. “Durante el último año, las empresas que han implementado nuestros programas de Desarrollo Profesional y Gestión de Personas, afirman que la eficacia, productividad y compromiso de sus colaboradores ha incrementado visiblemente, lo cual sugiere que la inversión en el desarrollo de los líderes es crucial para el éxito empresarial”, finaliza la experta.

Conoce más de Career Partners Perú y sus programas en http://www.careerpartners.com.pe

CAREER PARTNERS PERÚ

Es una firma global con más de 30 años de trayectoria a nivel mundial. En enero del 2011, llegó a Perú como especialista en programas de Outplacement, Coaching Ejecutivo, Entrenamiento y Capacitaciones, Clima, entre otros.

CAREER PARTNERS PERÚ está representado por Cornerstone Group, firma internacional de Headhunting para alta dirección y a CL Selection, firma consultora líder en Headhunting para posiciones de gerencia mediana y jefaturas.

Seis pasos para construir tu marca personal

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  • Actualmente, las plataformas digitales representan una oportunidad para construir y visibilizar un perfil que se destaque en el ámbito laboral.

La imagen que los profesionales transmiten en el mundo empresarial cobra cada vez mayor importancia para su desarrollo y crecimiento. En un contexto marcado por la alta competitividad, gestionar de manera correcta la marca personal resulta indispensable, como una estrategia de empleabilidad que ayude a despertar el interés de las empresas.

Marco Estacio, Gerente de Comunicaciones de Arca Continental Lindley, destaca que si bien, para construir una óptima marca personal se necesita de un trabajo diario, existen algunas acciones principales al alcance de todos.

Así, el ejecutivo presenta seis pasos para crear una marca personal exitosa, con un perfil distintivo que permita destacar en el ámbito laboral:

  1. Conócete a ti mismo

Para que la marca personal guarde coherencia entre lo que eres y lo que buscas transmitir a los demás, se deben conocer todas las fortalezas y debilidades que mantiene cada profesional. Para identificar características propias se pueden realizar las siguientes preguntas: ¿Qué área o especialidad me interesa?, ¿Qué puedo aportar de distinto en esta área?, ¿Cuáles son mis fortalezas?, ¿Cuáles son mis oportunidades de mejora en esta área?

  1. Define tus objetivos

Se debe tener muy claro que se busca en la construcción de la marca personal, ya que puede variar desde obtener un nuevo empleo, posicionarse como un referente en el rubro, incrementar la red de contactos, entre otros. Solo de esta manera se podrán planificar actividades enfocadas en lograr los objetivos planteados.

  1. A quién te vas a dirigir

Una vez definido el objetivo de la marca personal y el área o especialidad en el que se desea posicionar, se debe seleccionar a la audiencia a la que estará dirigido el perfil. Conocer cómo se relacionan los profesionales en cada sector, facilitará el proceso de comunicación con ellos.

  1. Crea relaciones valiosas

El fortalecimiento de la red con personas que sumen valor al crecimiento profesional, es un paso clave. La buena comunicación e interacción con los miembros de diferentes sectores contribuye a generar un ambiente de soporte que puede servir de apoyo en diferentes escenarios y contextos.

  1. Se visible en plataformas digitales

Las redes sociales son aliadas en el fortalecimiento de la marca personal. Por ello, es necesario completar el armado de los perfiles profesionales que ofrecen diversas redes sociales, principalmente LinkedIn. A través de ellas, se podrá crear o compartir contenido útil para el sector, establecer conversaciones y fortalecer relaciones con personas destacados.

  1. Evalúa tus logros

Finalmente, luego de un trabajo de largo alcance en la marca personal, se deberán evaluar los logros obtenidos. Las plataformas digitales brindan variados indicadores en la misma herramienta para conocer los logros obtenidos e identificar los puntos por mejorar.

Ford F-150 Lightning es galardonada con el premio a la “pick-up del año 2023” en Norteamérica

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Ford F-150 Lightning se posiciona en EE. UU. como el “Truck of the Year™”. Este es el primer premio del año en la lista de trofeos para el segmento de pick-ups eléctricos, siendo el tercer premio consecutivo NACTOY (North American Car, Utility and Truck of the Year, por sus siglas en inglés) como “Pick-up del Año” y el quinto para Ford en los últimos tres años.

«Ganar el reconocimiento de la ‘Pick-up del Año’ de Estados Unidos es muy importante para el equipo que ha trabajado muy duro para construir y entregar las unidades de Lightning en el menor tiempo posible», comentó Jim Farley, presidente y CEO de Ford.

«Nos estamos moviendo rápidamente para aumentar la producción a una tasa de ejecución de 150,000 unidades este otoño y trabajando para mejorar todos los aspectos de este vehículo. Hemos comenzado a entregar Lightnings directo de fábrica con una fantástica nueva actualización de la interfaz de usuario que mejorará la experiencia de conectividad de los conductores”, agregó el ejecutivo.

F-150 Lightning es la pick-up eléctrica más vendido en los EE. UU. desde que fue lanzada en mayo de 2022, con ventas que ascienden a 15,617 unidades, convirtiendo a Ford en el segundo fabricante de automóviles eléctricos en el país norteamericano en 2022.

«Cuando el vehículo más vendido en EE. UU. se vuelve eléctrico, sabes que la transición tiene impulso», sostuvo Karl Brauer, jurado de NACTOY y periodista independiente de Forbes. «El esfuerzo de Ford para crear una versión de F-150 totalmente eléctrica ha sido notable pues combina las dimensiones y características de la unidad estándar, lo que significa que conserva un soporte masivo en el mercado de accesorios, con mejoras sustanciales en áreas como el almacenamiento y el soporte de energía móvil. Es realmente lo mejor de todos los mundos, dándole a F-150 Lightning una amplia gama de aplicaciones tanto para clientes de pick-ups tradicionales como para los nuevos usuarios en el segmento».

Para ganar el “North American Truck of the Year™”, los vehículos deben ser nuevos o cambiar sustancialmente en relación con su versión anterior. El jurado, compuesto por 50 periodistas de la industria automotriz de todo el país norteamericano, elige un ganador para cada categoría basado en innovación, diseño, seguridad, rendimiento, tecnología, experiencia del usuario, satisfacción del conductor y valor.

Este reconocimiento es el más reciente en la vitrina de galardones que F-150 Lightning ha conseguido desde su lanzamiento, entre los que destacan: Motor Trend Truck of the Year, The Car Connection Best Car to Buy, Edmunds Top Rated, Detroit Free Press Truck of the Year, Green Car Reports Best Car to Buy, TIME Top 200 Invention of 2022, 2023 Kelley Blue Book Best Buy Award, 2022 Altair Enlighten Award, Sobre Ruedas 2022 Awards, Wards 10 Best & Engines & Propulsion Systems, Internet Brands Best Car to Buy, Victory & Reseda Vehicle of the Year, TopGear.com American Car of the Year 2022, Autoblog Technology of the Year 2022, Motor1 Star Awards, CarBuzz Save the Planet award y múltiples premios Sabre.

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