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Visa alcanza 50% de penetración en transacciones sin contacto y revela nuevos casos de uso en América Latina y el Caribe

Este importante hito, logrado en solo cuatro años desde que Visa introdujo Tap to Pay en la región, demuestra que los pagos sin contacto se están convirtiendo rápidamente en la forma preferida de pagar para las compras cotidianas

Visa (NYSE: V) anunció hoy que el 50% de todas las transacciones presenciales realizadas con credenciales Visa en América Latina y el Caribe (ALC) se efectuaron con tecnología sin contacto en diciembre de 2022, registrando un crecimiento de penetración interanual del 43% respecto a diciembre de 2021. Las transacciones sin contacto también lograron un aumento significativo al registrar un crecimiento interanual de 69%, mientras que las credenciales activas sin contacto aumentaron un 43% en comparación al año anterior.

Según datos de Visa de diciembre de 2022, 14 países de ALC ya lograron una penetración de transacciones sin contacto del 50% o más. Entre estos mercados se encuentran Chile, en donde la penetración es de casi el 90%, Guatemala (79%), Costa Rica y Panamá (77%), Perú (75%), Bermudas (69%), El Salvador (68%), Paraguay (67%), Colombia (64%), Nicaragua y Belice (61%). Estos resultados destacan el rápido crecimiento que se está evidenciando en la demanda de Tap to Pay [Acercar para Pagar] en toda la región, a medida que los pagos sin contacto se vuelven cada vez más populares debido a su conveniencia, seguridad e increíble velocidad. Todo lo que los consumidores necesitan hacer es simplemente acercar su tarjeta o dispositivo sin contacto a una terminal de pago para pagar sus compras en cuestión de segundos.

Este crecimiento increíble que estamos presenciando en la adopción de pagos sin contacto en la región es un testimonio de lo valiosa que se está volviendo esta tecnología para consumidores y comercios por igual”, dijo Ricardo Tafur, vicepresidente de Productos para Consumidores de Visa América Latina y el Caribe. “En un mundo en donde la conveniencia, inmediatez y simplicidad se han vuelto críticas, Tap to Pay está cumpliendo su promesa de ayudar a mejorar las experiencias diarias de pago de millones de consumidores en la región. Y en Visa, como uno de los principales impulsores de Tap to Pay en todo el mundo, tenemos el compromiso de continuar expandiendo esta tecnología esencial a otros segmentos de la región donde predomina el uso de efectivo para así impulsar aún más las soluciones innovadoras en apoyo a un ecosistema digital verdaderamente inclusivo”. 

Los datos de Visa también revelaron que las credenciales Visa de tarjetas prepagadas actualmente registran la mayor adopción de pagos sin contacto dentro del portafolio de tarjetas prepagadas emitidas en la región, lo que también destaca el poder que puede tener la tecnología sin contacto para impulsar la inclusión digital. En diciembre de 2022, el 60% de las transacciones presenciales realizadas con tarjetas prepagadas fueron sin contacto, en comparación con el 51% para el segmento de débito y 49% para las transacciones de crédito. Con respecto a las principales categorías de consumo donde la tecnología sin contacto está experimentando un gran crecimiento, los cinco principales segmentos de mercado con la mayor cantidad de transacciones sin contacto en ALC son alimentos y abarrotes, combustible, restaurantes, restaurantes de servicio rápido y farmacias.

Impulsando nuevos casos de uso

Visa está trabajando activamente para llevar los beneficios de los pagos sin contacto a otros segmentos clave como el transporte público, ya que este sector representa una gran oportunidad para digitalizar millones de transacciones en efectivo de bajo valor en segmentos subatendidos y para masificar la aceptación digital. De hecho, Tap-to-Ride, tecnología que permite a los usuarios acercar una tarjeta sin contacto o un dispositivo móvil para pagar su tarifa de transporte, ha registrado un crecimiento significativo en los últimos años. Las transacciones sin contacto realizadas con Visa en los sistemas de tránsito globales superaron el hito de mil millones de transacciones durante el año fiscal 2022. Y en ALC, las transacciones de movilidad urbana realizadas con Visa también han crecido 66 veces mensualmente (al mes de julio de 2022) con 22 proyectos de movilidad urbana ya lanzados para autobuses públicos, sistemas de metro y peajes.

Visa también está a la vanguardia en la industria en lo que respecta a impulsar otros nuevos casos de uso, como Tap to Phone, el cual permite a las pequeñas empresas convertir sus dispositivos móviles en terminales POS sin contacto para aceptar pagos. Esta tecnología ya está disponible en Brasil, Costa Rica, Guatemala, Perú y Colombia con 280.000 teléfonos móviles ya habilitados como terminales y otros proyectos actualmente en desarrollo en la región.

Cómo Visa protege los pagos sin contacto

Las tarjetas sin contacto utilizan la misma tecnología de seguridad que EMV Chip y cada transacción genera un código de un solo uso específico de la transacción, el cual es extremadamente eficaz para reducir el fraude por falsificación. Además, cada transacción de Visa está protegida por múltiples capas de seguridad. Para realizar un pago, la tarjeta con chip sin contacto o el dispositivo móvil/ponible habilitado tiene que colocarse a aproximadamente 5 cm de distancia del símbolo sin contacto  ubicado en la terminal de pago para que se lleve a cabo la transacción.

La adopción de la tecnología sin contacto también es fundamental ya que allana el camino para las tecnologías de pago de próxima generación, incluidos los dispositivos ponibles y otros dispositivos IoT.

 

Tres consejos para potenciar tu negocio este verano

  • Ante la incertidumbre internacional en algunos mercados, es clave aplicar métodos estratégicos y aprovechar los canales digitales para llegar a más clientes y crecer en el mercado.

En el Perú, las Mypes contribuyen enormemente a la economía nacional, dado que representan el 99% de empresas peruanas y brindan empleo a casi 13 millones de peruanos, de acuerdo con la Plataforma Nacional de Gremios Mipymes. Además, brindan productos y servicios accesibles a todos los rincones del Perú.

Lamentablemente, durante los últimos dos años, más del 20% de negocios pequeños, como bodegas, sastrerías y otros comercios, tuvieron que cerrar sus puertas a causa de la aún presente crisis sanitaria y económica, según la Cámara de Comercio de Lima.

En ese sentido, ante el difícil panorama que afrontan muchos microempresarios, Eduardo Venegas, Gerente de Comunicación y Sostenibilidad de ISM Perú & Chile (ISM), brinda tres consejos que estos pueden aplicar para potenciar sus operaciones:

  1. Aprovecha las tecnologías disponibles

La virtualidad ha revolucionado todos los aspectos de nuestro día a día durante los últimos años, y nuestro negocio no debe ser la excepción. Para acercarte más a tus clientes, dirígete a ellos a través de canales digitales para realizar tus ventas y ofrecer promociones. ISM ha desarrollado algunas plataformas para poder acompañarte en este proceso, tales como el app DeliveryGO y la plataforma digital para abastecer tu bodega AhorraMásGO.

  1. Ofrece servicios adicionales 

Vé más allá de la venta de productos a tus clientes, y otórgales una experiencia de calidad que los convertirá en compradores fieles a tu negocio. Por ejemplo, incluir promociones y campañas especiales puede ser un atractivo destacable en cualquier negocio. Sin embargo, intenta que estas puedan ser disruptivas e ir más allá de promociones típicas como 2×1. Las campañas con mayor éxito son aquellas que invitan al consumidor a participar de la experiencia.

  1. Prioriza el orden y la limpieza para una mejor experiencia

Las primeras impresiones son difíciles de olvidar. Sorprende a tus clientes cuando estos entren a tu local, presentándoles un ambiente ordenado, limpio y agradable visualmente. Puedes organizar tus productos por categorías y distribuirlos en anaqueles o repisas de fácil acceso para ti y los compradores. Procura separar los productos refrigerados, como carnes y lácteos, de otros como detergentes y productos de higiene personal.

Recuerda que en la coyuntura actual, la limpieza y el orden cobran una relevancia adicional que tus clientes valorarán.

Cabe destacar que, si buscas potenciarlo aún más tu negocio, puedes capacitarte en estrategias de venta y gestión de microempresas con el programa virtual “Mejorando Mi Bodega”, de ISM, de manera gratuita. Entérate más de cómo aprender todas las herramientas que necesitas como empresario entrando a https://mejorandomibodega.com/.

OSCE supervisó contrataciones por más de S/ 25 mil millones en 2022

  • El año pasado se realizaron acciones de supervisión a 3,782 procedimientos de selección, y al registro de 67,611 contratos y/u órdenes de servicios o de compras.

Con el objetivo de maximizar el valor de los fondos públicos en beneficio de la ciudadanía, el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) realizó acciones de supervisión a 3,782 procedimientos de selección adjudicados en 2022, cuyo valor asciende a S/ 25,223,396,108.20.

Respecto a las acciones de supervisión realizadas a la fase de ejecución contractual, se encuentran -entre otros- la supervisión a los impedimentos de los funcionarios para contratar con el Estado, al registro de contratos y/u órdenes de compra y servicio, así como al uso del Cuaderno de Obra Digital (COD-OSCE), lo cual representa 67,611 contratos y/u órdenes de servicios o de compras supervisados.

Dentro de los resultados de la supervisión efectuada a un total de 1,162 entidades en todo el país, la mayor incidencia del valor supervisado corresponde a las entidades ubicadas en la región Lima, donde se supervisaron 1,133 procesos convocados por 239 entidades, por un valor total de S/ 11,885,735,227.22.

En el presente año, el Plan Anual de Supervisión 2023 se enfocará en prevenir la comisión de posibles transgresiones a la normativa de contrataciones del Estado; ya sea a través de la asistencia técnica o la realización de acciones preventivas y/o correctivas, coadyuvando al cumplimiento de los objetivos de las entidades públicas a través de la ejecución de contrataciones íntegras, eficientes, eficaces y transparentes, así como la maximización del valor de los fondos públicos; priorizando contrataciones de acuerdo al monto, duración e impacto, entre otros aspectos de importancia.

De igual forma, se proseguirá con el Programa de Vigilancia Ciudadana, involucrando a la ciudadanía en la supervisión de las contrataciones del Estado. Para el presente año se tiene previsto realizar seis operativos con las veedoras y veedores ciudadanos del OSCE. Asimismo, a fin de ampliar el alcance de dicho programa, en 2023 se realizará una nueva convocatoria de voluntarios.

Cabe recordar que la contratación pública permite a las entidades obtener los bienes, servicios y obras que requieren para el desarrollo de sus funciones. Dichas contrataciones deben efectuarse de manera oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad, para atender las necesidades ciudadanas y mejorar sus condiciones de vida.

 

SOLO 5 SECTORES NO TRADICIONALES SUPERAN LOS US$ 1,000 MILLONES DE EXPORTACIÓN

  • “En el 2021 la agroindustria, confecciones, pesca para CHD, químicos y la siderometalurgia, sobrepasaron ese monto, pero no el textil, la metalmecánica, minería no metálica, maderas y varios”, señaló el presidente de ADEX, Julio Pérez Alván.
  • Fue durante la instalación del primer Consejo Consultivo del CIEN-ADEX, el cual buscará proponer políticas de Estado que ayuden a mejorar el país.

De los 10 sectores con valor agregado, solo 5 superaron los US$ 1,000 millones de despachos al exterior en el 2021, por lo que es necesario un trabajo coordinado para encender más motores que apoyen la recuperación de la economía, manifestó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván.

Fue en la sesión de instalación del primer Consejo Consultivo del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, el cual tiene como objetivo incentivar el debate, el análisis y el intercambio de información que resulte en la difusión de planteamientos y recomendaciones de políticas y medidas sobre asuntos de relevancia estratégica para el desarrollo del comercio exterior peruano.

En su intervención, Pérez Alván indicó que las exportaciones son el sector más formal de la economía y, a fin de impulsar su desarrollo, se deben promover otras actividades con gran potencial.

En el 2021 –continuó–, la agroindustria, las confecciones, la pesca no tradicional, los químicos y la siderometalúrgica, sobrepasaron los US$ 1,000 millones de exportación; sin embargo, otros como el textil, la metalmecánica, la minería no metálica, maderas y varios (joyería, artesanía e industria del papel) no lo lograron.

“Durante el conversatorio ‘La informalidad nuestra de cada día’, organizado por nuestro gremio hace unos meses, uno de los datos más impactantes fue que el trabajo que realizan 100 peruanos solo necesita 63 trabajadores en Colombia, 39 en Chile, 28 en Corea del Sur y 18 en EE.UU. Ahí nos damos cuenta el verdadero nivel de la productividad peruana”, dijo.

Promover la formalidad –agregó– y mejorar la productividad son temas claves, al igual que la identificación de los nuevos motores de la economía nacional. Existen actividades con gran potencial como la joyería, pero no puede desarrollarse por la falta de la materia prima.

“Perú es uno de los principales exportadores de oro, pero solo despacha alrededor de US$ 120 millones al año. Indonesia lo hace por US$ 3 mil millones, Turquía por US$ 5 mil millones, Italia por US$ 7 mil millones. En el mundo, el 80% del oro se destina a la joyería, pero en el Perú ese porcentaje es mínimo y debemos importarlo para producir, lo cual resulta paradójico: es como que tengamos que importar uva para producir pisco”, enfatizó.

Equipo

El director del CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela, resaltó la conformación del Consejo Consultivo, cuya misión será proponer políticas de Estado que ayuden a mejorar el país y, sobre todo, que sean recibidas por el gobierno de turno y no solo queden en la teoría.

El Consejo Consultivo del CIEN-ADEX está conformado por destacados profesionales como Diego Macera, Oscar Malca, Fredy Vargas, Pamela Ugaz, Nathan Nadramija y Edgar Vásquez, además se contó con la presencia de Carlos Kuriyama como invitado especial. Asimismo, tendrá el apoyo de una Secretaría Técnica conformada por Gabriel Arrieta, Carlos Adriano y Rocio Valdiviezo, quienes forman parte del CIEN-ADEX.

“Este año se abordarán dos grandes ejes temáticos. El primero está enfocado en las estrategias de diversificación productiva exportadora, pues es un problema comúnmente relacionado al subdesarrollo, y nuestro país debe buscar estrategias que permitan diversificar la oferta, pero debe ir de la mano con políticas públicas, la innovación tecnológica y la capacitación de la mano de obra e institucional”, apuntó.

El segundo –prosiguió– será la informalidad y su impacto en el comercio exterior. Agregó que la informalidad es uno de los problemas estructurales más complejos en el Perú, y según datos del INEI (2019), existen dos dimensiones de la economía informal: el sector informal y el empleo informal.

“La informalidad puede producir efectos negativos y positivos sobre el comercio. Este debate genera un desafío para distinguir el signo del efecto neto en el caso peruano”, concluyó.

El dato

El Consejo Consultivo del CIEN-ADEX tendrá 3 sesiones de trabajo a lo largo del año, y sus propuestas serán presentadas en noviembre.

LG ANUNCIA RESULTADOS FINANCIEROS DEL 2022

  • La compañía obtuvo sus mayores ingresos anuales en la historia

LG Electronics Inc. ha anunciado ingresos consolidados del año 2022 de USD $61.3 billones con una ganancia operativa de USD $2.6 billones.

En 2022, LG alcanzó sus mayores ingresos anuales -superando por primera vez los USD $58 billones-, habiendo aumentado un 12,9% respecto al 2021. Las ventas récord reflejan un crecimiento continuo a pesar que la rentabilidad se vio afectada por las condiciones económicas a nivel global. Los ingresos se vieron impulsados principalmente por la fuerte demanda de electrodomésticos de alta gama y piezas para automóviles.

Por séptimo año consecutivo, la unidad de negocio de línea blanca, experimentó un importante crecimiento anual. Por otro lado, la tendencia en los componentes para vehículos reflejó mejoras constantes en la industria automotriz, y esta unidad de negocio superó el 10% de los ingresos totales de LG por primera vez.

Línea blanca y aire acondicionado

Registraron ingresos de USD $22 billones, un aumento del 10,3% respecto al año anterior, como resultado de la estrategia centrada en productos premium, como los sistemas de cuidado de ropa LG Styler, los centros de lavado todo en uno WashTower o las refrigeradoras LG InstaView con Craft Ice. La ganancia operativa del 2022 fue menor debido al aumento de las inversiones en marketing y al incremento de los costos logísticos. La unidad de negocio planea seguir su estrategia centrada en productos premium mediante una mayor competitividad y fortalecimiento de su línea de productos de consumo masivo, junto con una mejor gestión de la estructura de costos para mejorar la rentabilidad. Además, la empresa acelerará la expansión del hogar inteligente, ampliando la línea de electrodomésticos personalizables.

Línea marrón

LG Home Entertainment Company obtuvo ingresos de USD $11.5 billones y una ganancia operativa de USD $4 millones. Aunque la menor demanda mundial de televisores impactó en los ingresos y las ganancias en comparación con 2021, el negocio de contenidos de la compañía se ha multiplicado 10 veces desde 2018. A medida que persistan las actuales condiciones comerciales, LG se enfocará en expandir la plataforma de smart TVs para diversificar su cartera comercial y asegurar su crecimiento. Además, la compañía mantendrá su ventaja competitiva haciendo crecer el segmento de televisores premium, como OLED TV y QNED, así como gestionando eficazmente los gastos de marketing.

Soluciones automotriz

LG Vehicle Component Solutions Company aumentó sus ingresos un 29,1% en 2022 respecto a 2021, a USD $6.3 billones, con una ganancia operativa de USD $125 millones. Este crecimiento fue impulsado por la respuesta proactiva a la demanda de los fabricantes de automóviles. A finales de 2022, el valor total de los pedidos de piezas automotriz rondó los USD $59 billones, lo que posiciona a la compañía como proveedor líder de la industria automovilística a nivel mundial. LG continuará reforzando su cadena de suministro y aumentará la rentabilidad mediante una gestión eficiente de los costos.

LG Business Solutions Company

Los ingresos de USD $4.5 millones aumentaron un 11,2% respecto al 2021 gracias a la demanda de pantallas y paneles. La ganancia operativa disminuyó principalmente debido a la menor demanda de PC y monitores tras la pandemia. De cara al futuro, la empresa planea mejorar la competitividad, al mismo tiempo que impulsará un crecimiento estable en el segmento B2B con soluciones más personalizadas.