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miércoles, febrero 4, 2026
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Seguro de Vida Ley: Trabajadores con menos de tres meses de servicios, ¿qué se toma en cuenta para fijar el monto de sus beneficios?

  • En caso que el trabajador falleciera, los beneficiados son el conyugue o conviviente y los hijos; a falta de los herederos, los padres y hermanos menores de 18 años.
  • Si el empleador otorga al trabajador un Seguro de Vida Ley cuyas condiciones son más beneficiosas que las indicadas en la normativa de la materia, las mismas no podrán ser reducidas bajo la contratación de un nuevo seguro.

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) aprobó las normas reglamentarias del Seguro Vida Ley, a través Decreto Supremo Nº 009-2020-TR,el cual permitirá que los trabajadores tengan derecho a un seguro de vida a cargo de sus empleadores desde el inicio de la relación laboral, marcando así un hito en el país, puesto que antes este seguro se contrataba recién a partir del cuarto año de trabajo.

¿Quiénes se benefician con esta ley? “Tienen derecho a este beneficio laboral, todos los trabajadores del sector privado, independientemente del régimen laboral y modalidad contractual; así como los trabajadores de entidades y empresas del sector público sujetos al régimen laboral del Decreto Legislativo N° 728”, precisó, Carina Dávila, Gerente Legal de BDO Perú.

Aplicación progresiva de las normas reglamentarias

 

 

 

 

 

 

Conforme se advierte, a partir de la entrada en vigencia del Decreto Supremo, el Seguro de Vida Ley será reconocido a los trabajadores con menos de 4 años de servicios, beneficiándolos ante supuestos de fallecimiento a consecuencia de un accidente y por invalidez total o permanente originada por accidente. Del mismo se abonará a los beneficiarios (en caso de muerte) 32 remuneraciones mensuales percibidas a la fecha previa del accidente.

Posteriormente, a partir del 1 de enero de 2021, el Seguro también reconocerá beneficios ante supuestos de fallecimiento natural. Cabe precisar que, en caso el empleador otorgue al trabajador un Seguro de Vida Ley cuyas condiciones sean más beneficiosas que las indicadas en la normativa de la materia, las mismas no podrán ser reducidas bajo la contratación de un nuevo seguro. Asimismo, el Seguro de Vida Ley será independiente de otros seguros de vida y/o de accidentes que el trabajador haya adquirido o adquiera en un futuro.

Consideraciones para determinar el monto del beneficio en el caso de trabajadores con menos de 3 meses de servicios. 

  • Si la antigüedad del trabajador es inferior a 3 meses: El monto del beneficio ante supuesto de fallecimiento natural será establecido en base a la remuneración mensual en la fecha previa al fallecimiento.
  • Si la antigüedad del trabajador es menor a 30 días: El monto del beneficio ante cualquier contingencia será establecido en base a la remuneración mensual pactada en el contrato de trabajo.

La especialista legal de BDO Perú comenta que el Sistema Virtual del Registro Obligatorio de Contratos del Seguro Vida Ley permitirá a los trabajadores consultar si cuentan con un seguro de vida contratado por su empleador. Asimismo, fallecido el colaborador, sus familiares podrán consultar en el referido sistema si tienen la calidad de beneficiarios.

Emprendimiento: 3 claves para elaborar un presupuesto antes de iniciar un proyecto

  • Experto entrega detalles para llevar un buen control de los gastos y saber si el emprendimiento que se tiene planeado realizar es viable o no.

Definir los ingresos y gastos resulta una tarea primordial al momento de tener un negocio, es por esto que Trust Corporate, consultora organizacional, entrega detalles sobre cómo realizar un presupuesto antes de comenzar un emprendimiento, para así verificar si efectivamente es una buena idea aventurarse a armar la empresa que se tiene en mente.

“Las personas suelen pensar que el éxito de un negocio depende de que se venda mucho y se obtengan muchos ingresos, cuando en realidad el éxito radica en llevar un buen control del gasto y realizar una buena reinversión de los excedentes del negocio. Para esto, hacer un presupuesto resulta fundamental antes de comenzar cualquier emprendimiento, en cambio, no llevar a cabo dicho cálculo, implica un grave error”, explica James Hernández, presidente y cofundador de la consultora Trust Corporate.

A continuación, la consultora entrega 3 claves para realizar un presupuesto y determinar si el negocio que se está pensando realizar es viable o no:

  1. Lista de gastos: El primer paso es hacer un listado de todos los gastos y costos que implica el proyecto como tal, por ejemplo, la materia prima, costos de administración, alquiler de vehículo, arriendo de inmueble, estimación de costos de producción, etc.

En esta instancia también es importante agregar los gastos imprevistos o costos variables, los cuales no deben exceder el 15% del monto total del presupuesto. Si ese monto es superado se debe revisar el control de las finanzas.

“Tener claro todos los costos relacionado a la función diaria del negocio permite saber qué necesito para comenzar un emprendimiento, cuánto va a costar y adicionalmente cuánto va a costar mantener la operación diariamente o mensualmente, por un periodo de uno o dos años”, detalla el presidente de Trust Corporate.

  1. Proyección de ingresos: Esta estimación se debería hacer según ventas altas, moderadas y mínimas, para así determinar si el negocio es rentable.

“El presupuesto debe realizarse poniéndonos en el peor escenario posible, y aún estando en esa situación el negocio debiera ser rentable. Si esto sucede es aconsejable apostar por ese emprendimiento”, agrega James Hernández.

Hay que tener en cuenta que un negocio tiene un periodo de maduración que va entre 1 a 5 años. En todo ese proceso se deben ir aportando fondos para soportar el emprendimiento, por lo que se recomienda que si, durante ese lapso de tiempo,  los socios no tienen el capital suficiente para sostener las cargas, eviten ingresar al negocio.

  1. Impuestos: Este tercer ítem debe incluir todo lo relacionado a cargas laborales e impuesto de ventas correspondientes. De esta manera, el resultado final que obtengamos de sumar los ingresos y restar los gastos e impuestos, deberá ser positivo, para así determinar si el negocio es o no viable.

“Es sumamente importante que el presupuesto que se haga sea sincero, acorde a la realidad y sometido a los peores escenarios. El error más común de quienes inician un emprendimiento es sobreestimar los ingresos y subestimar los costos”, explica James Hernández de Trust Corporate.

Otro punto a tener en consideración es el ciclo estacional del emprendimiento, ya que por ejemplo, los dos primeros meses del año suelen tener menor movimiento, sin embargo, igual hay gastos, arriendos y servicios que se deben pagar. Al predecir esto, se puede contar con un fondo de ahorro que permita cubrir esos meses.

“Los proyectos no comienzan generalmente con números positivos, son muy pocos aquellos que empiezan y obtienen inmediatamente utilidad. Si se observan números rojos, pero se lleva un buen control de gastos no habría por qué desistir del proyecto, pero si en los primeros 6 meses las ventas no han llegado al mínimo estimado que se consideró, es importante reevaluar el negocio”, concluye el ejecutivo de Trust Corporate.

SOBRE TRUST CORPORATE

Trust Corporate es una consultora que reúne especialistas en temas tales como; financieros, legales, contables, organizacionales; ofreciendo herramientas que permiten hacer diagnósticos, evaluación y mejoras necesarias para definir una estrategia, que promueva la reducción costos, el mejoramiento del clima organizacional y la maximización de resultados financieros, en pro de alcanzar el éxito de sus clientes.

Lenovo Perú designa a Gabriela Cortes como Gerente de Marketing

Gabriela Cortes Zavala asume el cargo de nueva gerente de marketing para Lenovo Perú con el objetivo de consolidar la presencia de la marca de tecnología en el mercado peruano.

La ejecutiva asume el reto luego de liderar áreas de marketing por más de 10 años en empresas transnacionales de consumo masivo, tecnología e innovación.

Como gerente de marketing, Cortes liderará las acciones de mercadotecnia para las líneas de negocio de Lenovo: consumo, comercial, SMB (small medium business) y segmento relacional. “En el 2020 queremos consolidar la posición de liderazgo de Lenovo en el mercado peruano mediante acciones que reflejen el propósito y la personalidad de la marca. Creemos que la tecnología es un disruptor clave para formar comunidad y contribuir al desarrollo de la sociedad”, comentó la ejecutiva.

Egresada de la Universidad de Lima de la carrera de Administración y Negocios, Cortes domina los conceptos de marketing comercial, trade marketing, planeación estratégica y diseño de campañas 360.

Fondo Emprendedor de Fundación Wiese financiará y asesorará a cuatro empresas sociales

  • Además de 150,000 soles de financiamiento, las empresas sociales Llama Pack, Empanacombi, Pixed y Estrafalario recibirán asesoría especializada por dos años para que puedan desarrollarse plenamente.
  • Estas empresas fueron elegidas entre 112 iniciativas y estarán a cargo de NESsT, organización aliada de la Fundación Wiese, con más de 20 años de experiencia en inversión de impacto. 

Cuatro emprendimientos sostenibles, rentables en el tiempo y de gran impacto social, serán financiados con 150 mil soles cada uno por el Fondo Emprendedor, creado por la Fundación Wiese con el fin de promover iniciativas que contribuyan a resolver algún problema social relevante del país.

Las empresas Llama Pack, Empanacombi, Pixed y Estrafalario también recibirán asesoría y acompañamiento especializado durante dos años para que puedan desarrollarse plenamente e invertir de la mejor manera el aporte de 150 mil soles otorgado por la Fundación Wiese. Las mencionadas empresas sociales forman parte del Primer Portafolio del Fondo Emprendedor, que será administrado por NESsT, organización con amplia experiencia en inversión de impacto a nivel global y local.

La gerente general de la Fundación Wiese, Ingrid Claudet, destacó la importancia de cada una de las empresas seleccionadas, asimismo informó que, en la etapa de convocatoria y selección que concluye después de un año con la presentación del primer portafolio del Fondo Emprendedor, participaron más de 100 propuestas presentadas desde diversas regiones del Perú.

El emprendimiento Llama Pack busca la participación de los comuneros del Valle Sagrado de los Incas (Cusco) en el turismo local, mediante el uso de las llamas como animales de carga en los paseos ofrecidos por las agencias de viajes. Esta propuesta tiene como objetivo paralelo revalorar el uso del ganado tradicional de los pobladores y, además, la protección del ecosistema andino. Ingresa aquí y conoce más sobre la empresa social: http://bit.ly/FE-LlamaPack

Empanacombi es una empresa social culinaria que promueve la inclusión laboral de cocineros con discapacidad. Sus empanadas y otros productos artesanales son elaborados por personas con diversos diagnósticos, como discapacidad auditiva, retardo leve, síndrome de Down y autismo.

Pixed es un emprendimiento dedicado a la investigación, creación y desarrollo de tecnologías para la elaboración de prótesis de extremidades personalizadas y, además, brinda apoyo psicológico para la inclusión escolar, laboral y social de las personas con discapacidad física.

Estrafalario es una marca de moda urbana, que ofrece prendas de vestir y accesorios; ha incorporado en su cadena de producción a mujeres del penal Anexo de Chorrillos, ofreciéndoles un trabajo digno y capacita a las madres adolescentes del INABIF. Asimismo, busca extender la vida útil y los usos de las prendas que fábrica, haciendo diseños versátiles, reciclando y/o utilizando telas orgánicas.

Los responsables de cada una de las empresas sociales seleccionadas, suscribirán un memorando de entendimiento que marcará el inicio y formalizará los compromisos de la etapa de portafolio. Conforme a un plan de negocio y un esquema de financiamiento desarrollados a la medida, cada una de las señaladas empresas recibirá el acompañamiento y financiamiento que les permita desarrollarse en el mercado y multiplicar su impacto.

Sobre la Fundación Wiese

La Fundación Wiese trabaja, desde el año 1960, movilizando a personas e instituciones para transformar el Perú en un país donde la equidad, la solidaridad y la identidad sean los valores que inspiren a todos sus ciudadanos.

Con esa visión, la Fundación Wiese patrocina, dirige y gestiona, ya sea directamente o a través de aliados, diversos programas sociales vinculados a la gestión del patrimonio cultural, educación, emprendimiento (Fondo Emprendedor) y ayuda humanitaria.

Sobre NESsT

NESsT es el aliado seleccionado por la Fundación Wiese para operar el Fondo Emprendedor, encargándose de gestionar la convocatoria, el Due Diligence y la asesoría /acompañamiento durante la etapa de portafolio. NESsT es una organización internacional que apoya e invierte en empresas sociales que generan empleo y mejoran ingresos de personas en situación de vulnerabilidad.  NESsT ha apoyado 14,000 organizaciones en 55 países para evaluar, identificar y desarrollar modelos de negocio sostenibles.

La impresión 3D está lista para la manufactura ¿Nosotros estamos listos?

Por Marcos Razón, Gerente y Director General, HP Inc. América Latina 

Cuando el Foro Económico Mundial informó que el valor de la transformación digital en todas las industrias podría superar los 100 mil millones de dólares para 2025, sabíamos que eso no sucedería sin mentes audaces e innovadoras que estuvieran dispuestas a superar fronteras y tomar riesgos. En ese entonces y en la actualidad, nadie está mejor posicionado para aprovechar ese potencial que la industria de manufactura.

Hoy en día, muchas industrias se encuentran en un punto de inflexión. Hasta la llegada de los sistemas recientes que ofrecen 10 veces el rendimiento a la mitad del costo, la tecnología de Impresión 3D, también conocida como fabricación aditiva (AM), fue muy relegada a prototipos y proyectos de aficionados. Ahora, la capacidad singular de la Impresión 3D de generar un impacto escalable en una amplia gama de empresas, gobiernos, e individuos; la necesidad de soluciones sostenibles, productos personalizados, y cadenas de suministro más estratégicas, por nombrar algunas, es innegable.

Hay un enorme impulso en este espacio a medida que más fabricantes adopten la Impresión 3D para entregar productos que antes eran inverosímiles o simplemente imposibles: Tejido humano, prótesis e implantes específicos para la anatomía humana, piezas de coche difíciles de encontrar, zapatos personalizados para formas de pie y niveles de actividad individuales, casas artificiales, drones y robots. Estos y más son el futuro. Pero, para que estas innovaciones formen parte de nuestra vida cotidiana, necesitamos desbloquear este mercado de varias maneras clave:

De la creación de prototipos a la producción.- Estamos en la cúspide de la 4ta Revolución Industrial, donde las tecnologías físicas y digitales alterarán radicalmente la forma en que las empresas conciben, diseñan, producen, distribuyen, y reparan casi cualquier cosa. Se espera que este cambio de paradigma mueva por completo la industria manufacturera global, misma que representa 12 mil millones de dólares, al digitalizar cadenas de suministro y procesos de producción completos, creando 133 millones de nuevos roles en el proceso.

Para ir más allá de la creación de prototipos y hacer que esos increíbles ejemplos de uso sean cada vez más comunes; la industria de Impresión 3D debe identificar oportunidades para avanzar, crear herramientas de diseño nuevas y poderosas, invertir en materiales especializados, y cerrar la brecha de habilidades humanas necesarias.

Esta última necesidad es quizás la más apremiante y lo que podría estimular un progreso significativo en el mercado de Impresión 3D en 2020. Simplemente no hay suficientes trabajadores calificados listos para llenar los puestos de trabajo que nuestra industria está creando. Resolver ese problema requiere colaboración llevando tiempo y un compromiso firme de toda la industria, la academia, y el gobierno. Además, requerirá voluntad de pensar fuera de la caja.

Educación.- Los colegios y universidades son jugadores críticos en el futuro de la Impresión 3D. Muchos están haciendo inversiones fuertes en impresoras 3D e incluso los profesores que han estado en este campo durante décadas todavía tienen un profundo entusiasmo por la innovación. Están ansiosos por explorar nuevas formas de abordar los desafíos de diseño y fabricaciones, tanto antiguas como nuevas.

En la actualidad, muchas universidades tradicionales ofrecen cursos de diseño basados en impresoras 3D. Sin embargo, hay espacio para ampliar esas ofertas con el fin de equipar mejor a los innovadores de la próxima generación. No hay suficientes programas que proporcionen currículos completos que familiaricen a los estudiantes con las numerosas disciplinas sugeridas por esta tecnología, incluyendo la cadena de suministro, la ingeniería industrial, el diseño, la ciencia de los materiales, y la fabricación.

Según una encuesta reciente de Deloitte Insights, los entrevistados de la industria dicen que desean una fuerza de trabajo capaz de cruzar esos límites disciplinarios con facilidad. «No necesitamos una persona de diseño CAD/AM típica», dijo un experto de la industria a Deloitte. «Necesitamos a alguien que pueda integrar la física, el software, los materiales, y el pensamiento creativo alrededor de AM en un nuevo producto».

Para preparar a los estudiantes para las carreras del mañana, muchas de las cuales utilizarán la tecnología 3D, las universidades deben comenzar a adaptar programas más allá de las inversiones en maquinaria y fomentar la próxima ola de innovación.

Nuevos materiales y procesos de diseño.- Para que la Impresión 3D pase realmente de la creación de prototipos a la producción, se requiere que la industria amplíe su paleta de materiales y reduzca el costo a los fabricantes. Los proveedores no pueden hacer esto solos. Necesitan un ecosistema abierto de líderes de la industria, empresarios, estudiantes, y académicos que trabajen juntos para imaginar y entregar la próxima generación de polvos de polímeros de bajo costo y alto rendimiento en una cadena de suministro que sea altamente confiable y eficiente.

Los materiales como el metal y cerámica en polvo tienen fuentes de suministro existentes construidas para la fabricación analógica que se pueden adaptar para la impresión 3D y ampliarse a nuevos materiales y aleaciones incluyendo acero inoxidable, oro, plata, titanio, y otros polvos aditivos para manufactura. Algunos enfoques de la Impresión 3D también hacen que sea factible crear nuevos materiales digitales cambiando el material base en forma de voxel por voxel. Este es realmente el amanecer de una nueva era en la ciencia de materiales.

Hay una oportunidad significativa para que las empresas emprendedoras suban a bordo y se beneficien en esta área. Se espera que el mercado de materiales de Impresión 3D incremente a casi $6 mil millones para 2026, según un estudio reciente de Reports and Data. Algunas empresas están facilitando que los nuevos innovadores de suministros se involucren. HP, por ejemplo, tiene un laboratorio de materiales y aplicaciones de plataforma abierta en Corvallis, Oregón, donde aliados han estado desarrollando, probando, certificando, y entregando nuevos materiales de manera activa.

También existe la oportunidad de ayudar a preparar la siguiente ola de procesos de diseño de Impresión 3D de vanguardia. A principios de este año, HP abrió las puertas a un nuevo Centro de Excelencia de Impresión 3D y Fabricación Digital  en Barcelona, España. Se espera que la instalación de 150.000 pies cuadrados (aproximadamente el tamaño de tres campos de fútbol) una a cientos de expertos en Impresión 3D y fabricación digital que se centrarán en optimizar e integrar los procesos de producción de AM.

Premios Óscar 2020: Conoce las películas en las que ha aparecido Ford Mustang

  • Se aceran los premios Oscar y el filme “Ford vs Ferrari” se encuentra nominado a la categoría Mejor Película, sin embargo, la carrera cinematográfica de la marca símbolo de la industria norteamericana remonta desde el siglo XX.

La historia de Ford y el cine comenzó hace más de un siglo en Hollywood cuando Henry Ford entregó el Modelo T para comedias de cine mudo como Keystone Cops. Los íconos pioneros de Hollywood, Douglas Fairbanks, Mary Pickford y Charlie Chaplin ayudaron al fabricante de automóviles a posicionarse. Por su parte, Chaplin recorrió la planta del Modelo T en el suburbio de Detroit en Highland Park con Henry y su hijo Edsel en 1923.

Muchos años después, en la edición número 92 de los premios Oscar –a realizarse el próximo 9 de febrero en el teatro Dolby de Los Ángeles– Ford regresa una vez más a las pantallas, esta vez con la nominada a Mejor Película: “Ford vs Ferrari” (2019).

Protagonizada por Christian Bale y Matt Damon. La cinta sigue a un excéntrico y decidido equipo de ingenieros y diseñadores estadounidenses, dirigido por el visionario automotriz Carroll Shelby y su conductor británico, Ken Miles, quienes son enviados por Henry Ford II y Lee Iacocca con la misión de construir desde cero un automóvil completamente nuevo con el potencial para finalmente derrotar al siempre dominante Ferrari en las 24 Horas de Le Mans de 1966 en Francia.

Además, si bien este es el primer protagónico de la marca, Ford ha tenido innumerables apariciones en películas con el icónico Ford Mustang a lo largo de la historia, entre las que destacan las siguientes:

Death Race y Death Race 2 (2010)

El auto principal es un Ford Mustang GT 2006 modificado, de Jensen «Frankenstein» estilo chatarrero que da una imagen clásica de este auto.

«I am Legend” (2007)

El protagonista Will Smith conduce un Ford Mustang Shelby GT500 modelo 2007 rojo con franjas blancas. Un dato curioso es que este mismo modelo usado en la cinta, estuvo a la venta en eBay en busca de un nuevo dueño el año 2019.

Transformers (2007)

Definitivamente, esta es una película donde los protagonistas son los automóviles. Barricade es un espía de los Decepticons que se transforma en un auto policial Ford Mustang, el cual tiene un reconocido grabado: “Para Castigar y Esclavizar».

Reto Tokyo (2006)

Uno de los seis Ford Mustang del año 1966 que participaron en esta película fue subastado en abril del año pasado en Estados Unidos. El vehículo es un ejemplar totalmente modificado por la productora de la película, Universal Studios.

60 segundos (2000)

El encargo de robar 48 autos deportivos clásicos es la misión principal en esta película, donde aparece el modelo Shelby GT500E, llamado Eleanor y conducido por el protagonista Nicolas Cage.

Bullitt (1968)

Filme interpretado por el legendario Steve McQueen. La repercusión del Mustang tras el film fue tanta que el año 2001 Ford anunció una edición limitada del modelo, el Ford Mustang GT Bullitt, con prestaciones similares a las del vehículo de la película y que imitaba su característico sonido. Alcanzó un precio récord de $3.4 millones durante los días de subasta en Mecum (Florida), convirtiéndose oficialmente en el Ford Mustangmás caro jamás vendido en una subasta.

Goldfinger (1964)

En esta cinta de la saga de James Bond, «Tilly» (Tania Mallet), la partner de Sean Connery, aparece conduciendo un modelo convertible Mustang de 1964. Además, fue un ícono de la película 007, Diamantes para la eternidad; donde Bond conduce por las Vegas un Mustang Mach1 a dos ruedas.

Cultura Popular

Asimismo, este popular modelo ha tenido apariciones en videojuegos como Need for Speed: Underground 2 en el cual el Ford Mustang GT aparece como uno de los últimos autos que se pueden adquirir, estando disponible en la fase 4.

Por otro lado, en videos musicales como la canción The One That Got Away de Katy Perry, donde se le ve conduciendo un clásico Mustang de 1966.

Ford Mustang tiene registro en más de 500 películas y en cientos de series y programas de televisión, lo que confirma su éxito y popularidad. Es por esto que continuará sumando filmes en la pantalla grande. 

Acerca de Ford Motor Company 

Ford Motor Company es una compañía global automotriz y de movilidad con base en Dearborn, Michigan, EE.UU. Con aproximadamente 196.000 empleados y 67 plantas en todo el mundo, el foco de negocio de la compañía incluye diseño, fabricación, marketing, financiación y servicio para toda su línea de autos, camiones, SUV y vehículos eléctricos, así como también los vehículos de lujo Lincoln.  Al mismo tiempo, Ford persigue agresivamente oportunidades emergentes a través de Ford Smart Mobility, el plan de la compañía para ser un líder en conectividad, movilidad, vehículos autónomos, experiencia del cliente.